2024-08-17
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
लेखकः जियांग संसुई
२०१५ तमे वर्षे देशे सर्वत्र शॉपिङ्ग् मॉलेषु दैनिकयात्रिकाणां औसतं ४७,००० आसीत्;
अद्यत्वे चीनस्य खुदरा-उद्योगस्य मुख्यविषयत्वेन शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानि प्रायः त्रिंशत् वर्षाणां विकासं गत्वा स्टॉक-वृद्धेः युगे प्रविष्टाः सन्ति ।
अधिकाधिकं वाणिज्यिकभवनानि निर्मीयन्ते, परन्तु प्रत्येकस्य शॉपिङ्ग्-केन्द्रस्य लोकप्रियता न्यूना भवति । बीजिंग-नगरे, शाङ्घाई-नगरे, ग्वाङ्गझौ-नगरे वा शेन्झेन्-नगरे वा, द्वितीय-तृतीय-स्तरीय-नगरेषु वा, बहवः शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानि दिवालियापनस्य मार्गे सन्ति । चतुःपञ्चमहलभवने केवलं कतिपयानि मुक्तदुकानानि सन्ति ये अधिकांशजना: ये मॉल-गृहं प्रविशन्ति ते केवलं शॉपिङ्ग्-करणस्य स्थाने वातानुकूलन-यंत्रे आरामं कुर्वन्ति ।
अतिआपूर्तिः, २.शॉपिङ्ग् मॉल्स् पूर्वापेक्षया न्यूनाः लोकप्रियाः सन्ति
शॉपिङ्ग् मॉल्स् इत्यत्र व्यापारः कठिनः अभवत्, यतोहि देशे शॉपिङ्ग् मॉल्स् अत्यधिकाः सन्ति ।
२०२३ तमे वर्षे अन्त्यपर्यन्तं२१ प्रमुखेषु घरेलुनगरेषु उच्चगुणवत्तायुक्तस्य खुदरा-अचल-सम्पत्त्याः कुल-भण्डारः १४ कोटि-वर्गमीटर्-अधिकः अस्ति ।भवद्भिः ज्ञातव्यं यत् जापानदेशे दक्षिणकोरियादेशे च प्रतिव्यक्तिं शॉपिङ्ग् मॉलक्षेत्रं प्रायः १ वर्गमीटर् अस्ति, चीनदेशस्य हाङ्गकाङ्गनगरे च प्रायः १.५ वर्गमीटर् अस्ति तथापि केषुचित् द्वितीयतृतीयेषु प्रतिव्यक्तिं शॉपिङ्ग् मॉलक्षेत्रं भवति मुख्यभूमिचीनदेशस्य tier नगराणि २ वर्गमीटर् यावत् प्राप्तवन्तः वा अतिक्रान्ताः वा ।
त्रयः किलोमीटर् दूरे स्थितेभ्यः सामुदायिक-शॉपिङ्ग्-केन्द्रेभ्यः आरभ्य, सम्पूर्णं नगरीयक्षेत्रं आच्छादयन्तः कोर-व्यापार-जिल्हेषु, अपि च परितः नगरेभ्यः उपभोक्तृभ्यः आकर्षयन्ति बृहत्-आउटलेट्-शॉपिङ्ग्-मॉल-पर्यन्तं, शॉपिङ्ग्-मॉल-विस्तारस्य महत्त्वाकांक्षा चिरकालात् जनानां अफलाइन-उपभोगस्य इच्छां अतिक्रान्तवती अस्ति
डेलोइट् इत्यनेन २०२४ तमे वर्षे चीनस्य खुदरा-उद्योगस्य विषये स्वस्य प्रतिवेदने दर्शितं यत्...२०२२ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासिकतः २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकपर्यन्तं मम देशस्य उपभोक्तृविश्वाससूचकाङ्कः आधाररेखायां एव भविष्यति（100）निम्नलिखितम् ।
अद्यत्वे "अद्य धनं अर्जयित्वा अद्य व्यययतु" इत्यस्य तुलने, बैंके धनं स्थापयित्वा उपभोक्तृभ्यः "स्थिरं सुखं" दातुं शक्यते ।
इत्यनेनचीनस्य बैंकःयथा, माङ्गनिक्षेपेषु वार्षिकव्याजदरः १२ वर्षपूर्वं ०.३५% तः ०.१५% यावत् न्यूनीकृतः, समयनिक्षेपेषु पञ्चवर्षीयवार्षिकव्याजदरः च प्रायः ४.७५% तः १.८% यावत् न्यूनः अभवत् परन्तु तस्मिन् एव काले मम देशे घरेलुगृहेषु आरएमबी-निक्षेपस्य कुलराशिः वर्षे वर्षे वर्धिता अस्ति, २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते १३६ खरब-युआन्-रूप्यकाणां अभिलेख-उच्चतां प्राप्तवान्
उपभोक्तारः अधिकं तर्कशीलाः अभवन्, यत् शॉपिङ्ग् मॉलेषु व्यापारिणां कृते साधु वस्तु नास्ति ।
एकः विशिष्टः वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्त्याः रूपेण, शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानि सामान्यतया व्यापारिणः आकर्षयित्वा, भण्डारं उद्घाटयितुं, स्वस्य किराया-सम्पत्त्याः प्रबन्धनं, संचालनम् अन्ये च व्ययस्य संग्रहणं कृत्वा लाभप्रदतां प्राप्नुवन्ति न्यूनाधिकाः जनाः शॉपिङ्ग् कर्तुं धनं व्ययितुं इच्छन्ति, शॉपिङ्ग् मॉल्स् च व्यापारिणां कृते न्यूनाः आकर्षकाः भवन्ति ।
२०२४ तमस्य वर्षस्य मार्चमासपर्यन्तं चीनशृङ्खलाभण्डारः, मताधिकारसङ्घः च सर्वेक्षणं कृतेषु ४४७ शॉपिङ्ग् मॉलेषु ४०% शॉपिङ्ग् मॉलेषु भण्डार-उद्घाटन-अनुपातः १ इत्यस्मात् न्यूनः आसीत्
तदनुसारम्जोन्स लैंग लासालेआँकडानुसारं २०२३ तमस्य वर्षस्य तृतीयत्रिमासे चीनदेशस्य २१ नगरेषु उच्चगुणवत्तायुक्तानां खुदरा-अचल-सम्पत्-बाजाराणां औसत-रिक्ततायाः दरः १०.७% आसीत्, द्वितीय-तृतीय-स्तरीय-नगरेषु च खुदरा-व्यापारिक-रिक्ततायाः दरः ऐतिहासिकरूपेण आसीत् उच्चस्तरीय।
"उपभोगराजधानी" इति नाम्ना प्रसिद्धे शङ्घाईनगरे अपि २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे अस्य नगरस्य रिक्तस्थानस्य दरः ७.९% आसीत्, यत् विगतत्रिवर्षेषु औसतस्तरात् अधिकम् आसीत् शॉपिङ्ग् मॉल-रिक्ततायाः दरस्य उद्योगस्य मानकः सामान्यतया ५% भवति ये नगरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानां कृते ये 5A-रेटिंग् प्राप्तुम् इच्छन्ति, तेषां कृते रिक्ततायाः दरस्य मानकः ३% तः न्यूनः वा समानः वा भवति ।
यदि पर्याप्ताः व्यापारिणः न सन्ति तर्हि शॉपिङ्ग् सेण्टर् इत्यस्य आयः आदर्शः न भविष्यति ।
वित्तवर्षे २०२३ तमे वर्षे वाण्डा प्लाजा इत्यस्य पृष्ठतः कम्पनीयाः वाण्डा कमर्शियल मैनेजमेण्ट् इत्यस्य परिचालन आयः ५२.३२५ अरब युआन् आसीत् यद्यपि २०२२ तमे वर्षे प्रायः ३ अरब युआन् इत्येव वृद्धिः अभवत् ।परन्तु २०१७ तः २०१८ पर्यन्तं शतशः कोटिजनानाम् प्रदर्शनस्य तुलने अर्धाधिकं संकुचितं जातम् ।
२०२४ तमे वर्षे प्रथमार्धेSwire गुणाःतस्य षट् मुख्यभूमि-शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये पञ्चसु विक्रयः न्यूनः अभवत् । तेषु बीजिंगनगरस्य ताइको ली सैन्लितुन् इति ४% न्यूनता अभवत्, शङ्घाई एच् के आर आई ताइको हुई इत्यस्य विक्रयः २०% अपि न्यूनः अभवत् ।
अद्यत्वे सर्वेषां आकारानां घरेलु-शॉपिङ्ग्-मॉल-संस्थाः अतिरिक्त-विपण्य-आपूर्ति-कारणात् नूतन-वृद्धिं समाधानं च अन्विषन्ति ।
भिन्न-भिन्न-स्थान-युक्ताः शॉपिङ्ग्-मॉलाः, .स्वकीयाः समस्याः सन्ति
जनानां "एक-स्थान-शॉपिङ्ग्"-आवश्यकतानां पूर्तये शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये प्रायः सुपरमार्केट्, व्यक्तिगत-परिचर्या, वस्त्र-भोजनं, बाल-मनोरञ्जनम् इत्यादयः व्यावसायिक-स्वरूपाः सन्ति परन्तु विभिन्नान् उपभोक्तृसमूहान् नगरीयस्थानान् च लक्ष्यं कृत्वा शॉपिङ्ग् मॉलेषु विभिन्नव्यापारस्वरूपेषु अनुपातस्य विषये स्वकीयाः विचाराः सन्ति ।
सामान्यतया .उच्चस्तरीय उपभोक्तृन् लक्ष्यं कृत्वा कोरव्यापारजिल्हेषु स्थितेषु विलासिनी शॉपिंग मॉलेषु खुदराक्षेत्रे विलासितावस्तूनाम् अधिकांशः अनुपातः भवति ।
"विलासिताभण्डारस्य वैश्विकराजा" इति नाम्ना प्रसिद्धस्य बीजिंग-एसकेपी-संस्थायाः खुदराविक्रय-अनुपातः ८७% अस्ति, यत्र खानपान-आदि-व्यापाराणां भागः न्यूनः अस्ति अन्तिमेषु वर्षेषु ताइको ली/तैको हुई इति शॉपिङ्ग् मॉल-श्रृङ्खला, या क्रमेण एसकेपी-सङ्गठनेन सह सम्बद्धा अस्ति, वस्त्र-सौन्दर्य-प्रसाधन-प्रसाधनयोः खुदराविक्रयस्य ७०% भागं भवतिचीन संसाधन भूमिविलासितास्थापनं प्रति केन्द्रितं वियन्टिएन् सिटी श्रृङ्खलायाः कृते खुदरा, भोजनं, मनोरञ्जनं च मूलतः २०१९ तः ६०%, २५%, १५% च इति परिधिमध्ये एव अस्ति
उच्चस्तरीय-शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानां राजस्वं प्रायः विलासिनी-खुदरा-उद्योगेन समर्थितम् इति वक्तुं शक्यते, भोजनं, मनोरञ्जनं च केवलं अलङ्कारः एव
परन्तु अधुना धनिनः जनाः विलासवस्तूनाम् उपभोगे अधिकं सावधानाः भवन्ति ।
LVMH(LVMH) ९.२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य कार्यप्रदर्शनस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् एशिया-प्रशांतविपणनम्(नहिजापान सहितम्) २.मुख्यतया चीनीयविपण्ये राजस्वस्य संकुचनस्य कारणेन राजस्वस्य १०% न्यूनता अभवत् । गुच्ची, बैलेन्सियागा इत्यादीनां विलासिता-ब्राण्ड्-स्वामित्वस्य केरिङ्ग्-समूहस्य अपि अस्मिन् वर्षे एशिया-प्रशांतक्षेत्रे दुर्बलं प्रदर्शनं जातम्, वर्षस्य प्रथमार्धे वर्षे वर्षे २२% राजस्वं न्यूनीकृतम्
घरेलुविपण्ये विलासिनीवस्तूनि मन्दतां प्राप्नुवन्ति, विलासितानां शॉपिङ्ग् मॉलानां प्रभावः स्वाभाविकतया भविष्यति ।
प्रतिवर्गमीटर् एकभण्डारविक्रयस्य विक्रयनिर्गमस्य च दृष्ट्या विश्वे प्रथमस्थाने स्थितस्य बीजिंग-एसकेपी-संस्थायाः गतवर्षे २६.५ अरब-युआन्-विक्रयः अभवत्यद्यपि अद्यापि "देशे सर्वाधिकं राजस्वं प्राप्य शॉपिङ्ग् मॉल" इति स्थितिं निर्वाहयति तथापि पूर्ववर्षद्वयस्य तुलने विक्रयस्य वृद्धेः दरः ३०% तः १०% यावत् महतीं न्यूनीकृतः अस्ति
प्लाजा ६६ इत्यस्य प्रदर्शनम् अपि अधिकं चिन्ताजनकम् अस्ति । २०२४ तमस्य वर्षस्य मध्यभागे विक्रयदत्तांशैः ज्ञायते यत् १० प्लाजासु ५ नकारात्मकवृद्धिः अस्ति, विशेषतः शङ्घाईनगरस्य प्लाजा ६६ यदा कब्जादरः १००% भवति तदा विक्रयः २०% अधिकं न्यूनः अभवत् ।
तस्मिन् एव काले खुदरा-उद्योगस्य तुल्यकालिकं न्यून-अनुपातं विद्यमानानाम् अविलासिनी-शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानां अपि कष्टं भवति ।
अन्तर्राष्ट्रीयप्रसिद्धा विपण्यनिरीक्षणकम्पनी नील्सेन् "२०२३ चीनी उपभोक्तृ अन्वेषणं २०२४ दृष्टिकोणं च" इति ग्रन्थे सूचितवती यत्...परम्परागतरूपेण जीवनशैल्याः जीवनानुभवे च केन्द्रितः मध्यस्तरीयः उपभोक्तृविपण्यः माङ्गल्याः वर्धमानस्य अनिश्चिततायाः सामनां कुर्वन् अस्ति तथा च आयः दबावे अस्ति।उद्यमैः प्रदत्तानां उत्पादानाम् अपि प्रीमियममूल्यानां अवनतिदबावः भवति ।
यथा, विभागीयभण्डारः, शॉपिङ्ग् मॉल इत्यादीनां विविधव्यापारिक-अचल-सम्पत्-विभागानाम् स्वामित्वं विद्यमानस्य वाङ्गफुजिङ्ग्-समूहस्य राजस्वस्य न्यूनतायाः सामनां कुर्वन् अस्ति समूहस्य वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०१९ तः २०२३ पर्यन्तंवाङ्गफुजिङ्गशॉपिङ्ग् मॉलस्य कुलसञ्चालनआयः प्रायः ५० कोटि युआन् इत्येव संकुचितः ।
लोकप्रियतां धारयितुं राजस्वं च वर्धयितुं एतेषु शॉपिङ्ग् मॉलेषु भोजनस्य प्रारूपस्य अनुपातः वर्धयितुं आरब्धम् अस्ति ।
२०१४ तमे वर्षे सामान्यतया उद्योगः मन्यते स्म यत् खुदरा: खानपानम्: मनोरञ्जनम् = ५२:१८:३० इति शॉपिङ्ग् मॉल-स्वरूपेषु सुवर्ण-अनुपातः अस्ति ।अधुना भोजन-उद्योगेन प्रबल-यातायात-प्रवाहः, प्रबल-ग्राहक-चिपचिपाहटः, दीर्घकालं यावत् स्थातुं शक्यते इति कारणेन शॉपिङ्ग्-मनोरञ्जन-सहितं १:१:१-प्रतिरूपं निर्मितम् अस्ति
अपि च, पूर्ववत् केवलं शॉपिङ्ग् मॉलस्य उपरितनतलयोः एव स्थितस्य स्थाने, खानपानस्य ब्राण्ड्-संस्थाः शॉपिङ्ग्-मॉल-तलयोः प्रमुखस्थानेषु भवितुं रोचन्ते शॉपिङ्ग् मॉल्स् इत्यस्य प्रथमतलस्य केचन सर्वोत्तमरूपेण आगताः भण्डाराः अपि खुदरा रिक्तस्थानानि पूरयितुं खानपानब्राण्ड्-प्रवर्तनं कृतवन्तः ।
परन्तु शॉपिङ्ग् मॉल-स्थलेषु समग्रस्थितेः सदृशं भोजन-उद्योगः अपि अति-आपूर्ति-संकटं, उपभोक्तृन् धारयितुं असमर्थतां च अनुभवति किचाचस्य प्रश्नपरिणामानुसारंअस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे चीनदेशे प्रायः ४६०,००० भोजनकम्पनीनां पञ्जीकरणं निरस्तं वा निरस्तं वा कृतम्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य अपेक्षया २३२.६% अधिकम् अस्ति
अधिकांशस्य शॉपिङ्ग् मॉलस्य कृते वृद्धिमिथ्या चिरकालात् गता, भोजनव्यापारः च अन्तिमः पिप्पलीपत्रः एव । अग्रिमेषु नकआउट-परिक्रमेषु कथं दीर्घकालं जीवितुं शक्यते इति प्रश्नः देशस्य प्रत्येकं शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थलम् अद्यापि चिन्तयति |
कृतेये क्रीडकाः क्रीडायां प्रवेशं कर्तुं आग्रहं कुर्वन्ति,किं पणं करोषि ?
अग्रे दीर्घमार्गः अस्ति चेदपि बहवः वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्-कम्पनयः अद्यापि त्यागं कर्तुं नकारयन्ति ।
२०२४ तः २०२७ पर्यन्तं चीनसंसाधनभूमिः कुलम् ४१ शॉपिङ्ग् मॉल्स् उद्घाटयिष्यति इति अपेक्षा अस्ति;Longfor समूहः, अस्मिन् वर्षे ११ नवीनाः परियोजनाः अपि विपण्यां प्रवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति,मुख्यतया प्रथमस्तरीय-नव-प्रथम-स्तरीय-नगरेषु केन्द्रितम् ।
अन्येषु शब्देषु, मध्यमवर्गः अपि च उपरि यः बृहत्नगरेषु कार्यं करोति, निवसति च, ते अद्यापि वाणिज्यिकसङ्कुलानाम् "निधिः" एव । एते नूतनाः शॉपिङ्ग् मॉल्स् यत् दावान् कुर्वन्ति तत् आन्तरिकजनसङ्ख्यायाः अस्य खण्डस्य भविष्यस्य आकारः उपभोगक्षमता च ।
चीनीय उपभोक्तृणां विषये म्याकिन्से इत्यस्य प्रतिवेदने सूचितं यत् २०२५ तमे वर्षे १६०,००० युआन् इत्यस्मात् अधिकस्य आयस्य २०९ मिलियनं गृहाणि भविष्यन्ति, ये मध्यमतः उच्चपर्यन्तं आयस्य मानकं प्राप्नुयुः बोस्टन् परामर्शसमूहः अपि अनुमानयति यत्,२०३० तमे वर्षे चीनदेशस्य प्रायः ४०% जनसंख्या मध्यमवर्गं अपि च ततः परं प्राप्स्यति ।(उदयमानं मध्यमवर्गं विहाय)。
राष्ट्रीयसांख्यिकीय ब्यूरो इत्यस्य आँकडानुसारं २०२१ तमस्य वर्षस्य अन्ते २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्त्यपर्यन्तं उच्च-आय-समूहस्य प्रतिव्यक्तिं प्रयोज्य-आयः जनसंख्यायाः शीर्ष-२०% मध्ये, उच्च-आय-समूहस्य च २०% स्थानं प्राप्तवान् ४०% पर्यन्तं वर्षे वर्षे वर्धते।
तस्मिन् एव काले २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे आन्तरिक उपभोगः निर्यातं निवेशं च अतिक्रान्तवान्, येन कसकल घरेलू उत्पादविकासः ७७.२% योगदानं दत्तवान्, २०१९ तः पूर्वं स्तरं अपि अतिक्रान्तवान्, आर्थिकवृद्धिं चालयितुं निरपेक्षः अग्रणी अभवत् ।
यावत् अद्यापि माङ्गल्यपक्षे विकासस्य सम्भावना वर्तते तावत् शॉपिङ्ग् मॉल्स् विस्तारं न त्यक्ष्यन्ति। यद्यपि घरेलु-शॉपिङ्ग्-मॉल-विपण्यं स्टॉक-युगे प्रविष्टम् अस्ति तथापि एकेन वा द्वयोः वा प्रमुखकम्पनीभिः अद्यापि तस्य एकाधिकारः नास्ति ।
सामान्यतया कस्यचित् उद्योगस्य एकाग्रतायाः न्यायः "CR5 मार्केटशेयर" इत्यनेन भवति, यत् उद्योगस्य पञ्चभिः बृहत्तमैः कम्पनीभिः कब्जितस्य मार्केट्-शेयरस्य योगः भवतिशॉपिङ्ग् मॉल उद्योगस्य कृते CR5 इत्येतत् अन्तिमेषु वर्षेषु २०% परिमितं धीरेण वर्धमानं वर्तते, विकसितदेशेषु ३०% स्तरं अद्यापि न प्राप्तवान् ।
अग्रणीकम्पनयः अद्यापि स्वस्य विन्यासस्य त्वरिततां कुर्वन्ति, परन्तु विधिः पूर्वं सम्पत्तिषु प्रत्यक्षधारणं न भवति, अपितु परिचालनप्रबन्धनसेवानां वा ब्राण्ड्-विक्रयणस्य सम्पत्ति-प्रकाश-प्रतिरूपे संक्रमणं भवति एषा प्रवृत्तिः चीनसंसाधनभूमिस्य २०२३ तमस्य वर्षस्य कार्यप्रदर्शनप्रतिवेदनात् अपि द्रष्टुं शक्यते : परिचालनात् राजस्वं २.२ अरब युआन् यावत् भवति, यदा तु किरायायाः आयः केवलं ६० कोटि युआन् यावत् भवति
तदतिरिक्तं वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्त्याः वित्तपोषण-वातावरणं अपि सुधरति ।
२०२३ तमे वर्षे उपभोक्तृमूलसंरचना REITs इत्यस्य प्रथमः समूहः(अचल सम्पत्ति निवेश न्यास) २.परियोजनायाः आरम्भेण शॉपिङ्ग् मॉल्स् कृते नूतनाः वित्तपोषणमार्गाः प्राप्यन्ते ।
विभिन्नप्रान्तेषु नगरेषु च स्थानीयसरकाराः व्यावसायिकजिल्हेषु विकासाय समर्थनार्थं नीतयः अपि प्रवर्तितवन्तः, यथा "शङ्घाई-व्यापारजिल्हेषु ऊर्जास्तरस्य उन्नयनार्थं त्रिवर्षीयकार्ययोजना" इति ।(२०२४-२०२६) २."इदं सूचितं यत् राज्यस्वामित्वयुक्तान् उद्यमानाम्, केन्द्रीय-उद्यमानां च भूमिः, सम्पत्तिः, पूंजी, परिचालनम् इत्यादिभिः संसाधनैः सह कोषे सम्मिलितुं आकर्षयितुं, तथा च वाणिज्यिकसुविधानां नगरनवीकरणे विपण्य-उन्मुख-नगर-नवीकरण-निधिनां अनुप्रयोगस्य विस्तारः करणीयः।
अवसराः, आव्हानानि च सह-अस्तित्वं प्राप्नुवन्ति यदि ते पुनः जनानां मनः आकर्षितुं इच्छन्ति तर्हि अद्यापि बहु दूरं गन्तव्यम् अस्ति।
किन्तु यदि वयं परिश्रमं न कुर्मः तर्हि शॉपिङ्ग् स्वर्गः “सामाजिकपृष्ठभूमिफलकः” भविष्यति यत्र जनाः केवलं शॉपिङ्गं कुर्वन्ति परन्तु न क्रीणन्ति । दुग्धचायस्य एकः कपः, पञ्चमतलस्य अथवा बी१ तलस्य स्वादिष्टं भोजनं अन्विष्य, प्रथमतलस्य उपरि गत्वा केषाञ्चन प्रसिद्धानां ब्राण्ड्-विषये शिकायतुं, ततः मूल्यस्य अनुमानं कर्तुं मुजी-नगरं गत्वा, केचन वस्त्राणि स्पृशितुं यूनिक्लो-नगरं गत्वा, अथवा चाउ ताई-नगरं गत्वा सुवर्णस्य मूल्यस्य विषये पृच्छितुं फूकः देशे सर्वत्र प्रायः सामान्यः टेम्पलेट् अभवत् - एकस्य गोदस्य अनन्तरं अहं किमपि न क्रीतवन्।
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
