समाचारं

अन्तरफलक समाचार संवाददाता | चेन किरुई

अन्तरफलक समाचार सम्पादक | जू युए

चीनदेशस्य विलासितावस्तूनाम् विपण्यं प्रथमवारं अगस्तमासे वुहाननगरे प्रज्वलितम् आसीत् ।

चीनीयवैलेण्टाइन-दिवसात् पूर्वं बहवः स्थानीय-उच्च-स्तरीयाः शॉपिङ्ग्-मॉल-स्थानानि प्रचारं प्रारब्धवन्तः येषु सर्वाधिकं छूटं प्राप्यते सः वुहान-अन्तर्राष्ट्रीय-प्लाजा इति विलासिता-ब्राण्ड्-क्रयणं कुर्वन्तः उपभोक्तारः लक्षशः छूटं प्राप्य तान् ढेरं कर्तुं शक्नुवन्ति ।10बहुबिन्दुभिः सह छूटः;1500,पूर्ण5दश सहस्रं प्रतिवर्तते7500, आच्छादनं च5कालबिन्दवः।

एतत् कदमः वुहान-नगरस्य सम्मुखे स्थितयोः शॉपिङ्ग्-मॉलयोः चिह्नम् अपि मन्यते ।SKPविपण्यं उद्घाटयितुं प्रवेशं च प्रति प्रतिक्रियाः—पूर्वं बीजिंगSKP मध्यवर्षस्य वर्षान्तस्य च उत्सवस्य वाउचरस्य छूटस्य अनुदानस्य कृते अयं प्रसिद्धः अस्ति ।अन्तरं तु अस्ति यत् प्रमुखाः विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः दुर्लभाः एव भागं गृह्णन्तिSKPप्रचारक्रियाकलापाः ब्राण्डस्य दुर्लभमूल्यं क्षतिं न कुर्वन्ति इति निवारयितुं प्रचारक्रियाकलापाः, परन्तु वुहान इन्टरनेशनल् प्लाजा इत्यनेन उपभोक्तृभ्यः अभूतपूर्वरूपेण लुई विटन, सेण्ट् लॉरेण्ट् इत्यादीनां विलासपूर्णब्राण्ड् क्रयणसमये "लाभं ग्रहीतुं" अनुमतिः दत्ता अस्ति

कठोरतापूर्वकं वक्तुं शक्यते यत् एतेषां शीर्षब्राण्ड्-समूहानां २०% छूटः वा १५% वा छूटः नास्ति यथा सामाजिकमाध्यमेषु अफवाः भवन्ति, परन्तु उपभोक्तृभिः नियमितमूल्येन क्रयणस्य अनन्तरं ते शॉपिंग-रसीदेन अन्यैः वाउचरैः वा शॉपिंग-मॉल-उपहार-प्रमाणपत्राणि मोचयितुं शक्नुवन्ति सैद्धान्तिकरूपेण वुहान इन्टरनेशनल् प्लाजा इत्यस्य आशा अस्ति यत् एतेषां उपहारवाउचरानाम् उपयोगः अन्ते अन्येषु ब्राण्ड्-भण्डारेषु भविष्यति, परन्तु वास्तविकता एषा यत् उपहार-वाउचर-पत्राणां नगदरूपेण विनिमयार्थं भण्डारस्य बहिः बहूनां स्कैल्पर्-जनाः प्रतीक्षन्ते

फलतः यद्यपि अनेके प्रमुखाः विलासिता-ब्राण्ड्-संस्थाः प्रत्यक्षतया छूटेषु भागं न गृहीतवन्तः तथापि उपभोक्तारः वस्तुतः चीनीय-विपण्ये आधिकारिक-खुदरा-मूल्यात् न्यूनमूल्येन उत्पादान् क्रीतवन्तःअस्ति8शशांक4दिनं,5 तस्मिन् एव दिने वुहान-नगरं बहुसंख्याकाः विदेशीयाः उपभोक्तारः च वुहान-अन्तर्राष्ट्रीय-प्लाजा-नगरस्य लुई-विटन्-इत्यत्र समुपस्थिताः । केचन नेटिजनाः सामाजिकमाध्यमेषु स्थापितवन्तः यत् प्रतीक्षायाः समयः न्यूनातिन्यूनं द्वौ घण्टाः अस्ति, भण्डारे अधिकांशं उत्पादं बहिः निष्कास्य काउण्टरे सुव्यवस्थिततया स्थापितं।

शीर्षविलासिताब्राण्ड् दुर्लभतायां महत्मूल्ये च अधिकं बलं ददति छूटसम्बद्धाः एतादृशाः क्रियाकलापाः तेषां दीर्घकालीनदूरस्थप्रतिबिम्बस्य क्षतिं करिष्यन्ति। लुई विटन जनसम्पर्कदलेन जिमियन न्यूज इत्यस्मै उक्तं यत् ब्राण्ड् इत्यस्मै प्रासंगिकक्रियाकलापानाम् विषये पूर्वमेव सूचना न दत्ता, तस्य आविष्कारानन्तरं च तत् स्थगितम्।

अन्यः उद्योगस्य अन्तःस्थः जिमियन न्यूज इत्यस्मै प्रकाशितवान्, यथा...SKP संयुक्तोद्यमप्रतिरूपस्य अन्तर्गतं कार्यं कुर्वतां विभागीयभण्डारस्य कृते प्रायः प्रचारक्रियाकलापानाम् आधांशं व्ययस्य भागं मॉलः ब्राण्ड् च साझां कुर्वन्ति । परन्तु वुहान इन्टरनेशनल् प्लाजा तथा वुहान ६६ प्लाजा इत्येतयोः कृते, ये अधिकतया प्रत्यक्षतया संचालिताः भण्डाराः सन्ति, एतादृशानां कूपनप्रचारस्य व्ययः प्रायः केवलं मॉलैः एव वहितुं शक्यते

उद्योगस्य अन्तःस्थः अपि अवदत् यत् विलासिता-ब्राण्ड्-शॉपिङ्ग्-मॉल-योः भागः प्रायः किराया-कटौती-बिन्दुयोः मध्ये अधिकः भवति । सरलतया वक्तुं शक्यते यत् यदि ब्राण्डस्य मासिकविक्रयप्रदर्शनं अंकानाम् कटौतीं कृत्वा किरायाम् अतिक्रमति तर्हि मॉलः किरायानां स्थाने कटौतीबिन्दून् संग्रहयिष्यति। परन्तु सशक्तानाम् अग्रणीविलासिताब्राण्ड्-समूहानां कृते ते कटौती-अनुपातस्य सीमां स्थापयितुं उपचारमपि आनन्दयन्ति ।

अस्मिन् सन्दर्भे यदि लुईस विटनः मॉलप्रचारस्य कारणेन नियमितमूल्यानां उत्पादानाम् बहूनां संख्यां विक्रयति तथा च मासस्य विक्रयं महत्त्वपूर्णतया वर्धयति चेदपि अन्ततः मॉलं प्रति यत् धनं प्रत्यागच्छति तत् बहु न वर्धते। अस्मात् दृष्ट्या उपभोक्तृभ्यः रियायतीमूल्यानां लाभः अभवत्, ब्राण्डस्य अल्पकालीनप्रतिबिम्बं क्षतिग्रस्तम् अभवत् किन्तु तस्य विक्रयः अत्यन्तं अधिकः अभवत्, अन्ततः लाभान्तरस्य पतनस्य जोखिमः च शॉपिङ्ग् मॉलेषु एव अभवत्

अपि च, एतत् असह्यप्रचारप्रतिरूपं अधिकान् निष्ठावान् उपयोक्तृन् मॉलमध्ये आनेतुं न शक्नोति। प्रवेशस्तरीयाः उपभोक्तारः ये रियायती-उत्पादाः क्रीणन्ति, ते द्वितीयवारं न क्रीणन्ति इति अनिवार्यं, यदा तु उच्च-शुद्ध-सम्पत्त्याः व्यक्तिः ये पूर्वं नियमित-मूल्यक-उत्पादाः क्रीतवन्तः, ते असन्तुष्टाः भविष्यन्ति हाङ्गकाङ्ग-स्वामित्वस्य अचल-सम्पत्-विकासकस्य हाङ्ग-लुङ्ग-क्लोथिङ्ग्-इत्यस्य कृते यः दीर्घकालं यावत् शीत-उच्च-स्तरीय-प्रतिबिम्बं निर्वाहयति, अस्मिन् छूट-युद्धे सम्मिलितः सन् अपि विशाल-प्रतिबिम्ब-क्षरणं जातम्

यदि शॉपिङ्ग् मॉल्स् विलासितानां ब्राण्ड्-सम्बद्धानां विवादानाम् सामनां कुर्वन्ति अपि च स्वस्य प्रतिबिम्बस्य क्षतिं कुर्वन्ति तथापि ते "मूल्ययुद्धं" प्रारभन्ते शॉपिंग मॉल्स्, तथा च विपण्यं "आवृत्तौ" पतितम् अस्ति।

जिमियान् न्यूज् इत्यनेन पूर्वं ज्ञापितं यत् यद्यपि चीनदेशस्य विलासितावस्तूनाम् उपभोगः अद्यापि वर्धमानः अस्ति तथापि उच्चस्तरीयस्य शॉपिङ्ग् मॉलस्य यथार्थतया धनं पुनः प्राप्तुं बहुकालं यावत् समयः भवितुं शक्नोति।10 वर्षाणि अपि च ततः परम्। बृहत्विकासकैः समर्थितानां नूतनानां प्रथमस्तरीयनगरेषु प्रारब्धानां परियोजनानां कृते एतत् सत्यम् अस्ति यदि ते निम्नविपण्ये अधिकं प्रविशन्ति तर्हि तेषां अतिआपूर्तिस्य जोखिमस्य सामना कर्तुं शक्यते।

पूर्वं Hang Lung इत्यनेन प्रदर्शितम्2024मध्यवर्षस्य वित्तीयप्रतिवेदने दृश्यते यत् वर्षे वर्षे राजस्वस्य वृद्धिः अभवत्16.7%इत्यस्मै61100 मिलियन हॉगकॉग डॉलर, शुद्धलाभः न्यूनः अभवत्56%इत्यस्मै10.6 अरब हाङ्गकाङ्ग डॉलर।समग्रतया किराया-आयः न्यूनः अभवत्7%इत्यस्मै48.9मुख्यभूमिचीनस्य सम्पत्तिविभागात् किराया-आयस्य न्यूनता सहितं १० कोटि-हॉन्ग-डॉलर्-रूप्यकाणि6%, येषु क्रमशः शेन्याङ्ग प्लाजा ६६, कुन्मिङ्ग् प्लाजा ६६, वुहान प्लाजा ६६ इत्यादीनां किरायेदाराणां विक्रयः न्यूनः अभवत् ।20%、6%तथा15%。

एकदा द्वितीयस्तरीयनगरेषु उच्चस्तरीयशॉपिंगमॉलस्य परिनियोजने हैङ्ग लुङ्गः सक्रियतमानां स्थावरजङ्गमविकासकानाम् एकः आसीत् ।शेन्याङ्ग सिटी हॉल ६६ प्लाजा इत्यत्र अस्ति2012२०१८ तमे वर्षे उद्घाटिताः वुक्सी-कुन्मिङ्ग्-नगरयोः परियोजनाः सन्ति2013निअन्हे2019 वर्ष। महामारीकाले वुहान् प्लाजा ६६ इत्यस्य द्वाराणि उद्घाटितानि, अस्मिन् काले हाङ्गझौ परियोजनायाः निर्माणमपि आरब्धम् ।

अन्ये संचालकाः ये महामारीकाले विस्तारं कर्तुं चयनं कृतवन्तः तेषु अन्तर्भवन्तिSKP , सन हङ्ग काई तथा वुहान इन्टरनेशनल् प्लाजा इत्यस्य मूलकम्पनी वुशाङ्ग ग्रुप् इति ।वुहानSKPतथा हाङ्गझौSKPचेङ्गडुनगरे महामारीकाले निर्माणं प्रारब्धम्SKPअस्ति2022२०१७ तमे वर्षे उद्घाटितम्;IFCपूर्वं स्थगितप्रायः10वर्षे, परन्तु महामारीकाले निर्माणं त्वरितवान्, वुशाङ्गसमूहः च तस्य निर्णयं कृतवान्विपणिउच्चस्तरीयं शॉपिंग मॉल ब्राण्ड् निर्यातरूपेण नान्चाङ्ग् प्रथमविरामस्थानरूपेण चयनितम् ।

विलासितावस्तूनाम् उद्योगस्य शीतलीकरणस्य सन्दर्भे एते संचालकाः स्वकीयानां समस्यानां सामना कर्तुं आरब्धाः सन्ति ।हाङ्गझौSKPपूर्वं नानजिङ्ग्-नगरे बन्द-समस्या आसीत्IFCउद्घाटनतिथिः पुनः पुनः विलम्बिता आसीत् यावत्...2024 वर्षस्य आरम्भे एव आधिकारिकतया कार्यं आरब्धम् ।पूर्वं लुई विटनः कार्टियरः च नान्चाङ्गस्य युद्धकलाव्यापारिषु आस्ताम् ।विपणिउद्घाटनस्य आरम्भे एव तस्य वेष्टनं कृतम् आसीत्, परन्तु प्रायः एकवर्षेण अनन्तरं नवीनीकरणं आरब्धम्, यदा तु हैको विएन्टियान्-नगरे लुईस् विटन-वेष्टनं प्रत्यक्षतया निष्कासितम्

अद्य यत् भवति तत् अस्ति यत् विलासिता-ब्राण्ड्-मॉल-सञ्चालकाः द्वितीय-स्तरीय-नगरानां क्षमताम् अति-आकलितवन्तः ।हैङ्ग लङ्ग ग्रुप् इत्यस्य पूर्वाध्यक्षः चेन् किजोङ्गः, १९८६ ।2024वर्ष3मार्चमासे कार्यालयं त्यक्त्वा गमनात् पूर्वं अन्तिमे भागधारकपत्रे उक्तं यत् हाङ्गझौ, चेङ्गडु, नानजिङ्ग्, वुहान इत्यादीनि नगराणि सैद्धान्तिकरूपेण त्रयः चत्वारि विलासिनीभण्डारं स्थापयितुं शक्नुवन्ति, परन्तु वस्तुतः ते केवलं एकं वा द्वौ वा भण्डारौ समर्थयितुं शक्नुवन्ति, तथा च द्वयोः भण्डारयोः प्रदर्शनं प्रायः... भेदः बृहत् अस्ति।

यतो हि विलासिताब्राण्ड्-रणनीतयः रूढिवादीः भवन्ति, बाधाः दूरीकर्तुं, अनावश्यक-भण्डारं बन्दं कर्तुं च तेषां उपायाः सन्ति, यथा शीत-शीतकालस्य सामना कर्तुंशेन्याङ्गनगरसर्वकारस्य प्लाजा ६६ इत्यस्मिन् ब्राण्ड्-समूहाः बहुसंख्याकाः शेन्याङ्ग-विएन्टियान्-नगरं गतवन्तः ।

मॉल-सञ्चालकानां कृते यदा यात्रिकाणां यातायातस्य न्यूनता भवति, प्रमुखाः ब्राण्ड्-संस्थाः च गच्छन्ति तदा सम्पूर्णः मॉलः अधः गन्तुं शक्नोति ।एतस्याः स्थितिः सामना कर्तुं केचन शॉपिङ्ग् मॉल्स् उच्चस्तरीयाः डिजाइनर ब्राण्ड् विकल्परूपेण चयनं कृतवन्तः, तान् आह्वयन्ति“फैशनेबल विलासिता” .एषः प्रकारः“फैशनेबल विलासिता”ब्राण्ड् चीनीयविपण्ये विस्तारस्य कालखण्डे अस्ति, तस्य प्रतिबिम्बस्य निर्माणार्थं उच्चस्तरीयशॉपिङ्ग् मॉलेषु अपि भण्डारस्य आवश्यकता वर्तते

मधुमासस्य अवधिः दीर्घकालं न अभवत् ।यथा महामारीकाले निर्माणं आरभ्य...2023२०१६ तमे वर्षे उद्घाटितः कुन्मिङ्ग् जिन्जुन् प्लाजा कुन्मिङ्ग् प्लाजा ६६, जिङ्गे इत्येतयोः उत्तराधिकारी अस्तिविभागीयभण्डारस्य अनन्तरं तृतीयः उच्चस्तरीयः शॉपिङ्ग् मॉलः, परन्तु...मर्नितथामैसन मार्गीलाअन्ये ब्राण्ड्-संस्थाः निवेशनस्य एकवर्षात् न्यूनेन अनन्तरं क्लीयरेन्स्-विक्रयं आरभन्ते ।

अन्यः उपायः उपभोक्तृणां आकर्षणार्थं विविधविपणनक्रियाकलापानाम् उपयोगः, ततः यात्रिकप्रवाहदत्तांशस्य विक्रयदत्तांशस्य च माध्यमेन विलासिताब्राण्ड्-निर्वाहः वुहान इन्टरनेशनल् प्लाजा, वुहान प्लाजा ६६ च एतत् कुर्वन्ति । परन्तु विलासितावस्तूनाम् उद्योगस्य शीतलनप्रवृत्तेः अन्त्यसंकेतः नास्ति यत् ग्राहकानाम् विनिमयरूपेण लाभविक्रयणस्य एषा पद्धतिः कियत्कालं यावत् स्थातुं शक्नोति इति अपि प्रश्नः अस्ति।

अन्यत् समाधानं भवति यत् उप-उच्चस्तरीय, मातापितृ-बाल-सामाजिक-व्यापारे पूर्णतया परिवर्तनं करणीयम्, परन्तु द्वितीय-स्तरीय-नगरेषु एतादृशानां शॉपिङ्ग्-मॉल-सङ्ख्यायाः उल्लेखः न करणीयः, सफलाः प्रकरणाः बहवः न सन्ति उच्चस्तरीयव्यापारस्य अभ्यस्ताः अचलसम्पत्विकासकाः कदाचित् जनक्षेत्रे संसाधनं परिचालनक्षमता च न भवति यत् तेषां तुलना लॉन्गफोर्-वाण्डा-योः सह कर्तुं शक्यते, ये डुबन्त-बाजारेण अधिकं परिचिताः सन्ति

अधुना स्थावरजङ्गमविकासकाः केवलं नूतनानां परियोजनानां विकासं स्थगयितुं शक्नुवन्ति।घाटसमूहः अद्यैव घोषितवान्2024मध्यवर्षस्य लाभस्य चेतावनी, मुख्यभूमिचीने तस्य अन्तिमः उच्चस्तरीयः शॉपिंग मॉल परियोजना च आसीत्2018चाङ्गशा अन्तः उद्घाटितवान्IFS;