समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

६ वर्षाणि यावत् चलितं न्यूनमूल्येन युद्धं अवनतुं प्रवृत्तम् अस्ति।

विगतमासे ई-वाणिज्यमञ्चैः क्रमेण न्यूनमूल्यानां अवधारणा दुर्बलतां प्राप्तवती अस्ति । ताओबाओ इत्यनेन स्वस्य "पञ्चतारकमूल्यशक्तिः" प्रणाली दुर्बलतां प्राप्तवती, तथा च डौयिन् इत्यनेन पुनः जीएमवी (सकलवस्तूनाम् लेनदेनस्य मात्रा) इत्यस्य प्रथमलक्ष्यरूपेण सूचीकृता, न्यूनमूल्ययुद्धानां एतत् दौरं प्रारब्धवान् पिण्डुओडुओ अपि जीएमवी-इत्येतत् स्थापयितुं आरब्धवान् a more important position Domestic प्रमुखेषु ई-वाणिज्यमञ्चेषु JD.com इति एकमात्रं मञ्चं यत् न परिवर्त्य स्वस्य न्यूनमूल्यानि दुर्बलं कृतवन्तः

डौयिन् इत्यस्य न्यूनमूल्यानां दुर्बलीकरणाय समायोजनं बहिः जगत् किञ्चित् आश्चर्यचकितं कृतवान् । केवलं मेमासे एव डौयिन् मूल्यतुलनाप्रणालीं उद्घाट्य स्वचालितमूल्यपरिवर्तनकार्यस्य आन्तरिकरूपेण परीक्षणं कर्तुं अग्रणीः अभवत् ।

परन्तु जुलैमासस्य अन्ते Douyin ई-वाणिज्यस्य अध्यक्षः Wei Wenwen इत्यनेन आन्तरिकसञ्चारसभायां प्रकाशितं यत् वर्षस्य उत्तरार्धे Douyin ई-वाणिज्यम् अधिकपरिष्कृतरूपेण स्वस्य मूल्यशक्तिं सुधारयिष्यति।"डौयिन् ई-वाणिज्यस्य मूल्यशक्तिः कथमपि केवलं सर्वथा न्यूनमूल्यानां अनुसरणं नास्ति।"

विगतवर्षे अनेके प्रमुखाः ई-वाणिज्यमञ्चाः एकस्य पश्चात् अन्यस्य न्यूनमूल्यकर्तृणां युद्धक्षेत्रे प्रविष्टाः सन्ति तेषां आदर्शस्थितिः पिण्डुओडुओ इत्यस्मात् अधिकानि आदेशानि, मार्केट् आकारं च जितुम् न्यूनमूल्यानां उपरि अवलम्बनं भवति।

परन्तु तथ्यं तु एतत् यत् यदि डौयिन् इत्यादिप्रचुरं यातायातम् अस्ति चेदपि श्वेतलेबल-उत्पादानाम् अल्पमूल्यानां च उत्पादानाम् यातायातस्य वर्धनेन मञ्चस्य विज्ञापन-आयस्य क्षतिः अनिवार्यतया भविष्यति यदि दत्तं मूल्यं भविष्ये मञ्चं अधिकं प्रतिफलं प्राप्तुं शक्नोति तर्हि मञ्चः अद्यापि तृप्तिविलम्बं कर्तुं शक्नोति ।

परन्तु समस्या अस्ति यत् यदा पिण्डुओडुओ डुबन्तं विपण्यं अन्वेषयति तदा डुबन्तं विपण्यं अद्यापि रिक्तं भवति, पिण्डुओडुओ इत्यनेन एवं आपूर्तिशृङ्खलायाः लाभः स्थापितः विगतषड्वर्षाणि यावत् पिण्डुओडुओ इत्यनेन सर्वथा न्यूनमूल्येन श्वेतलेबलविपण्ये लोहप्राचीरं निर्मितम् अस्ति ये मञ्चाः उत्साहेन आगतवन्तः ते पिण्डुओडुओ इत्येतत् सर्वथा पराजयितुं न शक्नुवन्ति इति।न्यूनमूल्यक-रणनीत्या मञ्चः अधिकं वा अपेक्षितं वा अधिकं विपण्य-आकारं प्राप्तुं न शक्नोति स्म ।

यत्र पिण्डुओडुओ प्रबलः नास्ति तस्मिन् ब्राण्ड् मार्केट् इत्यत्र कोऽपि मञ्चः निरपेक्षमूल्यलाभं प्राप्तुं न शक्नोति।न्यूनमूल्यानि गृह्णन्ति मञ्चाः आत्महत्यायाः खड्गस्य प्रयोगस्य तुल्याः भवन्ति ।

अन्तिमपरिणामः अस्ति यत् ते पिण्डुओडुओ इत्यस्मात् अधिकानि आदेशानि अधिकान् उपयोक्तारः च ग्रहीतुं असफलाः अभवन्, परन्तु तस्य स्थाने स्वस्य यूनिट् मूल्यं लाभं च न्यूनीकृतवन्तः ।

फलतः आदर्शलाभं प्राप्तुं असफलाः ई-वाणिज्यमञ्चाः एकेन पादेन न्यूनमूल्येन युद्धक्षेत्रे पदाभिमुखीभवन्ति स्म ।

वस्तुतः, पिण्डुओडुओ इत्यस्य सर्वशक्त्या अनुसरणं कर्तुं पूर्वं ई-वाणिज्यमञ्चाः अपि जीएमवी इत्यस्य अनुसरणं कुर्वन्ति स्म, ते एकं पदं विलम्बं कृतवन्तः, गतवर्षात् आरभ्य ते पिण्डुओडुओ इत्यनेन सह स्पर्धां कर्तुं सर्वोत्तमम् अवसरं चूकितवन्तः तेषां सर्वं बलं, दौयिन् च पुनः एकं पदं विलम्बितम्। अधुना, ते अन्ततः स्वस्य आधारशिबिरं प्रति निवृत्ताः भूत्वा स्वस्य प्रभावक्षेत्रं प्रति प्रत्यागन्तुं निश्चयं कृतवन्तः ।

एकः

Douyin निरपेक्षं न्यूनमूल्यानां अनुसरणं न करोति तस्य स्थाने GMV इत्यत्र ध्यानं ददाति तस्य मूलकारणं अस्ति :न्यूनमूल्यक्षेत्रे पिण्डुओडुओ इत्यस्य पराजयं कर्तुं न शक्नोति, निरपेक्षमूल्यलाभं च प्राप्तुं न शक्नोति ।

Douyin इत्यस्य मुख्यं रूपं लाइव ई-वाणिज्यम् अस्ति, न तु शेल्फ् ई-वाणिज्यस्य रूपं नियति यत् ब्राण्ड् उत्पादाः उत्पादपूलस्य बृहत्तरं भागं गृह्णन्ति।

MCN इति लाइव प्रसारणसंस्थायाः संस्थापकः Alphabet (ID: wujicaijing) इत्यस्मै अवदत् यत् अनेके एंकराः Pinduoduo इत्यत्र लाइव प्रसारणं कर्तुं अनिच्छन्ति इति कारणं Pinduoduo इत्यस्य लाभस्य उत्पादाः श्वेतवर्णीयब्राण्ड् सन्ति, तथा च श्वेतब्राण्ड् उत्पादानाम् प्रायः विपणनबजटं बहु नास्ति .लंगरस्य कृते लाभं निपीडयितुं कठिनम् अस्ति।

Douyin लाइव प्रसारणकक्षेषु सूचीकृताः श्वेतब्राण्ड् स्वाभाविकतया पिण्डुओडुओ-शैल्याः श्वेतब्राण्ड्-उत्पादैः सह स्पर्धां कर्तुं न शक्नुवन्ति यतोहि तेषां एंकर-आदि-लिङ्कानां कृते आयोगं विनियोक्तुं भवति

विगतवर्षद्वये डौयिन् इत्यनेन शेल्फ् ई-वाणिज्ये अपि आक्रमणं निरन्तरं कृतम् अस्ति price flash sales" "बैनर-अनुशंस-स्थानस्य अधः स्थापयन्तु, अधिकं महत्त्वपूर्णं प्रदर्शनस्थानं दत्त्वा ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य मे-मासे Douyin ई-वाणिज्यस्य अध्यक्षः Wei Wenwen इत्यनेन एकस्मिन् भाषणे उल्लेखः कृतः यत् सामग्रीदृश्यस्य उत्पादस्य यातायातस्य ५६% भागः, शेल्फ् दृश्यस्य उत्पादस्य यातायातस्य ४४% भागः च विगतवर्षे शेल्फ् दृश्यस्य जीएमवी इत्यस्य समग्रस्य ५६% भागः अस्ति अनुपातः ३०% यावत् अभवत्, “भविष्यत्काले वयं आशास्महे यत् सामग्रीः, शेल्फ् दृश्यानि च अर्धं अर्धं च भागं गृह्णन्ति” इति ।

तदपि डौयिन् इत्यस्य योग्यतायाः वृत्तम् अद्यापि लाइव् प्रसारणे अस्ति, न तु शेल्फ् ई-वाणिज्यम्। ग्रोथ फैक्ट्री इत्यस्य पूर्वप्रतिवेदनानुसारं Douyin Mall GMV मुख्यतया पुनरावृत्तिक्रेतृभ्यः आगच्छति । एते उपभोक्तारः लघु-वीडियो-माध्यमेन अथवा लाइव-प्रसारण-माध्यमेन ब्राण्ड्-सम्पर्कं कृत्वा क्रयणं कुर्वन्ति । यदा ते पुनः क्रेतुं इच्छन्ति तदा ते मॉलद्वारा अथवा वस्तुकार्डमार्गेण क्रयणं कर्तुं शक्नुवन्ति।

अन्येषु शब्देषु, यावत् यावत् लाइव स्ट्रीमिंग् ई-वाणिज्यम् Douyin व्यापारिणां कृते मुख्यग्राहक-अधिग्रहण-रूपान्तरण-मार्गः एव तिष्ठति, तावत् यावत् Douyin Pinduoduo इत्यस्य श्वेत-ब्राण्ड्-व्यापारिभिः सह सर्वथा न्यूनमूल्यानां कृते स्पर्धां कर्तुं न शक्नोति

जुलैमासे 36kr इत्यनेन ज्ञापितं यत् Douyin विशेषज्ञैः लाइव-प्रसारणाय आवंटितस्य यातायातस्य अनुपातं न्यूनीकरोति तथा च यातायातस्य उच्चगुणवत्तायुक्तानि लघु-वीडियो-ब्राण्ड्-भण्डार-प्रसारणं प्रति तिर्यक् करोति, परन्तु Douyin इत्यनेन एतत् मतं अङ्गीकृतम्

तथा च यदि ब्राण्ड् स्वप्रसारणद्वारा विशेषज्ञानाम् आयोगं रक्षति चेदपि आयोगः प्रत्यक्षतया उपभोक्तृभ्यः स्थानान्तरितः न भविष्यति सर्वथा मूल्यं भग्नं जातं चेत् मूल्यं न ब्राण्ड् न श्वेतलेबलं भङ्गं करिष्यति भविष्ये न्यूनीकृतं भविष्यति लंगरैः सह मूल्यनिर्धारणं कुर्वन् अधिकं निष्क्रियः भविष्यति।

यदि व्यापारिणां स्वप्रसारण-स्टूडियो-संस्थाः विशाले कुण्डे यातायातस्य विषये विशेषज्ञैः सह स्पर्धां कर्तुम् इच्छन्ति तर्हि तेषां निवेशव्ययः अपि अधिकं दातव्यः भविष्यति । किन्तु लाइव प्रसारण-ई-वाणिज्य-पारिस्थितिकीतन्त्रस्य कृते सर्वथा न्यूनमूल्यानां उत्पादानाम् उत्पादनं कठिनम् अस्ति ।

लेट्पोस्ट्-रिपोर्ट्-अनुसारं अधुना डौयिन् मानक-उत्पादानाम् मूल्य-तुलनाम् अयच्छति, परन्तु अमानक-उत्पादानाम् मूल्य-तुलना दुर्बलतां प्राप्तवती अस्ति ।

स्पष्टतया डौयिन् श्वेतलेबलस्य न्यूनमूल्ययुद्धस्य युद्धक्षेत्रात् एकं पादं निष्कासितवान् अस्ति।

ख

न्यूनमूल्ययुद्धे मञ्चैः अधिकं मूल्यं दातव्यं भविष्यति, विशेषतः Douyin इत्यादीनां उत्पादानाम् कृते ये सशुल्क-स्ट्रीमिंग्-प्रणाल्याः उपरि अवलम्बन्ते ।

श्वेतलेबल-उत्पादानाम् अल्पमूल्यानां च उत्पादानाम् यातायातस्य वर्धनेन मञ्चस्य विज्ञापन-आयस्य क्षतिः अनिवार्यतया भविष्यति । यदि मूल्यं दत्तं अधिकं प्रतिफलं जनयितुं शक्नोति तर्हि मञ्चः अद्यापि तृप्तिविलम्बं कर्तुं शक्नोति, परन्तु समस्या अस्ति यत्,न्यूनमूल्येन रणनीत्या अपेक्षितं परिणामं न आनयत् तस्य स्थाने "आयतनं मूल्यं च" इति दुविधायां पतितम्: मूल्यं न्यूनं जातम्, परन्तु जीएमवी अपेक्षां न पूरयति स्म

एनालिसिस विश्लेषणस्य अनुसारं २०२४ तमे वर्षे "६१८" पूर्णचक्रस्य समये मुख्यमञ्चानां (Taobao Tmall/JD.com/Pinduoduo/Douyin/Kuaishou) लेनदेनस्य मात्रायां वर्षे वर्षे १३.६% वृद्धिः भविष्यति, यस्मिन् पिण्डुओडुओ भविष्यति वर्षे वर्षे १७.७% वृद्धिः, तथा च डौयिन् वर्षे वर्षे २६.२% वृद्धिः भविष्यति, तेषु द्रुततरं वर्धमानौ मञ्चौ स्तः ।

क्षैतिजतुलनायाः अभावेऽपि डौयिन् इत्यस्य जीएमवी-वृद्धेः दरः अद्यापि अतीव द्रुतगतिः अस्ति, परन्तु पूर्वं निर्धारितलक्ष्याणां तुलने अद्यापि महत् अन्तरं वर्तते ।

अस्मिन् वर्षे मेमासे ३६kr इत्यनेन अनन्यप्रतिवेदनानुसारं २०२३ तमे वर्षे Douyin ई-वाणिज्यस्य GMV प्रायः २.७ खरब युआन् भविष्यति, २०२४ तमे वर्षे जीएमवी लक्ष्यं ४ खरब युआन् भविष्यति, यत् प्रायः ५०% वृद्धिः अस्ति

६१८ आँकडानां आधारेण न्याय्यं चेत् डौयिन् अद्यापि ५०% वृद्धिदरात् दूरम् अस्ति । न्यूनमूल्यानि अधिकान् उपयोक्तारः, अधिकानि आदेशावृत्तिः, अधिकानि आदेशानि च मञ्चे आनेतुं शक्नुवन्ति तथापि यतः ई-वाणिज्यम् पूर्वमेव स्टॉक् स्पर्धायां प्रविष्टवान् अस्ति, अतः प्रत्येकं मञ्चं नूतनानां उपयोक्तृणां संख्यां आकर्षयितुं शक्नोति इति एकल आवृत्तिः, आदेशस्य मात्रा च अभवत् न तु मञ्चे अधिकं जीएमवी योगदानं ददाति, अपितु तस्य स्थाने व्यापारिणां लाभस्य दुःखं जनयति स्म ।

यदि पिण्डुओडुओ नामकः श्वेतपत्तेः राजा दौयिन् इत्यस्य पुरतः न स्थितः स्यात् तर्हि न्यूनमूल्यानां कृते युद्धे अद्यापि युक्त्याः स्थानं स्यात् तथापि न्यूनमूल्यकरणनीतिः सार्धवर्षं यावत् कार्यान्विता अस्ति, प्रत्येकं कम्पनी च साक्षात्कृतवती अस्ति that when it comes to competing for white cards, तेषां कृते Pinduoduo विरुद्धं विजयः कठिनः भवति ते न्यूनमूल्ययुद्धे पूर्णतया प्रतिबद्धाः सन्ति, तेषां ROI गणना च अधिकाधिकं कठिनं भवति।

स्पष्टतया, डौयिन् इत्यनेन एतदपि अवगतम् यत् दीर्घकालं यावत् श्वेतलेबल-व्यापारिणः डौयिन्-नगराय ये लाभाः आनेतुं शक्नुवन्ति, ते घरेलु-ब्राण्ड्-अन्तर्राष्ट्रीय-ब्राण्ड्-भ्यः, सौन्दर्य-प्रसाधन-आदि-उच्च-मार्जिन-ब्राण्ड्-भ्यः अपि दूरं न्यूनाः सन्ति

विगतमासद्वये डौयिन् आन्तरिकरूपेण स्वस्य रणनीतिं समायोजयति स्म । जुलैमासे सिण्डा सिक्योरिटीज इत्यनेन प्रकाशितेन शोधप्रतिवेदने उल्लेखः कृतः यत् डौयिन्-चैनलस्य श्वेत-लेबल-लाभः अद्यतने किञ्चित् दुर्बलः अभवत्, तथा च ब्राण्ड्-लाभः तुल्यकालिकरूपेण महत्त्वपूर्णः अस्ति “गतमासद्वये श्वेतब्राण्ड्-वृद्धिः दुर्बलतां प्राप्तवती, यत् मञ्चनीतिसमायोजनेन सह सम्बद्धं भवितुम् अर्हति।”

न्यूनमूल्यविपणात् निवृत्तिः अधिकं दौयिन् इत्यनेन समये एव स्टॉप लॉस् एक्शन इव भवति।

प्रमुखेषु अन्तर्जालकम्पनीषु Douyin इति कम्पनी ROI इत्यस्य सर्वाधिकं मूल्यं ददाति इति वक्तुं शक्यते । निवेशव्यापारे झाङ्ग यिमिङ्ग् इत्यनेन स्वस्य रणनीतिः परिवर्तिता इति प्रथमवारं न।

२०२१ तमे वर्षे Douyin इत्ययं WeChat लघु-खेलानां संख्यायां यातायातस्य मार्गं परिवर्तयति, उपयोक्तारः मञ्चानां मध्ये विपथं प्राप्तुं लिङ्क्-माध्यमेन प्रत्यक्षतया WeChat-लघु-क्रीडा-अन्तरफलकं प्रति कूर्दितुं शक्नुवन्ति । यद्यपि लघु-क्रीडाः अपि Douyin कृते राजस्वस्य महत्त्वपूर्णः स्रोतः सन्ति तथापि अधिकतमं कार्यक्षमतां प्राप्तुं Douyin अद्यापि केवलं स्वस्य व्यवसायाय यातायातस्य प्रदातुं न अपितु प्रतियोगिभ्यः यातायातस्य विक्रयं करिष्यति

ग

अन्यत् कारणं यत् डौयिन् न्यूनमूल्ययुद्धात् निवृत्तं कर्तुं प्रेरितवान् तत् अस्ति यत् न्यूनमूल्यप्रतियोगितायाः अदृश्यः खतरा भवति-एतत् मञ्चस्य प्रतिष्ठां सहजतया क्षतिं कर्तुं शक्नोति।विगतकेषु वर्षेषु डौयिन् ई-वाणिज्येन ब्राण्ड्-व्यापारिणां परिचयं कृत्वा उच्चगुणवत्तायुक्ता मानसिकता विकसिता तथापि न्यूनमूल्यानां प्रति आकस्मिकं परिवर्तनं, अथवा मञ्चे अत्यधिकं न्यूनमूल्यानां यातायातचैनलेषु, उपयोक्तृन् ताओबाओ-नगरं प्रति धक्कायितुं बराबरम् अस्ति , जिंगडोङ्ग इति ।

एकः उपयोक्ता आविष्कृतवान् यत् मञ्चस्य मूल्यतुलनाप्रणाल्याः सामना कर्तुं केचन ब्राण्ड्-संस्थाः अपि प्रतिकार-उपायान् स्वीकृत्य लघु-व्यक्तिगत-पैकेजिंग-विनिर्देशैः सह उत्पादानाम् आरम्भं कर्तुं आरब्धाः सन्ति ये उपयोक्तारः सस्ते उत्पादाः प्राप्नुवन्ति परन्तु येषां विनिर्देशाः अपेक्षितातः दूराः सन्ति ते स्वाभाविकतया मञ्चेन निराशाः भविष्यन्ति।

एतदपि कारणं यत् पिण्डुओडुओ इत्यनेन पूर्वं केवलं धनवापसी-सेवाः आरब्धाः । एकः ई-वाणिज्य-सञ्चालकः विश्लेषितवान् यत् श्वेत-लेबल-उत्पादाः सहजतया स्टॉक्-तः बहिः भवितुम् अर्हन्ति, येन उपयोक्तृणां मञ्चे विश्वासः अनुभवः च सहजतया क्षतिः भवितुम् अर्हति ।

स्पष्टतया बहुवर्षेभ्यः श्वेतलेबलविपण्ये स्थितः पिण्डुओडुओ अस्मिन् क्षणे उत्तमं कार्यं कृतवान् ।सर्वथा न्यूनमूल्यानां अतिरिक्तं मञ्चे सम्पूर्णं प्रचालनतन्त्रं निर्मातुं अपि आवश्यकम् अस्ति ।केवलं धनवापसीयाः कार्यान्वयनेन उपयोक्तृअनुभवे महती उन्नतिः अभवत् ।

अस्मिन् वर्षे मेमासे Douyin ई-वाणिज्यम् एकः नूतनः नियमः प्रवर्तयति स्म: एकस्यैव उत्पादलिङ्कस्य कृते अयुक्तानि SKU मूल्यसेटिंग्स्, अर्थात् एकस्मिन् उत्पादलिङ्कस्य अन्तः भिन्न-भिन्न-SKU-मध्ये अत्यधिक-मूल्य-अन्तरस्य अनुमतिः नास्ति (मूल्य-सेटिंग्स् अत्यन्तं न्यूनाः अथवा अत्यन्तं न्यूनाः सन्ति उच्चैः)। अयं नियमः अल्पमूल्यकसाधनानाम् उद्देश्यं भवति येन व्यापारिणः मञ्चस्य लूपहोल्स् इत्यस्य लाभं गृहीत्वा यातायातस्य आकर्षणं कुर्वन्ति । यथा, आवरणं दर्शयति यत् एतत् उत्पादम् अस्ति, परन्तु वस्तुतः यदा भवन्तः लिङ्क् क्लिक् कुर्वन्ति तदा भवन्तः पश्यन्ति यत् एतत् केवलं उत्पादस्य सहायकं भवति ।

उपर्युक्तायां आन्तरिकसमागमे वेई वेन्वेन् इत्यनेन सूचितं यत् "उपभोक्तृ-अनुभवस्य उन्नयनं ई-वाणिज्य-मञ्चानां मूलभूतकौशलम् अस्ति, तथा च एतत् डौयिन् ई-वाणिज्यस्य दीर्घकालीनदिशा अपि अस्ति

ई-वाणिज्य-मञ्चैः न्यून-मूल्य-प्रतिस्पर्धा दुर्बलतां प्राप्तवती, परन्तु तस्य अर्थः न भवति यत् ब्राण्ड्-परिसरस्य न्यून-मूल्य-युद्धस्य पूर्णः समाप्तिः अस्ति । ब्राण्ड् न्यूनमूल्ययुद्धेषु विशिष्टकालखण्डेषु एव न्यूनमूल्यानि विद्यन्ते द्वितीयं यदा विभिन्नमञ्चानां मूल्यान्तरं बृहत् न भवति matters इति मञ्चे उपयोक्तृनिष्ठा।

अस्मिन् क्षणे Taotian तथा JD.com इत्येतयोः स्वकीयाः उच्चमूल्यक सदस्यताव्यवस्थाः सन्ति तथा च शॉपिंग-कुशलता अस्ति यत् एषः जनानां समूहः प्रमुखसमूहः भविष्यति यस्य कृते प्रत्येकं कम्पनी वर्षस्य उत्तरार्धे स्पर्धां करिष्यति। Douyin इत्यस्य बृहत्तमः घातकः अद्यापि तस्य उपयोक्तृमात्रा, उपयोक्तृक्रियाकलापः च अस्ति । युद्धस्य आयामे एषः परिवर्तनः अपि कारणम् अस्ति यत् डौयिन् अवश्यमेव शेल्फ् ई-वाणिज्य-कम्पनी भवितुम् अर्हति ।

वर्तमानस्थित्या न्याय्यं चेत् न्यूनमूल्ययुद्धं दुर्बलं जातम्, परन्तु तस्य पूर्णतया समाप्तिः न अभवत् ।

अधुना जुलैमासे, Douyin ई-वाणिज्यम् एकवारं पुनः न्यूनमूल्येन फ्लैश-विक्रय-चैनलस्य निवेशनियमान् समायोजितवान्, ≤150 युआनतः ≤100 युआनपर्यन्तं उद्धरणस्य आवश्यकतां न्यूनीकृत्य न्यूनतमबोलीमूल्यं पूर्ववृत्तकालः विगत एकदिनात् यावत् विस्तारितः; गत १४ दिवस।

वर्तमान समये Douyin Mall इत्यस्मिन् "कममूल्येन फ्लैश-विक्रयः" अद्यापि मुखपृष्ठे प्रमुखं स्थानं धारयति, यत्र "3 युआन् 3 वस्तूनि" इति नारा, सर्वेषां उत्पादानाम् निःशुल्क-शिपिङ्गं च अस्ति

उपभोगस्य अवनयनस्य वर्तमानस्थितौ अद्यापि न्यूनमूल्यानि महत्त्वपूर्णानि सन्ति, परन्तु विगतषड्मासेषु विभिन्नकम्पनीभिः प्रथमप्राथमिकतारूपेण सूचीकृता एषा रणनीतिः आरओआइ, जीएमवी इत्येतयोः दबावेन उच्चतरव्यापारलक्ष्याणां मार्गं ददाति। अर्थात् मूल्यं, उपयोक्तृमात्रा, जीएमवी, मुद्रीकरणदरः च ।

न केवलं झाङ्ग यिमिंगः श्वेतपत्तेः राजानः कृते स्पर्धां कर्तुम् न इच्छति, अपितु हुआङ्ग झेङ्गः अपि केवलं श्वेतपत्तेः राजा भवितुं न इच्छति। विलम्बेन प्राप्तानां समाचारानाम् अनुसारं पिण्डुओडुओ इत्यनेन अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे स्वस्य व्यावसायिककेन्द्रीकरणं समायोजितं, व्यावसायिकीकरणस्य अनुसरणं कृत्वा लाभं वर्धयितुं च जीएमवी इत्यस्य प्रथमलक्ष्यरूपेण पुनः स्थापनं कृतम् पिण्डुओडुओ अपि स्वस्य लाभं विपण्यभागं च निर्वाहयितुम् आशास्ति ।

ई-वाणिज्यमञ्चानां मध्ये स्पर्धा विगतषड्मासेषु मूल्यप्रतिस्पर्धायां केन्द्रीकरणात् बहुआयामीयुद्धं प्रति परिवर्तिता अस्ति । एतेषु ई-वाणिज्यमञ्चेषु अधिककारकाणां सहभागिता नूतना स्पर्धा प्रचलति।