समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

【सम्पादकस्य टिप्पणी】

उद्यमाः नगरे सर्वाधिकं गतिशीलाः अभिनेतारः सन्ति तथा च नगरे कार्मिक-प्रौद्योगिक्याः, पूंजी-आदि-कारकाणां प्रवाहस्य चालक-सत्तासु अन्यतमाः सन्ति उद्यमानाम् मध्ये सङ्गतिभिः निर्मिताः नगरीयपरस्परक्रियाः, संयोजनानि च नगरीयजालेषु महत्त्वपूर्णप्रकारस्य जालस्य भवन्ति । नगरानां व्याख्यानस्य अयं अंकः निगमसम्बन्धाधारितवैश्विक-अन्तर्नगर-जालस्य विषये केन्द्रितः भविष्यति, एतेषां जालपुटानां पृष्ठतः दृष्टिकोणेषु, सम्बन्धानां प्रकारेषु च भेदानाम् विश्लेषणं करिष्यति

1. उद्यमानाम् द्वयोः दृष्टिकोणयोः आधारेण भिन्ननगरीयजालस्य निर्माणम्

सामान्यतया निगमसम्बन्धाधारितं नगरजालस्य निर्माणस्य द्वौ उपायौ स्तः एकः विषयस्य दृष्टिकोणे आधारितः, निगमविषयस्य मुख्यालय-शाखायाः एव आधारेण, अथवा निवेशस्य निवेशस्य च सम्बन्धस्य आधारेण निगमसम्बन्धनिर्माणं भवति, ततः आधारितम् प्रत्येकस्य कम्पनीयाः स्थानं ( टिप्पणी: अत्र पतनं अधिकतया कार्यालयस्य पतां निर्दिशति) नगरस्य जालपुटे प्रक्षेपितं भवति । वैश्वीकरणं विश्वनगराध्ययनसमूहः संजालश्च (GaWC) उच्च ऊर्जा-उत्पादकसेवा-उद्यमानां मुख्यालय-शाखा-जालस्य आधारेण वैश्विकनगरानां क्रमाङ्कनार्थं एतस्याः पद्धतेः उपयोगं करोति अन्यः वस्तुदृष्टिकोणे आधारितः भवति, उद्यमेन उत्पादितानां उत्पादानाम् अथवा सेवानां सहसम्बन्धस्य आधारेण उद्यमसम्बन्धानां निर्माणं करोति, तस्मात् नगरीयजालस्य निर्माणं भवति अत्यन्तं विशिष्टं नगरानां मध्ये "त्रिशृङ्खलाजालम्" अर्थात् अन्तरनगरीयं आपूर्तिशृङ्खलाजालं, औद्योगिकशृङ्खलाजालं मूल्यशृङ्खलाजालं च सामान्यतया सम्पूर्णजीवनचक्रे सम्बद्धानां उद्यमानाम् आधारेण भवन्ति उत्पादानाम् अथवा सेवानां एतानि जालपुटानि विभिन्नानां उद्यमानाम् नगरसङ्घानाम् उपरि निर्मिताः भवन्ति ।

विषयदृष्ट्या नगरजालं उद्यमस्य वैश्विकविन्यासे नगरस्य स्थितिं अवलोकयितुं शक्नोति, यत् बहुराष्ट्रीयकम्पनीनां वैश्विकरणनीत्याः कृते महत्त्वपूर्णम् अस्ति वस्तुदृष्ट्या नगरीयजालं आपूर्तिशृङ्खलायां, औद्योगिकशृङ्खलायां, नवीनताशृङ्खलायां च नगरस्य कडिनां स्थितिं च अवलोकयितुं शक्नोति, यत् नगरप्रबन्धकानां योजनाकारानाञ्च कृते नगरीयउद्योगस्य नवीनतारणनीतयः च तर्कसंगतरूपेण निर्मातुं अपरिहार्यम् अस्ति

यद्यपि एतयोः दृष्टिकोणयोः नगरीयजालम् एतावत् महत्त्वपूर्णं तथापि व्यवहारे एतयोः जालयोः गहनविश्लेषणं सुलभं नास्ति । एकं मुख्यकारणं अस्ति यत् प्रासंगिकदत्तांशप्रकाशनं सांख्यिकीयप्रणाली च सिद्धा नास्ति उदाहरणार्थं केवलं सूचीकृतकम्पनयः एव सामान्यतया उद्यमानाम् मध्ये मुख्यालय-शाखासम्बन्धं वा निवेश-निवेशितसम्बन्धं वा प्रकटयितुं बाध्यन्ते अतः सूचीकृतकम्पनीनां अध्ययनेषु मुख्यालय-शाखाजालं अधिकं प्रचलति । यतः निगम-उत्पादानाम् आपूर्ति-शृङ्खलायां संवेदनशीलाः आपूर्तिकर्ता-ग्राहक-सूचनाः सन्ति, अतः अल्पाः एव कम्पनयः तस्याः पूर्णतया प्रकटीकरणं कुर्वन्ति । उद्यमानाम् मध्ये औद्योगिकशृङ्खलाजालस्य मूल्यशृङ्खलाजालस्य च विषये स्पष्टं उद्योगनक्शानां मूल्यशृङ्खलानक्शानां च अभावात् स्पष्टानि आँकडानि निर्मातुं अधिकं कठिनं भवति तथापि केषुचित् केस-अध्ययनेषु अस्माकं कृते केचन महत्त्वपूर्णाः नियमाः प्रकाशिताः।

उदाहरणार्थं, केचन विद्वांसः एप्पल् इत्यस्य आपूर्तिकर्तासूचिकायाः ​​अध्ययनं कृतवन्तः तथा च ज्ञातवन्तः यत् एप्पल् इत्यस्य मूल्यशृङ्खलाजालस्य अनुसंधानविकासभागः सामान्यतया प्रौद्योगिकी/शिक्षाकेन्द्रनगरेषु केन्द्रितः भवति, यथा सैन् जोस्, बोस्टन्, टोक्यो, सियोल, ह्सिन्चु इत्यादिषु नगरेषु व्यापकः अनुसंधानविकासः अपि अत्र संयुक्तराज्यस्य नगराणि (यथा सैन्फ्रांसिस्को, न्यूयॉर्क इत्यादयः), पश्चिमयुरोपस्य (यथा म्यूनिख, थुरिन्जिया, बर्न् इत्यादयः) एशिया-प्रशांतक्षेत्रस्य नव औद्योगिकदेशाः (यथा सिङ्गापुर, बेङ्गलूरु, गुमि इत्यादि)। विषयदृष्टिकोणे आधारितं एप्पल् वैश्विकं प्रमुखं भण्डारजालं (मुख्यालय-शाखाजालम् इति अपि गणयितुं शक्यते) तुल्यकालिकरूपेण सरलं भवति, मुख्यतया न्यूयॉर्क (११ भण्डारः), शङ्घाई (८ भण्डारः), हाङ्गकाङ्ग (६ भण्डारः) तथा च... सियोल (६ भण्डाराः) ) अन्ये च वैश्विकप्रथमस्तरीयनगराः ।

चित्र 1 एप्पलस्य वैश्विकप्रमुखभण्डारजालम् (वामचित्रम्) तथा उत्पादस्य अनुसंधानविकासशृङ्खलाजालम् (दक्षिणचित्रम्) स्रोतः: एप्पलस्य आधिकारिकजालस्थलस्य आधारेण वैश्विकमूल्यशृङ्खलायाधारितवैश्विकनगरजालस्य विश्लेषणं तथा च एप्पलस्य लियू किङ्ग्, यांग योङ्गचुन्, जियाङ्ग जिओरोङ्ग इत्यादीनां आधारेण उदाहरण के रूप में मोबाइल फोन आपूर्तिकर्ता [J].

2. वैश्विकनगरेषु निगमसम्बन्धानां अन्तरक्रियाणां च पञ्च गतिशीलतन्त्राणि

सामान्यतया नगरीयजालेषु निगमसम्बन्धाधारितेषु पञ्च सम्बन्धप्रकाराः सन्ति, एते पञ्चप्रकाराः वैश्विकनगरेषु निगमसङ्घस्य अन्तरक्रियायाः च पञ्च गतिशीलतन्त्राणि अपि निर्मान्ति

एकः स्थानसम्बन्धः, कम्पनयः सामान्यतया एकस्मिन् एव क्षेत्रे शाखाः उद्घाटयितुं व्यावसायिकसम्बन्धान् विकसितुं च प्राधान्यं ददति उदाहरणार्थं टोक्योनगरस्य शीर्ष ५०० कम्पनयः मूलतः सिङ्गापुरे शाखाः उद्घाटयन्ति, यतोहि ते एकस्मिन् एव एशियाई क्षेत्रे सन्ति

द्वितीयः सांस्कृतिकसम्बन्धः, यदि द्वयोः नगरयोः साधारणभाषा सांस्कृतिकपृष्ठभूमिः च भवति तर्हि निगमसम्बन्धानां अन्तर्गतं नगरीयजालसंयोजनानि समीपस्थाः भविष्यन्ति उदाहरणार्थं लण्डननगरस्य बहुराष्ट्रीयकम्पनयः सिड्नी, न्यूयॉर्क, टोरोन्टो इत्यादिषु नगरेषु व्यापारं कर्तुं रोचन्ते एतेषां नगरानां मध्ये Business switching सुचारुतरं करोति।

तृतीयः औद्योगिकसम्बन्धः, समाना वा समाना औद्योगिकपृष्ठभूमियुक्तानां उद्यमानाम् निकटसम्बन्धः भवति उदाहरणार्थं वैश्विकनिर्माणजालस्य दृष्ट्या इलेक्ट्रॉनिकसूचनाउद्योगेन सह समान औद्योगिकपृष्ठभूमिकारणात् सैन्फ्रांसिस्को, शेन्झेन्, बेङ्गलूरु इत्यादीनां प्रमुखनगरानां निकटसम्बन्धः अस्ति

चतुर्थः विकासात्मकः सम्बन्धः , यदि द्वौ नगरौ विकासस्य भिन्नपदेषु स्तः तर्हि विकासशीलदेशस्य नगरस्य कृते विकसितदेशस्य नगरेण सह निकटव्यापारसम्बन्धं निर्मातुं सुकरं भवति यथा, अमेरिकादेशस्य न्यूयॉर्कतः चीनदेशस्य शाङ्घाईपर्यन्तं ततः वियतनामदेशस्य होचीमिन्नगरं यावत् विकासस्य ढालस्य उपरि कम्पनयः अस्य ढालस्य प्रत्येकं पदे व्यापकविन्यासं कर्तुं प्रवृत्ताः सन्ति, अतः एतेषां नगरानां मध्ये सम्बन्धः सुदृढः भवति

पञ्चमी कार्यसम्बन्धः , वैश्विकनगरानां प्रासंगिकसिद्धान्तानुसारं केचन नगराणि व्यापकनगराणि (यथा न्यूयॉर्क, लण्डन्), केचन नगराणि च व्यावसायिकवैश्विकनगराणि (यथा सैन्फ्रांसिस्को, म्यूनिखम्) विभिन्ननगरेषु भिन्नाः श्रमविभागाः कार्याणि च सन्ति वैश्वीकरणं तथैव उद्यमाः भिन्नकार्ययुक्तनगरानां मध्ये जालस्थापनं रोचन्ते । यथा, लण्डन् इत्यादिषु व्यापकवैश्विकनगरेषु बहुराष्ट्रीयकम्पनयः सास्काटून इत्यादिषु विशेषनगरेषु शाखाः स्थापयितुं रोचन्ते ।

वस्तुतः एते पञ्च गतिशीलतन्त्राणि पूर्णतया अनन्यतया न सन्ति नगरयोः उद्यमसम्बन्धः द्वयोः वा अधिकयोः तन्त्रयोः संयुक्तक्रियायाः परिणामः भवितुम् अर्हति विश्वस्य ३,००० तः अधिकनगरानां मध्ये प्रायः ४०,००० युग्मानि पारराष्ट्रीयनगरसंयोजनानि दृष्ट्वा, केवलं एकप्रकारस्य प्रधाननगरसंयोजनानि विश्वस्य सर्वेषु नगरजालेषु ३८.८% भागं धारयन्ति, प्रायः १३.२% नगरसंयोजनानि च अपुष्टप्रभुत्वस्य वर्चस्वं धारयन्ति अन्यैः कारकैः (यथा समयक्षेत्रकारकैः, राजनैतिककारकैः इत्यादिभिः) ।पञ्चसु सम्बन्धप्रकारेषु कार्यात्मकसम्बन्धाः सर्वाधिकं प्रचलन्ति, तदनन्तरं प्रादेशिकसम्बन्धाः, औद्योगिकसम्बन्धाः तु दुर्बलाः भवन्ति ।

विशिष्टनगरानां दृष्ट्या भिन्ननगरेषु उद्यमानाम् बाह्यविस्तारमार्गाः सम्यक् समानाः न भवन्ति । लण्डन् संस्कृतिः, स्थानः, कार्यः च संयुक्तरूपेण निर्धारितं निगमस्य बाह्यविस्तारतन्त्रम् अस्ति, मुख्यतया आङ्ग्लभाषायाः व्यापकप्रयोगः, ब्रिटिश-उपनिवेशानां बहूनां संख्या, व्यापकवैश्विकनगरत्वेन लण्डनस्य दृढनियन्त्रणं च टोक्यो-नगरस्य उद्यमानाम् बाह्यविस्तारः उद्योगेन स्थानेन च संयुक्तरूपेण निर्धारितं तन्त्रम् अस्ति, मुख्यतया टोक्यो-नगरस्य ठोस-औद्योगिक-आधारस्य, एशिया-क्षेत्रे जापानस्य औद्योगिक-प्रभावस्य च कारणतः

शङ्घाईनगरस्य निगमस्य बाह्यविस्तारतन्त्रं विकासः कार्यं च इति द्वयोः प्रकारयोः निर्धारितं भवति । एकतः शाङ्घाई-नगरं बृहत्-विकासशील-देशे प्रथमं नगरम् इति नाम्ना वैश्विक-विकास-प्रवणतायाः मध्य-उच्च-भागे अस्ति, न केवलं लण्डन्-न्यूयॉर्क-इत्यादीनां शीर्षनगरानां विरुद्धं स्वस्य मापदण्डस्य आवश्यकता वर्तते, अपितु आवश्यकता अपि अस्ति कार्याणि विकेन्द्रीकृत्य उद्योगान् केषुचित् अल्पविकसितनगरेषु स्थानान्तरयितुं च। अपरपक्षे, एकं वर्धमानं व्यापकं अन्तर्राष्ट्रीयमहानगरं इति नाम्ना शङ्घाई-नगरस्य वैश्विकमूल्यशृङ्खलाव्यवस्थायां स्वस्य नियन्त्रणे नेतृत्वे च अधिकं प्रमुखतां प्राप्तुं आवश्यकता वर्तते, तथा च व्यावसायिककार्यात्मकविज्ञान-प्रौद्योगिकीनगरैः, व्यापारनगरैः, नौकायाननगरैः, इत्यादीनि गहनसहकार्यं कुर्वन्तु।

उद्यमाः नगरीय-अर्थव्यवस्थानां चालकशक्तिः सन्ति, उद्यमानाम् अन्तर्गतसम्बन्धैः निर्मितं नगरीयजालं वैश्वीकरणस्य महत्त्वपूर्णं चालकशक्तिः अस्ति अद्यत्वे यथा यथा वैश्वीकरणविरोधिप्रवृत्तिः वर्धते तथा तथा अद्यापि अस्पष्टं यत् उद्यमानाम् मध्ये सम्पर्कस्य व्यत्ययः, निगमविन्यासानां पुनर्समायोजनेन च नगरानां मध्ये अन्तरक्रियाः अपि दुर्बलाः भवन्ति वा इति परन्तु आर्थिकवैश्वीकरणेन निर्मितं वैश्विकं नगरजालं निःसंदेहं वैश्विककारकाणां प्रवाहस्य महत्त्वपूर्णं मार्गम् अस्ति ।

सन्दर्भाः

[1] लियू किंग, यांग योंगचुन, जियांग जिओरोंग, एट अल वैश्विक मूल्य श्रृंखला के आधार पर वैश्विक शहर नेटवर्क के विश्लेषण - एप्पल मोबाइल फोन आपूर्तिकर्ताओं एक उदाहरण के रूप में लेते हुए [J]. -887.

[2]सिग्लर टी, मार्टिनस के, लॉजिनोवा जे (2021) फर्माणां वैश्विकनगरजाले अवलोकिताः सामाजिक-स्थानिकसम्बन्धाः। पीएलओएस एक 16 (8): e0255461.

"नगरस्य व्याख्यानम्" इति स्तम्भस्य आतिथ्यं शङ्घाई-विकास-रणनीत्याः डॉ. दाई युएहुआ-इत्यनेन कृतम् अस्ति यत् एतत् नगरीय-विज्ञानस्य विकासे अत्याधुनिक-प्रवृत्तीनां विषये केन्द्रितः अस्ति, नगरीय-विज्ञानस्य सामान्य-लक्षणानाम्, मानव-व्यवहार-गतिशीलतायाः च व्याख्यां करोति नगरेषु, अत्याधुनिकनगरविज्ञानसिद्धान्तानां पद्धतीनां च उपयोगेन नगरशासनस्य अनुकूलनस्य मार्गस्य अन्वेषणं करोति ।