समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ई-वाणिज्य परिदृश्ये डौयिन् इत्यस्य गमनम् अलमारयः प्रति त्वरितम् अस्ति ।

हुक्सिउ इत्यनेन ज्ञातं यत् douyin ई-वाणिज्यम् अद्यतने yonghui सुपरमार्केट् इत्यनेन सह सामरिकसहकार्यं प्राप्तवान्, तथा च 100 तः अधिकेषु yonghui भण्डारेषु प्रवेशं कर्तुं योजनां करोति, यस्य उद्देश्यं शीघ्रमेव अफलाइन उच्च-शुद्ध-सम्पत्त्याः खुदरा-उपयोक्तृणां कवरं कर्तुं तथा च douyin ई-वाणिज्यस्य ऑफलाइन-शेल्फस्य प्रवेशं पूर्णं कर्तुं वर्तते मानसिकता ।

विषये परिचिताः जनाः अवदन् यत् उपर्युक्तसहकार्यस्य पृष्ठभूमिः मुख्यतया उच्चस्तरीयप्रयोक्तृणां कृते douyin ई-वाणिज्यस्य अधिकं कवरेजं प्राप्तुं भवति मूलव्यापारदिशा mac (मासिकसक्रियप्रयोक्तृणां) पुनर्क्रयणदरं वर्धयितुं वर्तते, तथा च द्वितीयं औद्योगिकमेखला (वर्तमानं सहकार्यं ३०० douyin लाइव प्रसारण आधारान् अतिक्रान्तम्) निर्माणं सुदृढं कर्तुं अस्ति ।

उपर्युक्तसामग्री सत्यापयितुं हुक्सिउ तत्क्षणमेव douyin इत्यनेन सह सम्पर्कं कृतवान् अन्यपक्षः अवदत् यत् सूचना असत्यम् अस्ति, परन्तु ततः परं किमपि प्रतिक्रियां न दत्तवान् ।

वस्तुतः यदा २०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे douyin सुपरमार्केटस्य आरम्भः अभवत् तदा एव बहिः जगत् तत् tmall supermarket तथा ​​jd supermarket इत्येतयोः स्वसञ्चालितव्यापाररूपेण मन्यते स्म व्यावसायिकतर्कः ऑनलाइन सुपरमार्केटस्य वाहकरूपेण, दिशात्मकप्रवेशस्य रूपेण उपयोगात् अधिकं किमपि नास्ति निवेशं आकर्षयितुं, परदिने वितरणं च, परन्तु douyin इत्यस्य परियोजनायाः महती आशा अस्ति - douyin इत्यस्य सुपरमार्केटव्यापारः लाइव स्ट्रीमिंग् तथा मॉल मॉडलस्य अनन्तरं समूहस्य ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीयां अन्यत् सोपानम् अस्ति, यतः यदा यातायातस्य प्रतिमानं पुनः परिवर्तनं भवति तदा ऑनलाइनीकरणम् of supermarkets is also a step.

"लेटपोस्ट्" इत्यनेन एकदा लिखितम् यत् यातायातचिन्तायां मूल्यप्रतिस्पर्धायाः च द्वयप्रभावेण, डौयिन् ई-वाणिज्येन २०२३ तमे वर्षे शेल्फ्-भण्डारस्य (मॉल-भण्डारस्य, अन्वेषणस्य अन्ये च शॉपिंग-परिदृश्यानां) विकासाय, समर्थन-रणनीतयः च विकसितुं अधिकं "कट्टरपंथी" भवितुं प्रस्तावः कृतः अस्ति वस्तुपत्तेः न्यूनीकरणं वा छूटं वा आयोगं, विपणननिवेशं वर्धयितुं इत्यादीनि समाविष्टानि सन्ति।

तदनन्तरं पश्चात् दृष्ट्वा, douyin ई-वाणिज्यस्य उपरि उल्लिखितानां उपायानां प्रभावः तत्क्षणमेव आसीत् - douyin इत्यस्य आधिकारिकदत्तांशस्य अनुसारं २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते यावत् douyin इत्यस्य शेल्फविक्रयः douyin इत्यस्य ई-वाणिज्यबाजारस्य ३५% भागं कृतवान्, व्यापारस्य अपेक्षां अतिक्रम्य ३५ यावत् अभवत् % ।

अलमारयः समग्र-अनुपातस्य वृद्धौ सीमितं न भवति, douyin e-commerce इत्यस्य अध्यक्षः wei wenwen इत्यनेन जुलाई 2024 तमे वर्षे सर्वकर्मचारिणां सभायां प्रकटितं यत् douyin e-commerce इत्यस्य nps (net promoter score) प्रथमार्धे निरन्तरं वर्धितः अस्ति वर्षस्य, “अहं douyin ई-वाणिज्यस्य अनुशंसा कर्तुं इच्छुकः अस्मि यत् वर्षस्य प्रथमार्धे उपयोक्तृणां अनुपातः १०% वर्धितः अस्ति, शेल्फ परिदृश्ये mac (मासिकसक्रियप्रयोक्तारः) अस्ति also increased by more than 60% - you know, nps and mac are the two user-side areas which douyin e-commerce has long focused on large indicators, पूर्वः उपयोक्तृनिष्ठां सन्तुष्टिं च प्रतिबिम्बयति, उत्तरं तु व्यापारस्य परिमाणं प्रतिबिम्बयति उपयोक्तारः ।

अस्य पृष्ठतः, douyin अस्मिन् वर्षे अनेकेषु प्रमुखेषु प्रचारेषु बोधयति यत् "एकं वस्तु तत्क्षणमेव न्यूनीकरोति" इति संग्रहणस्य आवश्यकतां विना, न्यूनतमदृष्टिकोणेन उपयोक्तुः चिपचिपाहटं वर्धयितुं प्रयतते अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १८ दिनाङ्कं उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, douyin ई-वाणिज्यस्य "super value shopping" चैनलस्य लेनदेनस्य मात्रायां वर्षे वर्षे १५०% वृद्धिः अभवत्, तथा च "den thousand people group" इत्यस्य क्रियाकलापस्य आदेशमात्रायां १०१% वृद्धिः अभवत् मास-मासस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे, douyin e-commerce विपणन-कवरेज-उत्पादानाम् परिवर्तन-दरः वर्षस्य आरम्भस्य तुलने १८% वर्धितः

शेल्फ मार्केटस्य तीव्रदत्तांशवक्रं दृष्ट्वा वेई वेन्वेन् इत्यनेन उक्तं यत् वर्षस्य उत्तरार्धे शेल्फ् भण्डारस्य विक्रयमात्रायां वृद्धिः अद्यापि दलस्य प्रमुखलक्ष्येषु अन्यतमम् अस्ति "अधिक परिष्कृतरणनीतयः स्वीकर्तुं सेवानुभवं च सुधारयितुम् ई-वाणिज्यमञ्चानां मूलभूतकौशलं, तथा च douyin ई-वाणिज्यमञ्चानां कृते अधिकं महत्त्वपूर्णम्।" दीर्घकालीनप्रयत्नानाम् दिशा।"

एकः अन्तर्जालविश्लेषकः मन्यते यत् यथा यथा douyin इत्यस्य ई-वाणिज्यविपण्यं gmv (सकलवस्तुव्यवहारः) वर्धमानः अस्ति तथा तथा२०२४ तमे वर्षे डौयिन् इत्यस्य लाइव् प्रसारणरूपान्तरणं अधिकं सुधारयितुम्, शेल्फ् बुद्धिमान् सुदृढं कर्तुं च आवश्यकं यत् सम्पूर्णस्य विशालस्य ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीतन्त्रस्य ऊर्ध्वगामिवृद्धिगतिं निर्वाहयितुं सहायतां कर्तुं शक्नोति

douyin ई-वाणिज्यस्य “नवः लंगरः”?

"सुपरमार्केटव्यापारस्य मञ्चसेवाः रसदसमयानुकूलता च केषाञ्चन विशिष्टानां उपयोक्तृणां आवश्यकतां पूरयितुं शक्नोति तथा च अस्माकं विद्यमानमञ्चानां व्यापारिणां च प्रभावी पूरकं निर्मातुम् अर्हति। २०२३ तमे वर्षे एकस्मिन् साक्षात्कारे डौयिन् ई-वाणिज्यस्य उपाध्यक्षः मु किङ्ग् इत्यस्य मतं यत् डौयिन् सुपरमार्केटस्य मूलं अभिप्रायः ई-वाणिज्यक्रयण-अनुभवस्य उपयोक्तृणां आवश्यकतानां पूर्तये एव आसीत्

एकः नूतनः व्यवसायः यः अद्यापि गतिं प्राप्नोति, douyin सुपरमार्केटः २०२३ तमे वर्षे स्वस्य व्यवसायस्य आदर्शरूपं स्थापितवान् तदा आरभ्य लक्षितनिवेशप्रवर्धनं कार्यान्वितं कुर्वन् अस्ति (सुपरमार्केटस्य कार्यान्वयनस्य उल्लेखं कृत्वा आपूर्तिकर्ताभ्यः केषाञ्चन विशिष्टब्राण्ड् अथवा मालवर्गाणां कृते प्रारम्भिकपरामर्शं प्राप्तुं, ततः प्रतीक्षां च करोति आवश्यकतानां पूर्तये मूल्याङ्कनार्थम्)। स एव दिवसः परदिने आगमिष्यति) वितरणसेवाः।

तथापि, douyin सुपरमार्केटः दक्षिणचीन, पूर्वचीन इत्यादिषु स्थानेषु स्वसञ्चालितपदार्थानाम् गोदामान् उद्घाटयितुं अग्रणीः अस्ति उदाहरणार्थं, सामान्यतया संचालितः ग्वाङ्गझौ गोदामः zhuhai, jiangmen, zhongshan च कवरं करोति वितरणस्थानं २ तः ६ किलोमीटर् यावत् अस्ति गोदामविकिरणपरिधितः दूरं भवति तथा च एकघण्टे एव प्राप्तुं शक्यते इति न निरस्तं यत् भविष्ये दौयिन् सुपरमार्केटः स्वस्य परिचालनगोदामान् व्यापारिकक्रयणगोदामान् च अधिकं उपविभाजयिष्यति, विशेषतः बृहत् आदेशमात्रायां क्षेत्रेषु आपूर्तिगोदामान् किरायेण ददाति।

२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते douyin supermarket logistics इत्यस्य मूलसेवानगराणि चत्वारि नगराणि कवरयन्ति: guangzhou, shenzhen, huizhou, dongguan च, तथा च व्यावसायिकदत्तांशसङ्ग्रहणं कृत्वा द्रुतगत्या पुनरावृत्तिः भवति मूलसूचकानाम् अन्तर्गतं नगरीयभण्डारणक्षेत्रं, आदेशमात्रा, मुख्यवर्गाः, सन्ति कार्मिकव्ययः इत्यादयः.—— सर्वथा, सूचीनियन्त्रणं व्यवस्थितपरियोजना अस्ति यदि विक्रयसम्बद्धसूचनाः समये न पूर्यन्ते तथा च पूर्वानुमानं अशुद्धं भवति तर्हि तस्य कारणेन अयुक्तसूचीसंरचना चक्रं च भविष्यति, येन व्यवसायाय अनावश्यकरसदव्ययः भवति .

हुक्सिउ इत्यनेन पूर्वं लिखितं यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे डौयिन् सुपरमार्केट-दलेन आपूर्तिशृङ्खलानिर्माणस्य प्राथमिकता वर्धिता तथा च वर्षस्य उत्तरार्धे अग्रभागस्य आपूर्तिश्रृङ्खलायाः अनुकूलनार्थं अधिकं ध्यानं दत्तम् chengdu and hangzhou in new warehouses in trial operation, and provided supporting facilities to encourage merchants to settle in , sku विस्तार, मूल्यं न्यूनीकर्तुं अन्यसाधनं च आदेशस्य मात्रां कवरेजं च वर्धयितुं।

अपि च, विक्रयोत्तर-उत्तर-अनुभवं प्रदातुं, douyin supermarket 2023 तमस्य वर्षस्य उत्तरार्धात् अनुबन्ध-पूर्ति-क्षमतां सुदृढां कर्तुं तथा च कुशल-वितरण-विक्रय-पश्चात्-सेवाः प्रदातुं स्वस्य वितरण-दलस्य निर्माणस्य सक्रियरूपेण सज्जतां कुर्वन् अस्ति

तदनुरूपं संगठनात्मकसंरचनायाः दृष्ट्या अपि व्यवसायः सूक्ष्मरूपेण परिष्कृतः अस्ति douyin supermarket व्यापारदलस्य विस्तारः २०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे दर्जनशः जनानां कृते शताधिकजनानाम् अभवत्, यत्र प्रत्यक्षरसदः, आपूर्तिशृङ्खला अग्रभागः, पृष्ठभागः च अस्ति बहुमतस्य लेखा-जोखा समाप्तं यदा दलं सपाटं भवति wang haiyang, douyin सुपरमार्केटस्य प्रमुखः, सुपरमार्केट-वाणिज्य-उपयोक्तृ-सञ्चालने व्यापारिक-प्रणाली-निर्माणे च बहुवर्षीयः व्यावहारिकः अनुभवः अस्ति तस्य प्रत्यक्ष-रिपोर्टिंग-रेखा mu qing, उपाध्यक्षः अस्ति douyin ई-वाणिज्यम्।

जिउकियन केन्द्रीयस्थानकस्य आँकडानुसारं डौयिन् सुपरमार्केटदलः स्वस्य स्वामित्वं प्राप्तानां व्यापारिकसंसाधनानाम् आधारेण बीडीविभागं, आपूर्तिश्रृङ्खलाविभागं, क्रयविभागं च स्थापयिष्यति एते विभागाः व्यापारिभिः सह मिलित्वा उत्पादलिङ्कं पूर्णं कर्तुं, ऑफलाइनभण्डारविस्तारं च करिष्यन्ति ; while douyin supermarket's main performance channel इदं ऑनलाइन चैनल्स्, वस्तुनगदप्रवाहः, रसदः, गोदामयातायातः च इति विभक्तः अस्ति ।

अस्मिन् विषये खुदरा ई-वाणिज्य-उद्योगस्य विशेषज्ञः झुआङ्ग शुआइ इत्यनेन सूचितं यत् "यदि अनुबन्ध-पूर्ति-भागः सम्यक् कर्तुं शक्यते तर्हि सम्पूर्णस्य डौयिन् बीयू इत्यस्य प्रतिस्पर्धा महती वर्धिता भविष्यति। परन्तु एषा प्रणाली रात्रौ एव प्राप्तुं कठिना अस्ति, ऑनलाइन च अस्ति very different from offline.

एतत् मुख्यतया अस्य तथ्यस्य कारणं यत् douyin इत्यस्य संचालन-भारित-सम्पत्त्याः-भारित-व्यापारे संचयस्य आन्तरिक-जीनानां च अभावः आसीत् एतत् आरओआइ-अनुसरणार्थं दीर्घकालं यावत् नूतनानां व्यवसायानां परीक्षणं कुर्वन् अस्ति तथा च द्रुत-प्रवेशस्य, फास्ट-आउट्-इत्यस्य च जडता विकसितवती अस्ति रसदस्य पूर्तिः गर्भवती इव भवति यद्यपि मासस्य प्रक्रिया बहिः मन्दं दृश्यते तथापि आन्तरिकवृद्धिः बोझिलः जटिला च भवति, धनव्ययेन त्वरितुं न शक्यते

तत् स्पष्टतया वक्तुं शक्यते यत्, प्रवृत्तेः अग्रणी यातायातस्य कथात्मकजडतायां, bytedance युद्धक्षेत्रे स्पर्धां कुर्वन् अस्ति यस्मिन् सः उत्तमः नास्ति, douyin ई-वाणिज्यस्य कियत् क्षमता douyin सुपरमार्केट् द्वारा गृहीता भविष्यति, केवलं प्रतीक्षासमयेन एव निर्धारितं कर्तुं शक्यते। उत्तरम् इति ।

इदं प्रसन्नतां जनयति यत् douyin सुपरमार्केटः सक्रियरूपेण सफलतां कुर्वन् अस्ति यत् अद्यतने yonghui supermarket तथा ​​hongqi chain इत्यादिभिः बृहत्सुपरमार्केटशृङ्खलैः सह सहकार्यं कर्तुं वार्तालापं करोति यत् अधिकानि बृहत्सुपरमार्केटशृङ्खलानि सहकार्यं कर्तुं आकर्षयितुं douyin supermarket इत्यनेन we प्रचुरं संसाधनसमर्थनं प्राप्तवन्तः, यत्र सन्ति: यातायातस्य उपहाराः (सुपरमार्केटस्य एक्सपोजरं विक्रयं च वर्धयन्), भण्डारसङ्गठनं (सुपरमार्केटेषु उत्पादानाम् उत्तमं प्रदर्शनं कर्तुं सहायतां कर्तुं तथा च उपयोक्तृअनुभवं सुधारयितुम् अतिरिक्तं, बृहत्सुपरमार्केटाः स्टॉकपुनर्पूरणसमर्थनं अपि प्राप्तुं शक्नुवन्ति (निश्चितराशिं प्रतिदानं) यदा ते douyin इत्यनेन सह सहकार्यं कुर्वन्ति, यत् निःसंदेहं सुपरमार्केट्-संस्थानां विक्रय-वर्धनार्थं उत्पादानाम् उत्तम-प्रचारे सहायकं भविष्यति ।

अवश्यं, douyin सुपरमार्केट् अपि सम्प्रति व्यक्तिगतक्षेत्रेषु लघुसुपरमार्केटैः सह सहकार्यं प्रवर्धयति, मुख्यतया क्षेत्रीयप्रवेशं पूर्णं कर्तुं। लघुसुपरमार्केट् douyin सुपरमार्केट्-प्रवेशात् पूर्वं कतिपयानि कमीशन-कमीकरणं प्राप्नुयुः, तथा च ये सुपरमार्केटाः douyin सुपरमार्केट्-मध्ये त्रयः मासाः अन्तः प्रविशन्ति, ते gmv-छूट-कूपनं प्राप्नुयुः, एताः नीतयः लघु-सुपरमार्केट्-मध्ये douyin-सुपरमार्केट्-प्रवेशस्य व्ययस्य न्यूनीकरणे सहायतां कर्तुं शक्नुवन्ति

उल्लेखनीयं यत् डौयिन् सुपरमार्केटः स्वस्य भागिनानां कृते भिन्न-भिन्न सुपरमार्केट-आयोग-कमीकरण-अनुपातं प्रदाति सुपरमार्केट-जीएमवी-मध्ये अन्तरस्य अनुसारं बृहत्-सुपरमार्केट-कमीकरण-परिधिः उतार-चढावम् अकुर्वत् ।

हुक्सिउ इत्यनेन ज्ञातं यत् योन्घुई सुपरमार्केटस्य डौयिन् सुपरमार्केटस्य च मध्ये सहकार्यव्ययः मुख्यतया विशेषज्ञानाम् संस्थानां च आयोगः, विज्ञापनव्ययः, वितरणशुल्कं, सेवाशुल्कं च भवति - सम्भवतः सहकार्यस्य व्यवहार्यतां विचार्य, डौयिन् सुपरमार्केटः योन्घुई च प्रथमं चयनं कुर्वन्ति a number of single-point city सहकार्यं स्थापितं अस्ति।

पश्चात् पश्यन् डौयिन् सुपरमार्केटस्य परीक्षणं २०२२ तः २०२३ पर्यन्तं चेङ्गडु, शङ्घाई, गुआंगझौ इत्यत्र चतुर्वारं कृतम्, परन्तु व्यावसायिकदत्तांशः अपेक्षितरूपेण उत्तमः नासीत् वाणिज्य मञ्चः, तस्मात् उपयोक्तृणां चिपचिपाहटं पुनः क्रयणदरं च douyin कृते वर्धते।

दौयिन् ई-वाणिज्यस्य विकासः द्वितीयवारं भवति

"डौयिन् ई-वाणिज्यस्य समयविण्डो केवलं त्रयः पञ्च वर्षाणि यावत् भवितुम् अर्हति, तथा च ई-वाणिज्यव्यापारे तस्य निर्भरता बहिः जगत् यत् पश्यति तस्मात् दूरतरं तात्कालिकम् अस्ति building in the bat jungle एकः नूतनः यातायातव्यवस्था विकसिता अस्ति, तथा च सा स्वस्य प्रधानवर्षेषु ई-वाणिज्यस्य "द्वितीयकविकासवक्रस्य" संवर्धनं प्रति केन्द्रीभूता अस्ति

सम्भवतः बहवः जनाः अद्यापि डौयिन् ई-वाणिज्यस्य अलमारयः विषये जागरूकतायाः अभावं अनुभवन्ति यत् : २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते डौयिन् मॉलस्य दैनिकं पीवी (पृष्ठदृश्यानि) शिखरं १.६ अरबं अतिक्रान्तम् अस्ति ।

यस्मात् कारणं douyin, एकः लाइव-स्ट्रीमिंग ई-वाणिज्य-कम्पनी, एतादृशं उच्चं यातायातक्षेत्रं निर्मातुं समर्था अस्ति, तस्य कारणं बहुधा अस्ति यत् 2022 तमे वर्षे मॉल-विभागस्य प्रचारं कृत्वा गृहपृष्ठस्य यातायात-प्रवेशद्वारं प्रति accumulation, some live broadcasts have brought goods संसाधनाः douyin mall प्रति प्रवासनं सम्पन्नवन्तः उदाहरणार्थं, गतवर्षे huaxizi, lancôme, yaya down jackets सर्वे लाइव प्रसारण + मॉल स्टोर बन्द पाशस्य माध्यमेन उत्तमं विक्रयफलं प्राप्तवन्तः।

एकतः डौयिन् लाइव स्ट्रीमिंग् इत्यस्य दृष्ट्या एव सीमितः न भवितुम् अर्हति तथा च मालविक्रयणस्य शेल्फ् ई-वाणिज्यम् एकः दोषः अस्ति यस्य पूरणं करणीयम्।——douyin ई-वाणिज्य पारिस्थितिकीतन्त्राय मॉलस्य आवश्यकता वर्तते, तथा च ब्राण्डव्यापारिणां उपभोक्तृणां च douyin विषये "शॉपिंग" मानसिकतां विकसितुं आवश्यकम् ——ब्राण्ड् व्यापारिणां कृते मॉलः विक्रयं वर्धयितुं, लोकप्रियतां वर्धयितुं, the number च बहुविधविक्रयचैनलान् प्रदातुं शक्नोति उपभोक्तृणां कृते, मॉलस्य समृद्धाः skus (उत्पादवर्गाः), न्यूनमूल्यानि, सुलभं शॉपिङ्गं च अस्ति ।

अस्य कृते douyin mall उत्पादस्य विक्रयमात्रायाः विक्रयमात्रायाः च आधारेण उत्पादस्य लोकप्रियतायाः न्यायं करिष्यति, ततः उपयोक्तृरूपान्तरणं वर्धयितुं तथा च अनुकूलितं कर्तुं लोकप्रियानाम् उत्पादानाम् अनुशंसा कृत्वा उपयोक्तृभ्यः अल्पतमसमये क्रयणं कर्तुं प्रयतते purchase experience. ——एतत् न केवलं नूतनान् उपयोक्तृन् अधिकतया आकर्षयितुं शक्नोति, उपयोक्तृपरिमाणं विस्तारयितुं शक्नोति अपितु उपयोक्तृनिष्ठां अपि सुदृढं कर्तुं शक्नोति।

अपरपक्षे डौयिन् सामग्रीतः विविधजीवनसेवासु यथा ई-वाणिज्यम्, मनोरञ्जनं, भोजनं, मद्यं, यात्रा च इत्यादीन् यावत् विस्तारं कृतवान् अस्ति ।इदं पुनः पुनः सीमां विना विस्तृतं भवति, तथा च यथा यथा अधिका सेवाभिः सह सम्बद्धः भवति तथा तथा भोजनस्य, पेयस्य, मनोरञ्जनस्य च पूर्णपारिस्थितिकीतन्त्रेण सह "ऑनलाइन-वेष्टनस्य" निर्माणं इव दृश्यते

तदतिरिक्तं, douyin ई-वाणिज्यम् स्वस्य उपयोक्तृन् क्रयप्रयोक्तृषु अक्रयणप्रयोक्तृषु च विभजति, तथा च लोकप्रियपदार्थानाम् परिभाषां कर्तुं तस्य मापदण्डाः तेषां विक्रयमात्रायां विक्रयमात्रायां च आधारिताः सन्ति, न तु on the mall's subjective evaluation - अस्य आधारेण, यथा यथा दीर्घकालं यावत् douyin mall वर्धते, तत् अधिकं व्यापकं ई-वाणिज्यमञ्चं इव दृश्यते अल्पकालीनरूपेण, इदं pinduoduo इव दृश्यते (समूह-फ्लैश-विक्रयणस्य उपयोगेन न्यून-मूल्यक-रणनीतीनां च उपयोगेन उपयोक्तृन् आकर्षयन्ति), भविष्ये च, tmall इत्यस्य समीपे एव भविष्यति ।

अवश्यं समर्थनं समर्थनं भवति, ब्राण्डस्य सफलता च व्यापारनिवेशात् पृथक् कर्तुं न शक्यते । तेषु, ब्राण्ड् कृते कीवर्ड-यातायातस्य क्रयणानन्तरं, douyin अन्वेषणभारं वर्धयिष्यति उदाहरणार्थं, उपयोक्ता उत्पादस्य कीवर्ड-अन्वेषणस्य अनन्तरं, douyin पृष्ठ-क्रमाङ्कनस्य शीर्षस्थाने यातायातस्य क्रीतस्य ब्राण्ड्-भण्डारं स्थापयति कीवर्ड्स इत्यस्य अतिरिक्तं ब्राण्ड्-संस्थाः douyin-नगरे विषयान्, उष्ण-अन्वेषणं, अन्य-संसाधनं च क्रेतुं शक्नुवन्ति ।

एतत् दृष्ट्वा douyin ई-वाणिज्यस्य कृते एजेण्ट्-सेवाप्रदातृणां समर्थनं न्यूनीकर्तुं न शक्यते ।

हुक्सिउ इत्यनेन ज्ञातं यत् एजेण्ट्-व्यवस्था चैनल-प्रबन्धन-विभागस्य अधिकारक्षेत्रे अस्ति, सेवा-प्रदातृ-व्यवस्था तु ई-वाणिज्येन प्रबन्धिता अस्ति । तेषु एजेण्ट्-जनाः विज्ञापन-उपभोगस्य सर्वाधिकं भागं गृह्णन्ति (ka - प्रमुखग्राहकाः, la - लघु-मध्यम-आकारस्य ग्राहकानाम् उपभोगः मुख्यतया एजेण्ट्-भ्यः आगच्छति), तथा च वृद्धिः मुख्यतया द्वय-प्रदर्शन-प्रणाल्याः भवति, यत् एजेण्ट्-जनाः प्राप्तुं शक्नुवन्ति अधिकानि छूटानि, अतः एजेण्ट्-जनाः डोयिन्-विक्रये अधिकाधिकं रुचिं लभन्ते (प्रत्यक्षग्राहकविक्रयणं केवलं douyin-आयोगं प्राप्तुं शक्नोति यथा सेवाप्रदातृणां कृते, ते मुख्यतया व्यापारिणां संचालनसेवानां कृते उत्तरदायी भवन्ति) ई-वाणिज्यविशेषज्ञव्यवस्थायाः निर्माणम्।

उल्लेखनीयं यत् जूलियांग कियानचुआन् इत्यनेन २०२२ तमे वर्षे एव स्वस्य एजेण्ट्-प्रणाली समायोजितवती अस्ति ।पुनर्गठित-व्यापार-रेखा एजेण्ट्-मध्यस्थानां माध्यमेन गमनस्य स्थाने ग्राहकानाम् निर्देशनार्थं आउटसोर्सं कर्तुं शक्नोति तथा एजेण्टस्य कवरेजं अधिकानि व्यक्तिगतसेवानि प्रदातुं डिजाइनं कृतम् अस्ति - अस्य अर्थः अस्ति यत् juduo qianchuan ग्राहकसंसाधनानाम् आवंटनं अधिकलचीलतया कर्तुं शक्नोति तथा च व्यावसायिकदक्षतायां सुधारं कर्तुं शक्नोति।

तदतिरिक्तं, douyin लेनदेनरूपान्तरणदक्षतां सुधारयितुम् लघु-वीडियो-व्याजवितरणं अधिकं परिष्कृत्य अस्ति तथा च douyin ई-वाणिज्यम् अन्वेषणपेटिकाः योजयित्वा उपयोक्तृणां ई-वाणिज्य-स्टॉकिंग्-अनुपातं वर्धयितुं प्रयतते (प्रारम्भिक-पदे, douyin सेट् करिष्यति; उपयोक्तृदर्शनप्राथमिकतानां आधारेण निहिताः टैगाः परवर्तीकाले उपयोक्तृमनः सामग्रीपारिस्थितिकी च तुल्यकालिकरूपेण परिपक्वाः भवन्ति, अनुशंसा + अन्वेषणं च आवश्यकताः उत्तमरीत्या पूर्तयितुं शक्नोति)

अवश्यं, शॉपिंग मॉल तथा शॉपिंग मॉल इत्येतयोः मध्ये सुधारस्य सम्भाव्यं स्थानं वर्तते अन्वेषणटैग सेटिंग्स्, अन्वेषणमेलनं, आपूर्तिश्रृङ्खला अनुकूलनं, ग्राहकबुद्धिः च सर्वेषां अधिकं अनुकूलनं करणीयम्। विशेषतः, douyin ई-वाणिज्यकम्पनयः भण्डारस्य लोकप्रियतां प्रशंसकानां संख्यायां च अधिकाधिकं ध्यानं ददति, यतः एतत् लाइवप्रसारणस्य समये यातायातस्य वृद्धिं कर्तुं शक्नोति, अर्थात् भण्डारस्य विक्रयस्य मात्रा यथा अधिका भवति, तस्य लोकप्रियता तदनुसारं भण्डारः अपि वर्धते।

अस्य तर्कस्य अन्तर्गतं सर्वेषां प्रमुखमञ्चानां कृते आदेशमात्रारूपान्तरणदरः अतीव महत्त्वपूर्णा अस्ति यत् अग्रिमसमस्या douyin ई-वाणिज्यस्य समाधानं कर्तव्यं भवति यत् सामान्यीकृतप्रयोक्तृन् सक्रियशॉपिंगमॉलप्रयोक्तृषु कथं परिवर्तयितुं शक्यते।