समाचारं

गीतकारानाम् बृहत्तमा समस्या वस्तुतः गीतलेखनं न भवति

2024-08-15

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखक |.ली किन्यू संपादक |

अद्यैव MIDiA प्रथमवारं गीतकारानाम् उपरि केन्द्रितः अभवत् तथा च एकं भूमिगतं प्रतिवेदनं प्रकाशितवान् - "गीतकारानाम् कृते मञ्चः: नूतनयुगे एकः नूतनः अध्यायः" (अतः परं "रिपोर्ट्" इति उच्यते प्रतिवेदने ३०९ गीतकाराः आयस्य स्थितिः, आवश्यकताः, व्यावहारिकाः आव्हानाः च सम्मुखीकृताः।



एकदा अमेरिकनस्य सुप्रसिद्धः गीतकारः निर्माता च डॉ. लुक् इत्यनेन सूचितं यत् -"सङ्गीतकारस्य सफलता न केवलं सुखदधुनस्य निर्माणे, अपितु प्रेक्षकैः सह सम्बद्धतायाः उपायस्य अन्वेषणे अपि निहितं भवति।"परन्तु गीतकारानाम् कृते स्वस्य वाणिज्यिकमूल्यं कथं प्रवर्धयितुं शक्यते इति अधिकाधिकं गम्भीरसमस्या अभवत् ।

उत्तमगीतलेखनात् किं कठिनतरम् ?

यस्मिन् काले सङ्गीतं बहुसांस्कृतिकं भवति, प्रेक्षकाणां विविधसौन्दर्यशास्त्रं च भवति, तस्मिन् काले निर्मातारः जीवनात्, सामाजिकजालतः, चलच्चित्रात्, दूरदर्शनकार्यात्, क्रीडायाः अपि कृते कदापि कुत्रापि च प्रेरणाम् आकर्षयितुं शक्नुवन्ति उत्पादनसाधनानाम् लोकप्रियतायाः एआइ-प्रौद्योगिक्याः निरन्तर-उन्नतने च निर्मातृणां कृते "सार्वजनिकसौन्दर्यशास्त्रस्य गमनरेखायाः" उपरि गीतं लिखितुं सुलभं सुकरं च भवति

परन्तु वास्तविकसमस्या अस्ति यत् कथं जनसमूहात् भिन्नः भवितुम् अर्हति तथा च तस्य योग्यं ध्यानं आर्थिकपुरस्कारं च प्राप्तुं शक्यते।



"रिपोर्ट्" दर्शयति यत् केवलं २९% निर्मातारः स्वस्य सृजनात्मकक्षमतासु सुधारं वार्षिकलक्ष्यरूपेण निर्धारयन्ति, केवलं २०% निर्मातारः हिट् गीतानां निर्माणं वार्षिकलक्ष्यरूपेण निर्धारयन्ति तुलने कार्याणां कृते अधिकयुगपत् अनुज्ञापत्रं प्राप्तुं नूतनानां आयस्रोतानां अन्वेषणं च इति लक्ष्यद्वयं क्रमशः ३१%, सामाजिकमाध्यमेषु प्रशंसकवर्गस्य निर्माणं च २३% भवति



आँकडा दर्शयति यत् अधिकाः गीतकाराः सहकार्यस्य अवसरान् अनुसृत्य स्वस्य सामाजिकमाध्यमेषु उपस्थितिं वर्धयितुं अर्थात् केन्द्रीक्रियन्ते।तेषां अधिकांशः आवश्यकताः धनसम्बद्धाः सन्ति ।

तत् अपि प्रतिवेदने दर्शितम् अस्तिप्रायः ४०% गीतकाराः प्रतिवर्षं १,००० अमेरिकीडॉलर् तः न्यूनं अर्जयन्ति ।प्रायः २०% गीतकाराः प्रतिवर्षं १,००० तः १०,००० अमेरिकीडॉलर् यावत् अर्जयन्ति, यदा तु केवलं १०% निर्मातारः प्रतिवर्षं १०,००० तः ३०,००० अमेरिकीडॉलर् यावत् अर्जयन्ति ।



एतादृशे परिवेशे बहवः गीतकाराः क्रमेण स्वस्य मूलसृष्टि-आशयात् व्यभिचारं कृतवन्तः येन ते स्व-कृतीनां कलात्मकतां बलिदानं कृतवन्तः । अर्थश्च, सृष्टेः तलरेखां च सर्वथा त्यक्तवन्तः।

यथा, सङ्गीतमञ्चाः सर्वविधैः स्वर्ग-अवज्ञा-गीतैः प्लाविताः सन्ति, ते विपण्यभागं ग्रहीतुं समध्वनि-हाशियाकरणस्य, ध्यान-आकर्षक-पद्धतीनां च उपरि अवलम्बन्ते, येन यथार्थतया उच्चगुणवत्तायुक्तानां कृतीनां विशिष्टता कठिना भवति, सम्पूर्णस्य गुणवत्ता च पतला भवति सामग्री पूल।



Spotify द्वारा सदस्यताबण्डल्-प्रवर्तनेन भविष्ये गीतकारानाम् रॉयल्टी-देयता अधिकं न्यूनीभवति इति अपेक्षा अस्ति, यत् निःसंदेहं निर्मातृणां जीवितस्य कठिनतां वर्धयिष्यति यतो हि स्ट्रीमिंग् रॉयल्टी दैनन्दिनजीवनव्ययस्य पोषणार्थं पर्याप्तं नास्ति, गीतकारानाम् जीवनयापनार्थं अन्यकार्यं ग्रहीतुं आवश्यकता भवितुम् अर्हति, येन ते सृष्टौ ध्यानं न ददति



अधिकांशगीतलेखकानां न केवलं रचनायां बहुकालं निवेशयितुं भवति, अपितु गीतानां रिकार्ड्-निर्माणार्थं भागिनानां अन्वेषणस्य आवश्यकता भवति, जटिलप्रतिलिपिधर्मज्ञानं अवगन्तुं च समयं व्ययितुं आवश्यकम् अस्ति कार्यं सफलतया मुक्तं भवति चेदपि असंख्यपट्टिकाभिः पूरितेषु स्ट्रीमिंग्-मञ्चेषु ध्यानं प्राप्तुं सुलभं न भवति ।

"रिपोर्ट्" दर्शयति यत् ६७% जनाः अवदन् यत् स्ट्रीमिंग-माध्यमानां आयः मूलभूत-जीवन-आवश्यकतानां पूर्तये पर्याप्तं नास्ति, ४०% जनाः च चिन्तिताः सन्ति यत् तेषां कार्याणि डुबन्ति इति २३% निर्मातृणां भागिनं प्राप्तुं कष्टं भवति, निर्माणार्थं अपर्याप्तः समयः च भवति, २२% जनानां प्रतिलिपिधर्मज्ञानस्य अभावः भवति ।



अधिकांशगीतकारानाम् कृते "उत्तमगीतलेखनं" इदानीं समस्या नास्ति इति द्रष्टुं शक्यते ।

गीतकाराः स्वस्य ब्राण्ड् कथं निर्मान्ति ?

सम्प्रति सङ्गीत-उद्योगः गीतानां मूलरूपेण आर्थिक-प्रतिरूपे पूर्णतया प्रविष्टः अस्ति तथापि गीतानां पृष्ठतः गीतकाराः केन्द्रम् इति न भवति ।

यदा पर्दापृष्ठे गीतकाराः मञ्चे सङ्गीतकारानाम् इव आव्हानानां सामनां कुर्वन्ति, तदा सङ्गीतकाराः लाइव् प्रदर्शनेन, मालविक्रयेण च स्वस्य प्रशंसकवर्गस्य मुद्राकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति तस्य विपरीतम् गीतकाराः स्वस्य व्याप्तिविस्तारार्थं नूतनानां राजस्वमार्गाणां उद्घाटनार्थं च अधिकसीमितविकल्पानां सम्मुखीभवन्ति ।

MIDiA-आँकडानां अनुसारं ५९% निर्मातारः समन्वयन-अधिकारं प्राप्तुं चलच्चित्र-दूरदर्शन-विज्ञापन-वीडियो-क्रीडा-आदि-माध्यमेषु स्व-कृतीनां प्रचारं कर्तुं आशां कुर्वन्ति ३५% निर्मातारः अधिकसहकार्यस्य अवसरानां जालस्य च आवश्यकतां प्रकटितवन्तः, २८% निर्मातारः अधिकप्रसिद्धानां कलाकारानां कृते स्वकृतीनां अनुशंसा कर्तुं आवश्यकतां प्रकटितवन्तः



यथा उपरि उक्तं, गीतकारानाम् समर्थनस्य आवश्यकताः प्रायः ताः एव भवन्ति ये ते एकान्ते कर्तुं न शक्नुवन्ति, येषां समाधानं तेषां कृते अद्यापि न प्राप्तम्यथा, गीतकारस्य प्राथमिकं लक्ष्यं तेषां कार्यस्य समन्वयाधिकारं सुरक्षितं कर्तुं भवति, एषा प्रक्रिया प्रायः विज्ञापनसंस्थासु अन्येषु वा सम्बद्धेषु उद्योगेषु निर्णयकर्तृभ्यः गीतस्य पिचिंग् भवति

एताः आवश्यकताः एकस्मिन् पदे पूर्तयितुं शक्यन्ते यदा गीतकाराः स्वस्य ब्राण्ड् निर्मान्ति।

उद्योगात् बहिः श्रोतारः न केवलं प्रशंसकेषु परिणतुं शक्नुवन्ति, अपितु स्वस्य व्यक्तिगत-आइ.पी. विदेशेषु अपि बहवः गीतकाराः सन्ति ये प्रत्यक्षतया क्राउड्फण्डिंग्, सदस्यतासदस्यता, संगीतसमीक्षा, पॉडकास्ट् रेडियो इत्यादीनां माध्यमेन स्वप्रशंसकानां समर्थनं आर्थिकलाभेषु परिणमयितवन्तः, पर्दापृष्ठस्य गीतकाररूपेण च स्वस्य करियरं व्यक्तित्वे परिणमयितवन्तः, सृजनं कुर्वन्ति अत्यन्तं ज्ञातुं शक्यं चरित्रम्।



सङ्गीत-उद्योगस्य आन्तरिक-दृष्ट्या गीतलेखनस्य रचना-कार्यस्य च “बोली-विजय-दरस्य” उन्नयनार्थं व्यक्तिगत-ब्राण्डस्य निर्माणं महत्त्वपूर्णम् अस्तिकार्यान्वयनस्तरस्य विशिष्टं, उदाहरणार्थं, नियतसञ्चालकस्य चयनं, अथवा स्वयं कण्डक्टररूपेण सेवां करणं, गीतानि पिच कुर्वन्, प्रत्येकस्य DEMO कृते विडियो मेलयितुम्, गीतं वाक्यानि च चिह्नितुं, इत्यादीनि एतेषां विवरणानां पालिशिंग् सहायकं भविष्यति उद्योगे उत्तमं प्रतिष्ठां स्थापयितुं उत्तमप्रतिष्ठा व्यक्तिगतब्राण्डस्य निर्माणं करोति, तस्मात् गीतकारस्य सम्भाव्यसाझेदारैः, प्रतिलिपिधर्म-एजेण्टैः, रिकार्ड-कम्पनीभिः च लक्षितस्य सम्भावना वर्धते, अधिकसहकार्यस्य सम्भावनाः च उद्घाटिताः भवन्ति

अवश्यं, एतत् निःसंदेहं कार्यैः सह निकटतया सम्बद्धं भवति ब्राण्ड् भवनं न केवलं कार्येषु प्रतिबिम्बितम् अस्ति, अपितु प्रत्येकस्मिन् कार्ये अपि, स्वस्य अद्वितीयं रचनात्मकं "जलचिह्नं" मुद्रयति, येन कार्याणि ब्राण्ड् च परस्परं पूरकं भवन्ति।



अन्तिमेषु वर्षेषु नेटईज क्लाउड् म्यूजिक तथा टेन्सेन्ट म्यूजिक इन्टरटेन्मेण्ट् इत्यादिभिः घरेलुसङ्गीतमञ्चैः अभ्यासकानां कृते वर्तमानवृत्तिविकासनियोजनसमस्यानां समाधानार्थं अनेकाः संगीतसमर्थनपरियोजनानि रचनात्मकप्रशिक्षणशिबिराणि च आरब्धानि सन्ति उदाहरणार्थं, NetEase Cloud Music इत्यनेन 2021 तमे वर्षे उद्योगस्य प्रथमः प्रशिक्षणपाठ्यक्रमः उद्घाटितः यत् संगीतकारेभ्यः निश्चितं पारिश्रमिकं पञ्च बीमां च एकं आवासनिधिं च प्रदाति यत् एतत् छात्राणां कृते प्रशिक्षणं, गीतनिर्माणं, प्रचारं प्रचारं च सहितं व्यक्तिगतयोजनां अनुकूलितं करोति, तेभ्यः च प्रदास्यति विपण्यां आधारीकृत्य सेवाः छात्राणां, शिक्षकाणां, अन्यपक्षेभ्यः च प्रतिक्रियायाः आधारेण वास्तविकसमयसमायोजनं कुर्वन्तु।

तदतिरिक्तं, अनेके घरेलुप्रतिलिपिधर्मसंस्थाः, रिकार्डकम्पनयः च अनुकूलितप्रशिक्षणरणनीत्याः माध्यमेन गीतकारानाम् व्यापकरूपेण सेवनार्थं कक्षाः अपि प्रारब्धाः, येषु व्यावसायिककौशलसुधारतः सङ्गीतव्यापारविकासपर्यन्तं, विपण्यप्रवृत्तिविश्लेषणं, संचारकौशलं च विविधाः पक्षाः समाविष्टाः सन्ति दीर्घकालं यावत् एते प्रशिक्षणकार्यक्रमाः न केवलं कम्पनीभ्यः विपण्यप्रतिस्पर्धात्मकानां रचनात्मकप्रतिभानां आविष्कारं संवर्धयितुं च साहाय्यं करिष्यन्ति, अपितु उच्चगुणवत्तायुक्तसामग्रीणां निरन्तरमागधां पूरयिष्यन्ति।

निर्मातृणां कृते एते प्रशिक्षणकार्यक्रमाः उद्योगे शिक्षणस्य अवसरः अपि सन्ति । पक्षद्वयं परस्परं लाभप्रदं भवति, उद्योगस्य विकासे संयुक्तरूपेण योगदानं च ददाति ।



अन्ततः एतेषां प्रयत्नानाम् लक्ष्यं व्यापकरूपेण व्यक्तिगतब्राण्डस्य निर्माणं भवति, यत् न केवलं गीतकारानाम् प्रशंसकानां च उद्योगसाझेदारानाञ्च मध्ये सम्पर्कं सुदृढं कर्तुं शक्नोति, अपितु भयंकरप्रतिस्पर्धायुक्ते विपण्ये तेषां प्रभावं वर्धयितुं शक्नोति तथा च स्थायिविकासं प्राप्तुं अधिकान् करियर-अवकाशान् उद्घाटयितुं शक्नोति | .निरन्तरव्यावसायिकविकासः।

गीतकारस्य ब्राण्डिंग् इत्यस्य समयः अस्ति वा ?

पारम्परिकदृष्ट्या गीतकाराः सर्वदा मञ्चस्य पृष्ठतः "रहस्यपूर्णाः आकृतयः" एव आसन्, परन्तु अधुना प्रकाशस्य दिशा शनैः शनैः परिवर्तमानः अस्ति, गीतकारानाम् "ब्राण्डिंग्" च अधिकाधिकं प्रचलति

यथा, बिली एलिशस्य भ्राता फिनियास् ओ'कोनेल्, एकः सफलः निर्माता इति नाम्ना, फिनेस् टिकटोक् इत्यादिसामाजिकमाध्यममञ्चानां माध्यमेन प्रशंसकैः सह संवादं करोति, सङ्गीतस्य निर्माणकाले स्वस्य पर्दापृष्ठस्य कथाः, सृजनात्मकप्रेरणा, जीवनक्षणं च साझां करोति एते अन्तरक्रियाः प्रचारखण्डेभ्यः परं गत्वा तस्य प्रशंसकैः सह तस्य व्यक्तिगतसम्बन्धं गभीरं कुर्वन्ति ।



अन्यत् उदाहरणं जैक् एण्टोनोफ्, एकः निर्माता यः टेलर स्विफ्ट्, लाना डेल् रे इत्यादिभिः प्रसिद्धैः कलाकारैः सह कार्यं कर्तुं प्रसिद्धः अस्ति सः प्रायः स्वस्य सङ्गीतनिर्माणप्रक्रिया, व्यक्तिगतजीवनं, कलाकारैः सह अन्तरक्रियाः च सामाजिकमाध्यमेषु साझां करोति, अपि च एकं उत्पादं प्रारब्धवान् तस्य प्रतिबिम्बेन नाम्ना च निर्मितं Merchandise इत्यादिषु मञ्चेषु।केचन उत्कृष्टाः विदेशेषु गीतकाराः निर्मातारश्च पारम्परिकाः पर्दापृष्ठभूमिकाः अतिक्रम्य सांस्कृतिकप्रतीकत्वेन प्रतीकाः अभवन् इति द्रष्टुं न कठिनम्।



चीनदेशे अपि एषा प्रवृत्तिः क्रमेण उद्भवति । पारम्परिक अभिलेखयुगे गु जियाहुई, हुआंग झान, "द्वौ वेइवेन्", ली ज़ोङ्गशेङ्ग, चेन् जिओक्सिया, जिओ चोङ्ग, याओ कियान, शी रेन्चेङ्ग इत्यादीनां स्वर्णपदकगीतकारानाम् नाम अधिकतया केवलं उत्पादनसूचौ एव दृश्यते स्म अभिलेखः, अल्पाः एव स्मर्यन्ते स्म।



तदतिरिक्तं स्थिरसहकारसम्बन्धद्वारा त्वरितरूपेण "वाङ्ग झा समूहस्य" गठनेन गीतकारानाम् ब्राण्डिंग् इत्यस्य अपि उच्चः आरम्भः कृतः अस्ति

जे चौ + फाङ्ग वेन्शान्, ताओ झे + वावा, जे जे लिन् + लिन् किउली इत्यस्मात् आरभ्य किआन् लेइ + तांग् तियान, चेन् होंग्यु + तांग् यिंगफेङ्ग इत्यस्य वर्तमानसंयोजनेभ्यः यावत्, तेषां "नीलः श्वेतश्च चीनीमिश्रणं", "साधारणमित्राः" निर्मिताः सन्ति ", "जिआंगनान", "विश्वे", "आदर्शत्रिंशत्" इत्यादीनां शास्त्रीयकृतीनां कृते एकस्य निश्चितकालस्य सङ्गीतसौन्दर्यप्रतीकं निर्मितं तथा च तेषां कृतीनां मान्यतां प्रभावं च वर्धितम्



इदं केवलं यत् अद्यत्वे गीतकारानाम् अधिकाः अवसराः दृश्यन्ते । मिडिया विश्लेषिका तातियाना सिरिसानो इत्यनेन दर्शितं यत् अनेके बृहत्तराः प्रवृत्तयः गीतकारानाम् सङ्गीतग्राहकसंस्कृतेः केन्द्रं गन्तुं साहाय्यं करिष्यन्ति।

एकतः सामाजिकमाध्यमानां व्यापकप्रयोगेन गीतकारानाम् दृश्यता अधिका अभवत् ।इदानीं ते कदाचित् कलाकारानां सामाजिकमाध्यमसामग्रीषु दृश्यन्ते, येन प्रशंसकाः तेषां सह प्रत्यक्षतया संलग्नतां प्राप्तुं अवसरं प्राप्नुवन्ति । प्रशंसकाः सरल-अन्वेषणेन स्वस्य प्रिय-कलाकारानाम् विषये बहवः विवरणानि ज्ञातुं शक्नुवन्ति, यथा तेषां पृष्ठभूमिः, जीवनशैल्याः आदतयः, इत्यादीनि च ।

एतस्याः सूचनायाः व्यापकतया उपलब्धतायाः कारणात् प्रशंसकानां रुचिः सङ्गीतस्य पृष्ठतः निर्माणप्रक्रियायां अपि अधिका भवति । पूर्वं प्रशंसकाः केवलं कलाकारेषु एव ध्यानं दत्तवन्तः स्यात्, परन्तु अधुना ते अपि ज्ञातुम् इच्छन्ति यत् गीतानां निर्माणं कुर्वन् पर्दापृष्ठे कोऽपि अस्ति, येन निर्मातुः मूल्यं अधिकं प्रमुखं भवति



अपरपक्षे स्ट्रीमिंग् सेवामञ्चाः अपि पर्दापृष्ठप्रतिभासु ध्यानं दातुं आरब्धाः सन्ति, गीतस्य निर्मातासूचनाः व्यक्तिगतमुखपृष्ठं च प्रदर्शयन्तिएतेन न केवलं प्रशंसकानां गीतनिर्मातृणां परिचयः, सम्पर्कः च अधिकसुलभतया भवति, अपितु एतेषां निर्मातृणां दृश्यता, विपण्यप्रभावः च महत्त्वपूर्णतया वर्धते

सङ्गीत-उद्योग-शृङ्खलायां मूल-सृजनात्मक-शक्तित्वेन गीतकाराः एव भवितुम् अर्हन्ति ये सर्वाधिकं “केकं” अर्हन्ति । परन्तु प्रारम्भिकपदे अयुक्तलाभवितरणव्यवस्थायाः कारणात् तेषां कृते उचितं आर्थिकक्षतिपूर्तिः न प्राप्ता । एतेषां प्रवृत्तीनां उद्भवेन गीतकारानाम् पारम्परिकं तुल्यकालिकं गुप्तं स्थितिं अपि भङ्गं जातम्, तेषां "पर्दे पृष्ठतः नायकाः" "ब्राण्ड् IP" इति परिवर्तनं च प्रवर्धितम्

परन्तु शिल्पिकुशलाः प्रायः स्वकौशलेन सीमिताः भवन्ति । सृष्टिः एव एकान्तवस्तु अस्ति, तस्याः कृते बाह्य "कोलाहलात्" तुल्यकालिकरूपेण पृथक्कृतं सृजनात्मकं वातावरणमपि आवश्यकं भवति । एतत् वर्तमानविपणनवातावरणेन सह विग्रहं करोति यत् वक्तुं द्रष्टुं च उत्सुकः अस्ति।

गीतलेखनार्थं आवश्यकं प्रवाहस्थितिं व्यक्तिगतब्राण्डस्य विपणनआवश्यकतानां च सन्तुलनं कथं करणीयम् इति गीतकारस्य ऊर्जाविनियोगस्य अधिका परीक्षा भवितुम् अर्हति

*अस्य लेखस्य चित्रस्रोतः अन्तर्जालतः अस्ति यदि किमपि उल्लङ्घनं भवति तर्हि विलोपनार्थं सम्पर्कं कुर्वन्तु।

टंकलेखनम् |