समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ |.वित्त समझना, लेखक |

कोर सम्पत्तिबुद्बुदस्य विस्फोटात् परं वर्षत्रयेषु उपभोक्तृनेता सर्वं अधः पतितः अस्ति । माओताई-नगरस्य अपि ३०% न्यूनता अभवत्, अन्ये उपभोक्तृ-माओताई-समूहाः अपि ७०% न्यूनाः अभवन् ।

किन्तुनोङ्गफु वसन्तअस्मिन् वर्षे मेमासात् पूर्वं पूर्वस्य उच्चविपण्यमूल्यात् केवलं २५% न्यूनता अभवत्, मौताई इत्यस्मात् अधिकं लचीलं च आसीत् ।

परन्तु मेमासस्य अनन्तरं भिन्ना स्थितिः आसीत् । विगतमासत्रयेषु नोङ्गफुस्प्रिंगस्य विपण्यमूल्यं तृतीयभागं न्यूनीकृतम् अस्ति । किमाभवत्‌? किं नोङ्गफु स्प्रिंग् अग्रिमः उपभोक्तृबैङ्कः पतति?

अस्मिन् लेखे निम्नलिखित मताः सन्ति ।

1. जलविक्रयस्य व्यापारः परिवर्तितः अस्ति। मूल्यनिर्धारणशक्तिः + सशक्तसञ्चालनानि नोङ्गफू स्प्रिंगस्य सकललाभमार्जिनं ५९.५% यावत् भवितुं समर्थं कृतवन्तः । परन्तु मेमासे प्रारब्धं ग्रीन-बोटलड्-जलं मूल्ययुद्धं प्रारब्धवान्, स्वस्य लाभं च कटितवान्

2. ब्राण्ड् प्रीमियमस्य न्यूनीकरणस्य गुप्तचिन्ता अस्ति। उपभोक्तृवस्तूनाम् निवेशसंकल्पनानां श्रेणी अस्ति यत् उत्पादशक्तिः चैनलशक्तिः इव उत्तमः नास्ति, चैनलशक्तिः च ब्राण्ड्शक्तिः इव उत्तमः नास्ति । ब्राण्ड्-शक्तेः प्रत्यक्षतमं प्रकटीकरणं दृढं मूल्यम् अस्ति । अनेकानाम् ब्राण्ड्-पदार्थानाम् अवनतिः प्रायः मूल्य-असन्तुलनेन आरभ्यते ।

3. वयं अन्यः उपभोक्तृविफलता न भविष्यामः। उपभोगस्य मन्दतायाः आरम्भे बहवः प्रमुखाः उपभोक्तारः जापानीकम्पनीनां उत्तराणि प्रतिलिपिं कृत्वा कार्यप्रदर्शनस्य रक्षणार्थं मूल्यानि वर्धितवन्तः । परन्तु तत् धारयितुं असफलम् अभवत्, येन स्टॉकमूल्यानां क्षयः गभीरः अभवत् । नोङ्गफु स्प्रिंग् इत्यनेन शर्करारहितस्य चायस्य वृद्धिशीलं विपण्यं प्राप्तम् अस्ति तथापि तस्य वृद्धिक्षमता निर्वाहिता अस्ति ।

जलविक्रयस्य व्यापारः परिवर्तितः अस्ति

हाङ्गकाङ्गस्य स्टॉक्स् + उपभोगः, यदा एतौ लेबलौ कस्यापि कम्पन्योः केन्द्रीकृतौ स्तः तदा अस्याः कम्पनीयाः मूल्याङ्कनं अधिकतया उत्तमं न भविष्यति।

नोङ्गफू स्प्रिंग् एकं आश्चर्यं भवति हाङ्गकाङ्गस्य स्टॉक्स् इत्यस्य तीव्रक्षयस्य पृष्ठभूमितः तथा च उपभोक्तृबाजारे "मात्रायां मूल्ये च पतने" नोङ्गफू स्प्रिंगस्य दीर्घकालीनमूल्यांकनं ५० गुणाधिकं (२०२०/ तः) दत्तम् अस्ति । सितम्बर तः २०२३ पर्यन्तम्)।

उच्चमूल्यांकनस्य समर्थनं कुर्वन्तः एकः मूलकारकः मूल्यनिर्धारणशक्तिः + सशक्तसञ्चालनानि कृत्वा तस्मै आनयिता सुपरलाभप्रदता अस्ति । २०२३ तमे वर्षे नोङ्गफुस्प्रिंगस्य शुद्धलाभः वर्षे वर्षे ४२.१९% वर्धते, तस्य सकललाभमार्जिनं ५९.५% यावत् भविष्यति ।

मूल्यनिर्धारणशक्तिः "प्राकृतिकजलस्य" स्थितिनिर्धारणात् आगच्छति ।

दृढसञ्चालनेन कृषकाः बहु धनं अर्जयितुं शक्नुवन्ति यद्यपि शुद्धजलस्य अपेक्षया किञ्चित् महत्तरं भवति ।

प्राकृतिकजलस्य मूल्यं न्यूनं भवति तथा च परिवहनव्ययः अधिकः अस्ति, अर्थात् २ युआन् मूल्यं जलस्य सिद्धान्तः अस्ति, विक्रयस्थानं च उत्पादनस्थानात् ५०० किलोमीटर् अधिकं दूरम् अस्ति, कम्पनी केवलं राजमार्गस्य शुल्कस्थानकानां, गैसस्थानकानां च कृते कार्यं कर्तुं शक्नोति । अतः कुन्लुन् पर्वतः मुख्यतया ५ युआन् इत्यस्मात् अधिकानि वस्तूनि विक्रयति, निर्धनानाम् वञ्चनं सर्वथा न करोति ।

नोङ्गफू स्प्रिंगस्य द्वादश जलस्रोताः देशस्य प्रमुखेषु उपभोक्तृविपण्येषु समानरूपेण वितरिताः सन्ति, ये "५०० किलोमीटर् परिवहनत्रिज्यायाः" सम्यक् अनुरूपाः सन्ति । अधुना जलस्रोतक्षेत्रेषु शोषणस्य प्रतिबन्धाः सन्ति, तेषां क्रयणार्थं धनं व्यययितुम् इच्छन्तैः कृषकैः सह स्पर्धा कर्तुं न शक्यते ।

मूल्यनिर्धारणशक्त्या, दृढसञ्चालनेन च नोङ्गफुस्प्रिंगः बहु धनं अर्जयति स्म, तस्य लाभाय स्वं विहाय कोऽपि धमकी न दातुं शक्नोति ।

जनमतेन नोङ्गफुस्प्रिंगस्य विक्रयणं प्रभावितम् अस्ति जिउकियान् मध्यताइवानस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् नोङ्गफू स्प्रिंग् वर्षस्य प्रथमार्धे वहाहा संस्थापकस्य मृत्योः कारणेन जनमतस्य घटनायाः प्रभावः अभवत्, तथा च वर्षस्य प्रथमार्धे तस्य विक्रयः लक्ष्यात् न्यूनः अभवत् ।

परन्तु पुतलीसमयस्य मुख्यः प्रभावः मार्चमासतः एप्रिलमासपर्यन्तं आसीत् । मे-मासस्य अनन्तरं नोङ्गफुस्प्रिंगस्य शेयरमूल्यं १/३ इत्येव तीव्ररूपेण न्यूनीकृतम् ।

विक्रयस्य उत्तेजनार्थं स्वयं एव स्टॉकमूल्यं अधः आकर्षयति इति दर्शयति । नोङ्ग्फु-वसन्त-ऋतुः मे-मासे हरित-शीशीजलं प्रारब्धवान्, येन शीघ्रमेव मूल्ययुद्धं प्रवृत्तम् । 618. नोङ्गफू स्प्रिंगस्य आधिकारिकप्रमुखभण्डारस्य हरितशिशीशुद्धजलस्य 12 बोतलानां मूल्यं प्रतिशीशी औसतेन 0.82 युआन् भवति, यत् वाहाहा, सी’एस्टबोन् इत्येतयोः अपेक्षया बहु न्यूनम् अस्ति।

मूल्ययुद्धं विपण्यभागं ग्रहीतुं शक्नोति वा इति वक्तुं कठिनं, परन्तु तस्य स्वस्य लाभः सम्भवतः प्रथमं अधः आगमिष्यति । जुलैमासे मैक्वेरी इत्यनेन प्रकाशितेन शोधप्रतिवेदनेन भविष्यवाणी कृता यत् प्रचारस्य, अनुदानितविक्रयमार्गस्य च कारणेन वर्षस्य प्रथमार्धे नोङ्गफुस्प्रिंगस्य शुद्धलाभः ४.६% न्यूनः भवितुम् अर्हति

मूल्ययुद्धकारणात् लाभस्य हानिः इति चिन्तायां अतिरिक्तं हाङ्ग-बोतल-जलस्य ब्राण्ड्-प्रीमियमस्य हानिः इति चिन्ता अपि आसीत् ।

ब्राण्ड् प्रीमियमस्य न्यूनीकरणस्य विषये गुप्तचिन्ता

उपभोक्तृवस्तूनाम् निवेशसंकल्पनानां श्रेणी अस्ति यत् उत्पादशक्तिः चैनलशक्तिः इव उत्तमः नास्ति, चैनलशक्तिः च ब्राण्ड्शक्तिः इव उत्तमः नास्ति ।

ब्राण्ड्-शक्तेः प्रत्यक्षतमं प्रकटीकरणं दृढं मूल्यम् अस्ति । अनेकानाम् ब्राण्ड्-पदार्थानाम् अवनतिः प्रायः मूल्य-असन्तुलनेन आरभ्यते ।इवएस्टी लॉडर。

द्वयोः प्रमुखयोः सौन्दर्यप्रसाधननेतृयोः मध्ये ल'ओरियलस्य राजस्वं अद्यापि नूतनं उच्चतमं स्तरं प्राप्नोति, परन्तु एस्टी लौडरस्य राजस्वं सप्तत्रिमासान् यावत् क्रमशः न्यूनीकृतम् अस्ति कारणं यत् एस्टी लॉडर इत्यत्र प्रायः छूटः भवति यदा उपभोक्तारः ३०० युआन् मूल्यस्य लघु भूरेण शीशकानाम् अभ्यस्ताः भवन्ति तदा शॉपिङ्ग् मॉल काउण्टर्, प्रमुखभण्डारयोः नियमितमूल्यानां वस्तूनाम् मूल्यं को दास्यति?

नोङ्गफु स्प्रिंग् ब्राण्ड् इत्यस्य महत्त्वं अवगच्छति, अतः मूल्ये स्पर्धां कर्तुं नूतनं हरितवर्णीयं जलस्य शीशकं प्रारब्धवान् ।

केषाञ्चन जनानां दृष्टौ नोङ्गफू स्प्रिंग् इत्यनेन शून्यविक्रयमात्रायां नवप्रक्षेपितेन उत्पादेन सह भयंकरं मूल्ययुद्धं प्रारब्धम् एतत् तियानजी इत्यस्य अश्वदौडरणनीतेः सम्यक् उदाहरणम् अस्ति, तथा च ग्रीनबोटलड् वाटरः रेड बोटलड् वाटर ब्राण्ड् इत्यस्य हानिम् अकुर्वन् भागं गृह्णाति .

इदं कथनं सम्भावना अस्ति यदि इदं सम्यक् गच्छति तर्हि नोङ्गफू स्प्रिंग् अन्येषां कृते स्वस्य व्ययलाभेन अभिभूतं कर्तुं शक्नोति तथा च तस्य विपण्यभागः निरन्तरं वर्धते। परन्तु एतत् अपि जोखिमम् अस्ति यत् एतत् नोङ्गफू स्प्रिंगस्य रक्तस्य शीशीजलस्य विक्रयं विमुखीकृत्य स्वस्य ब्राण्ड् प्रीमियमं अधः धकेलितुं शक्नोति।

तथैव वस्तूनि अपि अतीव सामान्यानि सन्ति Ideal L6 इत्यस्य प्रक्षेपणानन्तरं प्रथमं स्पर्धां कृतवान् अन्ये उत्पादाः न, अपितु स्वस्य L7 इत्यस्य विक्रयं न्यूनीकर्तुं ।

यद्यपि L6 L7 इत्यस्मात् लघुः अस्ति तथा च केचन न्यूनीकृताः विनिर्देशाः सन्ति तथापि L6 इत्यस्य विमोचनानन्तरं L7 इत्यस्मात् ७०,००० सस्ता मूल्येन सह आदर्श L6 इत्यनेन प्रथमं L7 इत्यस्य साप्ताहिकविक्रयः ३,००० तः प्रायः २००० यावत् वर्धितः

नोङ्गफू वसन्तं प्रति पुनः, यद्यपि हरितपुटजलं शुद्धजलं भवति, यत् रक्तस्य शीशीजलस्य प्राकृतिकजलस्य न्यूनीकरणस्य बराबरम् अस्ति, तथापि प्रतिपुटं ८ सेण्ट् प्रतिपुटं २ युआन् इत्यस्मात् अपि बहु सस्ता अस्ति, मूल्यं च पर्याप्तं आकर्षकम् अस्ति

विशेषतः यदा उपभोक्तारः जलं क्रीणन्ति तदा बहवः जनाः "सुलभतया ग्रहणं" इति सुविधायाः उपरि अवलम्बन्ते यदा नूतनाः उत्पादाः एकस्मिन् एव चैनले एकस्य वितरकस्य हस्ते च पुरातनैः उत्पादैः सङ्कीर्णाः भवन्ति तदा ते एकस्यैव उपभोक्तृसमूहस्य कृते स्पर्धां कुर्वन्ति हरित-शीशीजलं रक्त-शीशी-जलात् विक्रयं विचलितुं शक्नोति वा इति महत् संशयः अस्ति ।

इतिहासस्य दर्पणरूपेण उपयोगः भवतः वस्त्राणि ऋजुं कर्तुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति इतिहासस्य दीर्घनद्यां अन्तर्धानं कृतानां विविधानां पेयानां तुलने दीर्घतमं आयुषः एकमेव पेयम् अस्तिकोका कोलाजन्मनः अनन्तरं १०० वर्षेषु प्रायः कोऽपि प्रमुखः उत्पादपुनरावृत्तिः न अभवत् तथा च सम्पूर्णे विश्वे अस्य विक्रयः सुष्ठु अभवत् ।

दुर्लभे दुर्घटनायां १९८५ तमे वर्षे कोकाकोला पेप्सी इत्यस्य दबावस्य सामनां कृत्वा घोषितवान् यत् सः पुरातनं कोकं न उत्पादयिष्यति, अपितु नूतनं सूत्रं नूतनं नाम च स्वीकुर्यात् इति ततः विक्रयविफलतायाः सामना अभवत् शास्त्रीय-उत्पादानाम् उपरि प्रत्यागत्य कोका-कोला-संस्था अराजकतायाः सम्पादनं कर्तुं आरब्धा ।

एवं दृष्ट्वा उपभोक्तृवस्तूनाम् कृते उत्पादनवीनीकरणं नूतनानां उत्पादानाम् उपरि केन्द्रितं भवेत् यदा मौलिकानाम् उत्पादानाम् विषयः आगच्छति येषां कोरः अस्ति तथा च दीर्घकालं यावत् प्रसिद्धः अस्ति तदा न्यूनतया कोलाहलः भवितुमर्हति। अन्ततः ब्राण्ड्-निष्ठा, उपयोक्तृ-चिपचिपापनं च उपभोक्तृ-उत्पादानाम् बृहत्तमाः खातयः सन्ति, अत्यधिकं कष्टं च कदाचित् मनः दुर्बलं करोति ।

इदानीं संकटग्रस्तः नोङ्गफू वसन्तः पतितः अग्रिमः उपभोक्ता भविष्यति वा?

अन्येषां उपभोक्तृणां त्रुटयः वयं पुनः न करिष्यामः

विगतत्रिषु वर्षेषु उपभोक्तृनेतारः मन्दतां प्राप्नुवन्ति, उपभोक्तृमूल्यानां ७०% न्यूनता अभवत् ।

परन्तु नोङ्गफू वसन्तः आश्चर्यचकितः आसीत् यदि भवान् अस्मिन् वर्षे मेमासस्य अनन्तरं द्रुतगतिना न्यूनतां न गणयति तर्हि पूर्वस्य उच्चविपण्यमूल्यात् केवलं २५% न्यूनता अभवत् ।

सम्प्रति यद्यपि नोङ्गफुस्प्रिंग् मूल्ययुद्धे गृहीतः अस्ति तथा च तस्य स्टॉकमूल्यं तीव्रगत्या पश्चात्तापं कृतवान् तथापि दीर्घकालं यावत् अन्येषां उपभोक्तृब्राण्ड् इव नोङ्गफुस्प्रिंगस्य कृते ७०% तः ८०% यावत् पतनं कठिनम् अस्ति

अन्येभ्यः उपभोक्तृभ्यः लघुविक्रेतृभ्यः बृहत्तमः अन्तरः अस्ति यत् नोङ्गफू वसन्तस्य अद्यापि प्रबलवृद्धिक्षमता अस्ति ।

उपभोगः शीतलः जातः ततः परं अनेकेषां उपभोक्तृनेतृणां वृद्धिः दबावेन आगता ।आरोवाना वर्षे वर्षे राजस्वस्य ४.१%, २.३% च न्यूनता अभवत् । परन्तु नोङ्गफुस्प्रिंगस्य राजस्वं वर्षे वर्षे २८.३६% वर्धितम् ।

प्रवृत्तिविरुद्धं नोङ्गफू वसन्तस्य वृद्धेः मूलं उपभोक्तृवस्तूनाम् चैनलपरिदृश्यानां पुनः उपयोगस्य लाभं ग्रहीतुं भवति। अर्थात् ये मार्गाः विकसिताः सन्ति तेषां उपयोगेन अधिकाधिकाः नूतनाः वर्गाः विक्रीयन्ते ।

बोतलजलेन निर्मितानाम् चैनलानां उपरि अवलम्ब्य नोङ्गफू स्प्रिंगस्य चायपेयानि कम्पनीयाः विकासं चालयन् इञ्जिनं जातम् अस्ति चायपेयस्य राजस्वस्य अनुपातः २०२० तमे वर्षे १३.५% तः २०२३ तमे वर्षे २९.७% यावत् वर्धितः अस्ति

वस्तुतः, चैनलपरिदृश्यानां पुनः उपयोगः किञ्चित् यत् प्रत्येकं उपभोक्तृनेता कर्तुं शक्नोति उदाहरणार्थं, हैतीयनः सोयाचटनीद्वारा स्थापितानां चैनलानां साहाय्येन एकस्य पश्चात् अन्यस्य सीपस्य चटनी, सॉस् च विकसितवान् अस्ति।

परन्तु अन्तरं यत् उपभोक्तृनेतृभिः विस्तारिताः अधिकांशः उत्पादाः अद्यापि पुरातनयुद्धक्षेत्रस्य विद्यमानाः उत्पादाः सन्ति, यदा तु नोङ्गफू वसन्तः वृद्धिशीलक्षमतायुक्तेषु उत्पादेषु दावान् करोति

२०२१ तमे वर्षे एव नोङ्गफू वसन्तः ओरिएंटल लीफ् इति संस्थां प्रारब्धवान्, यत् एकदा उपभोक्तृषु सर्वाधिकं अप्रियं पेयम् अभवत्

यावत् स्वास्थ्यस्य अवधारणा न उद्भूतवती तावत् शर्करारहितस्य चायः सहसा उद्भूतः, यत्र विगतपञ्चवर्षेषु २०% अधिका यौगिकवृद्धिः अभवत् । नोङ्गफू वसन्तः अपि अस्य लाभं गृहीत्वा उच्चवृद्धिं प्राप्तवान् ।

नोङ्गफू वसन्तः आर्थिकचक्रस्य जीवितुं घरेलुग्राहकनेतृणां कृते अपि सन्दर्भं प्रदाति ।

आर्थिकसमायोजनस्य प्रारम्भिकपदेषु घरेलु उपभोक्तृवस्तूनाम् नेताभिः यः मार्गः गृहीतः सः जापानस्य उच्चस्तरीयस्य उन्नयनस्य किञ्चित् सदृशः अस्ति । यथा, जापानस्य "हैती" तथा कच्छपराजा आर्थिकमन्दतायाः सामनां कृत्वा उच्चस्तरीयमूल्यवृद्ध्या (तस्य उत्पादाः समानोत्पादानाम् अपेक्षया ३०% महत्तराः सन्ति) माध्यमेन ३% तः ८% यावत् राजस्ववृद्धेः दरं निर्वाहितवन्तौ

घरेलुग्राहकनेतारः हैतीयन-अरोवाना-देशयोः अपि विगतवर्षद्वये मूल्यानि वर्धितानि, परन्तु तस्य प्रभावः स्पष्टः नास्ति, अद्यापि कम्पनीयाः राजस्वस्य नकारात्मकवृद्धिः दृश्यते सारतः यद्यपि वयं आर्थिकचक्रम् अपि अनुभवामः तथापि प्रतिव्यक्तिं आयस्तरः भिन्नः अस्ति, अतः आन्तरिकग्राहकनेतृणां कृते उत्तराणां तत्क्षणं प्रतिलिपिः कर्तुं कठिनम् अस्ति

वर्तमान उपभोक्तृणां कृते स्थितिं भङ्गयितुं सर्वोत्तमः उपायः यथाशीघ्रं स्वस्य प्राच्यपत्राणि अन्वेष्टुम् अस्ति ।