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Im Jahr 2000 verließ der 56-jährige Feng Yucai das College und gründete das erste Datenbankunternehmen meines Landes, Dameng Co., Ltd.

Feng Yucai trat 1976 als Lehrer in das Huazhong Institute of Technology ein und beschäftigte sich mit der Prototypenforschung unabhängiger Forschungs- und Entwicklungsdatenbanken. 1988 entwickelte er erfolgreich CRDS, den ersten unabhängigen, urheberrechtlich geschützten Datenbankverwaltungssystem-Prototyp meines Landes.

Im Jahr 1992 wurde das Dameng Database Multimedia Research Institute der Huazhong University of Science and Technology unter der Leitung von Feng Yucai offiziell gegründet. Das Forschungsteam besteht hauptsächlich aus Professoren, Doktoranden und Studenten der Huazhong University of Science and Technology. Heute verfügt Dameng Data über viele leitende Angestellte des ursprünglichen Teams.

Mit Unterstützung der „Innovation and Innovation“-Politik wurde Dameng Data am 12. Juni dieses Jahres mit einem Ausgabepreis von 86,96 Yuan in das Science and Technology Innovation Board aufgenommen, 19 Millionen Aktien wurden ausgegeben und insgesamt 1,652 Milliarden Yuan eingesammelt . Am 12. Juni stieg Dameng Data bei der Eröffnung um 256,49 % auf 310 Yuan je Aktie. Derzeit beträgt der Marktwert von Dameng Data etwa 16,34 Milliarden Yuan.

Laut Prospekt hat Dameng Data von 2000 bis 2019 kontinuierlich Durchbrüche und Verbesserungen bei zentralen Datenbanktechnologien erzielt. Die Kerndatenbankprodukte der „DM“-Serie basieren auf DM2, das vom ehemaligen Dameng Database and Multimedia Research Institute der Huazhong University entwickelt wurde von Wissenschaft und Technologie. Im Jahr 2019 brachte Dameng DM8 auf den Markt, eine groß angelegte allgemeine Datenbank für Big Data und Cloud Computing.

Wie hat ein Hochschullehrer in mehr als 20 Jahren ein börsennotiertes Unternehmen mit wesentlichen technischen Vorteilen aufgebaut?

Gespräch mit Feng Yucai.

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Sprechen Sie über Werte

Dagang Beobachtung: Der Weg, den Dameng eingeschlagen hat, ist ein typisches Beispiel für den Wandel wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften an Universitäten. Was sind die Schlüsselfaktoren dafür?

Feng Yucai:Tatsächlich gibt es viele Unternehmen, die von Universitäten geführt werden, und wir sind nicht die einzigen in Wuhan. National gesehen ist das erfolgreiche Unternehmen die Neusoft Group. Allerdings fällt es uns relativ schwer, wissenschaftliche und technische Errungenschaften zu transformieren. Ich denke, das Kernproblem ist immer noch die Beherrschung der Kerntechnologien und der Werte des Unternehmens.

Zu welchem ​​Zweck ist Ihr Unternehmen gelistet? Denn die meisten Unternehmen sind für die finanzielle Freiheit aller. Wir bei Dameng glauben nicht, dass wir unsere großen Ziele erreicht haben, sobald wir an der Börse sind. Der Börsengang ist nur ein Meilenstein auf dem Weg nach vorne, aber er bedeutet nicht, dass wir erfolgreich waren.

Wenn es nach der Markteinführung nicht gut läuft, mangelt es meiner Meinung nach natürlich immer noch an der Kerntechnologie.

Der Industriepark in Chengmai, Hainan, war in letzter Zeit sehr erfolgreich. Ich habe es mir angesehen und es war sehr umfassend. Sogar die Grundschulen, Mittelschulen und Kindergärten waren sehr schön. Egal ob Shanghai, Wuhan oder Peking, kein anderer Wissenschafts- und Technologiepark war so gut. Die andere Partei sagte jedoch etwas zu mir, das mich an unsere Fertigungsindustrie erinnerte.

Er sagte, dass wir 1 Milliarde ausgeben werden, um ein Fertigungssystem von Siemens zu kaufen. Warum müssen wir riesige Summen ausgeben, um Software für unsere Fertigungsindustrie im Ausland zu kaufen? Damals dachte ich, dass einige unserer Unternehmen nach dem Börsengang tatsächlich keine Kerntechnologien entwickelt hatten. Darüber hinaus wurden nach der Börsennotierung die finanziellen Ergebnisse realisiert und viele Leute verließen das Unternehmen.

Unsere Werte bei Dameng sind nicht so. Mao Zedong berichtete auf der zweiten Plenarsitzung des Siebten Zentralkomitees der Kommunistischen Partei Chinas im Jahr 1949. Die allgemeine Bedeutung ist, dass viele von uns es wert sind, vor dem Feind Helden zu sein, aber wir können den Kampf angesichts dessen verlieren aus mit Zucker überzogenen Muscheln. Wir haben gewonnen und waren erfolgreich, aber dies ist der erste Schritt auf einem langen Marsch von Tausenden von Kilometern. Wenn auch nur das unsere Genugtuung verdient, dann scheinen wir sehr klein zu sein.

Ich habe mir vor 20 Jahren das Ziel gesetzt, Dameng an die Börse zu bringen. Das erste ist die Verbesserung der Marke, und das zweite ist die Konzentration von Talenten; das dritte ist die Vereinheitlichung der Unternehmensführung, und das vierte ist die Entlastung der Mitarbeiter.

Wir wollen lediglich die Kerntechnologie in diesem Bereich beherrschen. Wenn unsere produzierenden Unternehmen dies schaffen, müssen wir nicht 1 Milliarde Euro für den Kauf von Siemens ausgeben. Wenn ein Unternehmen die Kerntechnologie nicht beherrscht, wird es definitiv nicht lange bestehen, da es von anderen kontrolliert wird.

Es gibt einen Artikel im Internet, der besagt, dass Dameng dieses Jahr 300 Millionen, nächstes Jahr 400 Millionen und im darauffolgenden Jahr 500 Millionen verdienen wird. Es scheint so einfach zu sein. Es ist nicht so einfach, aber die Marktherausforderungen sind jetzt auf dem Markt, und seine Ziele sind noch größer.

Unter Gleichaltrigen mache ich mir Sorgen, wir sind sehr isoliert. Mehr als 280 Unternehmen, darunter Huawei, sind an unserer Forschung und Entwicklung beteiligt, daher ist diese Herausforderung sehr grausam und kein ernstes Problem. Man kann sagen, dass der Aufbau des Marktes auch grausam ist.

Unser Vorteil besteht darin, dass wir im Vergleich zu anderen Mitbewerbern das Problem festsitzender Hälse gelöst haben. Dies ist eine Kerntechnologie und eine Spitzentechnologie. Zweitens ist mein Team relativ stabil. Wir arbeiten an Gedenkmedaillen für die 20-jährigen, 15-20-jährigen und 10-15-jährigen Firmen des Unternehmens, um allen im Vorfeld eine spirituelle Ermutigung zu geben.

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Sprechen Sie über die Auswahl und Einstellung von Menschen

Dagang-Beobachtung: Um die festgefahrene Technologie zu überwinden, ist Talent das Wichtigste. Gibt es etwas, das es wert ist, Ihnen etwas über die Auswahl und Einstellung von Menschen beizubringen?

Feng Yucai:Erstens kann die Kluft zwischen China und den Vereinigten Staaten nicht nur am BIP gemessen werden. Das Wichtigste ist, sich die Hochschulen und Universitäten anzusehen. Einschließlich der Transformation wissenschaftlicher und technologischer Errungenschaften liegen wir bei solchen Spitzentechnologien weit zurück, insbesondere was die Originalität betrifft.

Da ich seit Jahrzehnten als Lehrer tätig bin und seit mehr als 20 Jahren in der Wirtschaft tätig bin, kenne ich die Werteorientierung beider Seiten sehr gut und kenne auch die Stärken und Schwächen sehr gut.

Die Werte einiger Hochschulen und Universitäten bestehen darin, Arbeiten zu schreiben, Bücher zu schreiben, Auszeichnungen zu gewinnen, Berufstitel zu bewerten, das Gehalt zu erhöhen und ein Ende zu erreichen. Ob dieses Ergebnis nützlich ist, ist ziemlich gering.

Vor mehr als 20 Jahren habe ich vor der Gründung eines Unternehmens ein Forschungsinstitut gegründet und wollte diese Situation ändern. Warum ist es für die Studenten, die wir jetzt ausbilden, nicht so einfach, einen Job zu finden? Tatsächlich suchen viele Leute nach freien Plätzen, also ist das nicht richtig. Er sagte, er sei gut darin, Prüfungen zu bestehen, und ich wolle gut darin sein, Probleme zu lösen.

Wie wir bereits während unseres Studiums sagten, müssen diejenigen, die beim GPA-Test 5 Punkte erreichen, nicht unbedingt talentiert sein, da der Zweck ihres Studiums darin besteht, 5 Punkte beim Test zu erreichen, und 5 Punkte beim Test möglicherweise nicht das Problem lösen . Wir wollen die Fähigkeit der Studierenden fördern, Probleme zu analysieren und zu lösen. Wen wollen Unternehmen? Es ist das, was für mich Mehrwert schafft.

Nachdem ich dem Unternehmen beigetreten war, änderte sich dieser Wert. In der Schule hat das Geld, das Sie für Ihre Produkte verkaufen, nichts mit Ihnen zu tun, aber Sie müssen Arbeiten schreiben und Auszeichnungen gewinnen. Der Zweck der Schule besteht darin, Auszeichnungen zu gewinnen und zum Akademiker befördert zu werden. Wenn Sie den zweiten Preis des nationalen Preises gewinnen können, können Sie zum Akademiker befördert werden.

Aber nachdem ich zum Unternehmen gekommen war, hatte ich eine andere Tendenz, die ich überprüfen möchte, nämlich, dass ich vor 20 Jahren keine Projektbewertung durchgeführt habe. Wir haben das Unternehmen im Jahr 2000 gegründet und erst in den ersten beiden Jahren dachten wir, dass wir im Science and Technology Innovation Board gelistet werden würden und dass wir möglicherweise Auszeichnungen gewinnen müssten, um an Gewicht zu gewinnen.

Warum gibt es in Kalifornien so viele Universitäten und Hightech-Unternehmen? Da Lehrer im Silicon Valley nebenberuflich als Berater arbeiten oder sogar Unternehmen leiten, haben sie viele Verbindungen zur Gesellschaft.

Natürlich leiten unsere Lehrer hier auch Unternehmen, aber wenn man das nur aus finanziellen Gründen macht, wird es nicht funktionieren. Daher können die Vereinigten Staaten sehr berühmte Unternehmen wie Google, Microsoft und Amazon hervorbringen.

Auch diesen Zustand ändern wir. Wir stellen Kontakte zu Universitäten her und schließen mit ihnen Vereinbarungen über gemeinsame Fortbildungen ab, z. B. für die Durchführung von Experimenten, die Tätigkeit als Lehrer an Schulen oder die Einladung von Schullehrern zu uns.

In der Vergangenheit war Huakes „Second Classroom“ sehr erfolgreich und gewann im ganzen Land viele Auszeichnungen. Jetzt ist unser Chefarchitekt ein Student aus dem „Second Classroom“.

Das „zweite Klassenzimmer“ bezieht sich auf Studierende, die keinen Hochschulabschluss haben, aber an unserer Forschung teilnehmen und monatliche Ermäßigungen für ihre Lebenshaltungskosten erhalten, und sie sind sehr zufrieden. Dann können Sie Ihr Abschlussprojekt in einem Unternehmen durchführen, und zwar sowohl von Doktoranden als auch von Doktoranden.

Wir haben mittlerweile viel Kontakt zu Huake und viele ihrer Doktoranden sind hier bei uns. Darüber hinaus verfügen wir über viele Talente und planen, diese Situation weiter zu ändern.

Dagang-Beobachtung: Ermutigen Sie Doktoranden, an Universitäten oder Unternehmen zu gehen?

Feng Yucai:Das ist ein Wert, und jeder hat eine andere Ausrichtung. In den USA ist es für Menschen mit einem Doktortitel schwierig, einen Job zu finden, und dieses Problem besteht auch in China.

Damals wollten mehrere der von mir ausgebildeten Doktoranden in die Firma kommen, ich wollte sie aber nicht. Denn es gibt verschiedene Arten von Menschen. Sie können Artikel schreiben und Prüfungen ablegen, aber sie sind möglicherweise nicht unbedingt in der Lage, Probleme zu lösen.

Es gibt auch den umgekehrten Typ. Ich habe mich ursprünglich um einen Masterstudenten gekümmert, der mehrere Bachelorprüfungen nicht bestanden hat und sich nicht für die Graduiertenschule bewerben konnte. Später erfuhr ich jedoch, dass dieser Junge sehr fähig war und über sehr starke praktische Fähigkeiten verfügte. Seine Eltern gingen in die Innere Mongolei oder in den Nordwesten und er spielt seit seiner Kindheit mit Computern. Es gibt nichts, was er nicht versteht, und er ist sehr gut.

Ich machte eine Ausnahme und erlaubte ihm, für die Graduiertenschule zu studieren. Daraufhin brach er das Studium nach einem Jahr ab und ging nach Guangzhou, wo er sofort Manager wurde. Deshalb habe ich unterschiedliche Standards für die Einstellung von Mitarbeitern und lasse sie das Problem lösen.

Dagang Beobachtung: Sie planen Dameng seit mehr als 20 Jahren. Wie planen Sie Investitionen und Finanzierung?

Feng Yucai:Was Investitionen und Finanzierung angeht, kann ich jetzt nur sagen, dass ich wahrscheinlich noch Grundschüler oder höchstens Mittelschüler bin. Am Anfang gelang es mir zweimal nicht, Geld zu sammeln. Als ich in Schwierigkeiten war, fiel mir ein, dass die China Everbright Bank immer noch mit mir zusammenarbeitete.

Von Beginn unserer Gründung an haben wir eine Dreiparteienvereinbarung mit Everbright unterzeichnet und später ein seltenes Kreditdarlehen erhalten, das im Allgemeinen nur börsennotierten Unternehmen zur Verfügung steht. Es gibt keine Hypothek. Was wir verpfänden können, ist geistiges Eigentum, und die Leute glauben es vielleicht nicht. Aber die China Everbright Bank war in unseren schwierigsten Zeiten für uns da, deshalb bin ich wirklich dankbar.

Unsere aktuelle Finanzierung liegt noch weit hinter unseren ursprünglichen Erwartungen. Ursprünglich war mit 2,3 Milliarden gerechnet worden, am Ende waren es aber 1,6 Milliarden. Wir sind in dieser Zeit die Besten, denn das Science and Technology Innovation Board verfügt über mehrere hundert Millionen, dreihundert Millionen, fünfhundert Millionen, und es kommt selten vor, dass wir mehr als eine Milliarde erreichen.

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Sprechen Sie über die zukünftige Entwicklung

Dagang-Beobachtung: Sind Sie zuversichtlich, dass Dameng ein Unternehmen wie Apple werden wird?

Feng Yucai:Wir können nur sagen, dass wir in China langsam damit beginnen, aber es gibt immer noch viele Bereiche, in denen ich nicht involviert bin. Wir haben die Idee, ein Unternehmen wie sie zu sein, aber es ist immer noch nicht einfach.

Jiupai News: Welche Änderungen haben sich nach der Börsennotierung in der Entwicklungsrichtung von Dameng ergeben?

Feng Yucai:Wir verändern uns nicht, wir expandieren. Sobald ein traditionelles Unternehmen groß wird, wird es alles tun, solange es Geld verdienen kann, vom Upstream bis zum Downstream. Das kommt zu häufig vor. Aber wir konzentrieren uns immer noch auf „Spezialisierung, Spezialisierung und Innovation“, konzentrieren uns auf die ökologische Datenkette und bauen einen vollständigen Stapel und Dutzende von Produkten auf. Früher war es unmöglich, mehr zu tun, aber jetzt verfügen wir über eine gewisse Mittelausstattung und sechs Forschungs- und Entwicklungsstandorte. Möglicherweise werden wir unsere weltweit führenden Produkte in Zukunft erweitern. Viele der Produkte, auf die wir jetzt abzielen, stammen entweder aus dem Inland oder konkurrieren mit den Spitzenprodukten der Welt. Davon sind wir überzeugt. Es ist möglich, dass in naher Zukunft einige schockierende Produkte auf den Markt kommen.

Dagang-Beobachtung: Bereiten Sie sich auf die Expansion in Überseemärkte vor?

Feng Yucai:Wir expandieren auch aktiv in Überseemärkte, knüpfen Kontakte zu Kunden im Ausland und prüfen Kooperationsmöglichkeiten. Während wir den heimischen Markt stabilisieren, werden wir Entwicklungschancen auf dem internationalen Markt aktiv nutzen und die internationale Wettbewerbsfähigkeit und den Markteinfluss des Unternehmens kontinuierlich verbessern. Jetzt untersuchen wir tatsächlich die industrielle Struktur von Wuhan und investieren in die Frühphase, kleine Investitionen und Technologie.

Dagang-Beobachtung: Wie verstehen Sie die Struktur von Wissenschaft und Technologie im Land?

Feng Yucai:Anfangs sprachen wir alle über das BIP, das Chinas Ressourcen verbrauchte und langfristige Probleme für die Umwelt verursachte. Der Westen stellt Front-End- und High-End-Produkte her, während wir Low-End-Produkte herstellen, um hartes Geld zu verdienen.

Um nun Hochtechnologie zu entwickeln und neue Produktivkräfte zu entwickeln, können wir nicht einfach unsere Ressourcen und billigen Arbeitskräfte austauschen. Wie bei künstlicher Intelligenz und Big Data mangelt es China am meisten an origineller Innovation.

Um dieses Problem zu lösen, müssen wir mit der Bildung beginnen. Warum werden Menschen mit zunehmendem Alter weniger kreativ? Seine Lektüre hielt ihn von vielen innovativen Dingen ab. Dies ist auch die Lücke in der Richtung unserer Ausbildung.

Wuhan hat große Fortschritte gemacht. Ein Student aus Hunan sagte mir einmal, dass ich lieber nach Shanghai gehen würde, wenn man mir die gleiche Behandlung gönnen würde, weil ich dort viele Möglichkeiten habe. Aber jetzt spüre ich eine große Veränderung.

Am meisten hat mich die Idee beeindruckt, „eine Million College-Studenten zu halten“, und diese Idee wird immer noch umgesetzt.

Die Universität Wuhan und Huake als Vertreter investieren alle über Alumni-Verbindungen. Ich erinnere mich, dass ich, als ich ein Unternehmen leitete, die Idee hatte, den Hauptsitz nach Shanghai zu verlegen, aber ich bin immer noch nicht umgezogen.

In den letzten Jahren hat die Dongxin Development Zone Unternehmen unterstützt und betreut und Unternehmen aus anderen Orten angezogen, sodass Wuhan nun zu den Top 10 des Landes gehören sollte, fast gleichauf mit Chengdu. Dies ist vor allem auf die Rückkehr von Talenten zurückzuführen.

[Quelle: Jiupai News]