समाचारं

अस्माकं संवाददाता ली ली शङ्घाईतः समाचारं दत्तवान्

"केवलं धनवापसी" इत्यस्य शिथिलतां मार्गदर्शिकारूपेण गृहीत्वा ताओटियनसमूहः गहनसमायोजनस्य नूतनपरिक्रमे प्रवेशं कुर्वन् अस्ति ।

समायोजनानां श्रृङ्खला या बाह्यजगत् चकाचौंधं कृतवती, यत्र सन्ति किन्तु एतेषु सीमितं न भवति: "केवलं धनवापसी" नियमं शिथिलं करणं तथा च भण्डारव्यापक-अनुभव-अङ्कान् ≥ 4.8 अंकैः सह व्यापारिभ्यः प्रसंस्करण-अधिकारं प्रदातुं अनुभवबिन्दून् मूल-आधाररूपेण उपयोगाय यातायात-नियमानाम् परिवर्तनम् traffic allocation.

अनेकाः उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः मन्यन्ते यत् परिवर्तनस्य श्रृङ्खलायाः तात्पर्यं भवति यत् ताओटियनः स्वस्य न्यूनमूल्यकरणनीत्याः विदां करोति, पिण्डुओडुओ इत्यस्य "अनुकरणं" न करोति, स्वयमेव भवति च पश्चात् प्राप्तानां प्रतिवेदनानां अनुसारं ताओबाओ तथा डौयिन् ई-वाणिज्यस्य अनन्तरं पिण्डुओडुओ इत्यनेन अपि अस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासे स्वस्य व्यावसायिककेन्द्रीकरणं समायोजितम्, व्यावसायिकीकरणस्य अनुसरणं कृत्वा लाभं वर्धयितुं च प्रथमलक्ष्यरूपेण जीएमवी (सकलवस्तुव्यवहारः) प्रत्यागन्तुं यावत्।

पूर्वं न्यूनसामूहिकमात्रामूल्यानि दृष्ट्वा ई-वाणिज्यकम्पनयः जीएमवी-संस्थायाः पुनः मूल्यं किमर्थं ददति? यदा एकदा मञ्चः "अल्पमूल्यं मूलप्रतिस्पर्धा" इति अन्धविश्वासयुक्तः आसीत्, तदा विपण्यं कल्पितं उपभोगकार्निवलं न प्रवर्तयति स्म । अल्पमूल्येन युद्धं किमर्थं अस्थायित्वं भवति ? "चीन बिजनेस न्यूज" इत्यस्य एकः संवाददाता ज्ञातवान् यत् ई-वाणिज्यमञ्चानां गहनसमायोजनानां पृष्ठतः न्यूनमूल्ययुद्धे गतिरोधः अस्ति यत् एकवर्षात् अधिकं यावत् चलति यदि मञ्चः "कममूल्येन" मुक्तिं प्राप्तुम् इच्छति; " शापः, अस्य गहनसमायोजनस्य श्रृङ्खलायाः आवश्यकता अस्ति।"

ज्ञातव्यं यत् "स्थूल-आर्थिकदृष्ट्या, डिस्टॉकिंग्-चक्रं मूलतः समाप्तम् अस्ति, अधिकांश-उद्योगैः योग्यतमानां अस्तित्वं सम्पन्नम् अस्ति, तथा च कम्पनयः मूल्यनिर्धारणशक्तिं पुनः प्राप्तुं आरब्धवन्तः, सट्टा-वित्त-लेखकः मञ्चाः व्यापारिणः च क्रीडायाः नूतनं चक्रं अनुभवन्ति।

"केवलं धनवापसी" शिथिल

"केवलं धनवापसी" इति २०२४ तमे वर्षे ई-वाणिज्यक्षेत्रे सर्वाधिकं विवादास्पदः मञ्चखण्डः अस्ति ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते ताओबाओ इत्यनेन "ताओबाओ मञ्चविवादनिबन्धननियमेषु" परिवर्तनस्य विषये घोषणा जारीकृता । नूतनं मञ्चं बहु-आयामी-परिचयेन सह संयुक्तं बृहत्-आँकडा-क्षमतासु आधारितं भविष्यति, यत् प्रासंगिक-परिस्थिति-पूर्तिं कुर्वतां क्रेतृभिः आरब्धस्य विक्रय-पश्चात्-अनुरोधानाम् "त्वरित-प्रतिफलनं तथा धनवापसी" अथवा "प्रतिदानं" इति प्रत्यक्षतया समर्थनं करिष्यति तदनन्तरं JD.com इति संस्था शीघ्रमेव तस्य अनुसरणं कृतवान् ।

एते उपायाः पिण्डुओडुओ इत्यस्य "अनुसरणं" इति मन्यन्ते, "केवलं धनवापसी" ई-वाणिज्यमञ्चानां "मानकविशेषता" अभवत् । मूलतः "उपयोक्तृ-अनुभवं वर्धयितुं उपभोक्तृ-अधिकारस्य रक्षणं च" इति उद्दिष्टम् आसीत्, व्यापारिणां प्रबल-विरोधस्य मध्यं, "केवलं धनवापसी"-नीत्या अस्मिन् वर्षे "6·18"-प्रचारे प्रतिफलनस्य दरं अधिकं वर्धिता इति मन्यते स्म, तथा च किञ्चित्पर्यन्तं " ऊनी" दुरुपयोगः ।

अद्यैव ताओबाओ इत्यनेन “केवलं धनवापसी” इत्यस्य अनुकूलनार्थं घोषणा जारीकृता । ताओटियनतः रिपोर्टरस्य पुष्टिनानुसारं, एतत् अनुकूलनं मुख्यतया द्वयोः पक्षयोः केन्द्रितं भवति प्रथमं, एतत् केवलं प्राप्तवस्तूनाम् कृते धनवापसीयाः असामान्यव्यवहारपरिचयप्रतिरूपस्य उन्नयनं करोति, तथा च असामान्यव्यवहारस्य "केवलं धनवापसी" अनुरोधं अङ्गीकुर्वति ताओबाओ इत्यस्य उन्नत "केवलं धनवापसी" इति परिचयप्रतिरूपेण असामान्यव्यवहारस्य पहिचानं वर्धितम् यथा असामान्यं उच्च-आवृत्ति-प्रतिदानं, अल्प-वस्तूनाम् सह रिक्त-संकुलं प्रत्यागन्तुं, नकली-वस्तूनाम् उच्च-आवृत्ति-प्रतिदानं च, रक्षणार्थं अनुचित-वापसी-व्यवहारस्य विषये निकटतया ध्यानं दत्तम् वणिजानां अधिकाराः हिताः च।

द्वितीयं अनुभवाङ्कस्य नूतनसंस्करणस्य आधारेण उच्चगुणवत्तायुक्तानां भण्डाराणां कृते विक्रयोत्तरहस्तक्षेपं न्यूनीकर्तुं वा रद्दीकर्तुं वा अस्ति: ≥ 4.8 इत्यस्य व्यापकभण्डारस्य अनुभवाङ्कस्य व्यापारिणां कृते मञ्चः Want Want इत्यस्य माध्यमेन सक्रियरूपेण हस्तक्षेपं न करिष्यति तथा च समर्थनं करिष्यति refund only" मालस्य प्राप्तेः अनन्तरं, तथा च व्यापारिणः प्रथमं उपभोक्तृभिः सह सम्पर्कं कर्तुं प्रोत्साहयन्तु मञ्चः व्यापारिभिः सह वार्तालापं करिष्यति; अन्येषु खण्डेषु व्यापारिणां कृते मञ्चः अनुभवस्य उद्योगस्य च प्रकृतेः आधारेण स्वतन्त्रनिष्कासनाधिकारस्य भिन्नाः डिग्रीः प्रदास्यति। अनुभवाङ्कः यथा अधिकः भवति तथा वणिक्विवेकः अधिकः भवति ।

एकदा Pinduoduo कृते उपयोक्तृअनुभवस्य उन्नयनार्थं "कलाकृती" आसीत् "केवलं धनवापसी" बहुप्रतिरोधस्य सामना किमर्थम्? “मूलभूतं कारणं यत् भिन्न-भिन्न-मञ्चानां मूलभूत-पैलेट्-रचना भिन्ना अस्ति।” with the complicated return process and reverse रसदव्ययस्य कृते "केवलं धनवापसी" इति अधिककुशलः उपायः अस्ति, येषु समृद्धवर्गाः सन्ति तथा च ब्राण्डव्यापारिणां विशालसान्द्रता अस्ति, तत् प्रयोज्यः न भवितुम् अर्हति

"केवलं धनवापसी" डिजाइनस्य मूल अभिप्रायस्य विषये पिण्डुओडुओ इत्यस्य प्रभारी सम्बद्धः व्यक्तिः पत्रकारैः अवदत् यत् पिण्डुओडुओ कृषिक्षेत्रे आरब्धवान् ताजाः उत्पादाः, फलानि अन्ये च उत्पादाः तेषां भण्डारणसमयेन सीमिताः सन्ति तथा च विपरीतशीतशृङ्खला रसदं प्राप्तुं न शक्नुवन्ति तथा आदानप्रदानं कर्तुं न शक्यते। यदि विक्रयानन्तरं सम्यक् गारण्टी नास्ति तर्हि उपभोक्तृ-अनुभवः दुर्बलः भविष्यति, उपभोक्तृ-मागधा च दमिता भविष्यति । “कृषि-उत्पादानाम् उपरि शून्य-आयोगः, विशेष-परिस्थितौ केवलं धन-प्रतिदानम् इत्यादीनां रणनीतीनां श्रृङ्खला अस्य प्रस्तावस्य पिण्डुओडुओ-महोदयस्य समाधानम् अस्ति” इति प्रभारी व्यक्तिः अवदत्

परन्तु संवाददातारः अवलोकितवन्तः यत् न केवलं ताओटियान् स्वस्य "केवलं धनवापसी" नीतिं शिथिलं कृतवान्, अपितु पिण्डुओडुओ इत्यस्य मनोवृत्तिः अपि सूक्ष्मरूपेण परिवर्तिता । पिण्डुओडुओ इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् "केवलं धनवापसी" इति पिण्डुओडुओ इत्यस्य "उपभोक्तृप्रथमम्" इति दर्शनस्य अभिव्यक्तिः अस्ति, परन्तु एषा नीतिः उपभोक्तृणां कृते "मस्तिष्कहीन" नीतिः नास्ति यदि कश्चन व्यापारी अयुक्तं "केवलं धनवापसी" अनुप्रयोगं प्राप्नोति तर्हि सः सामान्यमार्गेण मञ्चे अपीलं कर्तुं शक्नोति । मञ्चः कानूनीमाध्यमेन ऊनपक्षेभ्यः स्वअधिकारस्य रक्षणार्थं व्यापारिणां समर्थनमपि करोति ।

नीतिस्तरस्य नूतनाः नियमाः आगच्छन्ति इति बहवः उद्योगस्य अन्तःस्थजनाः अवलोकितवन्तः। सितम्बर्-मासस्य प्रथमदिनात् आरभ्य विपण्यविनियमनार्थं राज्यप्रशासनस्य “अन्तर्जालस्य अनुचितप्रतिस्पर्धाविरोधिविषये अन्तरिमप्रावधानाः” आधिकारिकतया कार्यान्विताः भविष्यन्ति अनुच्छेद 24 कथयति यत् - मञ्चसञ्चालकाः मञ्चस्य अन्तः अन्यैः संचालकैः सह व्यवहारेषु, लेनदेनमूल्येषु, लेनदेनेषु च अनुचितप्रतिबन्धान् स्थापयितुं वा अनुचितप्रतिबन्धान् आरोपयितुं वा सेवासमझौतानां, व्यापारनियमानां अन्यसाधनानाञ्च उपयोगं न करिष्यन्ति। अस्मिन् सन्दर्भे "केवलं धनवापसी" नीतेः समायोजनं आवश्यकं भवति ।

दर डिजाइन पहेली

ताओटियनस्य समायोजनश्रृङ्खलायाः अस्मिन् दौरे उद्योगेन "द्वौ वृद्धिः एकः न्यूनता च" इति सारांशतः दत्ताः दरपरिवर्तनानि परिवर्तनस्य श्रृङ्खलायां अली इत्यस्य "रहस्यपूर्णानि कार्याणि" सन्ति परन्तु अलीबाबा-समीपस्थाः पर्यवेक्षकाः मन्यन्ते यत् एतेन अलीबाबा-संस्थायाः ई-वाणिज्य-मञ्चस्य स्तरित-निर्माणं प्रतिबिम्बितम्, तदनन्तरं भिन्न-भिन्न-ई-वाणिज्य-क्षेत्राणां क्रीडा-प्रकारः अपि स्तरितः भविष्यति

ताओबाओ इत्यनेन अद्यैव स्वस्य व्यापारिकनियमानां संशोधनं कृतम् अस्ति तथा च 1 सितम्बर् तः आरभ्य मञ्चे पुष्टिकृतव्यवहारस्य कृते 0.6% “मूलभूतसॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं” गृह्णीयात् तस्मिन् एव काले Tmall मञ्चे वार्षिकं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं रद्दं करिष्यति: नवव्यापारिणां सितम्बरमासात् आरभ्य भुक्तिं कर्तुं आवश्यकता न भविष्यति ये व्यापारिणः वार्षिकशुल्कं दत्तवन्तः तेषां कृते निपटाननियमानुसारं Tmall द्वारा बैचरूपेण प्रतिदानं भविष्यति।

अपरपक्षे, यथा अलीबाबा इत्यस्य सामरिकः अभिनवव्यापारः, अलीबाबा इत्यस्य “चतुर्णां लघु अजगरानाम्” एकः Xianyu आधिकारिकतया घोषितवान् यत् सः विक्रेतृभ्यः मूलभूतं सॉफ्टवेयर सेवाशुल्कं (एकस्य आदेशस्य वास्तविकलेनदेनमात्रायाः आधारेण * 0.6%, ६० युआन् टोप्या सह)।

"ताओबाओ इत्यस्य जीएमवी इत्यस्य पुनः उछालः भवति, यदा तु Tmall इत्यस्य चार्जिंग मॉडल् कमीशन प्लस् विज्ञापनशुल्कम् अस्ति। Xianyu इत्यस्य विगतवर्षद्वये उच्चः मार्केट्-भागः अस्ति, परन्तु Tongzhibin इत्यनेन विश्लेषितं यत् अली इत्यस्य संचालनस्य उद्देश्यं Increase the मुद्रीकरणदरेण विद्यमानं लाभं च कुर्वन्ति।

ई-वाणिज्यमञ्चस्य मुद्रीकरणक्षमतां मापनार्थं मुद्रीकरणस्य दरः महत्त्वपूर्णः सूचकः अस्ति । मुद्रीकरणस्य दरस्य गणना यथा भवति: आयोगः + विज्ञापनराजस्वः/जीएमवी। एतत् मञ्चस्य अर्जनक्षमताम् अर्थात् मञ्चे व्यापारं कुर्वतां वणिक्भिः दत्तं “टोल्” प्रतिनिधियति ।

गुओसेन् सिक्योरिटीजस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२३ तमे वर्षे प्रतिनिधि-ई-वाणिज्य-कम्पनीनां मुद्रीकरण-दरः दर्शयति यत् २०२३ तमे वर्षे डौयिन् ई-वाणिज्यस्य मुद्रीकरण-दरः ९% यावत् उच्छ्रितः, पिण्डुओडुओ-संस्थायाः मुद्रीकरण-दरः ४.५% अतिक्रान्तवान्, ताओबाओ-टीमाल्-योः मुद्रीकरण-दरः च प्रायः ३.७७% ।

विशेषतया ताओबाओ-पिण्डुओडुओ-योः तुलनां कृत्वा २०२३ तमे वर्षे ताओबाओ-नगरस्य मुद्रीकरण-दरः प्रायः १.१% अस्ति, यदा तु पिण्डुओडुओ-सङ्घस्य मुद्रीकरण-दरः ताओबाओ-नगरस्य चतुर्गुणः, प्रायः ४.४% अस्ति अस्मात् अवगन्तुं कठिनं न भवति यत् अलीबाबा-संस्थायाः ई-वाणिज्यक्षेत्रं श्रेणीबद्धरूपेण कार्यं करोति, यत्र मुद्रीकरणदक्षतायाः उन्नयनार्थं विभिन्नमञ्चानां लक्षणानाम् आधारेण प्रचारः, अवनतिः च भवति

अलीबाबा इत्यनेन यदा स्वस्य वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् तदा अपि एतस्याः रणनीत्याः संकेतः प्राप्तः । मे १४ दिनाङ्के अलीबाबा इत्यनेन वित्तीयप्रतिवेदनं प्रकाशितम् यत् ताओबाओ तथा त्माल् इत्येतयोः ऑनलाइन जीएमवी इत्यनेन वर्षे वर्षे द्वि-अङ्कीयवृद्धिः प्राप्ता, तथा च ताओबाओ इत्यस्य ग्राहकप्रबन्धनराजस्वस्य (CMR) अपि वर्षे वर्षे ५% वृद्धिः अभवत्

अलीबाबा समूहस्य मुख्यवित्तीयपदाधिकारी जू हाङ्ग इत्यनेन विश्लेषकसमागमे उक्तं यत् ताओबाओ तथा त्माल् इत्येतयोः द्वयोः अपि जीएमवी इत्यस्मिन् दृढवृद्धिः प्राप्ता। मुद्रीकरणस्य दरस्य न्यूनता अस्ति यतोहि ताओबाओ इत्यस्य जीएमवी वृद्धिः त्माल् इत्यस्य अपेक्षया अधिका अस्ति । जू हाङ्गः अपि उल्लेखितवान् यत् समग्ररूपेण मुद्रीकरणस्य दरस्य अधिकसुधारस्य स्थानं भविष्यति इति लघुमध्यम-उद्यम-व्यापारिणां मध्ये अद्यापि भुक्ति-व्यापारिणां अनुपातः तुल्यकालिकरूपेण न्यूनः अस्ति नूतनविज्ञापन-उत्पादानाम् आरम्भेण व्यापारिक-अनुमोदनं, भुक्ति-व्यापारिभिः वृद्धि-व्ययः च वर्धयितुं क्षमता वर्तते ।

अलीबाबा इत्यनेन १५ अगस्तदिनाङ्के सायं कालस्य वित्तवर्षस्य २०२५ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकपरिणामानां अनुसारं ताओबाओ-विषये जीएमवी अद्यापि उच्चाङ्केषु वर्धते, ग्राहकप्रबन्धनराजस्वं च केवलं १% वर्षे वर्षे वर्धितम्, यस्य आंशिकरूपेण क्षतिः अभवत् मुद्रीकरण दरे । "ताओबाओ इत्यस्य मुद्रीकरणदरस्य अनुकूलनं ताओबाओ-व्यवस्थासुधारस्य सर्वोच्चप्राथमिकता भविष्यति इति द्रष्टुं शक्यते।"

ताओटियनस्य नूतनशुल्कविनियमानाम् विषये व्यापारिणां भिन्नाः दृष्टिकोणाः सन्ति । दशवर्षेभ्यः ताओबाओ-मञ्चे कार्यं कुर्वन् एकः विक्रेता पत्रकारैः सह अवदत् यत् "मञ्चे अद्यतने बृहत्प्रचारे प्रथमवारं आधिकारिकव्यापारिभिः "२०२४ ताओबाओ ओलम्पिक" इत्यस्य अनुसारं बृहत् प्रचार-आयोगस्य भुक्तिः आवश्यकी अस्ति Burning Season" पञ्जीकरणप्रपत्रं व्यापारिणा प्रदत्तं, अनुसारं विभिन्नवर्गाणां कृते प्रचारे भागं ग्रहीतुं पञ्जीकरणं कुर्वन्तः व्यापारिणः 2% तः 5% पर्यन्तं सॉफ्टवेयरप्रौद्योगिकीसेवाशुल्कं दातुं बाध्यन्ते।

व्यापारी पत्रकारैः अवदत् यत् एतस्य तुलने दैनिकं मूलभूतं सॉफ्टवेयरसेवाशुल्कं ०.६% स्वीकार्यम् अस्ति, प्रमुखप्रचाराणां कृते "आयोगस्य" अधिकं भागं दातुं परीक्षा इव अधिकं भवति "यदि विग्रहः नास्ति तर्हि एतत्... भविष्ये आदर्शः।" .

द्रष्टुं शक्यते यत् "केवलं धनवापसी" इत्यस्य शिथिलीकरणात् आरभ्य दरनीतिषु परिवर्तनपर्यन्तं मञ्चाः व्यापारिणः च अद्यापि परस्परं परीक्षणं कुर्वन्ति, गेमिंग् च कुर्वन्ति । मञ्चे व्यापारिणां उत्पादविक्रयणं लाभं च वर्धयितुं, व्ययस्य न्यूनीकरणं, दुर्बलउपभोगस्य मध्ये कार्यक्षमतां वर्धयितुं च सहायतां कर्तुं आवश्यकता वर्तते। तत्सह, मञ्चः स्पष्टतया वणिक्भ्यः अधिकं धनं प्राप्तुं आशास्ति, यद्यपि सः वणिजान् भयभीतान् कर्तुं न शक्नोति ।

सर्वं जीएमवी कृते

परन्तु "केवलं धनवापसी" इत्यस्य शिथिलीकरणं, दरवृद्धिः न्यूनता च इत्यादीनां परिवर्तनानां तुलने डिजिटल-उद्योगस्य विश्लेषकः हाओ झीवेइ इत्यस्य मतं यत् सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णः परिवर्तनः अस्ति यत् ताओबाओ स्वस्य न्यूनमूल्यक-रणनीतिं दुर्बलं करोति, तथा च यातायात-विनियोग-तर्कः तस्मात् परिवर्तितः अस्ति the previous "five-star price power" back to GMV , भण्डारस्य अनुभवबिन्दुवितरणं।

"अस्मिन् वर्षे मार्चमासात् आरभ्य परिवर्तनस्य लक्षणं दृश्यते, तथा च केषुचित् वर्गेषु पञ्चतारकमूल्यशक्तेः विषये एतावत् बलं नास्ति।" सेवानुभवः इत्यादयः अपि महत्त्वपूर्णाः विचाराः सन्ति .

अस्मिन् वर्षे जूनमासे सूत्रेषु उक्तं यत् ताओबाओ पूर्वस्य डीएसआर (ताओबाओ इत्यस्य पूर्वविक्रेतासेवामूल्यांकनप्रणाली) इत्यस्य स्थाने नूतनं स्कोरिंग्-प्रणालीं - "भण्डार-अनुभव-अङ्कः" "उत्पाद-अनुभव-सूचकाङ्कः" च पूर्णतया कार्यान्वयति स्म अन्येषु शब्देषु, भण्डारस्य उत्पादस्य च यातायातस्य प्रत्यक्षतया अनुभवबिन्दुभिः सह सम्बद्धः भविष्यति, तथा च ताओबाओ उत्तमसेवाः प्रदातुं शक्नुवन्ति इति व्यापारिभ्यः यातायातस्य आवंटनं कर्तुं प्रयतते

तदतिरिक्तं ताओटियनसमूहस्य मुख्यकार्यकारी वु योङ्गमिङ्ग् इत्यनेन २०२४ तमस्य वर्षस्य आरम्भे आन्तरिकरूपेण स्पष्टं कृतम् यत् सः जीएमवी इत्यस्य उपयोगं प्रथमसूचकरूपेण करिष्यति, शेल्फ् ई-वाणिज्ये पुनः आगमिष्यति इति वार्ता अस्ति अलीबाबा-समीपस्थानां जनानां मते पञ्चतारकमूल्यशक्तेः एषः सुधारः अस्य आदेशस्य कार्यान्वयनार्थं विशिष्टा व्यापारिकक्रिया अस्ति ।

परन्तु "भण्डारव्यापक अनुभवाङ्कस्य" दृष्ट्या उच्चाङ्कं प्राप्तुं सुलभं न भवति । एकः व्यापारी संवाददातृभ्यः पुष्टिं कृतवान् यत् "केवलं धनवापसी" उदाहरणरूपेण गृहीत्वा, भण्डारस्य व्यापकः अनुभवस्कोरः ≥ 4.8 बिन्दुः भवितुम् आवश्यकः, यस्य अर्थः अस्ति यत् उत्पादस्य गुणवत्ता, रसदवेगः, सेवागारण्टी च इति त्रयः मूल्याङ्कनानि औसतं प्राप्तुं आवश्यकाः सन्ति ४.८ अंकाः वा अधिकं वा ।

एतादृशं उच्चं अंकं प्राप्तुं बहवः व्यवसायाः न शक्नुवन्ति। संवाददाता "ताओबाओ दिव्यभण्डारसूची" इत्यस्मिन् नॉर्डिक् जापानी-फर्निचर-भण्डारस्य सूचीं परीक्षितवान् तथा च ज्ञातवान् यत् प्रथम-क्रमाङ्कितस्य भण्डारस्य व्यापकः अनुभव-अङ्कः ४.८ अंकाः अस्ति, यत् तस्य समवयस्कानाम् ५२% अधिकं द्वितीयं लोकप्रियं भण्डारं दर्शयति 4.7 अंकस्य व्यापकः अनुभवः आसीत् ।

"यदि तस्मिन् वैश्विक-शॉपिङ्ग्-वर्गः सम्मिलितः अस्ति, तथा च माल-प्रवेश-निर्गम-सीमाशुल्क-घोषणा, एकीकृत-वितरणं च भवति तर्हि रसद-बिन्दु-दृष्ट्या स्वाभाविकः हानिः भविष्यति, उपर्युक्ताः व्यापारिणः संवाददातृभ्यः व्याख्यातवन्तः यत् यावत् तेषु एकः विलम्बितम् अस्ति, उच्चाङ्कं प्राप्तुं कठिनं भविष्यति।

हाओ झीवेई इत्यस्य मतेन न्यूनमूल्यकर्तृणां विदाईयाः अर्थः अस्ति यत् अलीबाबा स्वस्य लयस्य कृते पुनः आगन्तुं आरब्धवान् यदि सः पिण्डुओडुओ इत्यनेन सह न्यूनमूल्येषु स्पर्धां कुर्वन् अस्ति तर्हि सः अनन्तयुद्धे नकारात्मकचक्रे च कर्षितः भविष्यति। "जीनानि भिन्नानि सन्ति, तथा च सम्पूर्णे जालपुटे न्यूनतमं मूल्यं सर्वेषां मञ्चानां कृते उपयुक्तं नास्ति। न्यूनातिन्यूनं ताओबाओ-डौयिन्-योः कृते उपयोक्तारः, स्तराः, उपभोग-अभ्यासाः, भावनाः च सर्वे भिन्नाः सन्ति।

रोचकं तत् अस्ति यत् JD.com इत्यस्य न्यूनमूल्यानां आग्रहस्य अतिरिक्तं Taobao, Tmall, Douyin e-commerce, Pinduoduo च अधुना GMV इत्यस्य अधिकं मूल्यं दातुं आरब्धाः सन्ति। मञ्चाः किमर्थं स्वस्य न्यूनमूल्यकरणनीतिं दुर्बलं कुर्वन्ति? टोङ्ग टोङ्गबिन् इत्यस्य दृष्ट्या “स्थूल-आर्थिक-स्तरस्य आँकडा-प्रवृत्तयः दर्शयन्ति यत् डिस्टॉकिंग्-चक्रं मूलतः समाप्तम् अस्ति, अधिकांश-उद्योगैः योग्यतमस्य अस्तित्वं सम्पन्नम्, कम्पनयः मूल्यनिर्धारण-शक्तेः नियन्त्रणं पुनः प्राप्तुं आरब्धाः, तथा च मञ्चानां मध्ये गेमिंग्-क्रीडायाः नूतनः दौरः च वणिजाः आरब्धाः” इति ।

"२०२० वर्षं सीमारूपेण गृहीत्वा डौयिन्, कुआइशौ, पिण्डुओडुओ च द्रुतगत्या उड्डयनं आरब्धवन्तः" इति टोङ्गजोङ्ग बिन् इत्यनेन वर्षेषु ई-वाणिज्यविकासस्य अवलोकनस्य विश्लेषणं कृत्वा ज्ञातं यत् २०२० वर्षं मम देशस्य ई-वाणिज्य-उद्योगे जलप्रवाहः इति वक्तुं शक्यते . अस्मात् पूर्वं उद्योगस्य विकासः चक्रद्वयेन (वार्षिक-उपयोक्तृ-आदेश-मात्रा, औसत-एकक-मूल्यं च) चालितः आसीत्, यत् परिमाणस्य मूल्यस्य च सुन्दरं स्थितिं दर्शयति स्म तथापि तदा उपयोक्तृ-आदेशानां विस्तारः निरन्तरं भवति स्म, एककस्य मूल्यं च पतितुं आरब्धम् तीक्ष्णतया । तस्मिन् समये आर्थिकपृष्ठभूमिना व्यापाराः स्वमूल्यनिर्धारणशक्तिं त्यक्तुं आरब्धवन्तः, लाभस्य अनुसरणं कृत्वा "जीवितस्य" अनुसरणं प्रति संक्रमणं कृतवन्तः ।

सम्प्रति ऑनलाइन-खुदरा-उद्योगः परिवर्तनस्य नूतन-चक्रस्य पूर्वसंध्यायां वर्तते, एकवर्षात् अधिकं न्यूनमूल्यानां युद्धानां अनन्तरं मञ्चाः न्यूनमूल्यानां अन्धविश्वासात् विच्छिद्य तेषां अनुकूलं पद्धतिं अन्वेष्टुं आरब्धाः सन्ति “मञ्चस्य मूलप्रतिस्पर्धा अन्ततः जीएमवी-मध्ये प्रतिबिम्बिता भवितुमर्हति” इति टोङ्गजोङ्ग बिन् अग्रे अवदत्, “निम्नमूल्यानि स्थायी विषयः न भविष्यन्ति, व्यापारिणः च सदा निष्क्रियाः न भविष्यन्ति” इति

"यदि भवान् तत् परिहरितुं शक्नोति तर्हि तत् परिहरतु। यदि भवान् तत् परिहरितुं न शक्नोति तर्हि प्रथमं तत् स्वीकुरुत, ततः समायोजनं कर्तुं उपायान् अन्वेष्टुम् एकः व्यापारी पत्रकारैः अवदत् यत् बहुमञ्चसञ्चालनं एकः विधिः अस्ति, निजीक्षेत्रस्य उन्नयनार्थं च प्रयत्नाः परिवर्तनं सर्वे मार्गाः सन्ति न्यूनमूल्यानि न भवेयुः इति एकमात्रः मार्गः।