समाचारं

हुइली फंडस्य सीईओ मेंग मिंग्यी इत्यनेन सह अनन्यसाक्षात्कारः : वर्धमानपरिपक्वसार्वजनिक आरईआईटीबाजारे नवीनसम्पत्त्याः नवीनव्यापारस्वरूपस्य च अन्वेषणम्

2024-08-06

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता ली युचेन् बीजिंगतः वृत्तान्तं दत्तवान्

"हैनान्, तियानजिन्, सिचुआन्, गुइझोउ, हेबेई, हेइलोङ्गजियाङ्ग... शोधदलः २० तः अधिकेषु प्रान्तेषु नगरेषु च यात्रां कृतवान्, पुनः पुनः बृहत्-परिमाणेन गोष्ठी-समारोहं कृतवान्, आरईआईटी-उत्पादाः किम् इति, कथं च सहायतां कर्तव्यम् इति च सर्वकारेण लोकप्रियं कृतवान् local governments and enterprises resolve debts, Forming a better balance sheet..." प्रायः १० वर्षपूर्वं चिन्तयन् मेङ्ग मिंग्यी अद्यापि तान् दिवसान् सजीवरूपेण स्मरणं करोति यदा चीनदेशे सार्वजनिक आरईआईटी-प्रवर्तनं कृतम् आसीत्

अद्यत्वे मेङ्ग मिंगयी हुइली इन्वेस्टमेण्ट् फण्ड् मैनेजमेण्ट् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य कार्यकारी अध्यक्षः, गुओहुई ग्रीन एनर्जी कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य अध्यक्षः, झोन्ग्हुइ इन्वेस्टमेण्ट् मैनेजमेण्ट् कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य उपाध्यक्षः, आधारभूतसंरचनायाः अध्यक्षः अपि अस्ति चीन सम्पत्ति प्रतिभूतिकरण मञ्चस्य व्यावसायिक समितिः। डॉक्टरेट्-अध्ययनकाले एव मेङ्ग मिङ्ग्यी सम्पत्तिप्रतिभूतिकरणं शोधविषयत्वेन गृहीतवान् । नूतने आर्थिकयुगे वर्धमानः मेङ्ग मिंग्यी पूंजीविपण्ये अधिकं मूलं स्थापयित्वा मम देशे आधारभूतसंरचना-आरईआईटी-क्षेत्रे अग्रणीषु अन्यतमः अभवत्

वित्तीयकानूनीरूपरेखायाः विषये शोधः, स्थानीयसरकारैः सह संचारः प्रचारश्च, सम्पत्तिसंवर्धनं मार्गदर्शनं च सहायतां च... एकतः मेङ्ग मिंगयी कम्पनीं परियोजनादलं च नेतृत्वं करोति यत् सः क दीर्घकालं यावत्, तथा च चीनदेशे सार्वजनिक REITs विकासं प्रवर्धयति।

अपरपक्षे मेङ्ग मिंग्यी, हुइली फण्ड् च सर्वदा विपण्यप्रवृत्तिं तीक्ष्णतया गृहीतवन्तौ, स्वनिवेशेषु आधारभूतसंरचनानिवेशस्य विपण्यप्रवृत्तौ स्वस्य दूरदर्शिता, निर्णयं च निर्वाहितवन्तौ अन्तिमेषु वर्षेषु कम्पनी "उद्योग-सञ्चालित" सिद्धान्तं व्यवहारे स्थापितवती, परिचालनप्रक्रियायां औद्योगिकग्राहकानाम् गुणवत्तां नकदप्रवाहस्तरं च अथकं अनुसरणं कृतवती, अन्तर्राष्ट्रीय-अचल-सम्पत्-निजी-इक्विटी-निधिनां, आरईआईटी-इत्यस्य च चिन्तन-प्रतिरूपं घरेलु-मध्ये एकीकृतवती primary market investments.

अद्यैव मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन २१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इत्यस्य एकेन संवाददात्रेण सह अनन्यसाक्षात्कारः स्वीकृतः, चीनस्य आरईआईटीस्-बाजारस्य, आधारभूत-निवेशस्य च परितः हुइली-निधिना सह स्वस्य अनेकाः अनुभवाः साझाः कृताः

सम्पत्तिप्रतिभूतिकरणार्थं "पूरकपाठाः"

२०१५ तमे वर्षात् मम देशस्य अर्थव्यवस्था "नवीनसामान्य" विकासपदे प्रविष्टा अस्ति आर्थिकवृद्धिः निरन्तरं न्यूनीभूता अस्ति तथा च चीनदेशस्य अर्थव्यवस्थायाः समर्थनं करोति इति अचलसम्पत् अधोगतिमार्गे अपि प्रविष्टः अस्ति । परन्तु, तत्सह, वित्तीय-आपूर्ति-पक्षस्य संरचनात्मक-सुधारं गभीरं कर्तुं, वास्तविक-अर्थव्यवस्थायाः सेवां कर्तुं पूंजी-बाजारस्य क्षमतां सुदृढं कर्तुं, निवेश-वित्तपोषण-तन्त्रेषु अधिकं नवीनतां कर्तुं, विद्यमान-सम्पत्त्याः प्रभावीरूपेण पुनः सजीवीकरणस्य च महत्त्वपूर्ण-कार्यस्य सह, सार्वजनिकस्य अन्वेषणम् | infrastructure REITs आरब्धम् अस्ति।

तस्मिन् एव वर्षे हुइली कोषदलेन राष्ट्रियसंशोधनकेन्द्रेण च संयुक्तरूपेण REITs शोधसंशोधनसमूहस्य स्थापना कृता, यत्र मेङ्ग मिंग्यी उपमहासचिवरूपेण कार्यं करोति स्म शोधदलः व्याख्याता इव अस्ति, यः उन्नतविदेशीयबाजारेषु अनुभवं आनयति, चीनस्य वित्तीयबाजारस्य कृते वित्तीयक्षेत्रस्य, स्थानीयसरकारस्य, उद्यमस्य च मार्गदर्शनार्थं प्रखराः अपेक्षाः च आनयति।

इदानीं पश्चात् पश्यन् मेङ्ग मिंग्यी पत्रकारैः उक्तवान् यत् सार्वजनिक-आरईआईटी-इत्यस्य चीनीयीकरणस्य मार्गस्य अन्वेषणं उद्योगस्य अनेकानाम् संस्थानां कृते "मेक-अप-पाठः" इव अस्ति। तेषु कानूनीपक्षे अस्य अर्थः अस्ति यत् वर्तमानवित्तीयसंरचनायाः पुनः परीक्षणं कर्तुं सहायतां कर्तुं तथा च सार्वजनिकआरईआईटी-उत्पादानाम् कानूनीपरिचयार्थं "सफलता" अन्वेष्टुं।

वस्तुतः "चीनगणराज्यस्य प्रतिभूतिनिवेशकोषकानूनम्" तथा "वित्तीयसंस्थानां सम्पत्तिप्रबन्धनव्यापारस्य नियमनस्य मार्गदर्शकमतानि" इत्यादिषु कानूनविनियमेषु निवेशव्याप्तिप्रतिबन्धानां कारणात् "सार्वजनिकनिधिषु अनुमतिः नास्ति असूचीकृतकम्पनीनां इक्विटीयां निवेशं कुर्वन्तु", "वर्तमानप्रतिभूतिषु "कानूनः घरेलुरूपेण सार्वजनिकआरईआईटी निर्गन्तुं न शक्नोति" इति उद्योगे प्रारम्भिकदृष्टिकोणः आसीत्

परन्तु विकसितदेशानां विपण्यअनुभवस्य पूर्णतया उल्लेखं कृत्वा राष्ट्रियजनकाङ्ग्रेसस्य वित्तीय-आर्थिक-समित्या सह पर्याप्तं शोधं संचारं च कृत्वा मेङ्ग मिंग्यी तथा शोधदलेन ज्ञातं यत् अद्यापि मान्यताप्राप्तानाम् सार्वजनिक-आरईआईटी-प्रवर्तनार्थं मार्गः अस्ति वर्तमानकानूने सर्वैः पक्षैः। "सार्वजनिकनिधि + एबीएस" संरचनायाः स्थापनायाः प्रस्तावेन सार्वजनिक-आरईआईटी-उत्पादाः मम देशस्य वित्तीयव्यवस्थायां सफलतया निहिताः भवितुम् अर्हन्ति तथा च वर्तमानकानूनीरूपरेखायां न्यूनतमसफलतायाः सह पूंजीबाजारे कानूनीरूपेण कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति।

सर्वकारपक्षे व्यावसायिकसंकल्पनानां लोकप्रियतां प्राप्तुं, सम्पत्तिपुनरुत्थानस्य विचारान् स्पष्टीकर्तुं च साहाय्यं करणं इति अर्थः । यतो हि राष्ट्रियसम्पत्स्य बृहत् परिमाणं सार्वजनिकक्षेत्रे धारितं भवति, अतः स्थानीयसरकाराः शोधदलस्य स्वैच्छिकप्रचारकार्यस्य मुख्यं निकायं जातम् सर्वकारस्य किं चिन्तनं वर्तते तथा च सः REITs उत्पादानाम् अवलोकनं कथं करोति, अन्ते च REITs विपण्यां प्रवेशार्थं स्थानीयसम्पत्त्याः प्रचारं करोति।

निगमपक्षे आरईआईटी-निर्गमनस्य इच्छां संवर्धयितुं सम्पत्ति-अनुपालन-प्रक्रियायाः प्रवर्धने सहायतां कर्तुं च अस्य अर्थः । स्थापनायाः अनन्तरं शोधदलेन आरईआईटी-उत्पादानाम् एकस्याः श्रृङ्खलायाः अग्रभागस्य मार्गदर्शने भागं ग्रहीतुं अग्रणीत्वं कृतम् अस्ति तथापि मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन अवलोकितं यत् यद्यपि विपण्यां उच्चगुणवत्तायुक्तानां सम्पत्तिनां अभावः नास्ति तथापि तस्य कृते आवश्यकम् अस्ति कम्पनीनां REITs निर्गन्तुं प्रबलं इच्छा भवति तथा च निर्गमनस्य आवश्यकतानां अनुरूपं भवितुं स्वसम्पत्त्याः संवर्धनं कर्तुं शर्ताः प्रायः सुलभाः न भवन्ति।

"अस्माकं प्रायः कम्पनीभिः एकः प्रश्नः पृष्टः भवति यत् बैंकः मम कृते व्याजदरेण अतीव न्यूनः अस्ति, मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन संवाददातृभ्यः उदाहरणं दत्तं यत्, "यतोहि वित्तपोषणमार्गाः एव तुल्यकालिकरूपेण उद्घाटिताः आसन्, बहवः people in the past were राज्यस्वामित्वयुक्तैः उद्यमैः नेतृत्वे उद्यमाः REITs निर्गन्तुं बहु इच्छुकाः न सन्ति अस्मिन् विषये वयं व्याख्यास्यामः यत् सार्वजनिक REITs द्वारा संग्रहीतं धनं यथार्थतया अऋणनिधिः अस्ति, वित्तपोषणं च अत्र न समाविष्टम् निगमऋणम् " ।

तदतिरिक्तं मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन उक्तं यत् आरईआईटी-मध्ये लोड् कर्तुं शक्यन्ते इति अन्तर्निहिताः उच्चगुणवत्तायुक्ताः सम्पत्तिः भवितुम्, कम्पनीभ्यः सम्पत्ति-अनुपालनं, दायित्व-नियन्त्रण-क्षमता, निर्गमन-परिमाणं, पुनर्भुक्ति-क्षमता च इत्यादीनां बहुशर्तानाम् पूर्तये आवश्यकता वर्तते परन्तु वस्तुतः केषाञ्चन कम्पनीनां सम्पत्तिस्थितिः जटिला अस्ति यथा, पुनरावृत्तिबन्धकानां उच्चानुपातेन देनानां परिमाणं नूतनवित्तपोषणस्य व्याप्तिम् दूरं अतिक्रान्तं जातम्, येन ऐतिहासिकः ऋणभारः निर्मितः अत्र केचन निगमसम्पत्तयः अपि सन्ति येषु इतिहासात् अवशिष्टाः अपूर्णाः प्रक्रियाः अथवा अनुपालनदोषाः सन्ति, ये बहुविधाः ऐतिहासिककालाः व्याप्नुवन्ति, तेषां मरम्मतं च अत्यन्तं कठिनं भवति, येन कम्पनीभ्यः आरईआईटी-निर्गमनमानकानि पूरयितुं कठिनं भवति अतः उद्यमानाम् कृते आरईआईटी-निर्गमनं व्यापकस्वपरीक्षायाः सुधारणस्य च अवसरः इव अधिकं भवति, यत्र उद्यमानाम् ऐतिहासिकसमस्यानां समाधानं कर्तुं, अनुपालनमानकानां पूर्तये दोषाणां पूर्तिः च आवश्यकी भवति

अद्यत्वे शोधदलेन दर्जनशः सम्पत्तिपुनर्जीवनयोजनानि सफलतया परिकल्पयित्वा प्रस्तूयन्ते । अस्मात् प्राप्तस्य अनुभवस्य विषये मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन दर्शितं यत् प्रारम्भिकचरणस्य ट्यूशनकार्यं कर्तुं तेषां आवश्यकताः कठिनताश्च अवगन्तुं सर्वकारे, कम्पनीषु च यथार्थतया प्रवेशः करणीयः। केषाञ्चन अधिकव्यवस्थितदुविधानां कृते अद्यापि अस्माकं धैर्यं धारयितुं शनैः शनैः कालान्तरेण समुचितप्रतिक्रियां समाधानं च अन्वेष्टव्यं वा प्रतीक्षितुं वा आवश्यकम्।

"उदाहरणार्थं वयम् आशास्महे यत् भविष्ये विभिन्नाः सर्वकारीयविभागाः सम्पत्तिप्रतिभूतिकरणसम्बद्धानां प्रक्रियाणां कृते उत्तमं प्रत्यक्षं समन्वयं अनुमोदनतन्त्रं च प्रदातुं 'हरितमार्गान्' अधिकं उद्घाटयितुं शक्नुवन्ति।

विमानचालकः वर्षत्रये शून्यात् एकपर्यन्तं गतः

२०२० तमस्य वर्षस्य अप्रैलमासे चीनप्रतिभूतिनियामकआयोगेन राष्ट्रियविकाससुधारआयोगेन च संयुक्तरूपेण आधारभूतसंरचनानां आरईआईटी-कार्यन्वयनार्थं पायलट्-दस्तावेजाः जारीकृताः जून २०२१ तमे वर्षे मम देशस्य प्रथमः ९ आधारभूतसंरचना-आरईआईटी-समूहः सफलतया जारीकृतः, शङ्घाई-शेन्झेन्-शेयर-बजारेषु च सूचीबद्धः, व्यापारः च अभवत्, येन सार्वजनिक-आरईआइटी-इत्यस्य पायलट्-कार्यक्रमे नूतन-अध्यायस्य आरम्भः अभवत्

प्रारम्भिककठिनतानां निवारणानन्तरं चीनदेशे सार्वजनिक आरईआईटी-संस्थाः जडं कृत्वा परिमाणे वर्धमानाः आसन् । २०२३ तमे वर्षात् मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन हुइली फण्ड् इत्यस्य दलस्य तस्य निवेशसहायककम्पनीनां च नेतृत्वं कृत्वा REITs बैक-एण्ड् मार्केट् इत्यस्मिन् सक्रियरूपेण संलग्नं भवति तथा च रणनीतिकप्लेसमेण्ट् निवेशेषु तथा च सेकेंडरी मार्केट् लेनदेनेषु भागं गृह्णाति

"० तः १ यावत् गन्तुं अतीव कठिनम् अस्ति, परन्तु एतत् पदं सफलतया गृहीतम् अस्ति ।" , तथा च निर्गमनस्य गतिः महत्त्वपूर्णतया त्वरिता अस्ति, यत् नियामकसंस्थानां, उद्योगव्यावसायिकानां, अनेकेषां विशेषज्ञानां विद्वांसस्य च प्रबलप्रवर्धनात् उत्तमस्थितिः अविभाज्यः अस्ति।

२०२४ तमे वर्षात् सार्वजनिक-आरईआईटी-संस्थाः पुनः एकवारं निर्गमनस्य उल्लासस्य आरम्भं कृतवन्तः, प्रेससमयपर्यन्तं १० नूतनानि उत्पादनानि प्रारब्धाः । वर्षस्य प्रथमार्धस्य अन्ते मम देशे कुलम् ४० सार्वजनिकरूपेण प्रस्ताविताः आरईआईटी-संस्थाः सूचीकृताः आसन्, यस्य कुल-निर्गमन-आकारः प्रायः १३० अरब-युआन् आसीत्

गौणबाजारस्य आयप्रदर्शनात् न्याय्यं चेत्, सार्वजनिक-आरईआईटी-बाजारः अपि उच्च-प्रीमियम-निर्गमनस्य, तर्कहीन-उत्थानस्य, आघातस्य, अवनतिस्य, ततः वर्षे स्थिरीकरणस्य, पुनर्प्राप्तेः च सम्पूर्ण-बाजार-चक्रं गतः अस्ति विण्ड्-आँकडानां अनुसारं २८ जुलैपर्यन्तं सूचीकृतानां ४० सार्वजनिकमूलसंरचना-आरईआईटी-संस्थानां मध्ये ३०-संस्थाः वर्षे सकारात्मकं प्रतिफलं प्राप्तवन्तः

यद्यपि विपण्यस्य उतार-चढावः अभवत्, संस्थाः च प्रविष्टाः निर्गताः च, तथापि मेङ्ग मिङ्गी इत्यनेन सूचितं यत् विपण्यसंवर्धनस्य अभ्यासस्य च त्रयः वर्षाणां अनन्तरं मुख्यधारानिवेशसंस्थानां नेतृत्वे उद्योगस्य प्रतिभागिनः आरईआईटी-सम्बद्धानां केवलं सीमितबोधात् गतवन्तः, एकं अभिनवं वित्तीयसाधनम् अस्माभिः व्यावसायिक आरईआईटी निवेशदलानि स्थापितानि सन्ति तथा च वैज्ञानिकं सम्पूर्णं च परियोजनामूल्यांकनं निवेशनिर्णयप्रणाली च स्थापिता। सामान्यतया सार्वजनिक आरईआईटी-बाजारस्य विकासस्य मुख्यविषयाः युक्तिकरणं परिपक्वता च सर्वदा एव अभवन् ।

विपण्यतर्कसंगततायाः पुनरागमनेन विपण्यप्रतिभागिनां मानसिकतायाः अपि परीक्षणं जातम् अस्ति तथा च निवेशकानां परियोजनानां समीक्षाक्षमतायां सुधारः अभवत् मेङ्ग मिंग्यी इत्यस्य मतं यत् ये अद्यत्वे सार्वजनिक-आरईआईटी-बाजारे तिष्ठन्ति ते अधिकं सत्याः "मध्यम-दीर्घकालीन-निवेशकाः" सन्ति .

"अस्माभिः उदयस्य एकः दौरः अपि च समायोजनस्य एकः दौरः अनुभवितः। वस्तुतः सर्वेषां विपण्यप्रतिभागिनां कृते सर्वेषां निवेशमानसिकता इदानीं अधिका तर्कसंगता भविष्यति। वर्तमान समये सः मन्यते यत् आरईआईटी-विपण्ये निवेशार्थं संस्थानां उत्साहः अद्यापि क्रमेण वर्धमानः अस्ति भविष्ये प्रत्येकस्य परियोजनायाः विपण्यव्यवहारस्य भागः अपि समग्ररूपेण ऊर्ध्वगामिनी प्रवृत्तिं दर्शयितुं शक्नोति।

तस्मिन् एव काले मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन आरईआईटी-बाजारस्य विस्तारं चालयितुं सार्वजनिक-आरईआईटी-प्रयोगशालायां मताधिकार-प्रतिरूपे सम्बद्धानां अधिकक्षेत्राणां समावेशस्य अन्वेषणं करणीयम् इति अपि सुझावः दत्तः मेट्रो इत्यादीनि परिवहनक्षेत्राणि, क्रीडा इत्यादीनि सामाजिकक्षेत्राणि, कृत्रिमबुद्धिगणनाशक्तिः इत्यादीनि नवीनमूलसंरचनाक्षेत्राणि, नागरिकस्थानानि, कृषिवानिकीक्षेत्राणि इत्यादयः समाविष्टाः परन्तु एतेषु एव सीमिताः न सन्ति।

औद्योगिकमूलसंरचनानिवेशे नवीनप्रवृत्तयः

२०११ तमे वर्षे हुइली-निधिः कुन्मिंग्-किफायती-आवास-परियोजनायां ४० युआन्-इत्यस्य प्रारम्भिक-राशियुक्तं इक्विटी-निवेश-निधिं निवेशितवान्, अतः चीन-देशे किफायती-आवास-निवेश-निधिषु अग्रणीः अभवत् ततः परं हुइली कोषः अचलसम्पत्परियोजनानां श्रृङ्खलायां केन्द्रीकृत्य इक्विटीनिवेशनिधिक्षेत्रे सक्रियः अस्ति ।

अधुना चीनस्य सार्वजनिक-आरईआइटी-इत्यस्य विकासः परिवर्तनश्च हुइली-कोषस्य निवेशविचाराः अपि गहनतया परिवर्तयन्ति ।

मेङ्ग मिङ्ग्यी इत्यनेन पत्रकारैः उक्तं यत् वर्तमानकाले हुइली-कोषस्य सर्वाणि परियोजनानिवेशानि पूर्व-आरईआईटी-निवेशरूपेण वर्गीकृत्य स्थापयितुं शक्यन्ते, अर्थात् सर्वे निवेशाः भविष्ये आरईआईटी-सूचीकरणेन सह सम्बद्धानां औद्योगिकक्षेत्राणां लंगरं करिष्यन्ति। तस्य दृष्ट्या अद्यतनं स्थावरजङ्गमनिवेशं अधिकं आधारभूतसंरचनानिवेशस्य भागत्वेन गणनीयम्, विशेषतः तस्य परिवर्तनप्रवृत्तिः "औद्योगिकमूलसंरचनानिवेशः" इति, या विपण्यविकासस्य मुख्यधारादिशा अभवत्

अन्येषु शब्देषु, अचलसम्पत्क्षेत्रे "क्रयणं, विक्रयणं, पट्टे च स्थानस्य" अतीतस्य पारम्परिकस्य अवधारणायाः तुलने मेङ्ग मिंग्यी इत्यस्य मतं यत् उद्योगेन सह निकटतया एकीकरणं तथा च लंबवतरूपेण गभीरं विकासरणनीतिः मूलप्रतिस्पर्धात्मकलाभः निवेशमूल्यं च भविष्यति नवीनयुगे आधारभूतसंरचना। एतस्याः पृष्ठभूमितः निवेशकानां कृते अपि अचलसम्पत् परियोजनानां पृष्ठतः औद्योगिकतर्कस्य विषये अधिकाधिकं ध्यानं दातुं आवश्यकता वर्तते येषु परियोजनासु तेषां निवेशः भवति, तेषां कृते न केवलं स्वस्य पट्टेदारीविषयाणि स्पष्टीकर्तव्यानि, अपितु तेषां सेवां कुर्वन्ति उद्योगानां लक्षणं च स्पष्टतया ग्रहीतव्यम् सततविकासस्य मार्गः।

अस्मात् विचारात् आरभ्य, अन्तिमेषु वर्षेषु, मेङ्ग मिंग्यी इत्यनेन हुइली कोषस्य तस्य मञ्चदलस्य च नेतृत्वं कृत्वा परिचालन-वित्तीय-साझेदारैः सह मिलित्वा प्रौद्योगिकी-अचल-संपत्ति-नवीन-ऊर्जा इत्यादिषु लाभप्रदक्षेत्रेषु निरन्तरं विकासः कृतः अस्ति, तस्य पारम्परिक-उच्च-ऋणस्य अपि सामना कृतः अस्ति high turnover, high उत्तोलित-अचल-सम्पत्-कम्पनीनां परिवर्तनं सन्दर्भ-महत्त्वं आनयति ।

विज्ञानं प्रौद्योगिकी च अचलसंपत्तिं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् 2021 तमे वर्षे 2022 तमे वर्षे च सः स्वस्य सहायककम्पन्योः Zhonghui Investment इत्यस्य नेतृत्वं कृत्वा विशेषनिधिस्थापनं कृतवान् तथा च बीजिंगस्य Zhongguancun Torch Building तथा Shanghai इत्यस्य Zhangjiang Exhibition Center इत्यत्र विलय-अधिग्रहण-निवेशद्वयं सम्पन्नवान्, यस्य कुलम् अरब-अरब-युआन्

तेषु टॉर्च् बिल्डिंग् इत्यस्य अधिग्रहणं २०२१ तमे वर्षे बीजिंग-नगरे बृहत्तमः वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्-व्यवहारः अस्ति । मशालभवनं हैडियनस्य झोङ्गगुआनकुन्-नगरस्य सिंघुआ-विज्ञान-प्रौद्योगिकी-उद्याने स्थितम् अस्ति, यस्य कुलनिर्माणक्षेत्रं ४६,००० वर्गमीटर् अस्ति झोङ्गगुआनकुन्-नगरस्य एकं महत्त्वपूर्णं भवनं यत् अत्यन्तं दुर्लभं भवति, उत्तमप्रदर्शनक्षमता च अस्ति ।

झान्क्सियाङ्ग-केन्द्रं झाङ्गजियाङ्ग-उच्च-प्रौद्योगिकी-उद्यानस्य मूलक्षेत्रे स्थितम् अस्ति, तस्य विकासः मोर्गन-स्टैन्ले-झानक्सियाङ्ग-समूहेन कृतः, यस्य कुलनिर्माणक्षेत्रं ४२,००० वर्गमीटर् अस्ति मुख्यकिरायेदाराः चिप् अर्धचालकाः, सॉफ्टवेयर-अनुसन्धानं विकासं च, जैव-चिकित्सा इत्यादिषु उद्योगेषु अग्रणीः अथवा यूनिकॉर्न-कम्पनयः सन्ति, येषां समर्थनं राज्येन, सर्वकारेण च दृढतया क्रियते, २०२३ तमे वर्षे इनक्यूबेशन-वाहक-सञ्चालनं प्रवर्तयिष्यते, तथा च जिला-स्तरीय-इन्क्यूबेटर-योग्यताः प्राप्ताः भविष्यन्ति तथा इन्क्यूबेट् कम्पनीनां कृते किराया अनुदानं प्रदत्तं भविष्यति। झान्क्सियाङ्ग-केन्द्रे उच्च-अधिवास-दरः उच्च-गुणवत्तायुक्ताः स्थिराः च किरायेदाराः सन्ति, तथा च क्षेत्रे एकः प्रतिष्ठितः प्रौद्योगिकी-वाहकः अभवत् ।

नवीन ऊर्जा अपि हुइली कोषस्य प्रमुखं परिनियोजनक्षेत्रम् अस्ति । सम्प्रति हुइली कोषः सक्रियरूपेण अनेकैः भागिनैः सह वार्तालापं कुर्वन् अस्ति, येषु सर्वेषु ऊर्जाभण्डारणं अन्येषां औद्योगिकशृङ्खलालिङ्कानां च संयोजनं कृत्वा आरईआईटी इत्यादीनां वित्तीयसाधनानाम् माध्यमेन पूंजीबाजारे प्रवेशस्य इच्छा प्रकटिता अस्ति मेङ्ग मिङ्ग्यी इत्यस्य दृढं विश्वासः अस्ति यत् उपायानां श्रृङ्खला नूतनानां ऊर्जा-ऊर्जा-भण्डारण-उद्योगानाम् विकासं बहुधा प्रवर्धयिष्यति, विपण्यां नूतन-जीवनशक्तिं प्रविशति, सर्वेषां पक्षेभ्यः विजय-विजय-स्थितिं च प्राप्स्यति |.

"चीनस्य ऊर्जा-उद्योगस्य लाभः अस्ति यत् 'बृहत्-कार्यं कर्तुं प्रयत्नाः केन्द्रीक्रियन्ते', यत् अस्माकं देशस्य संस्थागत-लाभैः सह निकटतया सम्बद्धम् अस्ति। वैश्विकरूपेण, प्रकाश-विद्युत्-वायु-ऊर्जा-इत्यादीनां नवीन-ऊर्जा-विद्युत्-उत्पादनात् आरभ्य ऊर्जा-भण्डारण-प्रौद्योगिक्याः यावत्, पार्क-समाधानं यावत् smart energy management , China’s manufacturing and innovation technology capabilities are quite advanced, and it also provides wide imagination space for investment,” Meng Mingyi said.

परन्तु तस्मिन् एव काले उपभोक्तृमूलसंरचनायाः अतिरिक्तं मेङ्ग मिंग्यी पायलट् आरईआईटी-इत्यस्य अन्वेषणाय अपि उत्सुकः अस्ति यत् प्रथम-द्वितीय-स्तरीयनगरेषु अन्यप्रकारस्य उच्चगुणवत्तायुक्तानां वाणिज्यिकसम्पत्त्याः उपयोगं मूलभूतसम्पत्त्याः रूपेण करोति, तथा च क्रमेण व्याप्तेः विस्तारं करोति वाणिज्यिक-अचल-सम्पत्त्याः REITs इत्यस्य अन्तर्निहित-संपत्तिः कार्यालयभवनानि, होटलानि, दीर्घकालीन-किराये-अपार्टमेण्ट्-इत्यादीनि च समाविष्टानि , प्रदर्शनीः, होटलानि अन्ये च उच्चगुणवत्तायुक्तानि वाणिज्यिक-अचल-संपत्तिक्षेत्राणि। सः मन्यते यत् वर्षत्रयपूर्वस्य विपण्यस्य "उष्ण" निर्गमनपारिस्थितिकी वर्तमानस्थित्याः सर्वथा भिन्ना अस्ति । अस्मिन् समये पूंजीविपण्ये प्रवेशार्थं उत्तमलाभक्षमतायुक्तव्यापारिक-अचल-सम्पत्त्याः प्रचारः अचल-सम्पत्-उद्योगस्य विकासे "बूस्ट्"-भूमिकां निर्वहति