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ゾン・フリが引き継いだ後の大きな変革が予想されていたが、ゾン・フリがワハハを率いて再び大きな栄光を達成できるかどうかを試すには時間が必要だろう。

待望のワハハの後継者争いがついに決着。

最近、ワハハグループは産業面でも商業面でも大きな変化を遂げ、創業者の故鍾清侯氏が正式に法定代表者および取締役会長を辞任し、後任には同氏がゼネラルマネジャーを兼務している。これは、zong fuli が wahaha group の完全乗っ取りを達成したことを意味します。

この人事異動は、ワハハグループが新たな発展段階に入ったことを示すだけでなく、コーポレートガバナンス、所有権構造、将来の戦略的方向性について業界で広範な議論を引き起こすきっかけにもなりました。

宗富麗の後継者への道

zong fuli の後継者への道は何年も遡ることができ、彼女のキャリアは wahaha group の発展の軌跡とほぼ平行しています。

以下は、zong fuli の後継者プロセスにおけるいくつかの重要な時点です。

2004

zong fuli は 14 歳で留学しました。中国に帰国後、zong fuli は wahaha のワークショップの生産管理を始め、徐々にグループのビジネスに深く関わっていきました。

2018

zong fuli はワハハ グループの広報部長を務め、会社の経営陣に頭角を現し始めました。

2020

ワハハグループ営業会社副本部長も務め、グループ内での影響力をさらに拡大。

2021

完全継承に向けてワハハグループ副会長兼本部長に正式就任。

2024.7.15

宗富力氏は「ワハハ全従業員への書簡」を発行し、社内の疑念を理由に辞任した。

7.22

ワハハの公式ウェブサイトは、株主間の友好的な協議の結果、ゾン・フリ氏がワハハ・グループの関連する経営責任を引き続き遂行することを決定したとの声明を発表した。

8.31

産業および商業情報の正式な変更により、zong fuli は正式に wahaha group の法定代表者、会長兼ゼネラルマネージャーになりました。

取締役会の大改革

現在、ワハハグループの所有構造は主に杭州上城区文化商業観光投資控股有限公司（株式の46％を保有）、宗富力（株式の29.4％を保有）、杭州和哈集団有限公司草の根労働組合合同委員会（従業員持株会、株式24.6％保有）。

この構造は、国有資本の支援、家族経営、従業員の利益の有機的な組み合わせを反映しています。これは、鍾清侯氏の20年以上にわたる中国国有企業の混合所有制改革の成功例でもある。

しかし、宗氏の死後、娘の宗富力氏の後継者は今年、大きな課題に直面し、宗富利氏が辞任声明を発表する場面もあった。

ゾン・フリ氏が就任後、すぐに「軍用機部門を再編」し、取締役会のメンバーを変更した。ワハハ退役軍人のグループが退職し、多くの若手が中核的な意思決定レベルに加わった。

この再編以前、ワハハの取締役会のメンバーは、zong qinghou、wu jianlin、pan jiajie、yu qiangbing、zhang hui の 5 人で、zong qinghou に加えて、他の 4 人は zong qinghou の時代からの「ベテラン」でした。

呉建林彼は wahaha の最初の学生従業員の 1 人であり、wahaha に 30 年以上勤務しており、以前は取締役、党委員会の書記、執行副を務めていました。ワハハグループの総支配人。ワハハのナンバー2とされる人物。

パン・ジアジエワハハに入社して30年以上が経ち、私は供給部門の最も基礎的な仕事からスタートし、ゾン・チンホウ氏に評価されて昇進し、ワハハの事業責任者になりました。以前はワハハ グループの取締役兼副本部長を務めており、ワハハ グループの中核経営陣の 1 人です。

ユウ・チャンビンワハハの草の根レベルで尽力した幹部です。彼のキャリアはワハハ北西部で始まり、後にワハハグループのテクニカルディレクターに昇進しました。 yu qiangbing は wahaha のテクニカル リーダーです。以前は wahaha グループの取締役およびテクニカル ディレクターを務めていました。

張輝同氏は大株主である上城文化観光の代表者であり、上城文化観光とワハハグループの架け橋となっている。鍾慶侯氏と大株主の上城資本は長年にわたって仲良く共存しており、張輝氏はなくてはならない存在だ。

現在、この4人全員が退任し、後任には葉雅瓊、ホン・チャンチャン、王国祥、飛俊偉の4人が就任している。ただし、この4人のうち、ワハハの元の中核幹部でもある王国祥氏は除く。 3人は若い 顔についてはあまり公表されていません。

葉雅瓊2023年9月の杭州アジア競技大会中のワハハの関連レポートに登場した。彼の役職はグループマーケティングセンター事務局長で、地位は高くなく、比較的若いようだった。

ホン・チャンチャン彼女はグループ内で公的管理職に就いておらず、ゾン・フリと母親のシー・ヨウジェンが設立したいくつかの子会社の取締役および監督者を務めているだけだが、それは彼女が彼女と密接な関係にあることを証明するものでもある。ゾン・フリさん。今回、同グループの取締役に加え、財務取締役にも就任した。

王国祥彼は以前はワハハの副ゼネラルマネージャーを務めており、中核となる上級管理チームのメンバーとみなされていました。今回グループの取締役に就任することは再び再利用されるとみられる。

もありますフェイ・ジュンウェイの筆頭株主である杭州上城区の代表者であり、張輝氏の後任として取締役に就任する。株主代表として変更する必要はないと思われるのは当然であり、張輝が以前の「不貞」事件に関与していたかどうか推測されるため、ゾン・フリと対峙し続けるのは少し恥ずかしいです。

取締役会の再編に加えて、ワハハは、同じくワハハのベテランである江立傑、賈暁、郭宏の3名を更迭した。

ゾン・フリが鉄拳のスタイルを披露

この内閣の再編から、2つの結論が導き出される。第一に、宗富力はさまざまな株主、特に上城国有資産と和解し、すべての「反対勢力」と「旧チーム」を排除して「生死を分ける権力」を獲得した。歴史上、新しい国王が権力を握ったときに古い大臣を追放したことは、歴史上新しいことではありません。

第二に、ゾン・フリは若い世代の海外帰国者の後継者として確かに「残酷」であり、彼女のビジネスアイデアは確かに「退役軍人」のアイデアとは相容れませんが、彼女はカエルをお湯で調理して「」に対応するつもりはありません。保守勢力」だから彼女は同じことを続けている。大胆にやるだけだ。

zong fuli 氏の就任は主要株主の支持を得ているため、当社はこれに従うしか法的には責任がないと考えています。同社の筆頭株主である上城文化観光はすでに宗富力を支援している。他に何が言えるだろうか。

したがって、宗富力氏の就任後は大幅な人事異動も予想されており、避けられない。大株主として、宗富利氏が良い仕事をできるか、ワハハを率いてより大きな栄光を生み出すことができるかどうかについては、時間がかかるだろう。彼らはまた、ゾン・フリが自分自身を証明する時が来たと与える必要がある。

残された問題はまだ解明する必要がある

ワハハの従業員レベルから見れば、この問題は解決済みだが、ワハハとゾン・フリの背後にある関連企業を巡る法的問題は依然として将来的に噴出する可能性のある「地雷」である可能性がある。

一つ目は、宗富力氏の「独立王国」紅生飲料グループとワハハとの水平競争問題である。。

2003 年に設立された宏盛飲料グループも、zong fuli によって経営されています。zong fuli は、留学から帰国してすぐの 25 歳の 2007 年に会社を引き継ぎました。

データによると、紅生飲料グループは53社に投資しており、そのすべてがワハハグループと強いつながりを持っている。同社は、飲料の上流産業チェーンの原料生産、ハイエンド機器の製造、印刷および包装事業を運営し、飲料生産産業チェーン全体にソリューションを提供しています。

紅生飲料グループは宗家の「私領」ともいえる。

さらに、ワハハは「浙江斉力投資有限公司」という大規模な投資システムも持っており、全国各地のワハハの支店と一部のマーケティング、パッケージング、oemなどの事業会社をカバーする28社に投資している。

紅盛集団と浙江斉力はどちらもワハハと密接な関係にある企業であるが、異なる点は、紅正投資と紅盛飲料は宗慶侯氏（一族）がほぼ全額出資しているのに対し、浙江斉力は宗富力が60％を保有しており、ワハハ草の根労働組合が保有していることである。合同委員会が40％を握る。

つまり、ワハハとゾン・フリは非常に奇妙な組み合わせです。それ以前から、ワハハの大株主は宗家が外部に「独立王国」を持っていることを知っていたはずだが、特に異論も出さなかったため、黙認されていたのかもしれない。

株主として、ワハハが発展し、成長することができれば、大株主である上城文化観光は何も言わないかもしれませんが、ワハハがうまくいかなかった場合、その利益は宗に奪われます。家族の「独立王国」 さて、大株主は見て見ぬふりをできるだろうか？

したがって、zong fuliとwahahaのビジネスモデルはコーポレートガバナンスの重大な欠陥です。大株主がそれを許可する場合は実行できますが、いつか破綻しても損失を被る問題ではありません。結果は自分で解決してください。