समाचारं

▲लेखस्य आवरणस्य चित्रं AI द्वारा उत्पन्नम् अस्ति

२००० तमे वर्षे ५६ वर्षीयः फेङ्ग युकाई महाविद्यालयं त्यक्त्वा मम देशस्य प्रथमां डाटाबेस् कम्पनीं डामेङ्ग् कम्पनी लिमिटेड् इति स्थापितवान् ।

फेङ्ग युकाई १९७६ तमे वर्षे हुआझोङ्ग-प्रौद्योगिकीसंस्थायां शिक्षकरूपेण प्रवेशं कृत्वा स्वतन्त्रसंशोधनविकासदत्तांशकोशानां आदर्शसंशोधनं कृतवान् । १९८८ तमे वर्षे सः मम देशस्य प्रथमं स्वतन्त्रतया प्रतिलिपिधर्मयुक्तं दत्तांशकोशप्रबन्धनप्रणालीप्रोटोटाइपं CRDS इति सफलतया विकसितवान् ।

१९९२ तमे वर्षे फेङ्ग युकै इत्यस्य नेतृत्वे हुआझोङ्ग-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-विश्वविद्यालयस्य दामेङ्ग-दत्तांशकोश-मल्टीमीडिया-संशोधन-संस्थायाः औपचारिकरूपेण स्थापना अभवत् । अद्यत्वे दामेङ्ग-डाटा-संस्थायां प्रारम्भिकदलस्य बहवः वरिष्ठाः कार्यकारीणः सन्ति ।

"नवाचारः नवीनता च" नीतेः समर्थनेन अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य १२ दिनाङ्के विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवाचार-मण्डले दामेङ्ग-डाटा सूचीकृतः, यस्य मुद्दामूल्यं ८६.९६ युआन् आसीत्, १९ मिलियनं भागं निर्गतवान्, कुलम् १.६५२ अरब-युआन्-रूप्यकाणि च संग्रहितवान् . १२ जून दिनाङ्के डामेङ्ग डाटा २५६.४९% उच्छ्रितः अभवत्, उद्घाटने प्रतिशेयरं ३१० युआन् अभवत् । सम्प्रति Dameng Data इत्यस्य विपण्यमूल्यं प्रायः १६.३४ अरब युआन् अस्ति ।

प्रॉस्पेक्टसस्य अनुसारं २००० तः २०१९ पर्यन्तं दामेङ्ग डाटा निरन्तरं कोर डाटाबेस् प्रौद्योगिकीषु सफलतां सुधारं च कुर्वन् अस्ति of Science and Technology पुनरावृत्ति करते हुए। २०१९ तमे वर्षे दमेङ्ग् इत्यनेन बृहत् आँकडानां, क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग् इत्यस्य च बृहत्परिमाणेन सामान्यदत्तांशकोशः DM8 इति प्रारब्धः ।

विश्वविद्यालयस्य शिक्षकः २० वर्षाणाम् अधिके काले मूलतकनीकीलाभैः सह सूचीबद्धकम्पनीं कथं निर्मितवान्?

फेङ्ग युकै इत्यनेन सह वार्तालापः।

1

मूल्यानां विषये चर्चां कुर्वन्तु

दगाङ्ग अवलोकनम् : दमेङ्ग इत्यनेन यः मार्गः गृहीतः सः विश्वविद्यालयेषु वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनस्य विशिष्टं उदाहरणम् अस्ति ।

फेङ्ग युकै : १.वस्तुतः विश्वविद्यालयैः चालिताः बहवः उद्यमाः सन्ति, वुहाननगरे वयमेव न स्मः । राष्ट्रियस्तरस्य सफला कम्पनी न्यूसोफ्ट् समूहः अस्ति । परन्तु वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनं अस्माकं कृते तुल्यकालिकरूपेण कठिनम् अस्ति । अहं मन्ये मूलविषयः अद्यापि मूलप्रौद्योगिकीनां निपुणता, कम्पनीयाः मूल्यानि च सन्ति।

भवतः व्यवसायः किमर्थं सूचीकृतः अस्ति ? यतः अधिकांशः कम्पनयः सर्वेषां आर्थिकस्वतन्त्रतायै भवन्ति । वयं दामेङ्ग-संस्थाः न विश्वसामः यत् एकवारं वयं विपण्यां सूचीकृताः सन्तः अस्माकं महत् लक्ष्यं प्राप्तवन्तः। सार्वजनिकरूपेण गमनम् अग्रे गमनमार्गे केवलं माइलस्टोन् एव, परन्तु तस्य अर्थः न भवति यत् वयं सफलाः अस्मः।

अवश्यं, यदि विपण्यां गमनानन्तरं तत् उत्तमं न करोति तर्हि अहं मन्ये अद्यापि मूलप्रौद्योगिक्याः अभावः अस्ति।

अधुना हैनान्-नगरस्य चेङ्गमाई-नगरस्य औद्योगिकनिकुञ्जं बहु सफलम् अभवत् । अहं तत् द्रष्टुं अगच्छम्, अतीव व्यापकं च आसीत् प्राथमिकविद्यालयाः, मध्यविद्यालयाः, बालवाड़ीः अपि अतीव सुन्दराः आसन् शाङ्घाई, वुहान, बीजिंग वा भवतु, अन्यः कोऽपि विज्ञान-प्रौद्योगिकी-उद्यानः एवम् उत्तमः नासीत् तथापि अन्यपक्षः एकं वचनं मां अवदत्, येन अस्माकं निर्माण-उद्योगस्य स्मरणं जातम् ।

सः अवदत् यत् वयं सीमेन्स-संस्थायाः निर्माणव्यवस्थां क्रेतुं १ अर्बं व्यययिष्यामः इति । विदेशेषु अस्माकं निर्माण-उद्योगस्य सॉफ्टवेयर-क्रयणार्थं महतीं धनराशिं किमर्थं व्ययितव्यम् ? तस्मिन् समये अहं चिन्तितवान् यत् वस्तुतः अस्माकं केचन कम्पनयः सार्वजनिकरूपेण गत्वा मूलप्रौद्योगिकीनां विकासं न कृतवन्तः। अपि च सूचीकरणानन्तरं आर्थिकपरिणामाः साक्षात्कृताः, बहवः जनाः अपि प्रस्थिताः ।

दमेङ्ग-नगरे अस्माकं मूल्यानि एतादृशानि न सन्ति। माओत्सेतुङ्गः १९४९ तमे वर्षे चीनस्य साम्यवादीदलस्य सप्तमस्य केन्द्रीयसमितेः द्वितीयपूर्णसत्रे प्रतिवेदनं दत्तवान् ।सामान्यः अर्थः अस्ति यत् अस्माकं बहवः शत्रुस्य सम्मुखे नायकाः भवितुम् अर्हन्ति, परन्तु वयं मुखेन युद्धं हारयितुं शक्नुमः शर्करालेपितशंखानां । वयं विजयं प्राप्तवन्तः सफलाः च, परन्तु सहस्रशः माइलपर्यन्तं दीर्घयात्रायाः एतत् प्रथमं सोपानम् अस्ति । यदि इदमपि अस्माकं तृप्त्यर्हं तर्हि वयं अत्यल्पाः इव दृश्यन्ते।

अहं २० वर्षपूर्वं दमेङ्गस्य सार्वजनिकरूपेण गन्तुं लक्ष्यं निर्धारितवान्। प्रथमं ब्राण्डस्य उन्नयनम्, अधुना तस्य प्रभावः वास्तवतः प्रतिभानां एकाग्रता अस्ति;

वयं केवलं अस्मिन् क्षेत्रे मूलप्रौद्योगिक्यां निपुणतां प्राप्तुम् इच्छामः। यदि अस्माकं निर्माणकम्पनयः एतत् कर्तुं शक्नुवन्ति तर्हि सीमेन्स-क्लबस्य क्रयणार्थं १ अर्बं व्ययस्य आवश्यकता न भविष्यति । यदि कश्चन उद्यमः कोर-प्रौद्योगिक्याः निपुणतां न प्राप्नोति तर्हि सः निश्चितरूपेण दीर्घकालं न स्थास्यति यतोहि सः अन्यैः नियन्त्रितः भवति ।

अन्तर्जालस्य लेखः अस्ति यत् अस्मिन् वर्षे दमेङ्गः ३० कोटिः, आगामिवर्षे ४० कोटिः, ततः परं वर्षे ५० कोटिः च अर्जयिष्यति इति। इदं तावत् सरलं नास्ति, परन्तु विपण्यचुनौत्यं क्रूराः सन्ति, अधुना दमेङ्गः विपण्यां वर्तते, तस्य लक्ष्याणि अपि बृहत्तराणि सन्ति।

सहपाठिषु अहं चिन्तितः अस्मि, वयं बहु एकान्तवासिनः स्मः। अस्माकं शोधविकासे हुवावेसहिताः २८० तः अधिकाः कम्पनयः प्रवृत्ताः सन्ति, अतः एतत् आव्हानं अतीव क्रूरम् अस्ति, न तु गम्भीरसमस्या इति वक्तुं शक्यते यत् विपण्यनिर्माणम् अपि क्रूरम् अस्ति।

अस्माकं लाभः अस्ति यत् अन्येषां सहपाठिनां तुलने अस्माभिः अटत्-कण्ठस्य समस्यायाः समाधानं कृतम् अस्ति एषा मूल-प्रौद्योगिकी अस्ति, अत्याधुनिक-प्रौद्योगिकी च अस्ति । द्वितीयं, मम दलं तुल्यकालिकरूपेण स्थिरम् अस्ति। वयं कम्पनीयाः २० वर्षीयानाम्, १५-२० वर्षीयानाम्, १०-१५ वर्षीयानाम् च कम्पनीनां कृते स्मारकपदकानां निर्माणे कार्यं कुर्मः येन सर्वेषां कृते पूर्वमेव आध्यात्मिकं प्रोत्साहनं दीयते।

2

जनानां चयनं नियोजयितुं च चर्चां कुर्वन्तु

दगाङ्ग अवलोकनम् : अटन्तं प्रौद्योगिकीम् अतितर्तुं सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं वस्तु अस्ति किं जनानां चयनं नियोजयितुं च किमपि शिक्षितुं योग्यम् अस्ति?

फेङ्ग युकै : १.सर्वप्रथमं चीन-अमेरिका-देशयोः मध्ये अन्तरं केवलं सकलराष्ट्रीयउत्पादेन एव न मापनीयम् |. वैज्ञानिक-प्रौद्योगिकी-उपार्जनानां परिवर्तनं सहितं वयं एतादृशेषु अत्याधुनिक-प्रौद्योगिकीषु विशेषतः मौलिकतायाः दृष्ट्या बहु पृष्ठतः स्मः |.

यतो हि अहं दशकैः शिक्षकः अस्मि, २० वर्षाणाम् अधिकं यावत् व्यापारे अस्मि, तस्मात् अहं उभयपक्षस्य मूल्याभिमुखीकरणं बहु सम्यक् जानामि, अपि च बलाबलं च बहु सम्यक् जानामि

केषाञ्चन महाविद्यालयानाम् विश्वविद्यालयानाञ्च मूल्यानि सन्ति यत् पत्रलेखनं, पुस्तकलेखनं, पुरस्कारं प्राप्तुं, व्यावसायिकपदवीनां मूल्याङ्कनं, वेतनवृद्धिः, समाप्तिः च भवति यथा एतत् परिणामं उपयोगी अस्ति वा इति तु अत्यन्तं अल्पम् ।

२० वर्षाणाम् अधिकं पूर्वं अहं कम्पनीं स्थापयितुं पूर्वं शोधसंस्थां स्थापितवान्, एतां स्थितिं परिवर्तयितुम् इच्छामि स्म । इदानीं वयं येषां महाविद्यालयस्य छात्राणां प्रशिक्षणं कुर्मः तेषां कृते कार्याणि प्राप्तुं किमर्थम् एतावत् सुलभं न भवति? वस्तुतः रिक्तपीठानि अन्विष्यमाणाः बहवः जनाः सन्ति अतः एतत् न सम्यक् । सः अवदत् यत् सः परीक्षां दातुं कुशलः अस्ति, मया यत् इष्टं तत् समस्यानां समाधानं कर्तुं कुशलम् इति।

यथा वयं महाविद्यालये आसन् तदा उक्तवन्तः, ये जीपीए-परीक्षायां ५ अंकं प्राप्नुवन्ति ते प्रतिभाशालिनः न भवेयुः, यतः तेषां अध्ययनस्य उद्देश्यं परीक्षायां ५ अंकाः प्राप्तुं भवति, परीक्षायां ५ अंकाः च समस्यायाः समाधानं न कर्तुं शक्नुवन्ति . वयं छात्राणां समस्यानां विश्लेषणं समाधानं च कर्तुं क्षमतां संवर्धयितुम् इच्छामः। मम कृते मूल्यं सृजति एव ।

अतः मया कम्पनीयां सम्मिलितस्य अनन्तरं एतत् मूल्यं परिवर्तितम्। विद्यालये भवतः उत्पादानाम् कृते यत् धनं विक्रयति तस्य भवता सह किमपि सम्बन्धः नास्ति, परन्तु भवता पत्राणि लिखित्वा पुरस्काराः प्राप्तव्याः । विद्यालये भवितुं उद्देश्यं पुरस्कारं प्राप्तुं शैक्षणिकत्वेन च पदोन्नतिः भवति यदि भवान् राष्ट्रियपुरस्कारस्य द्वितीयं पुरस्कारं प्राप्तुं शक्नोति तर्हि भवान् शिक्षाविदः इति पदोन्नतिं प्राप्तुं शक्नोति।

परन्तु कम्पनीं प्रति आगमनानन्तरं मम अन्यः प्रवृत्तिः आसीत्, यस्याः समीक्षां कर्तुम् इच्छामि, अर्थात् २० वर्षपूर्वं परियोजनामूल्यांकनं न कृतवान् । वयं २००० तमे वर्षे कम्पनीं स्थापितवन्तः, प्रथमवर्षद्वये एव अस्माभिः चिन्तितम् यत् वयं विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डले सूचीकृताः भविष्यामः, तथा च वजनं योजयितुं पुरस्कारं प्राप्तुं आवश्यकता भवेत् इति |.

कैलिफोर्निया-देशे एतावन्तः विश्वविद्यालयाः उच्चप्रौद्योगिकी-उद्यमानि च किमर्थम् ? यतः सिलिकन-उपत्यकायां शिक्षकाः अंशकालिकरूपेण सल्लाहकाररूपेण कार्यं कुर्वन्ति अथवा कम्पनीः अपि चालयन्ति, अतः तेषां समाजेन सह बहवः सम्बन्धाः सन्ति ।

अवश्यम् अत्र अस्माकं शिक्षकाः अपि व्यापारं चालयन्ति, परन्तु यदि भवान् केवलं आर्थिककारणात् एव तत् करोति तर्हि तत् कार्यं न करिष्यति । अतः अमेरिकादेशः गूगल, माइक्रोसॉफ्ट, अमेजन इत्यादीनां अत्यन्तं प्रसिद्धानां कम्पनीनां जन्म दातुं शक्नोति ।

वयम् अपि एतां अवस्थां परिवर्तयामः। वयं विश्वविद्यालयैः सह सम्पर्कं स्थापयामः, तेषां सह संयुक्तप्रशिक्षणार्थं सम्झौतानि हस्ताक्षरं कुर्मः, यथा प्रयोगं कर्तुं, विद्यालयेषु शिक्षकरूपेण कार्यं कर्तुं, अथवा विद्यालयस्य शिक्षकान् अस्माकं समीपं आगन्तुं आमन्त्रयितुं वा।

पूर्वं हुआके इत्यस्य “द्वितीयकक्षा” अतीव सफला आसीत्, देशे सर्वत्र अनेके पुरस्काराः अपि प्राप्ताः । अधुना अस्माकं मुख्यः वास्तुकारः "द्वितीयकक्षायाः" छात्रः अस्ति ।

“द्वितीयकक्षा” इति तान् छात्रान् निर्दिशति ये महाविद्यालयात् स्नातकपदवीं न प्राप्तवन्तः, परन्तु ये अस्माकं शोधकार्य्ये भागं गृह्णन्ति, जीवनव्ययस्य च मासिकं छूटं प्राप्नुवन्ति, ते च अतीव सन्तुष्टाः अनुभवन्ति ततः भवान् स्वस्य स्नातकप्रकल्पं उद्यमे कर्तुं शक्नोति, तत् च स्नातक-डॉक्टरेट्-छात्रैः अपि कर्तुं शक्यते ।

अधुना अस्माकं हुआके इत्यनेन सह बहु सम्पर्कः अस्ति, तेषां बहवः डॉक्टरेट्-छात्राः च अत्र अस्माभिः सह सन्ति । तदतिरिक्तं अस्माकं बहु प्रतिभाः अपि सन्ति, अस्याः स्थितिः अधिकं परिवर्तयितुं योजना अस्ति ।

दगाङ्ग अवलोकनम् : किं भवन्तः पीएचडी-विद्यार्थिनः विश्वविद्यालयेषु वा कम्पनीषु वा गन्तुं प्रोत्साहयन्ति ?

फेङ्ग युकै : १.एतत् मूल्यं, सर्वेषां भिन्ना अभिमुखीकरणं च भवति । अमेरिकादेशे पीएचडी-प्राप्तानाम् कृते कार्यं प्राप्तुं कठिनं भवति, चीनदेशे अपि एषा समस्या वर्तते ।

तस्मिन् समये मया प्रशिक्षिताः पीएचडी-छात्राः कतिपये कम्पनीं आगन्तुं इच्छन्ति स्म, परन्तु अहं तान् न इच्छामि स्म । यतः विविधाः जनाः सन्ति ते लेखं लिखितुं परीक्षां च कर्तुं शक्नुवन्ति, परन्तु ते समस्यानां समाधानं कर्तुं न शक्नुवन्ति इति अनिवार्यम्।

तत्र विपरीतप्रकारस्य अपि अस्ति अहं मूलतः एकस्य स्नातकोत्तरस्य छात्रस्य पालनं कृतवान् यः अनेकेषु स्नातकपरीक्षासु असफलः अभवत् तथापि पश्चात् अहं ज्ञातवान् यत् अयं बालकः अतीव समर्थः आसीत्, तस्य हस्तगतक्षमता च अतीव प्रबलः आसीत्। तस्य मातापितरौ आन्तरिकमङ्गोलियादेशं वा वायव्यदेशं गतवन्तौ, सः बाल्यकालात् एव सङ्गणकैः सह क्रीडति सः सङ्गणककोशः अस्ति यत् सः न अवगच्छति, सः च अतीव उत्तमः अस्ति।

अहं अपवादं कृत्वा स्नातकविद्यालयस्य अध्ययनं कर्तुं अनुमतिं दत्तवान् फलतः सः एकवर्षेण अनन्तरं अध्ययनं त्यक्त्वा ग्वाङ्गझौ-नगरं गतः, तत्रैव सः तत्क्षणमेव प्रबन्धकः अभवत् । अतः मम जनानां नियुक्तेः भिन्नाः मानकाः सन्ति तथा च ते समस्यायाः समाधानं कुर्वन्तु।

दगाङ्ग अवलोकनम् : भवान् २० वर्षाणाम् अधिकं कालात् दमेङ्गस्य योजनां करोति ।

फेङ्ग युकै : १.निवेशस्य वित्तपोषणस्य च विषये इदानीं केवलं वक्तुं शक्नोमि यत् अहं सम्भवतः अद्यापि प्राथमिकविद्यालयस्य छात्रः अस्मि, अथवा अधिकतया कनिष्ठ उच्चविद्यालयस्य छात्रः अस्मि। आरम्भे अहं द्विवारं धनसङ्ग्रहं कर्तुं असफलः अभवम् एतत् एवरब्राइट् विषये यदा अहं कष्टे आसम् तदा अहं स्मरामि यत् चीन एवरब्राइट् बैंकः अद्यापि मया सह सहकार्यं करोति स्म।

अस्माकं स्थापनायाः आरम्भादेव वयं एवरब्राइट् इत्यनेन सह त्रिपक्षीयसम्झौते हस्ताक्षरं कृतवन्तः, अनन्तरं दुर्लभं ऋणऋणं प्राप्तवन्तः, यत् सामान्यतया केवलं सूचीकृतकम्पनीभ्यः एव उपलभ्यते बंधकं नास्ति यत् वयं बंधकं कर्तुं शक्नुमः तत् बौद्धिकसम्पत्त्याः, जनाः च तत् न विश्वसन्ति। परन्तु अस्माकं कठिनतमसमये चीन एवरब्राइट्-बैङ्कः तत्र आसीत्, अतः अहं यथार्थतया कृतज्ञः अस्मि |

अस्माकं वर्तमानवित्तपोषणं अद्यापि अस्माकं मूलप्रत्याशानां बहु पृष्ठतः अस्ति। मूलतः २.३ अर्बं भविष्यति इति अपेक्षा आसीत्, परन्तु अन्ते १.६ अर्बं यावत् अभवत् । अस्मिन् काले वयं सर्वोत्तमाः स्मः, यतोहि विज्ञान-प्रौद्योगिकी-नवीनीकरण-मण्डले कतिपयानि कोटि-कोटि-त्रि-शत-कोटि-पञ्च-शत-कोटि-संख्यानि सन्ति, अस्माकं कृते एक-अर्ब-अधिकं प्राप्तुं दुर्लभम् |.

3

भविष्यस्य विकासस्य विषये चर्चां कुर्वन्तु

दगाङ्ग अवलोकनम् : किं भवतः विश्वासः अस्ति यत् दमेङ्गः एप्पल् इव कम्पनी भविष्यति ?

फेङ्ग युकै : १.वयं केवलं वक्तुं शक्नुमः यत् वयं चीनदेशे शनैः शनैः तत् कर्तुं आरभामः, परन्तु अद्यापि बहवः क्षेत्राणि सन्ति यत्र अहं न प्रवृत्तः। अस्माकं एषः विचारः अस्ति यत् तेषां सदृशः कम्पनी भवितुम् अर्हति, परन्तु अद्यापि सुलभं नास्ति।

जिउपाई न्यूजः - सूचीकरणानन्तरं दमेङ्गस्य विकासदिशि के परिवर्तनं जातम्?

फेङ्ग युकै : १.वयं परिवर्तनं न कुर्मः, विस्तारं कुर्मः। एकदा पारम्परिकः उद्यमः बृहत् भवति तदा सः किमपि करिष्यति, यावत् सः धनं प्राप्तुं शक्नोति, उपरितः अधः यावत् एतत् अतिसामान्यम् । परन्तु वयम् अद्यापि "विशेषीकरणं, विशेषीकरणं, नवीनता च" इति विषये ध्यानं दद्मः, आँकडापारिस्थितिकीशृङ्खलायां केन्द्रीभूय, पूर्ण-ढेरस्य, दर्जनशः उत्पादानाम् निर्माणं च कुर्मः । पूर्वं अधिकं कर्तुं असम्भवम् आसीत्, परन्तु अधुना अस्माकं कृते निश्चिता धनराशिः अस्ति, भविष्ये वयं विश्वस्य अग्रणी-उत्पादानाम् विस्तारं कर्तुं शक्नुमः | अधुना वयं येषां उत्पादानाम् लक्ष्यं कुर्मः तेषु बहवः घरेलुः वा विश्वस्य शीर्ष-उत्पादैः सह स्पर्धां कुर्वन्ति वा। अस्मिन् विषये वयं विश्वसिमः। सम्भवति यत् निकटभविष्यत्काले केचन आश्चर्यजनकाः उत्पादाः प्रक्षेपिताः भविष्यन्ति।

दगाङ्ग अवलोकनम् : विदेशेषु विपणानाम् विस्तारं कर्तुं सज्जाः सन्ति वा ?

फेङ्ग युकै : १.वयं विदेशेषु विपणानाम् अपि सक्रियरूपेण विस्तारं कुर्मः, विदेशेषु ग्राहकैः सह सम्पर्कं स्थापयामः, सहकार्यस्य अवसरानां अन्वेषणं च कुर्मः। घरेलुबाजारं स्थिरं कुर्वन्तः वयं अन्तर्राष्ट्रीयबाजारे विकासस्य अवसरान् सक्रियरूपेण गृह्णीमः तथा च कम्पनीयाः अन्तर्राष्ट्रीयप्रतिस्पर्धां विपण्यप्रभावं च निरन्तरं वर्धयिष्यामः। अधुना वयं वस्तुतः वुहानस्य औद्योगिकविन्यासस्य अध्ययनं कुर्मः, प्रारम्भिकपदे, लघुनिवेशे, प्रौद्योगिक्यां च निवेशं कुर्मः।

दगाङ्ग अवलोकनम् : देशस्य विज्ञानस्य प्रौद्योगिक्याः च विन्यासः कथं अवगच्छति ?

फेङ्ग युकै : १.प्रारम्भिकेषु दिनेषु वयं सर्वे सकलराष्ट्रीयउत्पादस्य विषये चर्चां कुर्मः, यत् चीनस्य संसाधनानाम् उपभोगं कुर्वन् आसीत्, पर्यावरणस्य कृते दीर्घकालीनसमस्याः च जनयति स्म । पश्चिमदेशः अग्रे-अन्त-उच्च-अन्त-उत्पादं करोति, वयं तु किञ्चित् कठिन-धनं प्राप्तुं निम्न-स्तरीय-उत्पादं कुर्मः |

अधुना उच्चप्रौद्योगिक्याः विकासाय नूतनानां उत्पादकशक्तीनां विकासाय च वयं केवलं स्वसम्पदां सस्तेन श्रमस्य च आदानप्रदानं कर्तुं न शक्नुमः। कृत्रिमबुद्धिः, बृहत् आँकडा च इव चीनदेशे यत् अधिकं अभावः अस्ति तत् मौलिकनवीनीकरणम् ।

एतस्याः समस्यायाः समाधानार्थं अस्माभिः शिक्षायाः आरम्भः करणीयः । किमर्थं जनाः वृद्धावस्थायां न्यूनाः सृजनात्मकाः भवन्ति ? तस्य पठनेन सः अनेकेभ्यः नवीनविषयेभ्यः प्रतिबन्धितः अभवत् । अस्माकं शिक्षायाः दिशि अपि एतत् अन्तरम् अस्ति।

वुहान-नगरे महती प्रगतिः अभवत् । एकदा हुनाननगरस्य एकः छात्रः मां अवदत् यत् यदि भवान् मम कृते अपि तथैव उपचारं ददाति तर्हि अहं शाङ्घाईनगरं गन्तुं वरम् यतोहि मम बहु विकल्पाः सन्ति। परन्तु अधुना, अहं महत् परिवर्तनं अनुभवामि।

यत् मम मनसि सर्वाधिकं प्रभावितं कृतवान् तत् “दशलक्षं महाविद्यालयस्य छात्रान् धारयितुं” इति विचारः, अद्यापि च एषः विचारः कार्यान्वितः अस्ति ।

वुहान विश्वविद्यालयः, हुआके च प्रतिनिधिरूपेण सर्वे पूर्वविद्यार्थीसम्बद्धानां माध्यमेन निवेशं कुर्वन्ति । अहं स्मरामि यत् यदा अहं व्यापारं चालयन् आसीत् तदा मम मुख्यालयं शाङ्घाईनगरं स्थापयितुं विचारः आसीत्, परन्तु तदपि अहं न गतः ।

विगतकेषु वर्षेषु डोङ्गक्सिन् विकासक्षेत्रे उद्यमानाम् समर्थनं, परिचर्या च प्रदत्ता, अन्यस्थानात् कम्पनीः अत्र आगन्तुं आकर्षयन्ति, अतः अधुना वुहान-नगरं देशस्य शीर्ष-१० मध्ये स्थानं भवितव्यम्, प्रायः चेङ्गडु-नगरस्य समानम् |. एतत् मुख्यतया प्रतिभानां पुनरागमनस्य कारणेन भवति ।

[स्रोतः जिउपाई न्यूज]