निजीक्षेत्रस्य उदययुगे ई-वाणिज्यस्पर्धा कुत्र गमिष्यति ?
2024-08-29
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
अस्मिन् वर्षे आरम्भात् यथा यथा ई-वाणिज्य-उद्योगे स्पर्धा अधिकाधिकं तीव्रा अभवत् तथा तथा एकः नूतनः घटना अधिकाधिकं प्रमुखा अभवत् : अधिकाधिकाः ब्राण्ड्-संस्थाः निजी-क्षेत्रस्य अध्ययनं कर्तुं आरब्धाः, स्वस्य निजी-क्षेत्रस्य उपस्थितिं च वर्धयितुं आरब्धाः
मेङ्गकाई प्रौद्योगिक्याः निवेशनियुक्तिकर्मचारिणा ज्ञातं यत् बहवः बृहन्नामव्यापारिणः ये मूलतः केवलं अफलाइन-अग्रणी-ई-वाणिज्य-मञ्चेषु केन्द्रीकृताः आसन्, ते अपि सहकार्यस्य विषये सक्रियरूपेण पृच्छितुं आरब्धाः सन्ति, तथा च दत्ताः शर्ताः अतीव उदाराः सन्ति यथा, एकः वस्त्रब्राण्ड् मूलतः केवलं अफलाइन् विक्रीयमाणानां उत्पादानाम् निजीक्षेत्रे गृहीत्वा इतिहासे न्यूनतमं मूल्यं प्रदत्तवान् ।
पूर्वं दुर्लभः एषः प्रकारः व्यवहारः अधुना प्रचलति । "अधुना अस्माकं निज-क्षेत्रे ब्राण्ड्-विक्रयस्य विक्रयः प्रायः दशकोटिभ्यः अधिकः भवितुम् अर्हति, यत् वयं सार्वजनिक-क्षेत्र-मञ्चे एकमासे यत् विक्रयामः तस्मात् अधिकं भवति, कस्यचित् ब्राण्ड्-प्रभारी व्यक्तिः तस्य पृष्ठतः कारणं प्रकाशितवान्
ई-वाणिज्यपारिस्थितिकीतन्त्रे परिवर्तनेन ब्राण्ड्-संस्थाः पूर्वस्मात् अपेक्षया निजीक्षेत्रे अधिकं ध्यानं दत्तवन्तः । परन्तु सार्वजनिकक्षेत्रात् निजीक्षेत्रं प्रति गमनम् न केवलं सरलविक्रयमञ्चे परिवर्तनं भवति, अपितु अनुसंधानविकासतः, उत्पादनं, विक्रयणं, विक्रयपश्चात् च सम्पूर्णब्राण्डशृङ्खलायाः कृते नूतनपरीक्षा अपि भवति
निजीक्षेत्रस्य नूतनजगति "सुवर्णं कथं नगेट्" कृत्वा स्पर्धायाः आज्ञाकारी ऊर्ध्वतां गृहीतुं शक्यते? केचन ब्राण्ड्-व्यापारिणः तीक्ष्णगन्ध-भावनायुक्ताः समाधानं अन्वेष्टुं आरब्धवन्तः ।
निजीक्षेत्रस्य उदयः किमर्थं भवति ?
विगतवर्षद्वये उपभोगप्रवृत्तेः व्यावहारिकता उद्योगसहमतिः अभवत्, मैककिन्से इत्यनेन प्रकाशितस्य "२०२४ चीन उपभोगप्रवृत्तिसर्वक्षणस्य" अनुसारं २०२४ तमे वर्षे उपभोक्तारः स्वस्य उपभोगवृद्धेः अपेक्षासु तुल्यकालिकरूपेण सावधानाः भविष्यन्ति
एतेन प्रवृत्त्या चालितः ई-वाणिज्य-उद्योगः अपि महतीः वृद्धि-आव्हानानां सामनां कृतवान् अस्ति । परन्तु निजीक्षेत्रस्य वृद्ध्या "उछाल" प्रवृत्तिः दर्शिता अस्ति किआन्झान उद्योगसंशोधनसंस्था, आईरिसर्च इत्यादिभिः संस्थाभिः प्रकाशितानां आँकडानां अनुसारं निजीक्षेत्रस्य ई-वाणिज्यस्य बाजारस्य आकारः २०२० तः ७००% अधिकं वर्धितः अस्ति २०२३, and the market size has increased from २०२० तमे वर्षे ०.८ खरब युआन् तः २०२३ तमे वर्षे ५.८ खरब युआन् यावत् वर्धते ।
निजी ई-वाणिज्यस्य तीव्रविकासः अनेकपक्षेभ्यः अवलोकयितुं शक्यते: प्रथमं, निजीई-वाणिज्यस्य उपयोक्तृसमूहस्य आकारः निरन्तरं विस्तारं प्राप्नोति "dianshubao" ई-वाणिज्यस्य विशालः आँकडाकोषः दर्शयति यत् निजी ई-वाणिज्यस्य उपयोक्तृणां संख्यातः २०२० तः २०२३ पर्यन्तं उपयोक्तृपरिमाणं क्रमशः १६८ मिलियन, २५४ मिलियन, ३२१ मिलियन, ४५० मिलियन च अस्ति ।
द्वितीयं, निजीई-वाणिज्य-अभ्यासकानां कम्पनीनां च संख्यायां वृद्धिः अभवत्, २०२० तः २०२३ पर्यन्तं निजी-ई-वाणिज्य-कम्पनीनां परिमाणं क्रमशः २१४, २६९, ५८३, ८०३ च भविष्यति ।
तृतीयम्, निजीक्षेत्रेण सह सम्बद्धानां व्यवसायिनां संख्या अपि महती वर्धिता अस्ति, मेङ्गकाई प्रौद्योगिकीम् उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, २०२३ तमे वर्षे तया सेवमानानां भण्डारस्वामिनः संख्या ३० लक्षं अधिका अस्ति, तेषु बहवः मालविक्रयस्य पङ्क्तौ सम्मिलिताः सन्ति निजीक्षेत्रे अन्तिमेषु वर्षेषु।
क्षियान्-नगरे महिलानां वस्त्रस्य भण्डारं चालयति पेङ्ग् क्षिया चतुर्वर्षपूर्वं "ऑनलाइन् प्राप्तुं" आरब्धा, मोमेण्ट्स् तथा वीचैट् समूहेषु ई-वाणिज्यविशेषविक्रयणं कृतवती विगतकेषु वर्षेषु तस्याः आयः निरन्तरं वर्धमानः अस्ति, तः प्रारम्भिकमासिकं आयं ७,००० युआन् पश्चात् शिखरं यावत् अस्मिन् काले अहं प्रतिमासं १,००,००० युआन् अर्जयितुं शक्नोमि। निजीक्षेत्रे प्रफुल्लितव्यापारः एव महिलावस्त्रभण्डारस्य मन्दव्यापारस्य अभावे अपि तस्याः करियरस्य द्वितीयं वृद्धिवक्रं शान्ततया परिवर्तयितुं उद्घाटयितुं च शक्नोति स्म
उपयोक्तृणां, अभ्यासकानां च संख्यायाः वृद्धिप्रदर्शनं समीपतः अवलोक्य, वस्तुतः गभीराः चालनकारकाः सन्ति । एकतः सेवाक्षमतायाः नवीनताक्षमतायाः च दृष्ट्या निजीई-वाणिज्य-उद्योगस्य सुधारः एव । अपरपक्षे निजीक्षेत्रं उपयोक्तृउपभोगाभ्यासेषु, प्राधान्येषु च परिवर्तनं पूरयति ।
पूर्वदृष्ट्या निजीई-वाणिज्येन स्वस्य आपूर्तिशृङ्खलाक्षमतायां परिचालनसेवासु च सुधारः कृतः, उपभोक्तृणां सेवानुभवं नूतनस्तरं प्रति आनयत् उत्तरदृष्ट्या निजी ई-वाणिज्यः उपभोक्तृणां शॉपिंग-सुविधायाः व्यक्तिगत-आवश्यकतानां च पूर्तिं करोति, येन उपभोक्तृभ्यः स्वस्य उत्पाद-आवश्यकतानां पूर्तिः भवति, तथैव भावनात्मकं मूल्यं च पूरयति, उपभोक्तृ-चिपचिपाहटं च वर्धयति
"अधुना मम एतस्य वस्तुनः आवश्यकता न स्यात्, परन्तु अहं भवतः विश्वासं करोमि, अतः अहं तस्य समर्थनं कर्तुं इच्छुकः अस्मि।" ई-वाणिज्यम्, निजीक्षेत्रस्य ई-वाणिज्यस्य भावनात्मकसम्बन्धः दुकानस्वामिनः उपभोक्तृभिः सह अधिकं निकटतया सम्बद्धतां जनयति।
गुणवत्ता मूल्यं च द्वयमपि आवश्यकं भवति, निजीक्षेत्राणि च "गुणवत्ता-मूल्य-अनुपातस्य" कृते स्पर्धां कुर्वन्ति ।
पूर्वं मालस्य निजीवितरणस्य विषये बहवः जनाः प्रतिरोधकाः आसन् । निजीक्षेत्रे एकः चिकित्सकः अवदत् यत् अन्तिमेषु वर्षेषु एषा स्थितिः महत्त्वपूर्णतया परिवर्तिता अस्ति यत् “उपभोक्तारः क्रमेण आविष्कृतवन्तः यत् निजीक्षेत्रे बहवः बृहन्नाम-उत्पादाः प्रवेशं कर्तुं आरब्धाः, निजीक्षेत्रे च अधिकाधिकाः उत्तमाः उत्पादाः सन्ति” इति
अवश्यं, ब्राण्ड्-सम्बद्धाः आवश्यकताः सन्ति चेदपि उपभोक्तारः निजीक्षेत्रे अर्थात् उच्चगुणवत्ता-मूल्य-अनुपातयुक्तानि उत्पादानि अपि किफायती-मूल्यानि इच्छन्ति । यदा ई-वाणिज्य-उद्योगे गुणवत्ता-मूल्य-अनुपातः प्रतिस्पर्धात्मकः कीवर्डः जातः तदा निजी-ई-वाणिज्येन स्वस्य वसन्तस्य आरम्भः कृतः । कारणं सरलम् अस्ति - सार्वजनिकक्षेत्रस्य तुलने निजीक्षेत्रमञ्चानां यातायातव्ययस्य विज्ञापनव्ययस्य च दृष्ट्या स्वाभाविकाः लाभाः सन्ति ।
अन्तिमेषु वर्षेषु यातायातस्य तीव्रप्रतिस्पर्धायाः कारणात् सार्वजनिक-ई-वाणिज्य-मञ्चेषु यातायातस्य उपरि अधिकं पूर्णं नियन्त्रणं भवति मञ्च-यातायातस्य व्ययः अधिकाधिकं महत् यातायात-शुल्कं दातव्यं भवति, परन्तु बहवः शुल्काः दातव्याः सन्ति न तु व्यवहारेषु परिणामः अभवत् ।
तस्य विपरीतम्, वितरणशुल्कस्य प्रतिरूपं प्रायः निजीक्षेत्रे एव स्वीक्रियते, अतः व्यापारिणः आयोगः अपव्ययः न भविष्यति । न केवलं मेङ्गकाई प्रौद्योगिक्याः प्रतिनिधित्वेन स्थापितैः मञ्चैः यातायातसम्पदः अपि उद्घाटिताः, येन व्यापारिणः स्वतन्त्रतया यातायातसम्पत्त्याः संचालनं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् प्रशंसकैः सह प्रत्यक्षतया वक्तुं, सम्बद्धतां च प्राप्तुं अधिकारः प्राप्तः
व्ययस्य न्यूनीकरणेन व्यापारिणां निजीक्षेत्रे उत्तमं लचीलतां प्राप्तुं शक्यते, येन ते अधिकमूल्यानि स्थानान्तरयितुं शक्नुवन्ति तथा च व्यापारिकलाभं सुनिश्चितं कुर्वन्ति, व्यापारिणां उपयोक्तृणां च कृते विजय-विजय-स्थितिः प्राप्नुवन्ति
अस्मिन् वर्षे जुलैमासे सुप्रसिद्धेन बहिः क्रीडाब्राण्ड् कैमल् तथा मेङ्गकाई टेक्नोलॉजी इत्यनेन संयुक्तरूपेण आयोजिते सुपर ब्राण्ड् डे इत्यस्य आयोजने कैमल् इत्यनेन केवलं कतिपयेषु दिनेषु एककोटियुआन् अधिकं विक्रयः प्राप्तः एतत् प्रदर्शनं प्राप्तुं मञ्चस्य शक्तिः अतिरिक्तं ब्राण्ड् द्वारा प्रदत्ताः उच्चगुणवत्तायुक्ताः मूल्यप्रभाविणः च उत्पादाः सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं भवति तस्मिन् समये कैमल् इत्यनेन प्रायः १५०० उत्पादाः प्रक्षेपिताः, येषु प्रायः ३०% उत्पादाः प्रथमवारं प्रक्षेपिताः आसन्, पूर्णछूटस्य, नियतमूल्यानां च माध्यमेन उपयोक्तारः उच्चगुणवत्तायाः उच्चमूल्यानां च आकर्षणं अनुभवितुं शक्नुवन्ति स्म
समानाः परिस्थितयः पृथक्कृताः प्रकरणाः न सन्ति मेङ्गकाई प्रौद्योगिक्याः प्रभारी व्यक्तिः अवदत् यत् सम्प्रति मञ्चः ३०,००० तः अधिकैः ब्राण्ड्भिः सह सहकार्यं करोति, यत्र घरेलुब्राण्ड्, अन्तर्राष्ट्रीयब्राण्ड्, उदयमानाः ब्राण्ड्, परिपक्वब्राण्ड् इत्यादयः भिन्नाः ब्राण्ड् इत्यादयः सन्ति निजीक्षेत्रे नूतनः वृद्धिवक्रः नूतनं विकासमार्गं निर्माति।
उदाहरणार्थं, दुग्ध-उद्योगे अत्याधुनिकः ब्राण्ड् तियानमु शेङ्गपिन् अद्यैव मेङ्गकाई-प्रौद्योगिक्याः सह मिलित्वा "सुपर-ब्राण्ड्-दिवसः" इति कार्यक्रमस्य निर्माणं कृतवान् इवेण्ट्-विक्रय-कालस्य कालखण्डे द्वयोः पक्षयोः सहकारी-विक्रयः एककोटि-युआन्-अधिकः अभवत् तथा च ४,००,००० तः अधिकाः दुग्धप्रसवः वायव्यदिशि त्यक्त्वा सहस्राणि कुटुम्बान् प्रति गतवन्तः ।
उत्तमसामग्री, निजीक्षेत्रप्रतियोगितायाः अग्रिमा आज्ञाकारी ऊर्ध्वता
ई-वाणिज्य-उद्योगे एकः मान्यताप्राप्तः सूत्रः अस्ति : gmv = यातायातः × रूपान्तरण-दरः × पुनर्क्रयण-दरः × ग्राहक-एकक-मूल्यम् ।
अतः यातायातः सर्वस्य आरम्भबिन्दुः अस्ति, अतः यातायातः कथं आगच्छति ?
परम्परागतरूपेण ई-वाणिज्य-उद्योगस्य यातायातस्य प्राप्तेः मार्गः "वस्तूनि" "मुद्रा" इति द्वयोः कीवर्डयोः अधिकः किमपि नास्ति । मालः उत्तमवस्तूनि सन्ति, मालस्य उपयोगः जनान् आकर्षयितुं भवति, उपभोक्तृणां आकर्षणं कर्तुं शक्नुवन्ति मालाः अपि द्विधा विभक्ताः भवन्ति, एकः उच्चगुणवत्तायुक्तः मूल्यानुपातः च युक्तः मालः, द्वितीयः अनन्यवस्तूनि मालपरीक्षा मञ्चस्य व्यापारिणां च आपूर्तिशृङ्खलाक्षमता अस्ति ।
सिक्का धनम् अस्ति वा उपभोक्तृणां आकर्षणार्थं अनुदानस्य उपयोगं करोति वा निवेशार्थं धनं व्यययति वा, तत् शीघ्रं निवेशस्य पश्चात् पुनर्प्राप्तेः च मार्गः अस्ति, यः मञ्चस्य व्यापारिणां च पूंजीम्, वित्तीयशक्तिं च परीक्षते
यथा यथा ई-वाणिज्य-उद्योगः २० वर्षाणाम् अधिकं कालात् विकसितः अस्ति तथा तथा आपूर्ति-शृङ्खलायाः वित्तीय-सम्पदां च दृष्ट्या प्रमुख-ई-वाणिज्य-मञ्चानां मध्ये स्पर्धा अभेद्यतां प्राप्तवती अस्ति मालस्य दृष्ट्या बहुमञ्चभण्डारस्य उद्घाटनं मुख्यधारा अभवत्, तथा च मुद्रायाः दृष्ट्या एकस्य मञ्चस्य कृते मालस्य आपूर्तिं एकाधिकारं कर्तुं कठिनं भवति, उपयोक्तारः विज्ञापनबमप्रहारस्य धनस्य च प्रति अधिकाधिकं "प्रतिरोधी" भवन्ति अनुदानं, तेषां मुद्रीकरणदक्षता अपि अधिकाधिकं कार्यक्षमतां प्राप्नोति the lower.
तस्मिन् एव काले सामग्री नूतनं यातायात-बोनान्जा अभवत्, अतः ई-वाणिज्य-उद्योगे खिलाडयः सामग्री-विषये कठिनं कार्यं कर्तुं आरब्धाः - चित्राणि, लाइव-प्रसारणं, लघु-वीडियो, लघु-नाटकम् इत्यादयः नूतनाः सामग्री-रूपाः निरन्तरं नवीनतां कुर्वन्ति उपयोक्तृणां ध्यानं आकर्षयितुं ।
विकेन्द्रीकृतनिजीई-वाणिज्यस्य सामग्रीदृष्ट्या अपि अद्वितीयाः लाभाः सन्ति । स्वकीयाः सामग्रीं निर्मायन्ते ये ब्राण्ड्-व्यापारिणः तेषां तुलने निजी-डोमेन-मञ्चानां यातायात-स्वामिनः उपभोक्तृभिः सह प्रत्यक्ष-सम्पर्कं कुर्वन्ति, उपभोक्तृणां सामग्री-प्राथमिकतानां विषये उत्तम-अवगमनं कुर्वन्ति, उपयोक्तृणां समीपे एव उत्तम-सामग्री-उत्पादयितुं च अधिकतया समर्थाः भवन्ति
मेङ्गकाई प्रौद्योगिक्याः अनेकेषां दुकानस्वामिनः मध्ये बहवः सामग्रीनिर्माणे उत्तमक्षमताम् अस्ति । अत्र एकः भण्डारस्य स्वामी अपि अस्ति यः अध्ययनभ्रमणस्य भिडियो उपयुज्य एकस्मिन् दिने १०,००० जूतायुगलानि विक्रीतवान्, तस्य वणिक् उत्पादाः तत्क्षणमेव विक्रीताः
उपयोक्तृणां समीपस्थं सामग्री उपयोक्तृणां भावनात्मकं मूल्यं अधिकतया तृप्तुं शक्नोति, तस्मात् उत्तमं रूपान्तरणदरं प्राप्य सद्चक्रं प्राप्तुं शक्नोति । मेङ्गकाई प्रौद्योगिकीम् उदाहरणरूपेण गृह्यताम्, अन्तिमेषु वर्षेषु "उत्तमसामग्री विस्फोटकशक्तिः" इति सिद्धान्तस्य आधारेण सामग्रीषु बहुधा निवेशः कृतः । सामग्रीगुणवत्ता, सामग्रीप्रस्तुतिः, सामग्रीवितरणं, सामग्रीतालं च व्यापक उन्नयनस्य माध्यमेन, एतत् न केवलं व्यापारिणां उपयोक्तृणां सामग्रीप्राथमिकतानां अन्वेषणं प्राप्तुं सामग्रीप्रभावं च सुधारयितुं साहाय्यं करोति, अपितु यातायातस्वामिनः कृते सामग्रीसमर्थनं अपि प्रदाति येन यातायातस्वामिनः स्वकीयाः सामग्रीनिर्माणे सहायतां कुर्वन्ति तथा ip, येन ते अधिककुशलतया सामग्रीं उत्पादयन्ति तथा च वितरणदक्षतां सुधारयन्ति, तस्मात् ब्राण्डव्यापारिभ्यः अधिकं व्यावसायिकं मूल्यं आनयन्ति तथा च विजय-विजय-स्थितिं प्राप्नुवन्ति।
ई-वाणिज्यस्पर्धायाः अन्त्यबिन्दुः नास्ति, परन्तु स्पर्धायाः दिशा सन्दर्भः च पूर्वमेव अतीव स्पष्टः अस्ति यः कोऽपि व्यापारिभ्यः उपयोक्तृभ्यः च दीर्घकालीनमूल्यं आनेतुं शक्नोति, यः च समये एव स्पर्धायाः आज्ञाकारी ऊर्ध्वतां धारयितुं शक्नोति, सः करिष्यति अग्रिमः विजेता भवति।
xinmin evening news संवाददाता जिन zhigang
