मूल प्रथम विमोचन |.

लेखक |. यिंग बाओ

जिंगडोङ्गतत्र एकः महती क्रीडा आसीत्, एतावत् विशालः यत् उद्योगे कोऽपि तत्र सम्मिलितुं साहसं न कृतवान् ।

JD.com इत्यस्य सहायककम्पनी JD Coin Chain Technology (Hong Kong) इत्यनेन घोषितं यत् सा हाङ्गकाङ्ग-डॉलरेण सह सम्बद्धानि stablecoins -इत्येतत् 1:1 इत्यस्य अनुपातेन निर्गच्छन्ति Sandbox" इति सूची हाङ्गकाङ्ग-मौद्रिक-प्राधिकरणेन घोषिता ।

Stablecoins एकः प्रकारः क्रिप्टोमुद्रा अस्ति यत् वास्तविकमुद्रायाः सापेक्षतया तुल्यकालिकं स्थिरं मूल्यं निर्वाहयितुम् विनिर्मितम् अस्ति । वैश्विकविपण्ये २.Stablecoins "online money printing machines" इति नाम्ना प्रसिद्धाः सन्ति ।

परन्तु मुख्यभूमिविपण्ये प्रमुखाः निर्मातारः stablecoins परिहरन्ति ये प्रारम्भिकवर्षेषु क्रिप्टो परियोजनासु संलग्नाः आसन् ते अपि अधुना पूर्णतया निवृत्ताः सन्ति।धनं अस्ति किन्तु लाभः नास्ति, यतः अस्य व्यवसायस्य जोखिमाः केवलं वाणिज्यिकाः एव न सन्ति, अपितु नियामक-लालरेखाः अपि सन्ति ।अन्तिमेषु वर्षेषु नियामकसंस्थाः स्थिरमुद्राणां कानूनीमुद्राणां च मध्ये "अन्तरसञ्चालनक्षमता" इत्यस्मात् उत्पद्यमानानां वित्तीयसुरक्षाविषयाणां रक्षणार्थं स्थिरमुद्राणां नामकरणं बहुवारं कृतवन्तः

भवन्तः संवेदनशीलव्यापारान् स्पृशितुं साहसं कुर्वन्ति ये नियमनस्य धारायाम् सन्ति।

अग्निना सह क्रीडनस्य जोखिमाः

बाह्यजगत् किमपि चिन्तयति चेदपि JD.com स्वयं "स्थिरमुद्राः" निर्गन्तुं अत्यन्तं गम्भीरः अस्ति ।

उद्योगपृष्ठभूमितः हाङ्गकाङ्गः २०२२ तमे वर्षे stablecoins विषये चर्चादस्तावेजं प्रकाशितवान् तथा च प्रासंगिकानि नियामकनीतयः निर्मास्यति इति घोषितवान् । २०२४ तमे वर्षे मार्चमासे stablecoin जारीकर्तृणां कृते sandbox नीतिः घोषिता, अर्थात् stablecoins निर्गन्तुं व्यवहार्यतां अन्वेष्टुं परीक्षकानाम् एकः समूहः आहूतः, तस्मिन् एव वर्षे जुलैमासे JD Coin Chain Technology Standard Chartered इत्यनेन सह " जारीकर्ता" अभवत् बैंक, हाङ्गकाङ्ग दूरसंचार इत्यादीनि कम्पनयः ".

नीतिपरिकल्पनातः परीक्षणपर्यन्तं वर्षद्वये JD.com निष्क्रियः न अभवत् । यद्यपि जेडी सिक्का श्रृंखला प्रौद्योगिकी (हाङ्गकाङ्ग) केवलं मार्च २०२४ तमे वर्षे स्थापिता, तथापि अस्य पूर्णयोग्यता अस्ति तथा च पूर्वमेव प्रतिभूतिव्यापारस्य अनुज्ञापत्रं नम्बर १ तथा ४, तथा च सम्पत्तिप्रबन्धन अनुज्ञापत्रं क्रमाङ्कः ९ अस्ति तस्मिन् एव काले JD Coin Chain Technology (Hong Kong) इत्यस्य CEO Liu Peng इत्यस्य पृष्ठभूमिः सुदृढा अस्ति सः LinkedIn इत्यत्र WeChat Pay इत्यस्य सहसंस्थापकः उत्पादनिर्देशकः च इति दावान् करोति, तथा च एकः कोर उत्पादकर्मचारिणः इति नाम्ना सः प्रारम्भं कृतवान् the phenomenon-level product "WeChat Red Envelope" तदनन्तरं सः वैश्विकमोबाइल-भुगतान-उत्पाद-सञ्चालनस्य प्रमुखत्वेन Huawei-इत्यत्र अपि सम्मिलितवान् ।

JD.com इत्यनेन पूर्वमेव stablecoins इत्यस्य निर्गमनस्य भुक्तिपक्षस्य च आधारः स्थापितः अस्ति कारणं स्वाभाविकतया "धनशक्तिः" प्राप्तुं भवति । टेथरस्य निर्गतकम्पन्योः टेथरस्य वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे तस्य शुद्धलाभः ४.५२ अब्ज अमेरिकीडॉलर् (प्रायः ३२.७ अरब आरएमबी) यावत् अधिकः आसीत्भवन्तः जानन्ति, तस्मिन् एव प्रतिवेदनकाले चीनस्य मद्यविशालकायःक्वेइचोव मौतैसंचारविशालकायस्य शुद्धलाभः "केवलं" २४.०६५ अरब युआन् अस्ति ।चीन मोबाईलशुद्धलाभः "केवलं" २९.६०९ अरब युआन् आसीत् ।

यदि भवान् द्वितीयः टेथरः न भवितुम् अर्हति चेदपि, एतादृशस्य विशालस्य प्रलोभनकरस्य च केकस्य सम्मुखीभवति, तथापि महत् दंशं ग्रहीतुं शक्नुवन् JD.com इत्यस्य कृते क्रीडायां प्रवेशार्थं सर्वाधिकं प्रेरणा भवितुम् अर्हति।

परन्तु प्रलोभनस्य पृष्ठतः गुप्ताः जोखिमाः सन्ति।

अत्यन्तं तीव्रः प्रश्नः अस्ति यत्, JD.com इत्यस्य stablecoin हाङ्गकाङ्ग-डॉलरेण सह सम्बद्धः अस्ति, हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् च U.S. तथा च यतः JD Stable Coin हाङ्गकाङ्ग-डॉलरेण सह १:१ भवति, तस्मात् JD Stable Coin अन्यस्य हाङ्गकाङ्ग-डॉलरस्य वेषं धारयति वा?

अस्य सेटिंग् इत्यस्य सकारात्मकः पक्षः अस्ति यत् एतत् JD.com इत्यत्र विदेशेषु उपभोक्तृणां कृते शॉपिंग चैनल्स् सरलीकरोति, वैश्विकबाजारे JD.com इत्यस्य व्यावसायिकस्थितिं मूल्यं च सुधारयति, सम्पूर्णस्य सीमापार-भुगतान-उद्योगस्य कृते नूतनं सुविधाजनकं समाधानं च प्रदाति जेडी डॉट कॉम् इत्यनेन अपि उक्तं यत् वैश्विकनियामकसंस्थानां कार्ये सहकार्यं करिष्यति।

अपरपक्षे यद्यपि मुख्यभूमिचीनदेशः स्थिरमुद्राणां प्रति स्वस्य दृष्टिकोणं मृदु कृतवान् तथापि तेभ्यः विशेषतः स्थिरमुद्राणां विषये सावधानः अस्ति येषां अमेरिकीडॉलरेण सह संवेदनशीलः सम्बन्धः अस्ति

JD Coin Chain इत्यस्य आधिकारिकजालस्थलस्य अनुसारं JD Stablecoin इत्यस्य लक्षणं “पूर्णपरिवर्तनीयता, पूर्णपारदर्शिता, पूर्णा अनुपालनं च” इति । "पूर्णमोक्षः" इति किम् ?यदि RMB हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूपेण परिणमति, ततः हाङ्गकाङ्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि 1:1-अनुपातेन JD-stablecoins-रूपेण परिणमन्ति, तर्हि JD-stablecoins-इत्येतत् वेषेण U.S.अवश्यं, एतत् JD Coin Chain आधिकारिकजालस्थले उल्लिखितं "व्यापकं अनुपालनम्" कथं कार्यान्वितं भवति इति अपि निर्भरं भवति ।

२०२१ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासस्य आरम्भे एव चीनस्य जनबैङ्केन "आभासीमुद्राव्यवहारेषु अनुमानस्य जोखिमानां अधिकनिवारणस्य निवारणस्य च सूचना" जारीकृता तस्मिन् कानूनीमुद्रायाः आभासीमुद्रायाः च सीमायाः उल्लेखः कृतः यत्, "आभासीमुद्रायाः कानूनी स्थितिः कानूनीमुद्रायाः समानः नास्ति...तस्याः कानूनी क्षतिपूर्तिः नास्ति" इति ।विपण्यां प्रसारणार्थं मुद्रारूपेण न प्रयोक्तव्या, न च शक्यते” इति ।

परिसञ्चरणप्रक्रियायां ग्रे क्षेत्रम् अपि चिन्ताजनकम् अस्ति । संयुक्तराष्ट्रसङ्घः एकस्मिन् प्रतिवेदने उक्तवान् यत्...दक्षिणपूर्व एशियायां धनशोधनस्य, धोखाधड़ीयाः च सामान्यतया प्रयुक्तेषु भुगतानविधिषु टेथर इत्यादयः स्थिरमुद्राः अन्यतमाः अभवन् । "वैश्विक-आभासी-मुद्रा-अपराध-स्थितिः सुरक्षा-शासन-श्वेतपत्रे" दत्तः आँकडा अस्ति यत् आभासी-सम्पत्त्याः जोखिम-घटनानां ५०% अधिकाः स्थिर-मुद्राभिः सह सम्बद्धाः सन्ति "Sandbox List" इत्यस्य प्रकाशनानन्तरं हाङ्गकाङ्ग-मुद्राप्राधिकरणेन अपि परामर्शसारांशे उक्तं यत्,stablecoin सुरक्षाविषयाणां महत्त्वं साक्षात्कृतम् अस्ति तथा च अधिकानि लक्षितानि उपायानि क्रियन्ते।

यद्यपि JD.com इत्यस्य स्थिरमुद्रा अद्यापि आधिकारिकतया निर्गमनपदे न प्रविष्टा, तथापि एषा परियोजना जोखिमैः परिपूर्णा अस्ति किन्तु केवलं भवान् इच्छति इति कारणेन किञ्चित् धनं अर्जयितुं न शक्यते।

न्यूनमूल्येन परिवर्तनं मन्दं मन्दं च भवति

जेडी डॉट कॉम इत्येतत् ई-वाणिज्ययुद्धे चिरकालात् दुःखं प्राप्नोति।परिवर्तनार्थं पूंजी इत्यस्य तत्कालं आवश्यकता वर्तते।

प्रारम्भिकेषु वर्षेषु यदा ई-वाणिज्य-उद्योगे अद्यापि Tmall तथा JD.com इत्येतयोः वर्चस्वं आसीत् तदा JD.com इत्यनेन 3C डिजिटल-वर्गे स्थापिते गुणवत्ता-लाभस्य उपरि अवलम्बितम् आसीत् यत् सः... मध्यमवर्गस्य उपभोगमनसः, प्रतिग्राहकं च एककमूल्यं समवयस्कानाम् अपेक्षया दूरम् आसीत् । एकदा फुजियान्-नगरस्य एकः महोगनी-फर्निचर-निर्माता एकस्मिन् साक्षात्कारे अवदत् यत् ते अन्येषु ई-वाणिज्य-मञ्चेषु २००-३०० युआन्-मूल्येन कुर्सीम् विक्रयन्ति, JD.com इत्यत्र स्थापयन्ति, "आयातितं कच्चामालं" "शतवर्षीयं महौगनी" च योजयन्ति " अन्ये च प्रमुखविशेषताः ये अतीव उच्चस्तरीयाः ध्वनिन्ते। शब्दाः, मूल्यं तत्क्षणमेव अनेकवारं दुगुणं कर्तुं शक्नोति।"

यथा यथा न्यूनमूल्येन उपभोगस्य प्रवृत्तिः प्रहारं करोति तथा तथा JD.com असुविधां दर्शयति।सुधारः प्रतियोगिनां अपेक्षया सर्वदा मन्दतरः भवति।

इदं "मन्दता" JD.com इत्यस्य न्यूनमूल्यकौशलस्य कार्यान्वयनसमये आन्तरिकघर्षणात् उद्भूतम् अस्ति ।

JD.com इत्यस्य उत्पादाः द्वयोः प्रकारयोः विभक्ताः सन्ति, एकः स्वयमेव संचालितः उत्पादः, ये मञ्चे क्रीताः विक्रीयन्ते च, अन्यः तृतीयपक्षस्य उत्पादाः, यस्य अर्थः अस्ति यत् ये व्यापारिणः मञ्चे निवसन्ति ते स्वस्य व्यवसायस्य पालनं कुर्वन्ति तथा च केवलं JD.com इत्यस्मै आयोगं विज्ञापनशुल्कं च दातुं आवश्यकता वर्तते।

लियू किआङ्गडोङ्गः प्रारम्भे तृतीयपक्षीय-उत्पादैः आरभ्य न्यून-मूल्यक-रणनीतिं कार्यान्वितुं योजनां कृतवान्, यतः यदि सः स्वसञ्चालित-उत्पादानाम् मूल्यं बलात् न्यूनीकरोति तर्हि तत् स्वस्य मांसं कटयितुं समकक्षं भविष्यति किं च, निवसन्तः व्यापारिणः मूल्यानि न्यूनीकर्तुं प्रेरयितुं सुलभं भवति यावत् भवन्तः तान् किञ्चित् प्रोत्साहनं ददति तावत् ते लुठन्ति।

एषः उपायः सैद्धान्तिकरूपेण सम्भवः यतः ताओबाओ,पिण्डुओदुओइति ते कुर्वन्ति, .परन्तु JD.com इत्यनेन एकं बिन्दुं उपेक्षितम् अस्ति यत् तस्य तृतीयपक्षीय-उत्पादाः तुल्यकालिकरूपेण लघुः सन्ति ।चीन व्यापारी प्रतिभूतिआँकडानुसारं Taobao, Pinduoduo, JD.com इत्यत्र व्यापारिणां संख्या क्रमशः 100 मिलियन+, 40 मिलियन+, 1 मिलियन+ च अस्ति ।

JD.com इत्यस्य आन्तरिकं उत्पादराजस्वानुपातं दृष्ट्वा वित्तीयप्रतिवेदने ज्ञायते यत् 2022 तमे वर्षे सेवाराजस्वं केवलं JD.com इत्यस्य कुलराजस्वस्य 19.1% भागं भवति (JD.com इत्यस्मै निवसितव्यापारिभिः दत्तशुल्कं सेवाराजस्वे समाविष्टम् अस्ति)।

तस्मिन् एव काले, २.तृतीयपक्षस्य उत्पादव्यापारः अपि स्वसञ्चालितव्यापारेण दमितः भवति ——लियू किआङ्गडोङ्गः कदाचित् अग्रपङ्क्तिविभागानाम् मध्ये स्पर्धां नियन्त्रयितुं न शक्नोति। एकदा जेडी डॉट कॉम-कर्मचारिणः साक्षात्कारे अवदत् यत् स्वसञ्चालितः व्यवसायः सर्वदा "परिवारस्य सदस्यः" इति परिचयस्य अनुरूपः अस्ति .

२०२३ तमस्य वर्षस्य आरम्भे तृतीयपक्षीय-उत्पादानाम् प्रदर्शनं सुदृढं कर्तुं जेडी डॉट कॉम इत्यनेन "चुन्क्सियाओ योजना" प्रारब्धवती, यस्मिन् व्यापारिणां प्रवेश-दहलीजं न्यूनीकर्तुं, प्रवेश-प्रक्रियायाः सरलीकरणं, "शून्य-युआन्-परीक्षण-सञ्चालनं" च प्रदातुं च अन्तर्भवति । नवव्यापारिणां कृते इत्यादि। कम्पनीयाः संसाधनानाम् झुकावस्य परिणामेण २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे पूर्वत्रिमासे तुलने स्वसञ्चालितव्यापारस्य राजस्वं २४.४% न्यूनीकृतम्

अहं स्वसञ्चालितव्यापारेण पुनः प्रसन्नः नासीत्, अतः यातायातस्य स्पर्धां कर्तुं क्रयणविक्रययोः लाइवप्रसारणं कर्तुं आरब्धवान् । २०२३ तमे वर्षे JD 11.11 Shopping Festival इत्यस्य समये JD इत्यस्य क्रयविक्रयस्य लाइव प्रसारणस्य कुलदर्शकानां संख्या ३८० मिलियनं अतिक्रान्तवती, ६० तः अधिकानां ब्राण्ड्-विक्रयः १ अरब युआन्-अधिकः अभवत् तृतीयपक्षस्य उत्पादव्यापारे किञ्चित् सुधारः पुनः "पुनः गृहीतः" अस्ति ।

व्यापारविभागानाम् संघर्षेण JD.com इत्यस्य न्यूनमूल्यसुधारस्य प्रभावः दुर्बलः अभवत् । २०२० तः २०२३ पर्यन्तं JD.com इत्यस्य राजस्ववृद्धिः क्रमशः २९.२८%, २७.५९%, ९.९५%, ३.७% च वर्षे वर्षे आसीत् । अस्मिन् एव काले पिण्डुओडुओ इत्यस्य राजस्ववृद्धिः वर्षे वर्षे ९७.३७%, ५७.९२%, ३८.९७%, ८९.६८% च आसीत् । JD.com इत्येतत् प्रतियोगिभ्यः दशकशः प्रतिशताङ्कैः मन्दतरम् आसीत्, एतावत् यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासे Liu Qiangdong इत्ययं उद्घोषं कर्तुं न शक्तवान् यत् “यदि भवान् परिश्रमं न करोति तर्हि भवान् मम भ्राता नास्ति” इति

सद्यः,यथा यथा मूल्ययुद्धस्य प्रतिक्रियाः दृश्यते तथा तथा ई-वाणिज्य-उद्योगस्य दिशा पुनः परिवर्तिता - कम्पनयः मूल्ययुद्धात् क्रमेण निवृत्ताः |.

मीडिया-रिपोर्ट्-पत्राणि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जुलै-मासस्य २४ दिनाङ्के डौयिन् ई-वाणिज्येन स्वस्य व्यावसायिकलक्ष्याणां प्राथमिकता समायोजितवती, वर्षस्य उत्तरार्धे सः जीएमवी (लेनदेनमात्रा)-वृद्धेः अनुसरणं कर्तुं केन्द्रीक्रियते ; जीएमवी।

परन्तु अस्मिन् समये .परिवर्तनस्य तालमेलं स्थापयितुं जिंगडोङ्गः असफलः अभवत् ।अस्मिन् वर्षे जुलाईमासस्य मध्यभागे जेडी डॉट कॉम इत्यनेन नूतनं न्यूनमूल्येन विपणन-आईपी "जेडी सुपर १८" इति प्रारब्धम् तदनन्तरं प्रतिमासे १,००० युआन् अथवा १८ युआन् मूल्यस्य १०,००० युआन् मूल्यस्य उत्पादानाम् क्रयणार्थं प्रचारः प्रारभ्यते, यस्य उद्देश्यं न्यूनं सामान्यीकरणं भवति मूल्यानि ।

शनैः शनैः शनैः शनैः जेडी डॉट कॉम् इत्यस्य विपण्यस्थानं पुनः पुनः निवृत्तम् अस्ति ।

दूरनियन्त्रणे प्रथमसङ्ख्यायाः व्यक्तिः

स्थिरमुद्राणां निर्गमनं वा सामान्यीकृतनिम्नमूल्यानां वा, एतादृशी प्रमुखा परिवर्तनरणनीतिः विदेशेषु निवसतः लियू किआङ्गडोङ्ग इत्यनेन सह निकटतया सम्बद्धा भवितुमर्हति।

यतः "JD.com इत्यत्र द्वितीयक्रमाङ्कस्य व्यक्तिः नास्ति" इति कारणतः २०१८ तमे वर्षे एव एतत् प्रसारितुं आरब्धम् ।तस्मिन् एव वर्षे लियू किआङ्गडोङ्ग् इत्यनेन कार्यकारी परिभ्रमणव्यवस्थायाः प्रयोगः कृतः, जू लेइ इत्यस्य कृते धकेलितः चजिंगडोंग मॉल सः परिवर्तनशील-सीईओ-पदं धारयिष्यति, २०२१ तमे वर्षे समूह-अध्यक्षत्वेन, २०२२ तमे वर्षे च समूह-सीईओ-रूपेण च नियुक्तं करिष्यति ।एतत् कदमः बहिः जगति "द्वितीय-पीढीयाः प्रबन्धकानां संवर्धनस्य" संकेतः इति गण्यते "यः कोऽपि जू लेइ इत्यनेन सह असन्तुष्टः, सः मयि असन्तुष्टः" इति लियू किआङ्गडोङ्ग इत्यनेन उद्घोषः कृतः इति शब्दाः जनस्य अनुमानस्य पुष्टिं कृतवन्तः ।

परन्तु "कार्यभारं स्वीकृत्य" केवलं १३ मासानां अनन्तरं जू लेइ इत्यनेन व्यक्तिगतकारणात् निवृत्तेः घोषणा कृता, ततः पुनः जेडी डॉट् कॉम् इत्यस्य "द्वितीयसङ्ख्या नासीत्" । पश्चात् सीईओ-पदं स्वीकृतवान् जू रणः बहिः जगति "द्वितीयक्रमाङ्कस्य व्यक्तिः" इति न स्वीकृतः the budget" इति ।

महामारीयाः समये जू लेइ इत्यस्य मुख्यकार्यकारी नियुक्तिः अभवत् यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे राजस्वस्य अल्पवृद्धिः १.४% आसीत् साध्यं तु न दोषः । किं च, Xu Lei एकहस्तेन JD.com इत्यत्र "618" प्रचारं निर्मितवान्, JD.com इत्यस्य PLUS सदस्यताप्रणाल्याः नवीनतां सम्पन्नवान्, 2018 तमे वर्षे समग्रस्थितेः प्रभारं ग्रहीतुं च नियुक्तः

अस्याः स्थितिः कारणं, .अन्तिमविश्लेषणे लियू किआङ्गडोङ्गः "द्वौ व्याघ्रौ सहितुं न शक्नोति" ।

२००७ तः २०१८ पर्यन्तं लियू किआङ्गडोङ्ग् त्रिवारं सत्तां प्रत्याययितुं प्रयतितवान् । २००७ तमे वर्षे सः अवगच्छत् यत् कम्पनीं औपचारिकं कर्तुं प्रथमं "एकः व्यक्तिः अन्तर्गतम्" इति संरचनां परित्यक्तव्यम्, अतः सः जू लेई, वाङ्ग क्षियाओसोङ्ग्, चेन् शेङ्गकियाङ्ग इत्यादीनां वरिष्ठकार्यकारीणां समूहं नियुक्तवान् २०१३ तमे वर्षे सः विरामं कृत्वा विवाहस्य सज्जतां कर्तुम् इच्छति इति अवदत् । तृतीयवारं तदा आसीत् यदा २०१८ तमे वर्षे अशान्तिं कृत्वा जू लेइ मञ्चं प्रति धक्कायितवान् ।

परन्तु प्रत्येकं सत्ताप्रतिनिधिमण्डलस्य अनन्तरं शीघ्रमेव लियू किआङ्गडोङ्गः तत् पुनः गृहीतवान् ।

यथा, २०१३ तमस्य वर्षस्य समीपे सः स्पष्टं कृतवान् यत् सः अमेरिकादेशे किञ्चित्कालं यावत् अध्ययनं करिष्यति, परन्तु वस्तुतः JD.com इत्यस्य सर्वाणि विषयाणि अद्यापि तस्मै निवेदितव्यानि, तस्य निर्णयः च कर्तव्या आसीत् यथा, Xu लेई कार्यभारं स्वीकृत्य १३ मासानां अनन्तरं शीघ्रमेव सेवानिवृत्तः अभवत्, ब्रिटिश-पत्रिकायाः ​​अनुसारं " द फाइनेंशियल टाइम्स् इति पत्रिकायाः ​​समाचारः अस्ति यत् यद्यपि लियू किआङ्गडोङ्ग् इत्यनेन सीईओ-पदं त्यक्त्वा अधिकतया विदेशेषु (मुख्यतया लण्डन्) निवसति तथापि तस्य प्रत्यक्ष-अधीनकारिणः तस्य सह मिलितुं विदेशेषु यात्रां कर्तुं बाध्यन्ते नियमतः। "नॉट ब्रदर्स् इन्सिडेंट्" इत्यस्य अनन्तरं लियू किआङ्गडोङ्ग् व्यावसायिकसमूहेभ्यः ६० सेकेण्ड् यावत् ध्वनिसन्देशान् बहुधा प्रेषयितुं शक्नोति स्म, अनेकेषां C1/C2 स्तरस्य कार्यकारीणां प्रत्यक्षतया तस्मै प्रतिवेदनं दातुं दुबईनगरं प्रति उड्डीय गन्तव्यम् आसीत्

"चाइना यूरोप बिजनेस रिव्यू" इत्यनेन २०२३ तमे वर्षे एकस्मिन् लेखे "तिरस्कारः" इति शब्दस्य प्रयोगः अपि कृतः, "प्रबन्धस्य प्रति लियू किआङ्गडोङ्गस्य दृष्टिकोणस्य वर्णनं कथं करणीयम्? लेखकः शब्दानां न्यूनः अस्ति तथा च 'लाइवली' इत्यस्मात् उत्तमं शब्दं न प्राप्नोति "" ।

वर्षेषु लियू किआङ्गडोङ्गस्य बलस्य अर्थः अभवत् यत् अधः कोऽपि निर्णयः गलतः अस्ति चेदपि आक्षेपं कर्तुं साहसं न करोति। सः सम्यक् अस्ति वा इति अपि कोऽपि न चिन्तयति।एकदा JD.com इत्यस्य प्रबन्धने कार्यं कृतवान् एकः साक्षात्कारार्थी एकदा कम्पनीयाः आन्तरिककार्याणां वर्णनं कृतवान् यत् “JD.com इत्यत्र अनेकेषां वरिष्ठकार्यकारीणां मध्ये कश्चन अपि एतस्य विषये यथार्थतया न चिन्तितवान् यत् मया एतेषां वरिष्ठकार्यकारीणां सह असंख्यप्रतिवेदनानि कृतानि, ते च किम् have considered is It’s absolutely true, लाओ लियू एतत् विषयं कथं पश्यति स्म?”

२०२३ तमस्य वर्षस्य एप्रिलमासे यदा जेडी डॉट कॉमस्य न्यूनमूल्यकरणनीतिः पूर्णरूपेण प्रचलति स्म तदा स्वतन्त्रपरामर्शदाता माओ कियान् "जेडी डॉट कॉमस्य दुविधा" इत्यत्र लिखितवान् यत् -“व्यापारकठिनतानां पृष्ठतः संगठनात्मककठिनताः सन्ति।”

इदानीं पश्यन् JD.com stablecoins इत्यनेन सह क्रीडति, अद्यापि एतत् वाक्यं प्रवर्तते।

सन्दर्भाः : १.

Gyro Finance "JD.com द्वारा Stablecoins निर्गमनस्य पृष्ठतः"।

Leifeng.com "जिंगडोंग सर्व शांत"।

युआनचुआन शोध संस्थान "JD.com न्यूनमूल्येषु फसति"।

दैनिक आर्थिकवार्ता ""लालनेत्राणि मारयितुं" "ब्रेकं दबावितुं" यावत्, ई-वाणिज्यस्य न्यूनमूल्यकरणनीतिः कार्यं न करोति वा? डौयिन् ताओटियन च जीएमवी वितरणतर्कं प्रति प्रत्यागन्तुं अभिलषतः, परन्तु जेडी डॉट कॉम अन्त्यपर्यन्तं युद्धं करिष्यति” इति ।

Pintu Business Review "JD.com's "Second Position" Debate: Xu Lei इत्यस्य उतार-चढावः तथा पर्दा-कॉलः, Liu Qiangdong इत्यस्य प्रतिनिधिमण्डलं तथा सत्तायाः वापसी"