समाचारं

ताओबाओ तथा डौयिन् ई-वाणिज्यस्य अनन्तरं पिण्डुओडुओ इत्यनेन जीएमवी इत्येतत् अपि प्रथमलक्ष्यं प्रति प्रत्यागतम् अस्ति

2024-07-31

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

विपण्यभागं ग्रहीतुं अद्यापि ई-वाणिज्यकम्पनीनां कृते स्पर्धायाः वर्तमानं केन्द्रबिन्दुः अस्ति ।

पाठ丨शेन फंग्वेई
सम्पादक丨गुआन यिवेन

पिण्डुओडुओ उच्चतममानवदक्षतायुक्तासु अन्तर्जालकम्पनीषु अन्यतमः इति स्वीकृतः अस्ति, परन्तु कम्पनीयाः मूलप्रबन्धनेन अद्यैव आन्तरिकरूपेण बोधितं यत् घरेलुव्यापारे अद्यापि मानवदक्षतायाः अधिकं सुधारस्य आवश्यकता वर्तते

अस्माभिः ज्ञातं यत् पिण्डुओडुओ इत्यनेन अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे स्वस्य व्यावसायिककेन्द्रीकरणं समायोजितं, व्यावसायिकीकरणस्य अनुसरणं कृत्वा लाभं वर्धयितुं च जीएमवी इत्येतत् प्रथमलक्ष्यरूपेण पुनः स्थापयित्वा। घोरप्रतिस्पर्धायाः सामनां कुर्वन् पिण्डुओडुओ इत्यस्य घरेलुव्यापारमूलभूतं सुदृढं कर्तुं स्वस्य लाभं च निर्वाहयितुं आवश्यकता वर्तते।

२०२२ तमे वर्षात् आरभ्य पिण्डुओडुओ क्रमेण प्रारम्भिकपदे जीएमवी तथा उपयोक्तृपरिमाणस्य अनुसरणं कृत्वा व्यावसायिकीकरणं मुद्रीकरणस्य दरं च वर्धयति २०२३ तमस्य वर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके पिण्डुओडुओ इत्यस्य शेयरमूल्यं अलीबाबा इत्यस्य मूल्यं अतिक्रान्तवान्, अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे ऐतिहासिकलाभेषु तस्य परिचालनलाभमार्जिनं विलासितावस्तूनाम् विशालकायस्य एलवीएमएच् इत्यस्य मूल्यात् अपि अधिकम् अभवत्

अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे अलीबाबा, जेडी डॉट कॉम, डौयिन् ई-वाणिज्यकम्पनयः सर्वाणि न्यूनमूल्यकर्तृणां स्पर्धायां गतवन्तः, ते अनुदानेषु बहु निवेशं कृतवन्तः, लाभस्य बलिदानं च दत्तवन्तः यत् ते एकस्मिन् विपण्ये भागं ग्रहीतुं शक्नुवन्ति स्म, यत् अधुना बहु न वर्धमानम् आसीत्

पिण्डुओडुओ इत्यस्य घरेलुव्यापारस्य वृद्धिः अपेक्षितापेक्षया न्यूना अस्ति इति अस्माभिः ज्ञातं यत् वर्षस्य प्रथमार्धे तस्य मुख्यस्य ई-वाणिज्यस्थलस्य जीएमवी-वृद्धेः दरः प्रत्येकस्मिन् त्रैमासिके ३०% तः न्यूनः आसीत् heavily.द्वितीयत्रिमासे पिण्डुओडुओ इत्यस्य जीएमवी प्रथमत्रिमासे अपेक्षया न्यूना अस्ति।

पिण्डुओडुओ इत्यस्य अन्यः घरेलुव्यापारः डुओडुओ किराणां व्यापारः पूर्वं हानिः न्यूनीकर्तुं परिचालनदक्षतासुधारं च केन्द्रितः आसीत्, परन्तु अधुना राष्ट्रव्यापी लाभप्रदतां प्राप्तवान् वयं ज्ञातवन्तः यत् अस्मिन् वर्षे जूनमासात् आरभ्य स्वस्य घरेलुमुख्यजालस्थलस्य सदृशं Duoduo Maicai इत्यनेन अपि लाभस्य अन्वेषणात् विकासाय स्वस्य व्यापारस्य ध्यानं स्थानान्तरितम् अस्ति।

पिण्डुओडुओ इत्यनेन एतस्य प्रतिक्रिया दत्ता यत् पिण्डुओडुओ तथा डुओडुओ मैकै इत्यस्य विषये लेखस्य सर्वे आँकडा: गम्भीररूपेण असत्याः सन्ति, यत्र जीएमवी-वृद्धि-दरः, अनुदान-दरः, औसत-दैनिक-आदेश-मात्रा, शुद्ध-लाभ-मार्जिनः, जनानां संख्या इत्यादयः सन्ति

पिण्डुओडुओ एव स्वस्य लक्ष्यं समायोजयति, जीएमवी इत्यस्मै प्रथमप्राथमिकतारूपेण स्थापयति इति न । Douyin ई-वाणिज्यम् अद्यतने स्वस्य व्यावसायिकलक्ष्याणां प्राथमिकता समायोजितवान् "मूल्यशक्तिः" प्रथमस्थाने नास्ति, तथा च जीएमवी वृद्धिः वर्षस्य उत्तरार्धे केन्द्रबिन्दुः अभवत् ताओटियनः ६१८ तः परं स्वस्य मूल्यशक्तिरणनीतिं न्यूनीकृतवान् तथा पिण्डुओडुओ विरुद्धं बेन्चमार्कं न भवति जीएमवी इत्यस्य सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं व्यापारिकचिन्तासूचकाङ्कं जातम्।

सम्प्रति अलीबाबा चीनस्य खुदरा जीएमवी ८ खरब युआन् इत्यस्य परिधितः अस्ति, यत् पिण्डुओडुओ इत्यस्य ४ खरबः, जेडी इत्यस्य ३ खरबः, डौयिन् इत्यस्य ई-वाणिज्यस्य २.६ खरबः च अस्ति नूतनमुकुटमहामारीप्रकोपात् पूर्वं पिण्डुओडुओ इत्यस्य जीएमवी अलीबाबा इत्यस्य १/६ एव आसीत्, डौयिन् इत्यनेन अद्यापि स्वस्य ई-वाणिज्यव्यापारः न आरब्धः आसीत् । विभिन्नाः कम्पनयः जीएमवी-अनुसरणं प्रति मुखं कुर्वन्ति इति तथ्यं दर्शयति यत् एते मञ्चाः खुदरा-उद्योगे अत्यन्तं मौलिक-क्रूर-प्रतियोगितायां पुनः आगत्य विपण्यस्य कृते प्रतिस्पर्धां कुर्वन्ति |.

Pinduoduo मुख्यजालस्थलम् : मुद्रीकरणदरस्य अनुसरणं कृत्वा पुनः जीएमवीवृद्धिं यावत्

पिण्डुओडुओ इत्यस्य घरेलु ई-वाणिज्यव्यापारः अधुना निम्नलिखितस्थितेः सम्मुखीभवति: ऊर्ध्वं, तस्य अधिकानि ब्राण्ड्-विस्तारः, उत्पाद-समृद्धिः च अधः यावत् वर्धयितुं आवश्यकता वर्तते, तस्य न्यून-मूल्य-प्रतिस्पर्धां निर्वाहयितुं आवश्यकम्;

प्रतिस्पर्धायाः प्रतिक्रियारूपेण पिण्डुओडुओ इत्यनेन अस्मिन् वर्षे प्रतिकारपरिहारस्य श्रृङ्खला आरब्धा, यथा निवेशवार्तालापं सुदृढं करणं, अधिकब्राण्ड्-सहितं द्यूत-अण्डरराइटिङ्ग्-सम्झौतेषु हस्ताक्षरं, दश-अर्ब-सहायतासु निवेशं वर्धयितुं च वयं पूर्वं लिखितवन्तः यत् पिण्डुओडुओ इत्यस्य बजटं दशकोटिशः अनुदानस्य वास्तविकव्ययः च वर्षद्वयं यावत् क्रमशः न्यूनीकृतः अस्ति तथापि अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे दशकोटिशः अनुदानस्य बजटं १० अरब युआन् अधिकं यावत् वर्धितम् .

दशकोटिसहायतायुक्ताः उत्पादाः अनुदानपद्धत्यानुसारं त्रयः वर्गाः विभक्तुं शक्यन्ते : प्रथमवर्गः विशुद्धरूपेण व्यापारिभिः स्वसहायतायुक्तः, द्वितीयवर्गः मञ्चैः व्यापारिभिः च संयुक्तरूपेण अनुदानं प्राप्नोति, तृतीयवर्गः च विशुद्धरूपेण आधिकारिकतया अनुदानं प्राप्नोति मञ्चः । प्रारम्भिकवर्षेषु अधिकांशं दशकोटिषु अनुदानप्राप्तानाम् उत्पादानाम् अनुदानं पिण्डुओडुओ इत्यनेन कृतम् अद्यत्वे डायसन, एप्पल् इत्यादीनि कतिपयानि उत्पादनानि एव मञ्चेन वा संयुक्तरूपेण वा अनुदानं प्राप्नुवन्ति, शेषाणि च व्यापारिभिः अनुदानं प्राप्नुवन्ति

दशकशः अनुदानबजटस्य उत्थापनानन्तरं पिण्डुओडुओ इत्यनेन उत्तरद्वयवर्गस्य मालस्य अनुदानं वर्धितम्, येषु प्रतियोगिनः अनुदानं दातुं केन्द्रीकृताः आसन्, तेषु वर्गेषु पिण्डुओडुओ इत्यनेन अनुदानस्य दरः अपि वर्धितः, यः ५-८ आसीत् बिन्दुः पूर्वं २०% - ४०% वृद्धेः आधारेण। तस्मिन् एव काले पिण्डुओडुओ इत्यनेन विशुद्धरूपेण स्वयमेव आपूर्तिकृतानां उत्पादानाम् कृते केभ्यः व्यापारिभ्यः अतिरिक्तसहायतां दातुं आरब्धम् अस्ति ।

पिण्डुओडुओ प्रमुखप्रचारेषु अपि अधिकसम्पदां निवेशं कुर्वन् अस्ति । अस्मिन् वर्षे जूनमासस्य अन्ते शरदविक्रयस्य पञ्जीकरणं विशिष्टवर्गाणां कृते व्यापारिणः आयोजने भागं ग्रहीतुं पञ्जीकरणं कर्तुं शक्नुवन्ति यद्यपि तेषां उत्पादाः “समग्रजालस्य न्यूनतमं मूल्यं” न सन्ति। तदतिरिक्तं बृहत्विक्रयणस्य कूपनस्य ५०% व्ययः मञ्चेन व्यापारिभिः च वह्यते तस्य विपरीतम् अस्मिन् वर्षे ६१८ बृहत्विक्रयणस्य कृते ताओबाओ इत्यस्य पूर्णं छूटं व्यापारिभिः एव वह्यते, यत्र ८८ वी.आइ.पी .कूपनं मञ्चेन वहति।

अत्यन्तं न्यूनं परिचालनदहलीजं बहुसंख्यया व्यापारिणः आकर्षयति, येन पिण्डुओडुओ इत्यस्य न्यूनमूल्येन लाभः प्राप्यते । २०२३ तमे वर्षात् प्रतियोगिनः आयोगं न्यूनीकृत्य, प्रवेशस्य सीमां न्यूनीकृत्य, यातायातवितरणनियमानाम् अनुकूलनं कृत्वा च Pinduoduo मञ्चस्य लघुमध्यम-आकारस्य व्यापारिणः उद्योगमेखलाव्यापारिणः च गृह्णन्ति यावत् वयं जानीमः, गतवर्षस्य तृतीयत्रिमासिकात् अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे यावत् प्रायः ११ लक्षं पिण्डुओडुओ-व्यापारिणः ताओबाओ-नगरं गतवन्तः, एते व्यापारिणः च सम्प्रति एकस्मिन् समये बहुषु मञ्चेषु भण्डारं उद्घाटयन्ति

व्यापारिणां बहिर्वाहस्य प्रतिक्रियारूपेण पिण्डुओडुओ इत्यस्य रणनीत्यां औद्योगिकमेखलासु निवेशं वर्धयितुं, खण्डितप्रमुखब्राण्ड्, घरेलुप्रथमपङ्क्तिब्राण्ड्, अन्तर्राष्ट्रीयप्रसिद्धब्राण्ड् च अधिकं यातायातस्य अनुदानस्य च समर्थनं प्रदातुं, औद्योगिकमेखलासु बृहत्नामानां निर्मातृणां च प्रतिस्थापनस्य समर्थनं, तथा विविधसञ्चालनसाधनानाम् सरलीकरणं निरन्तरं करणं परिचालनकठिनतां न्यूनीकरोति तथा च प्रचारदक्षतां सुधारयितुम् नूतनविज्ञापनउत्पादानाम् उपयोगं करोति।

मेमासे पिण्डुओडुओ इत्यनेन प्रारब्धं “स्वचालितं मूल्यनिरीक्षणम्” इति साधनं जूनमासस्य अन्ते पुनः उन्नयनं कृतम् । पूर्वं एतत् कार्यं सक्रियीकरणस्य अर्थः आसीत् यत् व्यापारिणः सक्रियवस्तूनाम् मूल्येषु प्रत्यक्षतया परिवर्तनार्थं मञ्चं अधिकृतयन्ति स्म । उन्नयनानन्तरं मञ्चः व्यापारिकभण्डारेषु सर्वेषां उत्पादानाम् मूल्यनिर्धारणं परिवर्तयितुं शक्नोति ।

व्यापारिणः सक्रियरूपेण प्रतिस्पर्धां कर्तुं प्रोत्साहयितुं Pinduoduo इत्यनेन 618 Big Sale इत्यस्य अनन्तरं "Order Grabbing Tool" इति साधनस्य प्रारम्भे अपि Douyin इत्यस्य उदाहरणम् अनुसृत्य व्यापारिणः एतत् कार्यं सक्रियीकरणानन्तरं ते स्वस्य भण्डारस्य उत्पादान् उपभोक्तृभ्यः धक्कायितुं शक्नुवन्ति ये अद्यतने परामर्शं कृतवन्तः, एकत्रितवन्तः, तथा च स्वसमवयस्कानाम् समानानि उत्पादानि ब्राउज् कृतवन्तः यथा उपभोक्तारः समवयस्कानाम् उत्पादानाम् अन्वेषणं कुर्वन्ति तथा च सहपाठिनां यातायातस्य ग्रहणार्थं उत्पादविवरणपृष्ठानि ब्राउज् कुर्वन्ति।

ये व्यापारिणः न्यूनतमं मूल्यं प्रदातुं इच्छन्ति, तेषां कृते अधिकं यातायातसमर्थनं प्रदातुं अतिरिक्तं, मञ्चः एकस्य उत्पादस्य ऐतिहासिकविक्रयं न प्रदर्शयति, अपितु तेषां सहायार्थं सम्पूर्णजालपुटे उत्पादस्य सञ्चितविक्रयस्य लेबलं प्रदर्शयति विक्रयं वर्धयति।

विज्ञापन-उत्पादानाम् दृष्ट्या पिण्डुओडुओ इत्यनेन पूर्वं द्वयोः उत्पादयोः उपयोगः कृतः: "साइट्-व्यापी प्रचारः" "मानक-प्रचारः" च संचालनम्;

पूर्वं "व्यापक-स्थल-प्रचारः" एकस्मिन् परिदृश्ये भिन्न-भिन्न-ब्राण्ड्-श्वेत-लेबल-उत्पादयोः मध्ये द्वन्द्वं जनयितुं शक्नोति, यत् विज्ञापन-प्रभावशीलतां प्रभावितं करोति, येन "मानक-प्रचारः" केषाञ्चन श्रेणीनां निवेश-निर्गम-अनुपातः न्यूनः भवितुम् अर्हति मञ्चः विज्ञापनसाधनानाम् उन्नतिं कर्तुं आशास्ति यत् व्यापारिणां विज्ञापनव्ययस्य अधिकतया उपयोगः भवति इति सुनिश्चितं भवति ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते पिण्डुओडुओ इत्यनेन "उत्पादप्रचारः" इति नूतनविज्ञापन-उत्पादस्य परीक्षणं कृतम्, "साइट्-व्यापी-प्रचारः" इति कार्यस्य उत्तराधिकारं प्राप्य सटीकता वर्धिता अयं उत्पादः अस्मिन् वर्षे जुलै-मासस्य २९ दिनाङ्के उपर्युक्तयोः विज्ञापन-उत्पादयोः पूर्णतया स्थानं गृहीतवान् पिण्डुओडुओ-स्रोतेन उक्तं यत् विगत-विज्ञापन-उत्पादद्वयस्य तुलने "उत्पाद-प्रचारः" उपभोक्तृभिः सह उत्पादानाम् समीचीन-मेलनं अधिकं केन्द्रीक्रियते यत् रूपान्तरण-दरेषु अधिकं सुधारः भवति

उपर्युक्ताः जनाः न्यायं कृतवन्तः यत् यद्यपि पिण्डुओडुओ जीएमवी-अनुसरणार्थं केषुचित् वर्गेषु मुक्तयातायातस्य अनुपातं समुचितरूपेण वर्धयितुं इच्छति तथापि मञ्चः प्रत्यक्षतया व्यापारिकप्रचारव्ययस्य न्यूनीकरणस्य विषये न विचारयति, परन्तु तत् सुनिश्चित्य व्यापारिणां भुक्तप्रचारं अधिकं कुशलं कर्तुं आशास्ति Pinduoduo's business राजस्व वृद्धि।

अस्माभिः इदमपि ज्ञातं यत् पिण्डुओडुओ स्वस्य घरेलुव्यापारे टेमु-व्यापार-अनुभवस्य पुनः उपयोगं कर्तुं विचारयति तथा च केषुचित् वर्गेषु "पूर्णतया प्रबन्धितं" मॉडलं प्रयतते, यत्र व्यापारिणः आपूर्तिं प्रति उत्तरदायी भवन्ति तथा च मञ्चः खुदरामूल्यं निर्धारयति, तस्मात् अपि न्यूनानि मूल्यानि प्राप्नुवन्ति।

Duoduomaicai: लाभं कृत्वा वृद्धिमार्गे पुनः आगच्छन्तु

पिण्डुओडुओ इत्यस्य प्रबन्धनेन एकदा सामुदायिकसमूहक्रयणं उच्चनिवेशस्य न्यूनप्रतिफलस्य च व्यावसायिकलक्षणस्य कारणेन “दुष्टव्यापारः” इति मन्यते स्म विगतकेषु वर्षेषु पिण्डुओडुओ अस्य व्यवसायस्य लघुतरं कर्तुं प्रयतते ।

वयं ततः पूर्वं लिखितवन्तः यत् गतवर्षस्य चतुर्थे त्रैमासिके मार्केट् महतीं वृद्धिं न प्राप्नोति इति अवगत्य Duoduo Maicai तथा Meituan Youxuan स्केलस्य अनुसरणं कृत्वा हानिनिवृत्तिं, उत्पादसंरचनं समायोजितवन्तौ, सकललाभं वर्धयितुं मूल्यवर्धनं च कृतवन्तः, निरन्तरं अनुदानं कटयितुं, प्रत्येकं आदेशं च कृतवान् लाभप्रदं व्यापारं कुरुत।

एकदा हानि-कमीकरणस्य कारणेन २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथम-द्वितीय-त्रिमासे डुओडुओ-मैकै-इत्यस्य दैनिक-सरासरी-आदेश-मात्रायां २०% अधिकं न्यूनता अभवत्, परन्तु तस्य लाभ-प्रदर्शने अपि महती सुधारः अभवत् अस्मिन् वर्षे जूनमासपर्यन्तं अधिकांशविपण्येषु ये अद्यापि मेइटुआन् सेलेक्ट् इत्यनेन सह घोररूपेण स्पर्धां कुर्वन्ति, तत्र डुओडुओमैकाइ इत्यस्य शुद्धलाभः प्रायः ५% भवति यत्र बीजिंग इत्यादिषु नगरेषु मेइटुआन् सेलेक्ट् इत्यनेन सह निवृत्तः अस्ति, तत्र डुओडुओमैकाई १०% - १५% शुद्धलाभं प्राप्तुं शक्नोति

Duoduo Maicai हानिं न्यूनीकर्तुं Meituan इत्यस्मात् अग्रे अस्ति the last two years, Duoduo Maicai has Duoduo Maicai इत्यस्य प्रमुखकर्मचारिणः वर्षस्य कालखण्डे बहुवारं Temu -नगरं प्रति स्थानान्तरिताः आसन् ।

गोदामस्य रसदव्यवस्थायाः च संचालनं निर्वाहयन्तः बहिःनिर्मितकर्मचारिणः विहाय, पिण्डुओडुओ वर्तमानकाले प्रत्यक्षतया केवलं ७००-८०० कर्मचारिणः नियोजयति यत् डुओडुओ इत्यस्य किराणां शॉपिंगव्यापारस्य समर्थनं करोति - मेइटुआन् प्रिफरेड् इत्यस्य अद्यापि तस्मिन् एव काले प्रायः १२,००० कर्मचारीः सन्ति

पूर्वं हानिं न्यूनीकर्तुं परिचालनदक्षतासुधारं च इति व्यावसायिककेन्द्रस्य अन्तर्गतं लाभप्रदतां प्राप्तुं निश्चितरूपेण विपण्यभागस्य न्यूनतां स्वीकुर्वितुं आन्तरिकवृत्तिः आसीत् गतवर्षस्य चतुर्थत्रिमासिकतः अस्मिन् वर्षे द्वितीयत्रिमासे यावत् प्रायः अर्धवर्षे हानिः न्यूनीकृत्य डुओडुओ मैकै राष्ट्रियलाभतां प्राप्तुं शक्नोति।

वयं ज्ञातवन्तः यत् अस्मिन् वर्षे जूनमासात् आरभ्य स्वस्य घरेलुमुख्यजालस्थलस्य सदृशं Duoduo Maicai इत्यनेन अपि लाभस्य अन्वेषणात् विकासाय स्वस्य व्यापारस्य ध्यानं स्थानान्तरितम् अस्ति। Duoduo Maicai इत्यस्य समीपस्थाः जनाः अवदन् यत् वर्तमानस्य किराणां शॉपिंगव्यापारस्य तलरेखा लाभप्रदतां निर्वाहयितुम् अस्ति, तथा च सर्वेषां लाभानाम् उपयोगः जीएमवी-वृद्धिं वर्धयितुं, विपण्यभागं वर्धयितुं च कर्तुं शक्यते।

व्यावसायिकदिशि एतस्य समायोजनस्य अनन्तरं जूनमासात् आरभ्य मूल्यानि न्यूनीकर्तुं अनुदानं निर्गन्तुं च डुओडुओमैकाई इत्यनेन उपक्रमः कृतः यत् २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते हानिनिवृत्तेः पूर्वं स्तरं प्रति शीघ्रमेव पुनः उत्थापितः अस्ति, अर्थात् औसतदैनिकः आदेशस्य मात्रा ४ कोटिः अस्ति -४५ मिलियन आदेश।

डुओडुओ इत्यस्य किराणां शॉपिङ्ग् व्यापारे परिवर्तनेन मेइटुआन् अप्रमत्तः अभवत् । मेइटुआन् इत्यनेन पूर्वं २०२४ तमे वर्षे स्वस्य प्राधान्यव्यापारस्य हानिः प्रायः ८ अरबतः १० अरब युआन् यावत् महत्त्वपूर्णतया न्यूनीकर्तुं, १० अरबतः १२ अरब युआन् यावत् वार्षिकहानिः नियन्त्रयितुं योजना निर्मितवती अस्ति

"मेइतुआन् यस्य विषये सर्वाधिकं चिन्तितः अस्ति तत् घटितम् अस्ति ।" returned to मार्केटशेयरस्य अनुसरणस्य निवेशस्य च वर्धनस्य अर्थः अस्ति यत् Meituan Preferred इत्यस्य प्रचलति हानिनिवृत्तियोजनायाः लयः बाधितः अस्ति।

अद्यापि वन्यरूपेण प्रचलति एकः संस्था : पिण्डुओडुओ इत्यनेन मानवीयदक्षतायां निरन्तरं सुधारः करणीयः

२०२३ तमे वर्षे राजस्वस्य कर्मचारिणां संख्यायाः च आधारेण मानवदक्षतायाः गणनां कृत्वा मेइटुआन् प्रतिव्यक्तिं राजस्वस्य २.४१ मिलियन युआन्, अलीबाबा प्रतिव्यक्तिं ४.२९ मिलियन युआन्, टेन्सेन्ट् प्रतिव्यक्तिं ५.७७ मिलियन युआन्, बाइट् प्रतिव्यक्तिं प्रायः ६० मिलियन युआन् योगदानं दत्तवान्, पिण्डुओडुओ च प्रतिव्यक्तिं १४.५६ मिलियन युआन् योगदानं दत्तवान् ।

एषा गणनापद्धतिः कम्पनीनां कार्यक्षमताभेदं पूर्णतया प्रतिबिम्बयितुं न शक्नोति । अन्येषां कम्पनीनां तुलने पिण्डुओडुओ इत्यस्य व्यवसायः न्यूनतमः, सर्वाधिकं च केन्द्रितः अस्ति, तथा च कर्मचारिणां संसाधनानाञ्च पुनः उपयोगे अधिकं बलं ददाति । ByteDance इत्यादिषु सामग्रीमञ्चेषु समीक्षकाः बहुसंख्याकाः सन्ति;

यदि वयं चीनदेशे अलीबाबा-पिण्डुओडुओ-इत्यस्य खुदराव्यापारस्य कर्मचारीदक्षतायाः तुलनां कुर्मः तर्हि अलीबाबा-संस्थायाः मूल-ई-वाणिज्य-व्यापारस्य ताओतियनस्य केवलं २६,८०० जनाः (Taobao, Tmall, Tmall Supermarket, Tmall International, Xianyu) सन्ति, मार्च २०२४ तमस्य वर्षस्य अन्ते एकस्मिन् वर्षे , प्रतिव्यक्तिं योगदानं 16.23 मिलियन युआन् आसीत्; capita.

पिण्डुओडुओ इत्यस्य वित्तीयप्रतिवेदने २०२३ तमस्य वर्षस्य डिसेम्बर्-मासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं १७,४०३ कर्मचारीः आसन् इति ज्ञातम् । यथावत् वयं जानीमः, डुओडुओ मैकै तथा टेमु इत्यस्य विदेशस्थानीयीकरणव्यापारे प्रायः ७,००० कर्मचारीः सन्ति तथा च पिण्डुओडुओ इत्यस्य घरेलुई-वाणिज्यसंस्थायाः प्रायः १०,००० औपचारिककर्मचारिणः कार्यरताः सन्ति, येषु प्रायः ३,००० जनानां उद्योगः शोधदलः च टेमु इत्यस्य शोधविकासस्य समर्थनं करोति

वयं अवगच्छामः यत् पिण्डुओडुओ इत्यस्य मूलप्रबन्धनेन अद्यैव आन्तरिकरूपेण बोधितं यत् घरेलुव्यापारे अद्यापि मानवीयदक्षतायां अधिकं सुधारस्य आवश्यकता वर्तते।

ई-वाणिज्य मुख्यजालस्थले किराणां शॉपिंगव्यापारे च अधिकांशकर्मचारिणः अद्यापि प्रारम्भिकवर्षेषु मानकं ११-११-६ कार्यतालं निर्वाहयन्ति, तथा च यदा कदा अतिरिक्तसमयं कार्यं कर्तुं प्रवृत्ताः भवन्ति तेमुनगरे अग्रपङ्क्तिकर्मचारिणः अधिकघण्टाः कार्यं कुर्वन्ति, केचन निवेशक्रयणकर्मचारिणः प्रायः मध्यरात्रौ २-३ वादने कार्यात् अवतरन्ति

एतत् सुपर-सङ्गठनं चालयितुं प्रोत्साहनस्य आवश्यकता भवति। अस्मिन् वर्षे प्रथमत्रिमासे पिण्डुओडुओ इत्यनेन २०२३ तमस्य वर्षस्य अन्ते १.२ अरब युआन् प्रोत्साहनस्य आधारेण कर्मचारिणः पुरस्कृत्य १ अरब युआन् अधिकं प्रोत्साहनं निर्गतम्

एतत् प्रोत्साहनं सर्वेषां मनसि न भवति यद्यपि वर्षे द्विवारं वेतनवृद्धेः अवसरः अद्यापि अस्ति तथापि केचन कर्मचारीः स्पष्टतया फलानि न्यूनीकृतानि इति अनुभवन्ति। पिण्डुओडुओ-व्यक्तितः एकं अवलोकनं यत् कम्पनी प्रारम्भिकेषु वर्षेषु २-७-१ कार्यप्रदर्शनमूल्यांकनमानकस्य अनुसरणं कृतवती, अर्थात् शीर्ष २०% अधिका वेतनवृद्धिः, ७०% मूलभूतवेतनवृद्धिः, १०% च न वेतनवृद्धिः विगतवर्षद्वये शीर्ष २०% वेतनवृद्धिः प्राप्ता कर्मचारिणां संख्या अल्पा अभवत्, वेतनवृद्धिः च पूर्ववत् उत्तमः नास्ति। केचन डुओडुओ किराणां शॉपिङ्ग् कर्मचारिणः तेमुनगरं स्थानान्तरणानन्तरं कथिताः यत् मुख्यस्थानकात् किराणां शॉपिङ्गं प्रति स्थानान्तरणं कुर्वन्तः पूर्वं यत् किरायानुदानं प्राप्तवन्तः तत् रद्दं कृतम्।

यदा पिण्डुओडुओ २०१८ तः २०२० पर्यन्तं तीव्रगत्या विस्तारं कृतवान् तदा कर्मचारिणां वेतनप्रीमियमः प्रायः मुख्यधारा-अन्तर्जाल-कम्पनीनां अपेक्षया १.५ तः २ गुणान् वा अधिकं वा आसीत् अस्मिन् वर्षे केचन कर्मचारिणः ये पिण्डुओडुओ, अलीबाबा, बाइटडान्स इत्येतयोः प्रस्तावः एकस्मिन् समये प्राप्तवन्तः, तेषां कृते पिण्डुओडुओ इत्यनेन तेभ्यः प्रस्तावितं वेतनं केवलं किञ्चित् अधिकं इति ज्ञातम्।

अस्मिन् वर्षे मार्चमासे केचन पिण्डुओडुओ मुख्यजालस्थलकर्मचारिणः स्वव्यापारप्रबन्धकानां मानवसंसाधनस्य च सूचनाः प्राप्तवन्तः, येषु प्रत्येकं भर्तीकोटा दावान् कर्तुं, साक्षात्कारार्थं जनानां अनुशंसनं कर्तुं च आवश्यकम्, अन्यथा वर्षान्तस्य कार्यप्रदर्शनं प्रभावितं भवितुम् अर्हति।

Duoduo Maicai अथवा Temu इत्यस्य भर्तीयां भागं गृहीतवन्तः बहवः ताजाः स्नातकाः अस्मान् अवदन् यत् Pinduoduo इत्यनेन सह साक्षात्कारे तेषां कृते अधिकतया यः प्रश्नः पृष्टः सः आसीत् यत् ते दीर्घकालीनं अतिरिक्तसमयकार्यं स्वीकुर्वन्ति वा? कार्यजीवनयोः विग्रहयोः अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नुथ वा ? एते प्रश्नाः बहवः जनानां परीक्षणं कुर्वन्ति।

शीर्षकचित्रस्य स्रोतः : दृश्य चीन