समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता नी युकिङ्ग्, हो ची मिन् च इति वृत्तान्तः

साईगन्-नद्याः तटे वियतनाम-देशस्य सर्वाधिक-उच्चभवने लैण्ड्मार्क-गोपुर-८१-इत्यत्र चीन-देशस्य एकः कम्पनी वैश्वीकरणस्य २५ वर्षाणि पूर्णानि आचरति

नदीयाः विपरीतभागे मुखं कृत्वा विशालः इलेक्ट्रॉनिकपर्दे "TCL丨WHERE THE DREAM BEGINS" इति प्रदर्शितम्, समीपस्थेन "सैमसुङ्ग"-विज्ञापनेन सह स्पर्धां कुर्वन् अत्र प्रतिदिनं अन्तर्राष्ट्रीय-क्षेत्रीय-स्थानीय-आख्यानानि, प्रतियोगिताः च मञ्च्यन्ते ।

टीसीएल-सङ्घस्य कृते वियतनामदेशः तस्य वैश्वीकरणस्य आरम्भबिन्दुः, अन्तर्राष्ट्रीयप्रतिभानां कृते "व्हाम्पोआ-सैन्य-अकादमी", स्वप्नानां आरम्भः च स्थानम् अस्ति । तथा च १९९९ तमे वर्षे सर्वस्य आरम्भबिन्दुः आसीत् तस्मिन् वर्षे टीसीएल इत्यनेन वियतनामदेशे लुक् डोङ्ग् नाई इलेक्ट्रॉनिक्स कम्पनीं अधिगत्य अस्य आधारेण प्रथमं विदेशे कारखानम् स्थापितं ।

"तस्मिन् समये वयं वस्तुतः चीनदेशे अत्यन्तं सुष्ठु निवसन्तः आसन्। १९९९ तमे वर्षे टीसीएलस्य टीवी-इत्येतत् आन्तरिकविपण्यभागे प्रथमस्थानं प्राप्तम्। किं भवन्तः वियतनामदेशे युद्धं कर्तुं साहसं कुर्वन्ति वा?" 21st Century Business Herald इत्यस्य संवाददात्रेण सह अनन्यसाक्षात्कारे सः स्मरणं कृतवान् यत्, "मम विचारेण उद्यमी भवितुं दीर्घकालीनदृष्टिकोणं अवश्यं ग्रहीतव्यम्, अतः मया वैश्वीकरणस्य पायलटरूपेण वियतनामदेशः चयनितः। अतीव कठिनं युद्धम् आसीत्। वयं एकं हारितवन्तः प्रथमेषु १८ मासेषु बहु धनं वयं नष्टवन्तः।" अहं पुनः गन्तुं चिन्तितवान्, परन्तु वयं अडिगः अभवम।”

प्रारम्भिकवेदनाकालस्य अनुभवं कृत्वा अधुना टीसीएलस्य टीसीएल औद्योगिक-टीसीएल-प्रौद्योगिक्याः माध्यमेन वियतनामदेशे त्रीणि प्रमुखाणि निर्माण-आधाराणि सन्ति, यथा टीवी-बुद्धिमान्-निर्माण-आधारः (टीसीएल औद्योगिक-बुद्धिमान् टर्मिनल्-व्यापारसमूहः) तथा च बुद्धिमान् श्रव्य-वीडियो-टर्मिनल्-उत्पादनिर्माण-आधारः ( Tongli Technology , TCL Industrial इत्यस्य सहायककम्पनी), TV and Monitor सम्पूर्णं मशीननिर्माण आधारं (Maojia Technology, TCL Technology इत्यस्य सहायककम्पनी) ।

तेषु २०१९ तमः वर्षः बृहत्-स्तरीय-उत्पादन-विस्तारस्य मूल-समय-बिन्दुः अस्ति । तस्मिन् समये व्यापारघर्षणं बहुधा भवति स्म, भूराजनीतिकचुनौत्यं च तीव्रं भवति स्म ।

टीसीएल-संस्थायाः वैश्विक-औद्योगिक-शृङ्खलायां वियतनाम-देशस्य महत्त्वपूर्णा सहायक-भूमिका अस्ति । ली डोङ्गशेङ्गः अवदत् यत् - "वियतनामस्य निर्माणाधारस्य उत्पादनं मेक्सिकोदेशस्य पश्चात् द्वितीयं वर्तते, विदेशेषु च द्वितीयं बृहत्तमं विदेशीयनिर्माणाधारम् अस्ति । कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं अमेरिकादेशेन चीनीयपदार्थेषु एकपक्षीयरूपेण करवृद्धेः अनन्तरं वयं क्रमेण निर्यातितानि उत्पादनानि स्थानान्तरितवन्तः अमेरिकादेशात् मेक्सिकोदेशं प्रति वियतनामदेशे च उत्पादितम्” इति ।

अद्वितीयं भौगोलिकस्थानं, शिथिलशुल्कनीतिः, लचीलाः बहुपक्षीयसम्बन्धाः, युवानां जनसंख्यायाः लाभांशः च इत्यादीनां कारकानाम् एकः श्रृङ्खला सर्वे वियतनामदेशे एकत्रिताः सन्ति आसियान-देशेषु वियतनाम-देशः मध्यम-आकारस्य देशः विशिष्टः अस्ति, अनेकेषां कम्पनीनां कृते विदेशं गन्तुं प्रथमः विकल्पः अभवत् । अतः २०२३ तमे वर्षे वियतनामस्य सकलराष्ट्रीयउत्पादः केवलं ४०० अरब अमेरिकी डॉलरात् अधिकं भविष्यति, परन्तु तस्य आयातनिर्यातस्य परिमाणं प्रायः ७०० अरब अमेरिकी डॉलरं यावत् भविष्यति

दीर्घः संकीर्णः च वियतनामः अधिकं लचीलः कडिः इव अस्ति, यः न केवलं केषाञ्चन व्यापारघर्षणानां निवारणं करोति, अपितु चीनीय-उद्यमानां कृते अन्तर्राष्ट्रीयकरणाय महत्त्वपूर्णः सेतुशिरः अपि भवति अवश्यं वियतनामस्य आधारभूतसंरचना दुर्बलः अस्ति, तस्य आपूर्तिशृङ्खला, स्वचालनपरिपक्वता च न्यूना अस्ति, अन्तिमेषु वर्षेषु सैमसंगतः टीसीएल, फॉक्सकॉन् यावत् प्रमुखाः निर्मातारः स्वकीयानि नूतनानि आपूर्तिशृङ्खलाप्रणालीभिः सह वियतनामदेशम् आगताः

ली डोङ्गशेङ्गस्य मतेन वैश्वीकरणविरोधिनां पृष्ठभूमितः व्यापारस्य प्रतिमानं अधिकं क्षेत्रीयं स्थानीयं च जातम्, यस्य वैश्विक-अर्थव्यवस्थायाः भविष्यस्य विकासे गहनः प्रभावः भविष्यति टीसीएल इत्यस्य प्रारम्भिकवर्षेषु वैश्वीकरणस्य विन्यासः तुल्यकालिकरूपेण सम्पूर्णः आसीत्, तस्य प्रभावं न्यूनीकर्तुं शक्नोति स्म । सः इदमपि प्रवर्तयति यत् वियतनामस्य अनन्तरं टीसीएल इत्यनेन २००४ तमे वर्षे फ्रान्सदेशस्य थॉमसन इण्डस्ट्रीज तथा अल्काटेल् इत्यस्य मोबाईलफोनव्यापारः अधिगत्य यूरोपीय-अमेरिका-विपण्येषु प्रवेशः कृतः, ततः क्रमेण लैटिन-अमेरिका-विपण्यं, मध्यपूर्व-आफ्रिका-विपण्यं, एशिया-प्रशांत-विपण्यं च प्रविष्टम् वैश्विकं आपूर्तिश्रृङ्खलाव्यवस्थां निर्माय।

विगतपञ्चवर्षेषु टीसीएलस्य विदेशेषु राजस्वं ५९ अरब युआन् तः १२५.३ अरब युआन् यावत् वर्धितम्, यस्य औसतवार्षिकवृद्धिः १७.६% अस्ति २०२३ तमे वर्षे टीसीएलस्य विदेशेषु उत्पादराजस्वं तस्य कुलउत्पादराजस्वस्य प्रायः आर्धं भागं भविष्यति । "मम विचारेण वैश्वीकरणं अद्यापि अग्रे गमिष्यति। वैश्वीकरणनियमानां पुनर्निर्माणं वैश्विक आर्थिकसंरचनायाः पुनर्निर्माणं च आवश्यकं वस्तु अभवत्।"

अद्यैव ली डोङ्गशेङ्गः विश्वे टीसीएल-संस्थायाः विभिन्नानि औद्योगिक-आधाराणि अपि गतवान् तस्य मतेन : "विदेशेषु वयं मुख्यतया अन्यदेशानां कम्पनीभिः सह 'रोल्' कुर्मः। अहं मन्ये यत् घरेलु 'रोलिंग्' इत्यत्र ज्ञातं कौशलं विदेशेषु 'रोल्' कर्तुं शक्यते। वयं।" अद्यापि तुल्यकालिकरूपेण शक्तिशालिनः सन्ति, अतः चीनीयकम्पनीनां चीनस्य निर्माणोद्योगस्य च अधिकानि भागाः प्राप्तुं अस्माभिः विदेशं गन्तव्यम्” इति ।

21st Century Business Herald इत्यस्य अन्येषां च माध्यमानां साक्षात्कारस्य मुख्यविषयाणि निम्नलिखितरूपेण सन्ति:

“भवन्तः स्थानीयं पेचकारखानम् निर्मातुम् न शक्नुवन्ति” इति ।

संवाददाता - टीसीएल-वैश्वीकरणे वियतनामस्य का भूमिका अस्ति ?

ली डोंगशेङ्गः १. वियतनामदेशे टीसीएलस्य द्वौ व्यापारौ स्तः । एकं वियतनाम-आसियान-देशयोः विपणानाम् आपूर्तिः भवति तथा च आसियान-क्षेत्रे अन्ये विनिर्माण-आधाराः दक्षिणपूर्व-एशिया-विपण्ये अस्माकं आपूर्ति-शृङ्खलायाः समर्थनं कुर्वन्ति |. यथा वियतनामदेशे निर्मिताः टीवीसेट् अन्येषु आसियानदेशेषु शुल्कं विना विक्रेतुं शक्यन्ते । इन्डोनेशिया-थाईलैण्ड्-देशयोः उत्पादिताः गृहोपकरणाः अपि वियतनामदेशम् आगत्य शुल्कमुक्ताः भवन्ति । अतः वियतनामशाखायाः प्रथमं कार्यं वियतनाम-विपण्यस्य संचालनं, द्वितीयं कार्यं च वैश्विक-आपूर्ति-शृङ्खलायाः भागत्वेन कार्यं कर्तुं

अस्माकं वियतनामदेशे त्रीणि निर्माणकेन्द्राणि, बिन्ह डुओङ्ग्-नगरे एकः, उत्तरे च द्वौ कारखानौ स्तः । वियतनाम-देशस्य निर्माण-आधारस्य उत्पादनं मेक्सिको-देशस्य पश्चात् द्वितीयं भवति, येन विदेशेषु विनिर्माण-आधारस्य द्वितीयः बृहत्तमः आधारः अस्ति । आसियान-विपण्यस्य अतिरिक्तं अमेरिका-देशाय, मुख्यतया उत्तर-अमेरिका-विपण्यं प्रति अपि विक्रीयते । कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं अमेरिकादेशेन चीनीयपदार्थानाम् एकपक्षीयरूपेण करवर्धनानन्तरं वयं क्रमेण अमेरिकादेशं निर्यातितानां उत्पादानाम् उत्पादनं मेक्सिकोदेशं वियतनामदेशं च स्थानान्तरितवन्तः।

संवाददाता - वियतनाम-विपण्यस्य भविष्यस्य विकास-प्रवृत्तिः कथं पश्यति ?

ली डोंगशेङ्गः १. यथा यथा विगतकेषु वर्षेषु वियतनामस्य अर्थव्यवस्थायाः तीव्रगत्या विकासः अभवत् तथा तथा विपण्यमागधा अपि वर्धिता अस्ति । अस्मिन् वर्षे वियतनामदेशे टीवीविक्रयः ८% वर्धते इति अपेक्षा अस्ति । तदतिरिक्तं वियतनामीसमाजः तुल्यकालिकरूपेण स्थिरः अस्ति अत्र कारखानानां स्थापनायाः एतावता वर्षेभ्यः मूलतः एतादृशाः घटनाः न अभवन् येषां प्रभावः सामान्यकार्यक्रमः अभवत् यद्यपि अपर्याप्तमूलसंरचनाक्षमतायाः काश्चन समस्याः सन्ति तथापि विगतकेषु वर्षेषु मया द्रुतगतिना सुधारः दृष्टः ।

वियतनामस्य अर्थव्यवस्थायाः आयातनिर्यातव्यापारस्य अनुपातः अतीव अधिकः अस्ति गतवर्षे वियतनामस्य सकलराष्ट्रीयउत्पादः ४०० अरब अमेरिकीडॉलरात् अधिकः आसीत्, परन्तु तस्य कुल आयातनिर्यातस्य परिमाणं प्रायः ७०० अरब अमेरिकीडॉलर् आसीत् अतः अस्य आयातनिर्यातव्यापारः अतीव सक्रियः अस्ति वियतनामस्य मुख्यानि आयातनिर्यातलक्ष्याणि अमेरिकादेशः यूरोपीयसङ्घः च । यूरोपीयसङ्घस्य दक्षिणपूर्व एशियायाः च मध्ये मुक्तव्यापारसम्झौता आगामिवर्षे प्रवर्तते ये उत्पादाः उत्पत्तिमानकान् पूरयन्ति ते यूरोपीयसङ्घे प्रवेशे करमुक्ताः अपि भवितुम् अर्हन्ति।

संवाददाता - विपण्यविकासप्रक्रियायां भवान् के अनुभवान् साझां कर्तुं शक्नोति ?

ली डोंगशेङ्गः १. वियतनाम वा अन्ये देशाः वा, स्थानीयव्यापारं सम्यक् चालयितुं कम्पनीयाः व्यापाररणनीतयः अवधारणाः च प्रथमं स्थानीयक्षेत्रे मूलभूताः भवेयुः। यदि वयं कस्मिंश्चित् स्थाने गत्वा केवलं धनं प्राप्तुं स्थानीयविपण्यं प्रति उत्पादानाम् विक्रयणस्य विषये चिन्तयामः तर्हि तस्य स्थापनं कठिनं भविष्यति। स्वस्य विकासं कुर्वन् स्थानीयसामाजिक-आर्थिक-विकासे योगदानं दातव्यं, येन स्थानीय-मान्यता प्राप्तुं शक्यते । तदतिरिक्तं आपूर्तिशृङ्खला क्रमेण गभीरा कर्तव्या, स्थानीयपेचकारखानस्य निर्माणं च निरर्थकम् । अतः अधुना वियतनामदेशे अस्माकं औद्योगिकशृङ्खला न केवलं स्वयमेव अत्र आगच्छति, अपितु औद्योगिकशृङ्खलायां बहवः समर्थकाः भागिनः अपि अनुसरणं कुर्वन्ति | तदतिरिक्तं वियतनामदेशे वयं स्थानीयसाझेदारानाम् अपि संवर्धनं कुर्मः ।

“विदेशेषु बुकिंगं कर्तुं गच्छामि”

संवाददाता : TCL इत्यस्य वैश्वीकरणप्रक्रियायाः समीक्षां कुर्वन् महत्त्वपूर्णाः नोड्स् के सन्ति?

ली डोंगशेङ्गः १. तत्र त्रयः महत्त्वपूर्णाः बिन्दवः सन्ति यत् वयं वियतनामदेशे युद्धं कर्तुं साहसं कुर्मः वा। तस्मिन् समये वयं चीनदेशे अतीव समृद्धं जीवनं यापयामः स्मः १९९९ तमे वर्षे घरेलुविपण्यभागे प्रथमस्थानं प्राप्तवान् तथापि मया अद्यापि अनुभूतं यत् एकः उद्यमी इति नाम्ना भवान् दीर्घकालीनदृष्टिकोणं अवश्यं गृह्णाति स्म अस्माकं वैश्वीकरणस्य पायलटरूपेण। अतीव कठिनं युद्धम् आसीत्, अतः प्रथमेषु १८ मासेषु अस्माकं बहु धनं हानिः अभवत्, येन अस्माभिः चिन्तितम् यत् तत् प्रत्यागन्तुं वा इति, परन्तु वयं दन्ताः संकुचिताः, धैर्यं च कृतवन्तः

द्वितीयः समयः २००४ तमे वर्षे सीमापारविलयः अधिग्रहणं च आसीत् ।एतत् चीनव्यापारात् टीसीएल-व्यापारं यथार्थतया वैश्विकव्यापारे परिणमयितवान्, यत् यूरोप-अमेरिका-इत्यादिषु आर्थिकरूपेण विकसितदेशेषु विस्तारितवान् अतीव कठिनम् आसीत् ।

तृतीयं तु यदा अमेरिकादेशः एकपक्षीयरूपेण चीनदेशे करं वर्धयति तदा कथं प्रतिक्रियां दातव्या इति। मम निर्णयः प्रथमं अशुद्धः आसीत्, यत् वार्तालापस्य अवधितः समस्यायाः समाधानं भविष्यति इति चिन्तयन् । अतः औद्योगिकशृङ्खलायां वा आपूर्तिशृङ्खलायां वा प्रमुखपरिवर्तनं कर्तुं अस्माकं योजना नास्ति, परन्तु पश्चात् अमेरिकादेशं प्रति निर्यातितायाः औद्योगिकशृङ्खलायाः समायोजनं कर्तव्यं भविष्यति, अन्यथा वयम् एतत् विपण्यं त्यक्ष्यामः |. अतः अमेरिकी-औद्योगिक-शृङ्खलायाः समायोजनेन अस्माकं उपरि महत् दबावः आगतवान्, यतः अमेरिका-देशः अद्यापि अस्माकं बृहत्तमः एकदेश-विपण्यः अस्ति |.

औद्योगिकशृङ्खलायाः समायोजने अस्य विपण्यस्य रक्षणं भविष्यति वा न वा ? यदि भवन्तः तत् धारयन्ति तर्हि महत् मूल्यं दातव्यं भविष्यति। एते त्रयः समयाः अस्माकं कृते कठिनाः विकल्पाः आसन्, अधुना वयं तान् सर्वान् जीविताः अस्मत् ।

संवाददाता - अद्यतनविदेशभ्रमणात् भवता काः नवीनाः अन्वेषणाः प्राप्ताः?

ली डोंगशेङ्गः १. अहं विगतमासद्वये विश्वस्य परिभ्रमणं कृतवान् एव एकः अस्माकं कम्पनीयाः वैश्वीकरणस्य २५ वर्षाणि यावत् आसीत् अहम् अपि प्रमुखेषु वैश्विकविपण्येषु अस्माकं कार्याणि द्रष्टुम् इच्छामि स्म। एकः विनिर्माणकम्पनी इति नाम्ना अस्माभिः उत्पादानाम् विक्रयणं कर्तव्यं भवति, भवेत् ते टर्मिनल् उत्पादाः वा मध्यवर्ती उत्पादाः यदि तदनुरूपं विपण्यवृद्धिः मन्दं भवति तर्हि अस्माभिः विश्वस्य अन्येषु विपण्येषु अवसराः अन्वेष्टव्याः। यद्यपि वैश्विक आर्थिकवृद्धिः अतीव द्रुतगतिः नास्ति तथापि अद्यापि विपण्यं निरन्तरं वर्धमानम् अस्ति ।

अन्यत् महत्त्वपूर्णं कारकं अस्ति यत् अस्माकं विदेशेषु विपण्येषु तुल्यकालिकरूपेण विशालः स्थानं, क्षमता च अस्ति, चीनीयकम्पनीनां विदेशेषु तुल्यकालिकरूपेण विशाला सम्भावना अस्ति विदेशेषु अहं मुख्यतया अन्यदेशेभ्यः कम्पनीभिः सह अध्ययनं करोमि यत् यदि घरेलु अध्ययने ज्ञातं कौशलं विदेशेषु प्रयोक्तुं शक्यते तर्हि अपि वयं श्रेष्ठाः भविष्यामः।

अस्मिन् वर्षे यूरोपीयकपः ओलम्पिकक्रीडा च अस्ति अस्मिन् वर्षे यूरोपे अस्माकं वर्णटीवीसेट् ५९% वर्धिता, यत् चीनीयविपण्ये अकल्पनीयम् अस्ति। अतः चीनीयकम्पनीनां चीनस्य निर्माणोद्योगस्य च अधिकान् भागान् प्राप्तुं अस्माभिः विदेशं गन्तव्यम् अस्ति।

“वैश्वीकरणम् अद्यापि अग्रे गमिष्यति”

संवाददाता - वैश्वीकरणविरोधिनां तरङ्गस्य अन्तर्गतं वैश्वीकरणं उद्यमानाम् आव्हानानि च कथं पश्यन्ति ?

ली डोंगशेङ्गः १. सर्वप्रथमं, विगतकेषु वर्षेषु वैश्वीकरणस्य प्रवृत्तिः बहु परिवर्तिता अस्ति, आपूर्तिशृङ्खलाः अधिकं क्षेत्रीयकृताः स्थानीयकृताः च अभवन्, येन वैश्विकव्यापारे निवेशे च अधिकानि बाधानि योजिताः। मुख्यकारणं अस्ति यत् अनेके अमेरिकीव्यापारसंरक्षणपरिपाटाः चीनदेशस्य विशिष्टाः सन्ति, अवश्यं च कतिपये देशाः अपि अत्र समाविष्टाः सन्ति । यदा अन्ये देशाः नीतयः निर्मान्ति तदा ते सर्वेषां देशानाम् कृते समानाः दृश्यन्ते वस्तुतः नीतिविवरणानां दृष्ट्या ते केचन लक्षितानि आवश्यकतानि नियमानि च निर्मास्यन्ति। अतः वैश्विकनिवेशव्यापारप्रकारः परिवर्तितः, अधिकक्षेत्रीयः स्थानीयः च अभवत्, वैश्विक अर्थव्यवस्थायाः भविष्यविकासे च गहनः प्रभावः अस्ति

TCL कृते यतः अस्माकं वैश्विकविन्यासः प्रारम्भिकेषु वर्षेषु तुल्यकालिकरूपेण पूर्णः आसीत्, अतः अस्य परिवर्तनस्य प्रभावः अस्मासु न्यूनः भवति । अस्य मूलं आर्थिकवैश्वीकरणे अस्ति इति निष्पद्यते यत् आर्थिकवैश्वीकरणस्य मूलभूतं तर्कं उत्पादनकारकाणां वैश्विकविनियोगस्य अधिकतमं कार्यक्षमतां प्राप्तुं भवति। वस्तुतः ये आर्थिकवैश्वीकरणस्य पक्षे सन्ति, ये च तस्य विरुद्धाः सन्ति, ते अपि स्वीकुर्वन्ति यत् विगत-२० वर्षेषु आर्थिकवैश्वीकरणेन प्रतिवर्षं वैश्विक-आर्थिक-वृद्धौ न्यूनातिन्यूनं १% वृद्धिः अभवत् | कुशलता।

अतः विगतकेषु वर्षेषु वैश्वीकरणविरोधी किमर्थं उद्भूतः, अनेके देशाः स्वनीतिपरिवर्तनं कर्तुं आरब्धाः? अत्यन्तं महत्त्वपूर्णं कारणं अस्ति यत् संसाधनदक्षताविनियोगस्य अधिकतमं सिद्धान्तस्य अन्तर्गतं वस्तुतः स्वस्य आर्थिकप्रतिस्पर्धायाः, आर्थिकविकासस्तरस्य, मूलभूत औद्योगिकक्षमतायाः, आधारभूतसंरचनाक्षमतायाः च भेदस्य कारणात् प्रत्येकं देशं वैश्विकनिवेशस्य व्यापारोदारीकरणस्य च लाभं प्राप्स्यति अतीव विशालः। वैश्वीकरणं अद्यापि अग्रे गमिष्यति, वैश्वीकरणस्य नियमानाम्, वैश्विक-आर्थिक-संरचनायाः च पुनर्निर्माणं आवश्यकम् ।

वस्तुतः अस्माभिः कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वमेव एषा प्रवृत्तिः अनुभूता अस्ति यत् आर्थिकविकासः सन्तुलितः भवितुमर्हति, नित्यसन्तुलनस्य असन्तुलनस्य च मध्ये विकासस्य अवसराः बहुदूरे न भवितुमर्हन्ति।

संवाददाता - वैश्विकव्यापारस्य स्थितिः निरन्तरं परिवर्तते वा भविष्ये टीसीएलस्य विदेशचिन्तनस्य समायोजनं भविष्यति वा?

ली डोंगशेङ्गः १. टीसीएल-कृते वैश्वीकरणस्य मूलभूत-रणनीत्यां परिवर्तनं न भविष्यति, एतत् एव वयं सर्वदा आश्रितवन्तः, यत् उत्पादानाम् निर्यातात् स्थानीयैः सह औद्योगिक-क्षमतानां सह-निर्माणं यावत् अस्ति |. भविष्ये विदेशेषु वैश्विकवैश्विकविन्यासः उद्योगस्य परिवर्तनस्य उन्नयनस्य च अनुसरणं करिष्यति, विदेशेषु औद्योगिकविन्यासस्य गभीरताम् विस्तारं च वर्धयिष्यति।

यथा, वयं मध्यपूर्वे सऊदी अरबदेशे निवेशपरियोजनासम्झौते हस्ताक्षरं कृतवन्तः, सऊदी अरबदेशे च 20GW प्रकाशविद्युत्स्फटिकवेफरकारखानस्य निर्माणस्य सज्जतां कुर्मः अस्मिन् परियोजनायां निवेशः विशालः अस्ति। एतत् भागिनैः सह स्थानीयतया क्रियते, सऊदी अरबस्य राष्ट्रियसार्वभौमकोषः PIF मुख्यः भागधारकः अस्ति । अतः औद्योगिकपरिवर्तनस्य उन्नयनस्य च माध्यमेन भविष्ये वयं न केवलं उपभोक्तृ-उत्पादानाम्, टर्मिनल-उत्पादानाम् निर्यातं करिष्यामः, अपितु अस्माकं औद्योगिक-उत्पादानाम्, To B-उत्पादानाम् अपि वृद्धिः भविष्यति |.

वयं भारते कतिपयवर्षेभ्यः पूर्वं एलसीडी-पैनल-मॉड्यूल्-कारखानम् निर्मितवन्तः, यत् बी-एण्ड्-ग्राहकानाम् कृते अपि अस्ति अवश्यं, अस्माकं स्वकीयानि वियतनामी-टीवी-मोबाइल-फोन-कारखानानि अपि स्वकीय-पैनल-प्रयोगं करिष्यन्ति |. तदनन्तरं उद्योगस्य परिवर्तनं उन्नयनं च विदेशेषु अपि साकारं भविष्यति सम्भवतः भविष्ये वयं प्रमुखेषु विदेशीयबाजारेषु सम्बद्धान् उच्चप्रौद्योगिकीयुक्तान् मूलभूतानाम् उद्योगान् उत्पादान् च निरन्तरं परिनियोजनं करिष्यामः।