2024-08-13
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
केवलं ७ मासेषु माइक्रोसॉफ्ट-सङ्घस्य मुख्याधिकारी सत्य नाडेल्ला स्वस्य एकं धारणाम् "ताजगीकृतवान्" -
यत् वस्तुतः "अन्वेषणक्षेत्रे नूतनं दिवसं" आनेतुं शक्नोति तत् एकीकरणं न ।ChatGPTन्यू बिङ्ग् इत्यस्य प्रारम्भः गूगलस्य अन्वेषणयन्त्रस्य एकाधिकारप्रकरणस्य विरुद्धं अमेरिकीन्यायाधीशस्य विवादस्य परिणामः अस्ति ।
यदा नाडेला परीक्षणे उपस्थितः सन् यत् अवदत् तदनुसारं अत्र गूगलेन सह अन्तर्जालसन्धानं सिलिकन-उपत्यकायां सर्वदा "बृहत्तमः उड्डयन-विहीन-क्षेत्रम्" अस्ति
पूर्वं "चुनौती" इति रूपेण जन्म प्राप्यमाणः माइक्रोसॉफ्ट बिङ्ग् दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् गूगलेन सह युद्धं कुर्वन् अस्ति, प्रायः १०० अरब अमेरिकी डॉलरं निवेशितवान् तथापि गूगलेन सर्वदा दमितः अस्ति, तस्य विपण्यभागः सर्वेषु ३% मध्ये भ्रमति वर्षभरि ।
बिङ्गस्य महत्त्वपूर्णः संस्थापकः इति नाम्ना नाडेला स्वाभाविकतया अनिच्छुकः अस्ति । एकदा ChatGPT इत्यस्य उद्भवेन सः उत्साहितः अभवत् । २०२३ तमस्य वर्षस्य फेब्रुवरी-मासस्य ७ दिनाङ्के यस्मिन् दिने न्यू बिङ्ग्-प्रक्षेपणं जातम्, तस्मिन् दिने सः विश्वस्य समक्षं घोषितवान् यत् एषः “अन्वेषणक्षेत्रे नूतनः दिवसः” अस्ति, कृत्रिमबुद्धिः वर्तमानस्य अन्वेषणविपण्यस्य पुनः आकारं दास्यति इति
नाडेला इत्यनेन उक्तं यत् सः उद्योगे २० वर्षाणि यावत् एतादृशं क्षणं प्रतीक्षते।
दुर्भाग्येन एआइ इत्यस्य आशीर्वादप्रभावः यथा अपेक्षितः तथा उत्तमः नास्ति। १८ मासानां अनन्तरं नूतनः बिङ्गः "द्वितीयः श्रेष्ठः" इति स्थानं अपि स्थापयितुं न शक्नोति ।
भवन्तः यथा यथा अधिकं प्रयतन्ते तथा तथा अधिकं कुण्ठिताः भवन्ति। नाडेला इत्यस्याः कुण्ठिः चरमपर्यन्तं गच्छति इव आसीत् ।
अस्मिन् क्षणे एकस्य न्यासविरोधी प्रकरणस्य पतनेन माइक्रोसॉफ्ट-नगरस्य अन्वेषण-उद्योगस्य च कृते नूतनाः चराः आगताः ।
२०२२ तमस्य वर्षस्य नवम्बर्-मासस्य ३० दिनाङ्कः एकः दिवसः अस्ति यः सम्पूर्णविश्वस्य प्रौद्योगिकी-उत्साहिनां उत्साहं जनयिष्यति ।
अस्मिन् दिने .OpenAIआधिकारिकतया एकस्य chatbot ChatGPT इत्यस्य प्रारम्भस्य घोषणा कृता । मासद्वयानन्तरं तस्य मासिकसक्रियप्रयोक्तारः १० कोटिभ्यः अतिक्रान्ताः, तत्कालीनस्य इतिहासे द्रुततरं वर्धमानं उपभोक्तृ-अनुप्रयोगं जातम् ।
तस्मिन् एव काले एकः सुप्तः स्वप्नः जागरितः अस्ति : माइक्रोसॉफ्टस्य अन्वेषणयन्त्रस्य स्वप्नः।
OpenAI इत्यस्य महत्त्वपूर्णः "वित्तदाता" इति नाम्ना २०२३ तमस्य वर्षस्य फरवरी-मासस्य ७ दिनाङ्के Microsoft इत्यनेन ChatGPT इत्यनेन सह एकीकृतस्य नूतनस्य Bing इत्यस्य प्रारम्भस्य घोषणा कृता । नूतने अन्वेषणपेटिकायां महत्त्वाकांक्षी प्रॉम्प्ट् अस्ति - "किमपि मां पृच्छतु" इति ।
Microsoft इत्यस्य परिचये नूतनं Bing पारम्परिकं अन्वेषणपरिणामं कृत्रिमबुद्धिटिप्पणीभिः, गपशप-अन्तरफलकैः च पार्श्वे पार्श्वे प्रदर्शयितुं शक्नोति । माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन बोधितं यत् सः OpenAI इत्यस्य अग्रिम-पीढीयाः बृहत्-परिमाणस्य भाषा-प्रतिरूपं विशेषतया अन्वेषणसेवानां कृते अनुकूलितं चालयति, यत् ChatGPT इत्यस्मात् अधिकं शक्तिशाली अस्ति । "Prometheus" इति नामकं एतत् प्रतिरूपं उत्तराणां प्रासंगिकतां सुधारयितुम्, उत्तराणां अधिकं टिप्पणीं कर्तुं, अन्वेषणपरिणामान् अद्यतनीकर्तुं इत्यादिषु अन्वेषणं कृतानि वस्तूनि अधिकं उपयोगिनो कर्तुं शक्नोति
प्रथमसस्यस्य खरबूजाः प्रायः मधुरतमाः भवन्ति । नूतनं बिङ्ग्-इत्यस्य प्रक्षेपणानन्तरं विपण्यां माङ्गल्यं विस्फोटितम् । तृतीयपक्षस्य data.ai इत्यस्मात् विश्लेषणेन ज्ञायते यत् रात्रौ एव Bing इत्यस्य वैश्विकं डाउनलोड् १० गुणाधिकं वर्धमानं Gmail इत्यस्य पश्चात् Apple App Store इत्यत्र द्वितीयं लोकप्रियं निःशुल्कं उत्पादकता-अनुप्रयोगं जातम्
▲२०२३ तमस्य वर्षस्य मार्चमासस्य २० दिनाङ्कस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् यदा माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन फरवरी ७ दिनाङ्के Bing अन्वेषणस्य कृत्रिमबुद्धिसंस्करणं प्रारब्धम् तदा आरभ्य Bing इत्यस्य पृष्ठदृश्यं १५.८% वर्धितम्, यदा तु Google इत्यस्य पृष्ठदृश्यं प्रायः १ % न्यूनीकृतम् अस्ति चित्रस्य स्रोतः : Similarweb
माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन प्रकाशितानि आँकडानि दर्शयन्ति यत् एकदा नूतनं बिङ्ग् प्रक्षेपणं जातं तदा ४८ घण्टाभिः अन्तः सम्मिलितुं आवेदनं कर्तुं १० लक्षं उपयोक्तारः आकर्षितवन्तः । नूतनस्य बिङ्ग्-प्रक्षेपणस्य अनन्तरं मासे बिङ्ग्-इत्यस्य दैनिक-सक्रिय-उपयोक्तृणां संख्या १० कोटि-अधिका अभवत्, येषु "कतिपय-लक्ष-सक्रिय-उपयोक्तारः" एआइ-एकीकृत-संस्करणेन आकृष्टाः अभवन्
माइक्रोसॉफ्ट-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी सत्या नडेल्ला मीडिया-माध्यमेभ्यः अवदत् यत्, "बिङ्ग्-इत्यस्य कृत्रिम-बुद्धि-संस्करणं नूतनं अन्वेषण-प्रतिमानं प्रतिनिधियति । माइक्रोसॉफ्ट-इत्यस्य ओपनएआइ-इत्यस्य कृत्रिम-बुद्धि-विज्ञानं बिङ्ग-सन्धान-इञ्जिन्-मध्ये एकीकृत्य 'गूगल-नृत्यं करोति' । अद्यत्वे माइक्रोसॉफ्ट् Bringing अधिकतीव्र-अन्वेषण-प्रतियोगिताम् आनयति
माइक्रोसॉफ्ट युद्धस्य ढोलम् उच्चैः ताडयति। दशवर्षेभ्यः अधिकं यावत् अपमानं सहित्वा अन्ततः सॉफ्टवेयर-विशालकायः स्वस्य अन्वेषण-इञ्जिन-स्वप्नं पुनः प्राप्तुं समर्थः अभवत् ।
सिलिकन-उपत्यकायाः, सिएटल-नगरस्य च जनाः बिङ्गस्य भाग्यं निराशाजनकम् इति जानन्ति स्म । वर्षाणां यावत् बिङ्ग् इत्यस्य स्थगितविपण्यभागं विहाय एकमात्रं चर्चा समापनस्य विक्रयस्य वा अफवाः एव सन्ति ।
अस्मिन् समये, Bing A इत्यस्य उपयोगं कृत्वा परिवर्तनं युद्धं कर्तुं शक्नोति वा? तदानीन्तनस्य गूगलस्य घबराहटस्य आधारेण बिङ्गस्य अवसरः प्राप्तः इव आसीत् ।
बिङ्ग्-प्रक्षेपणस्य परदिने गूगलेन पेरिस्-नगरे त्वरया "शोकेस्"-पत्रकारसम्मेलनं कृतम् यतः चैट्जीपीटी-सङ्गठनेन सह स्पर्धां कर्तुं निर्मितः चैट्बोट्-बार्ड्-इत्यस्य प्रदर्शनस्य समये पलटितः, तस्मात् गूगलस्य शेयर-मूल्यं एकस्मिन् दिने १०० अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणि न्यूनीकृतम् . सीईओ सुन्दर पिचाई इत्यनेन आपत्कालीनसंकटस्य प्रतिनिधित्वार्थं आन्तरिकरूपेण "लालसचेतना" ध्वनितवती, बहुवर्षेभ्यः निगूढः गूगलस्य संस्थापकः सर्गेई ब्रिन् अपि पश्चात् आकृष्यते स्म
यदा गूगलः त्वरितम् आसीत् तदा एव माइक्रोसॉफ्ट् अन्यां योजनां कल्पितवान् - विश्वे एकअर्बं श्रमिकान् मुक्तुं जीपीटी-४ इत्येतत् आफिस-परिवारे एकीकृत्य । माइक्रोसॉफ्ट-संस्थापकेन गेट्स् इत्यनेन "द रोड् टु द फ्यूचर" इत्यस्मिन् उक्ता स्थितिः भवति इव दृश्यते यत् "सकारात्मकसर्पिलस्य कम्पनीनां भाग्यवन्तः इति वातावरणं भवति; नकारात्मकसर्पिलस्य कम्पनीनां भाग्यवन्तः जन्म इति वातावरणं भवति। इत्यस्य भावः विनष्टा असफलता” इति ।
माइक्रोसॉफ्टस्य सीएफओ आशावादीरूपेण विश्लेषकान् अवदत् यत् बिङ्ग् इत्यस्य विपण्यभागस्य प्रत्येकं प्रतिशताङ्कवृद्धेः कृते माइक्रोसॉफ्ट् विज्ञापनराजस्वस्य प्रायः २ अरब डॉलरं प्राप्स्यति।
परन्तु सार्धवर्षेण अनन्तरं कठोरवास्तविकता एषा यत् बिङ्ग् गूगलतः नूतनं विपण्यभागं ग्रहीतुं कष्टेन एव समर्थः अभवत् ।
२०२३ तमे वर्षे बिङ्ग् इत्यस्य वैश्विकविपण्यभागः २.९७% भविष्यति । StatCounter इत्यस्य आँकडानुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे Bing इत्यस्य नवीनतमः भागः ३.८६% आसीत्, यः अद्यापि ४% अधिकः नासीत् । किं नाटकीयं तत् अस्ति यत् नूतनं Bing, यत् ChatGPT एकीकृतवान्, फरवरी 2023 अनन्तरं कतिपयान् मासान् यावत् क्रमशः क्षयम् अनुभवति स्म - वैश्विकं विपण्यं 3% तः न्यूनं जातम्, अगस्तमासपर्यन्तं च पुनः 3% तः उपरि न उत्थितम्
तुलनारूपेण उपयोक्तुं शक्यमाणानि आँकडानि सन्ति यत् २००९ तमे वर्षे ग्रीष्मर्तौ यदा Microsoft इत्यनेन Live Search इति नाम Bing इति परिवर्तितम् तदा वैश्विकभागः ३.५% आसीत् । अन्येषु शब्देषु, १५ वर्षाणाम् अनन्तरं ChatGPT इत्यस्य आशीर्वादेन अपि Bing अद्यापि यत्र अस्ति तत्रैव तिष्ठति।
गूगलस्य विपण्यभागः २०२३ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे ९२% तः २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे ९१% यावत् अभवत्, केवलं १ बिन्दुः न्यूनः ।
▲प्रतिबिम्ब स्रोतः statcounter
यत् माइक्रोसॉफ्ट इत्येतत् अधिकं लज्जाजनकं कर्तुं शक्नोति तत् अस्ति यत् स्टार स्टार्टअप्सभ्रमः संस्थापकः अरविन्दश्रीनिवासः एकपक्षीयरूपेण २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते सामाजिकमञ्चे X इत्यत्र गूगलसन्धानस्य "मृत्युघटिका" ध्वनितवान् । सः महत्त्वाकांक्षया अवदत् यत् "अभ्रमः पारम्परिकसन्धानयन्त्राणां प्रतिस्थापनम् अस्ति" इति ।
यदि कश्चन सिलिकन-उपत्यकायां गूगल-अन्वेषणस्य प्रतिद्वन्द्विनं मतदानं करोति तर्हि जनाः बिङ्ग-इत्यस्मात् अपेक्षया Perplexity-इत्यस्य मतदानस्य अधिका सम्भावनाः भविष्यन्ति । Perplexity इत्यस्य पृष्ठतः स्थिताः Huang Renxun, Bezos, Masayoshi Son इत्यादयः प्रभावशालिनः व्यक्तिः सन्ति ।
स्थापनायाः अनन्तरं केवलं वर्षद्वये एव Perplexity इत्यनेन सहजतया एककोटिमासिकसक्रियप्रयोक्तृदहलीजं अतिक्रान्तम् । २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे पर्प्लेक्सिटी इत्यनेन प्रायः २५ कोटिप्रश्नानां उत्तराणि दत्तानि, येन २०२३ तमस्य वर्षस्य सम्पूर्णवर्षस्य कुलसन्धानप्रतिक्रियाणां आधा भागः प्राप्तः, यस्य अर्थः अस्ति यत् अनुप्रयोगः घातीयवृद्धेः चरणे अस्ति
नडेल्ला न कल्पितवान् स्यात् यत् यदा सः "अन्वेषणक्षेत्रे नूतनः दिवसः" इति उद्घोषयति स्म, महत्त्वाकांक्षया गूगलेन सह युद्धं कर्तुम् इच्छति स्म, तदा नूतना पीढी अन्यत्र अन्वेषण-उद्योगे "नवदिनम्" लिखति स्म
ChatGPT Bing इत्यस्य चिकित्सां कर्तुं असफलम् अभवत् । माइक्रोसॉफ्ट-कृते पुनः बिङ्ग्-इत्यस्य दुरुपयोगः कृतः इव दृश्यते ।
गूगल-एकाधिकार-प्रकरणे तस्य साक्ष्ये नाडेला-महोदयस्य कुण्ठा स्पष्टतया दृश्यते स्म ।
अद्यतनस्य अन्वेषणविपण्यस्य एआइ कियत् पुनः आकारं दातुं शक्नोति इति सीमाः सन्ति इति सः स्वीकृतवान् । सः अपि चिन्तितः अस्ति यत् एआइ गूगलं अधिकं शक्तिशालीं करिष्यति तथा च आव्हानकारिणः अधिकाधिकं कठिनपरिस्थितौ भविष्यन्ति।
अवश्यं तादृशः "विनयः" अपि अवसरेन सह सम्बद्धः भवितुम् अर्हति । यदि न्यायिकमाध्यमेन गूगल-अन्वेषणस्य विपण्यस्थानं कम्पयितुं शक्यते तर्हि बिङ्ग्-इत्यस्य अस्तित्वस्य अधिकं स्थानं भविष्यति ।
२००९ तमे वर्षे जन्मतः आरभ्य बिङ्ग् इत्यस्य महती आशा आसीत् यत् सः गूगलं प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणेन, उत्तम-उपयोक्तृ-अनुभवेन च चुनौतीं दातुं शक्नोति ।
नाडेल्ला इत्यनेन दावितं यत् माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन बिङ्ग् इत्यस्मिन् प्रायः १०० अरब अमेरिकीडॉलर् निवेशः कृतः, यत् गूगल इत्यस्मात् अपि अधिकम् अस्ति ।
सः स्वयमेव सर्वान् प्रयत्नान् बिंगस्य सज्जतायै समर्पितवान् । २००७ तमे वर्षे मार्चमासे तदानीन्तनः माइक्रोसॉफ्ट-सङ्घस्य मुख्यकार्यकारी स्टीव बाल्मरः नाडेल्ला-महोदयस्य समीपं गत्वा वार्तालापं कृतवान्, आशां कुर्वन् यत् सः दलस्य नेतृत्वं कृत्वा ऑनलाइन-अन्वेषण-विज्ञापन-व्यापाराणां (बिङ्ग्-पूर्ववर्ती) विकासं कर्तुं शक्नोति इति नाडेला स्मरणं कृतवती यत्, "एतत् भवतः माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायां अन्तिमं कार्यं भवितुम् अर्हति, यदि च एतत् विफलं भवति तर्हि पैराशूट् नास्ति, भवान् तया सह अधः गन्तुं शक्नोति" इति ।
▲वामम् : नाडेला, मध्यः : बिल गेट्स्, दक्षिणः : बाल्मर
माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन विण्डोज-आफिस्-इत्येतयोः परं वृद्धिवक्रं स्थापनीयम्, तथा च बाल्मर् इत्यस्य मतं यत् अन्वेषणं उद्योगस्य भविष्यम् अस्ति ।
तदनन्तरं वर्षे माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन याहू इत्यस्मात् लु क्यू इत्यस्य आमन्त्रणं कृत्वा स्वस्य ऑनलाइन अन्वेषणव्यापारस्य विकासं कृत्वा दीर्घकालं यावत् गूगल इत्यनेन सह स्पर्धां कर्तुं प्रतिज्ञा कृता । याहू इत्यस्य अन्वेषणस्य अन्वेषणविज्ञापनस्य च उत्तरदायी लु क्यूई आसीत् - तस्मिन् समये याहू गूगलस्य एकमात्रः गम्भीरः प्रतियोगी इति दृश्यते स्म ।
▲लु क्यूई एकः उद्योगस्य दिग्गजः आसीत् यस्य शिकारं सम्पूर्णं सिलिकन-उपत्यका कर्तुम् इच्छति स्म ।
सी-व्यापारस्य अपरिचितम् एतत् ज्ञातुं नाडेला स्वेच्छया लु क्यू इत्यस्य अधीनं कार्यं कृतवती । बाल्मरस्य निराशाजनकस्य कदमस्य विपरीतम्, नाडेला इत्यस्य बिङ्ग् इत्यस्य अन्याः अपेक्षाः सन्ति - सः मन्यते यत् बिङ्ग् अन्ते माइक्रोसॉफ्ट इत्यस्य "मेघ-प्रथम" सेवानां कृते महत् प्रशिक्षणक्षेत्रं भविष्यति एषा दृष्टिः तस्मिन् समये अधिकं दूरगामी आसीत् इति न संशयः ।
२००९ तमे वर्षे माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन लाइव् सर्च इत्यस्य नाम Bing इति परिवर्त्य तस्य स्थितिः "निर्णयइञ्जिन" इति स्पष्टीकृता । तथाकथितस्य "निर्णययन्त्रस्य" अर्थः अस्ति यत् यदा उपयोक्तारः कीवर्डसूचनाः टङ्कयन्ति, यथा मौसमः, उड्डयनम् इत्यादयः, तदा प्रासंगिकसूचना प्रत्यक्षतया प्रदर्शिता भविष्यति अथवा पॉप-अप-विण्डो दृश्यते, फेसबुक-मित्राणां सामग्री अपि भविष्यति Bing मार्गेण उपयोक्त्रे अनुशंसितं भवेत्।
अन्वेषणक्षेत्रे गूगलं चुनौतीं दातुं बिङ्गस्य महत्त्वाकांक्षां यत् सर्वोत्तमरूपेण दर्शयति तत् माइक्रोसॉफ्ट-याहू-योः मध्ये ऐतिहासिकः सम्झौता, यत्र याहू क्रमेण स्वकीयं अन्वेषणप्रौद्योगिकीं त्यक्त्वा बिङ्ग्-दत्तांशं प्रति स्विच् कृतवान्
दुर्भाग्येन बिङ्गः यत् इच्छति स्म तत् न प्राप्तवान् । प्रारम्भस्य वर्षद्वयानन्तरं माइक्रोसॉफ्ट्-संस्थायाः बिङ्ग-सन्धान-व्यापारे ५.५ अब्ज-डॉलर्-रूप्यकाणां हानिः अभवत् । २०१४ तमे वर्षे यदा नाडेल्ला माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः मुख्यकार्यकारी अभवत् तदा बिङ्ग्-इत्यस्य स्थानान्तरणं भविष्यति वा इति प्रश्नस्य तत्क्षणमेव उत्तरं दातव्यम् आसीत् ।
तस्मिन् समये बिङ्ग् अद्यापि लाभप्रदः नासीत्, याहू इत्यनेन सहकार्यं स्थगयितुं पूर्वमेव विचारः कृतः आसीत् ।
न केवलं तत्। चल-अन्तर्जालस्य प्रवेशद्वारे एण्ड्रॉयड्, एप्पल् इति प्रमुखौ प्रणालीद्वयं गूगलेन सर्वदा दृढतया नियन्त्रितम् अस्ति । एतौ भित्तिद्वयं निराशाजनकरूपेण स्थूलम् अस्ति।
एण्ड्रॉयड् निर्मातृणां कृते गूगलस्य गूगलप्ले महत्त्वपूर्णं वितरणमञ्चम् अस्ति एतत् सौदामिकीचिप्रूपेण उपयुज्य गूगलः एण्ड्रॉयड् ब्राउजर् कृते पूर्वनिर्धारितसर्चइञ्जिनरूपेण दृढतया स्थितः अस्ति।
एप्पल्-पारिस्थितिकीतन्त्रे बिङ्ग् इत्यनेन गूगलेन सह स्पर्धां कर्तुं कदापि न त्यक्तम् । नाडेला इत्यस्याः "सद्भावनाप्रदर्शनम्" किञ्चित् विनयशीलम् अपि इव आसीत् । सः अवदत् यत् प्रतिवर्षं स्वस्य कार्यकाले सः एतत् द्रष्टुं ध्यानं दास्यति यत् एप्पल् बिङ्ग् इत्येतत् पूर्वनिर्धारितं अन्वेषणयन्त्रं कर्तुं इच्छति वा इति। माइक्रोसॉफ्ट् इत्यनेन अपि २०१८ तमे वर्षे एप्पल् इत्यनेन सह बिङ्ग् इत्यस्य विक्रयणं कृत्वा अथवा संयुक्तं उद्यमं स्थापयित्वा स्वस्य सहकार्यं गभीरं कर्तुं प्रयत्नः कृतः । एतत् सौदान् प्राप्तुं माइक्रोसॉफ्ट्-संस्था बहुवर्षपर्यन्तं हानिम् अपि स्वीकुर्वितुं इच्छति स्म ।
परन्तु परिणामः अस्ति यत् एप्पल् पारिस्थितिकीतन्त्रे गूगलस्य स्थाने पूर्वनिर्धारितसन्धानयन्त्ररूपेण बिङ्ग् कदापि न शक्तवान् । एप्पल्-कम्पन्योः सेवाप्रमुखः एडी क्यू इत्यनेन व्याख्यातं यत् अन्वेषणगुणवत्तायाः, तकनीकीनिवेशस्य, व्यावसायिकीकरणस्य च दृष्ट्या माइक्रोसॉफ्ट् गूगलात् न्यूनः इति कारणतः पक्षद्वयस्य वार्तायां पर्याप्तं प्रगतिः न अभवत्
केवलं व्यावसायिकीकरणस्य दृष्ट्या गूगलः स्वप्रतियोगिनां धूले त्यक्तवान् अस्ति । २०२२ तमे वर्षे गूगलेन एप्पल् इत्यस्मै दत्तः अन्वेषणविज्ञापनभागः २० अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् भविष्यति, तस्मिन् वर्षे एप्पल्-संस्थायाः परिचालनलाभस्य १७.५% भागः अयं राजस्वः भविष्यति तुलने माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः लाभ-रियायतं केवलं "जर्जर-" इति वर्णयितुं शक्यते ।
गूगल-एकाधिकार-प्रकरणस्य न्यायालये नाडेल्ला इत्यनेन बोधितं यत् माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः कृते अन्वेषणं एकः क्रीडा अस्ति यत्र किमपि सफलतां प्राप्तुं कठिनं भवति, परन्तु माइक्रोसॉफ्ट् अद्यावधि स्थापितः अस्ति तस्य वक्तव्यस्य अनुसारं गूगलः एव पूर्वनिर्धारितसन्धानसन्धिद्वारा बिङ्ग इत्यादीनां अन्वेषणप्रतियोगिनां अवसरान् अवरुद्धयति ।
▲२०२३ तमस्य वर्षस्य सितम्बर्-मासस्य १३ दिनाङ्के नाडेला वाशिङ्गटन-नगरस्य गूगल-एकाधिकार-प्रकरण-न्यायालये उपस्थिता आसीत् स्रोतः : द वाशिङ्गटन-पोस्ट्
परन्तु गूगलः "अन्तर्भूतः" इति न अस्वीकृतवान् । गूगलस्य वकिलाः तर्कयन्ति स्म यत् एतत् माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः अन्तर्जाल-अन्वेषणस्य त्रुटि-पदानां प्रत्यक्षं परिणामः अस्ति, न तु गूगल-संस्थायाः विपण्य-नियन्त्रणस्य कारणात् ।
गूगलस्य प्रारम्भिकः कर्मचारी ली हु, यः २० वर्षाणि यावत् सिलिकन-उपत्यकायां कार्यं कृतवान्, सः नोनोइस् इत्यस्मै अवदत् यत् अन्वेषण-विपण्यं विजेता-सर्वं गृह्णाति, तस्य पृष्ठतः ब्राण्ड्-शक्तिः इति अवधारणा अस्ति "तदा याहू कियत् अपि उत्तमं कार्यं कृतवान् चेदपि, कस्यचित् चिन्ता नासीत्, उपयोक्तारः अपि प्रत्यक्षतया गूगलं उद्घाटयितुं अभ्यस्ताः आसन्। बिङ्गः वस्तुतः तस्मिन् वर्षे उत्तमं कृतवान्, परन्तु कोऽपि तस्य उपयोगं न कृतवान्, तस्य कदापि विपण्यभागः न प्राप्स्यति स्म।
१९९८ तमे वर्षे प्रारब्धस्य गूगलसर्च इत्यस्य तुलने माइक्रोसॉफ्ट बिङ्ग् इत्येतत् गूगल इत्यस्मात् न्यूनातिन्यूनं ११ वर्षाणाम् अनन्तरं बहु विलम्बेन आगतं ।
किं दुर्बलतरं यत् मोबाईल-अन्तर्जाल-युगे माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः मन्द-प्रतिक्रिया बिङ्ग्-इत्यस्य यातायात-प्रवेशं पूर्णं कर्तुं मार्गं प्रशस्तं कर्तुं असफलम् अभवत् .अन्तर्जालयुगे ऑपरेटिंग् सिस्टम् इत्यस्य प्रवेशबिन्दुः;तथा च माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः नेता बाल्मरः न केवलं एण्ड्रॉयड्-आइओएस-इत्यस्य क्षमतायाः विषये आशावादी नास्ति, अपितु एप्पल्-मोबाइल-फोनाः व्यापारिकग्राहकानाम् कृते अनाकर्षकाः इति अपि उपहासितवान् कीबोर्डः नास्ति” इति । परन्तु अन्ते माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः विण्डोज-फोन-प्रणाली एव हारितवान् ।
अन्तिम-खात-चरणरूपेण माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः अन्यत् टिकटं - नोकिया - क्रेतुं ७.२ अब्ज-डॉलर्-रूप्यकाणि व्ययितवती ।
मम विश्वासः अस्ति यत् Baidu Search सहानुभूतिम् अनुभवितुं शक्नोति यत् Bing कियत् दुःखदं अनुभवति।
अन्तरं केवलं विस्तृतं भवति।
अवश्यं, बिङ्ग् एव अन्वेषण-उद्योगं क्षतिं न करोति । दशकद्वयाधिकं यावत् गूगलः विश्वे सर्वाधिकं प्रयुक्तं अन्तर्जालसन्धानयन्त्रम् अस्ति । अस्य विपण्यभागः वर्षभरि ९०% तः अधिकः अस्ति । विगत २० वर्षेषु गूगलस्य आव्हानं कर्तुं युद्धे स्टार्टअप-प्रौद्योगिक्याः दिग्गजाः च पराजिताः अभवन् ।
अनेकविरोधिषु माइक्रोसॉफ्ट-संस्था एव एकमात्रं यत् एकस्मिन् मेजके स्पर्धां कर्तुं शक्तिः योग्यता च अस्ति इति भासते - ब्रिटिश-विश्वास-विरोधी-संस्थायाः Competition Markets Authority-इत्यस्य अनुमानानुसारं शून्यात् इदं यावत् न्यूनातिन्यूनं १० अरब-डॉलर्-तः ३० अरब-डॉलर्-पर्यन्तं व्ययः भविष्यति गूगलेन सह स्पर्धां कर्तुं कम्पनीनिर्माणं आरभ्यत इति।
यद्यपि आशा कृशः अस्ति तथापि माइक्रोसॉफ्ट् सहजतया न त्यक्ष्यति। बिङ्गस्य लज्जाजनकं स्थितिं विपर्ययितुं अस्मिन् वर्षे मार्चमासे नाडेला नियुक्तवतीगहनमनःसहसंस्थापकः मुस्तफा सुलेमानः, माइक्रोसॉफ्ट एआइ इत्यस्य कार्यकारी उपाध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च नियुक्तः ।
अस्मिन् वर्षे अगस्तमासस्य आरम्भे एव विषयाः नूतनं परिवर्तनं कृतवन्तः । गूगलः अन्वेषणयन्त्रस्य एकाधिकारप्रकरणं हारितवान्, सम्भाव्यतया तस्य अभेद्यभित्तिषु एकं दरारं उद्घाटितवान् ।
परन्तु माइक्रोसॉफ्ट-संस्थायाः भव्य-एआइ-रणनीतिक-विन्यासे बिङ्ग्-इत्यस्य अपेक्षाः लघुतराः लघुतराः च अभवन् । अस्मिन् क्षणे Azure क्लाउड् सेवाः, Microsoft 365 Copilot तथा स्वविकसितः 500 अरब पैरामीटर् लार्ज मॉडल MAl-1 च एआइ प्रतियोगितायाः नूतने दौरस्य Microsoft इत्यस्य केन्द्रबिन्दुः अस्ति
अस्मिन् समये अन्वेषणविपण्ये नूतनः चरः अपि योजितः अस्ति - एआइ अन्वेषणं अधिकाधिकं लोकप्रियं भवति ।
अस्मिन् वर्षे फेब्रुवरीमासे गार्टनर् इत्यनेन एकस्मिन् प्रतिवेदने भविष्यवाणी कृता यत् पारम्परिकसर्चइञ्जिनेषु अन्वेषणस्य मात्रा २०२६ तमे वर्षे २५% न्यूनीभवितुं शक्नोति ।
यदा पृष्टः यत् संभाषणात्मकः एआइ अन्वेषणस्य पुनः आकारं करिष्यति वा प्रतियोगिनः गूगलस्य स्थाने सक्षमाः भविष्यन्ति वा इति तदा गूगलस्य मुख्यकार्यकारी सुन्दरः मीडियाभ्यः अवदत् यत् नूतना प्रौद्योगिकी "बृहत्-लघु-कम्पनीभ्यः नूतनानि विपण्यं अन्वेष्टुं अवसरान्" प्रदातुं शक्नोति, परन्तु सः गूगलं करिष्यति इति अपि बोधितवान्जननात्मक कृत्रिमबुद्धिअधिकपरम्परागतसन्धानैः सह एकीकरणे अग्रणीः।
नूतनेषु विपण्यावसरेषु बृहत्-लघु-कम्पनयः अवसरान् प्रतीक्षन्ते ।
पूर्वं उक्तं भ्रमः वर्षद्वयात् न्यूनेन समये स्वस्य मूल्यं आकाशगतिम् अकरोत् । मेमासस्य अन्ते द इन्फॉर्मेशन इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं पर्प्लेक्सिटी इत्यस्य नवीनतमं मूल्याङ्कनं ३ अरब अमेरिकीडॉलर् यावत् अभवत्, यत् बैडु इत्यस्य १/१० भागस्य बराबरम् अस्ति
Perplexity उपयोक्तृभ्यः Google इत्यस्मात् सर्वथा भिन्नं अन्वेषण-अनुभवं प्रदाति: उपयोक्तारः प्रश्नान् पृच्छन्ति ततः परं Perplexity स्रोतान् छानयिष्यति, उत्तराणि सारांशतः करिष्यति, स्रोतलिङ्कानि च संलग्नं करिष्यति, एतत् उपयोक्तृभ्यः स्वस्य आवश्यकतानुसारं विशिष्टक्षेत्रेषु सूचनां अन्वेष्टुं अपि शक्नोति, तथा च कार्यान्वयनम् करोति उपयोक्तृभ्यः कुशलं पश्चात्तापं कर्तुं वर्गीकृतं भण्डारणं। अन्यत्, विज्ञापनं नास्ति - एतत् गूगलं आव्हानं ददाति इति सामूहिक-आधारेषु अन्यतमम् इति मन्यते ।
परन्तु भ्रमः दीर्घकालं यावत् स्वस्य संयमं न धारयति स्म । अधुना एव स्टार्टअप इत्यनेन घोषितं यत् सः आधिकारिकतया सेप्टेम्बरमासस्य अन्ते यावत् स्वस्य उत्पादव्यापारप्रतिरूपं सदस्यतातः विज्ञापनं प्रति स्थानान्तरयिष्यति। Perplexity इत्यस्य मुख्यव्यापारिकः अधिकारी Shevelenko अवदत् यत्, "OpenAI इत्यस्य विपरीतम्, वयं जानीमः यत् अस्माकं मुख्यं लाभस्य इञ्जिनं विज्ञापनं भविष्यति।"
अस्य अर्थः अस्ति यत् एआइ अन्वेषणकम्पनयः गूगलेन सह अधिकं तीव्ररूपेण स्पर्धां करिष्यन्ति।
रोचकं तत् अस्ति यत्, Perplexity इत्यस्य अन्वेषणयन्त्रं मूलतः Microsoft इत्यस्य Bing web index इत्यस्य अनुज्ञापत्रयुक्तेन संस्करणेन चालितम् आसीत् । परन्तु शेवेलेन्को इत्यनेन उक्तं यत् पर्प्लेक्सिटी इत्यनेन बिंग् इत्यस्य उपयोगं स्वस्य मूलप्रणाल्याः रूपेण न भविष्यति, अपितु स्वस्य स्वामित्वयुक्तं अन्वेषणसूचीकरणं, श्रेणीप्रणालीं च उपयुज्यते इति ।
इदं नूतनं संकेतं भवितुम् अर्हति, बिंग् "वुल्फ रेसिंग प्लान" इत्यस्मात् अधिकं लाभं न लभते इति भासते, परन्तु तस्य स्थाने नूतनस्य सम्भाव्यप्रतियोगिनः समर्थनं करोति । अमेरिकी-डॉलर्-मूल्यकं ३०० अरब-डॉलर्-मूल्यकं विज्ञापन-विपण्यं अधिकान् युवान् लोभी-जनानाम् आकर्षणं कृतवान् अस्ति ।
अपरपक्षे Perplexity इत्यनेन विज्ञापनप्रतिरूपं स्पष्टतया स्वीकृत्य गूगलस्य केवलम् एकः अधिकः आव्हानकर्ता आसीत्, परन्तु एकः न्यूनः विघटनकारी आसीत् । तद्विपरीतम्, गुप्तं OpenAI अन्वेषण-उत्पादं SearchGPT इत्यनेन उद्योगः अपेक्षाभिः परिपूर्णः अभवत् ।
OpenAI इत्यस्य समर्थकः इति नाम्ना ली हू इत्यस्य मतं यत् भविष्ये अन्वेषणविपण्ये बृहत्तमः चरः अद्यापि ChatGPT इत्यस्मात् आगमिष्यति "माडलं किमपि न भवतु, अन्ततः उपयोक्तृभ्यः किं आवश्यकं इति निर्भरं भवति। एकदा ChatGPT Apple iOS इत्यनेन सह सहकार्यं प्राप्नोति तदा एव भविष्यति।" ततः अन्वेषणक्षेत्रे प्रवेशं कुर्वन्तु केवलं कालस्य विषयः अस्ति यत् वयं गूगलस्य स्थाने अन्यं स्थापयामः” इति ।
चीनदेशे Perplexity इत्यस्य चीनी संस्करणं कोऽस्ति इति विषये बहु प्रचारः भवति, आव्हानकर्ता अपि Google तः Baidu -नगरं गतः । बैडु इत्यनेन स्वस्य २०२४ तमे वर्षे ओकेआर-मध्ये एआइ-इत्यस्य देशीरूपान्तरणं पूर्णं कर्तुं, अन्वेषण-अनुभवे अन्तर-पीढी-परिवर्तनस्य नेतृत्वं कर्तुं च आवश्यकतायाः उपरि बलं दत्तम् ।
तथापि, ये उत्पादाः उपयोक्तृ-अभ्यासं भङ्गयन्ति, ते प्रायः मूल-उत्पादस्य पट्टिकां कर्तुं AI-इत्यस्य उपयोगं न कृत्वा तर्कं पुनः लिखन्ति - एषा सीमान्त-नवीनतायाः शक्तिः अपि अस्ति यद्यपि Baidu इत्यनेन Wen Xinyiyan इत्यस्य साहाय्येन स्वस्य अन्वेषणयन्त्रस्य पुनर्गठनं कृतम् अस्ति तथापि AI अन्वेषणस्य उत्तराणि सम्प्रति केवलं 11% भवन्ति तथा च अद्यापि पारम्परिकसन्धानस्य जडतायाः उपरि अत्यन्तं निर्भराः सन्ति Baidu इत्यस्य अद्यापि उत्पादस्य आकर्षणस्य अन्वेषणं अनुकूलनं च निरन्तरं कर्तुं आवश्यकता वर्तते।
भविष्यस्य अन्वेषणविपण्यस्य परिणामस्य विषये प्रत्येकं भविष्यवाणीं सत्यापयितुं समयस्य आवश्यकता वर्तते। परन्तु ए.आइ.
किन्तु यदा कालस्य ज्वारः व्याप्नोति तदा कोऽपि पृष्ठतः अवशिष्टः भवितुम् न इच्छति ।
नवीनतमवार्तासूचनाः संग्रह्य व्यवस्थित्य सर्वेषां कृते निःशुल्कं पश्यन्तु।
