ड्रैगन झीझू द्वारा लिखित

शाण्डोङ्ग-नगरे श्वश्रूणां कृते अपि कठिनतरं भवेत् ।

शाडोङ्ग प्रान्तीयमानवसंसाधनसामाजिकसुरक्षाविभागसहिताः दशविभागाः अद्यैव संयुक्तरूपेण एकं प्रमुखं सूचनां जारीकृतवन्तः यत्र प्रान्तीयसंस्थानां उद्यमरूपेण परिवर्तनस्य व्यापकसुधारस्य आरम्भस्य घोषणा कृता।

अस्मिन् सुधारे जिलिन्-नगरे प्रान्तीय-सम्बद्धाः संस्थाः अपि च जिलिन्-नगरे गैर-ज़ीजी-संस्थाः द्वौ अपि सम्मिलितौ स्तः स्थापिताः उद्यमाः। एकदा व्यावसायिकप्रतिष्ठानं येषां प्रायः एकलक्षकर्मचारिणः आसन्, ते आधिकारिकतया निगमसन्धिकार्यकर्तारः भविष्यन्ति ।

चित्र/जालम्

भर्तीप्रक्रिया कार्य-कार्य-मेलन-प्रक्रियायाः आधारेण भवति, यदा तु सुधारः प्रत्यक्षतया एकलक्ष-व्यक्ति-स्थापनं पुनः गृह्णीयात् "व्यापार-उद्यम-स्थानांतरणस्य" एषः दौरः खलु एतावत् कठोरः यत् जनान् अपि क अल्पं शीतलम् । यथा यथा तदनन्तरं प्रभावः निरन्तरं भवति तथा तथा एतेन शाडोङ्ग-नगरस्य जनानां सार्वजनिकपरीक्षां दातुं लेखनं च अधिकं कठिनं भविष्यति, ये शिशवः सार्वजनिकपरीक्षां दातुं प्रीयन्ते ते मूर्खाः भविष्यन्ति।

01

एतत् दुर्बोधं न भवति।

यदा संस्थागतस्तरस्य सुधाराः समाजे प्रसारिताः भविष्यन्ति तदा स्वाभाविकतया सर्वविधतरङ्गाः उत्तेजिताः भविष्यन्ति।इतिहासे शाण्डोङ्गस्य बृहत्तमस्य आकारस्य न्यूनीकरणस्य सामाजिकप्रभावस्य अतिप्रमाणं कर्तुं न शक्यते ।

सः धनिकः अस्ति, तस्य व्यापारः च प्रफुल्लितः अस्ति चेदपि सः श्वश्रूः दृष्टौ "नकली" इव उत्तमः नास्ति । शाण्डोङ्गः सर्वदा जनानां मनसि एतादृशं धारणाम् अयच्छत् यत् "शान्डोङ्गजनाः सज्जतां किमर्थम् एतावत् प्रेम्णा पश्यन्ति" इति विषयः सर्वेषु प्रमुखेषु मञ्चेषु लोकप्रियः जातः , "अपुत्र" इति वदन् त्रयः सन्ति, न च संकलनं महत्तमम्।"

यत्र बहवः जनाःस्थिरप्रतिष्ठा एकमात्रं मूल्यव्यवस्था अस्ति, या महायुगे व्यक्तिनां जीवनस्य, अस्तित्वस्य च मूलभूतबोधः भवति ।

अवश्यं समस्या नास्ति। जीवनस्य गुणवत्ता अथवा जीवितस्य मूल्यं अधिकांशजनानां कृते रूक्षं वास्तविकं च भवति । प्रतिष्ठानस्य अर्थः एकप्रकारस्य निश्चयः व्यावहारिकता च, यत्र एव व्यवस्थायां जनस्य विश्वासः अस्ति । सामान्यजनस्य शब्देषु कर्मचारिणां सम्मिलितस्य अर्थः "सुरक्षितनिक्षेपपेटिका" इति प्रवेशः ।

तथापि परिवर्तनं भवति, संगठनं अपि अपवादः नास्ति ।यदा "सुरक्षितम्" बृहत्तरं बृहत्तरं भवति, अधिकाधिकाः संस्थाः च तस्मिन् समाविष्टाः भवन्ति तदा किञ्चित् अस्थायित्वं भवति ।

एकतः सार्वजनिकसंस्थाः अत्यधिकाः सन्ति तथा च व्याप्तिः अपि विस्तृता अस्ति, येन रक्षणस्य अन्वेषणस्य, जीवनशक्तिं दमनस्य च विपरीतम् अनिवार्यतया भविष्यति, यस्य परिणामेण अत्यधिकं आर्थिकभारः किञ्चित् अस्थायित्वं च भविष्यति तथा च यतो हि सार्वजनिकसंस्थाः उत्पादन-सञ्चालन-क्षेत्रेषु संलग्नाः सन्ति, ये बहवः क्षेत्राः गतिशीलाः भवेयुः, ते क्रमेण स्वरुचिं दृढं कृत्वा सामाजिकरूपेण कठोरताम् अवाप्तवन्तः।

अपरपक्षे, स्थिर-कर्मचारि-जीवनस्य अनुसरणेन अपि बहुधा संगठनात्मक-अतिरिक्तता, कार्मिक-अतिरेकता च अभवत्, बहवः जनाः व्यर्थ-प्रतिष्ठानं प्रति लप्यमानाः, स्वस्य आराम-क्षेत्रे विश्रामं च कर्तुं इच्छन्ति अधिकसंभावनानां साक्षात्कारं कुर्वन्ति सामाजिकनवीनतां सृजनशीलतां च उत्तेजितुं अनुकूलं न भवति।

02

सार्वजनिकसंस्थानां सुधारः अत्यावश्यकः अस्ति। एतादृशः सुधारः कियत् आवश्यकः ? पूर्वं प्राप्तफलानाम् आधारेण निरीक्षणं कुर्मः ।

देशे सार्वजनिकसंस्थासुधारार्थं प्रायोगिकप्रान्तेषु अन्यतमः इति नाम्ना शाण्डोङ्गप्रान्ते सार्वजनिकसंस्थासु सुधारः प्रचलति २०२२ तमस्य वर्षस्य सितम्बरमासे शाण्डोङ्गप्रान्तेन "एतेषु दशवर्षेषु शाण्डोङ्ग" इति विषयेण पत्रकारसम्मेलनानां श्रृङ्खलायां घोषितं यत् विगतदशवर्षेषु १० प्रान्तीयस्तरस्य, ७ नगरपालिकास्तरस्य, काउण्टीस्तरस्य ५ तः न्यूनाः सार्वजनिकसंस्थाः न दीर्घकालं यावत् स्थाप्यते, तथा च सम्पूर्णः प्रान्तः सुधारे समाविष्टः भविष्यति व्याप्तेः अन्तः सार्वजनिकसंस्थानां संख्या ९,९९६ न्यूनीभूता, संख्या च ३३.१% सुव्यवस्थिता अभवत् ।

सार्वजनिकसंस्थानां संख्यायां प्रायः १०,००० न्यूनीभवति एषा संख्या खलु अल्पा नास्ति, परन्तु सर्वेषां सार्वजनिकसंस्थानां ३०% तः न्यूना एव अस्ति । महतीनां उपलब्धीनां पृष्ठे वस्तुतः सार्वजनिकसंस्थानां संख्या अपि अधिका अस्ति ।

अस्मात् पृष्ठभूमितः नवप्रवर्तितप्रान्तीयसार्वजनिकसंस्थाः दृष्ट्वा उद्यमरूपेण परिणमयन्तः वयं चिन्तयामः यत् एषः सुधारः गहने जलं प्रविशति, अस्थीनि च दष्टुं आरब्धः अस्ति। अन्ततः, पूर्वं कुठारीकृतानां प्रायः १०,००० "लघुमृदु" संस्थानां तुलने प्रान्तीयसार्वजनिकसंस्थाः प्रायः सत्तायाः समीपे एव भवन्ति, येन उन्नतिः अधिका कठिना भवति

अस्य कृते निःसंदेहं अधिकं दृढनिश्चयः, अधिकपूर्णकार्ययोजना, अनुवर्तनसंयोजनसेवानां श्रृङ्खला च दृढतया निरन्तरं च आवश्यकी भवति । किन्तु कस्यापि सुधारस्य अर्थः हितानाम् अपहरणं पुनर्वितरणं च भवति, तस्य कार्यं च अवश्यं करणीयम्, परन्तु सर्वेषां पक्षानाम् हितं यथासम्भवं ग्रहीतव्यम्

तत्सह, एतत् अपि अवश्यं विचारणीयं यत् केचन सार्वजनिकसंस्थाः अत्यन्तं मूलभूताः सार्वजनिकसेवाः सन्ति, यत्र शिक्षा, चिकित्सा, रोजगारः, सामाजिकसुरक्षा इत्यादयः सन्ति, एताः मूलभूताः सार्वजनिकसेवाः सन्ति, येषां दानं सर्वकारेण अवश्यं कर्तव्यं, न च विपण्यीकरणं सामाजिकीकरणं वा भवतु।

03

कश्चन सुधारः एकः एव कर्तुं न शक्यते, अपितु एकत्र उन्नतिं कर्तुं समन्वयः समन्वयः च भवितुमर्हति ।

वर्तमान समये अनेकस्थानेषु सार्वजनिकसंस्थानां सुधारस्य विषये बहुधा प्रकाशितं भवति, शाण्डोङ्गस्य अतिरिक्तं हेनान् प्रान्ते अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे सुधारस्य आरम्भः कृतः विभागस्तरस्य सार्वजनिकसंस्थानां च १६ तः अधिकम्।

एते उपायाः सर्वे प्रशंसनीयाः सन्ति, परन्तु ते सुधारस्य प्रथमं सोपानमेव सन्ति ।

सार्वजनिकसंस्थानां सुधारः निरन्तरं गभीरः कृतः अस्ति, प्रशासनिक-एककानां सुधारः अपि तस्य सङ्गतिं कृत्वा समस्यायाः शीघ्रं समाधानं कर्तव्यम् |. यतो हि संस्थायां सम्मिलिताः आलस्यप्रवणाः सन्ति, किं न सिविलसेवकाः आलस्यं न करिष्यन्ति ? सर्वेषु स्तरेषु वित्तस्य वास्तविकभारस्य अधिकांशं सिविलसेवकाः वहन्ति ।

वस्तुतः बहवः जनाः केवलं शाण्डोङ्ग-जनानाम् प्रतिष्ठानप्रेमम् एव पश्यन्ति वस्तुतः यत् अधिकं द्रष्टव्यं तत् अस्ति तलस्थानां जनानां पूर्वानुमानीयजीवनस्य आकांक्षा।

स्वस्थसमाजः संसाधनानाम् आवंटनं अधिकं युक्तियुक्तं कर्तुं, प्रतिभानां प्रवाहं सुचारुतया कर्तुं, सामाजिकसदस्यानां उत्साहं सृजनशीलतां च मुक्तं कर्तुं उत्तेजितुं च निरन्तरं सुधारं कुर्यात् .