समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठ/वांग युआन्युआन, सन यान, झांग जिओयु

विगतवर्षद्वये बहवः सार्वजनिकनिधिः स्वस्य कार्यप्रदर्शनस्य उन्नयनार्थं ऋणस्य उपरि अवलम्बितवान् अस्ति । तेषु, सार्वजनिकप्रस्तावः ये नियत-आयस्य उत्तमाः सन्ति, तेषां विपण्यलाभांशः प्राप्तः, यदा तु सार्वजनिक-प्रस्तावः ये पूर्वं स्टॉक्-मध्ये उत्तमाः आसन्, ते स्थिर-आय-उत्पाद-पङ्क्तयः अधिकसक्रियरूपेण परिनियोजितुं आरब्धाः

२०२२ तमे वर्षे शाओ जियामिन् चाइना यूनिवर्सलस्य सदस्यतां प्राप्य चाइना यूनिवर्सलस्य स्थिर-आय-दलस्य निर्माणार्थं दलानाम् परिचयस्य स्वनिर्माणस्य च उपयोगं कर्तुं आरब्धवान् त्वरितम् आसीत्। पूर्वं शाओ जियामिन् अनेकेषु प्रतिभूतिषु, निधिषु, बीमासम्पत्तिप्रबन्धनकम्पनीषु च कार्यं कृतवान् ।

चाइना यूनिवर्सलस्य मुख्यनियत-आय-अधिकारिणः इति नाम्ना शाओ जियामिन् इत्यनेन उक्तं यत् तस्य वर्तमानकार्यस्य अतीव महत्त्वपूर्णः भागः "नियमाः निर्मातुं" अस्ति, यत्र निवेश-अनुसन्धान-दल-सञ्चालन-प्रबन्धन-नियमाः, निवेश-संशोधन-प्रणाली-प्रशिक्षण-नियमाः, निवेश-संशोधन-प्रक्रिया-नियमाः, व्यापारः च सन्ति नियम इत्यादयः ।

शाओ जियामिनः अवदत् यत् स्टॉकनिवेशस्य विपरीतम्, स्थिर-आय (बाण्ड्) निवेशः दलस्य श्रमविभाजने अधिकं ध्यानं ददाति तथा च सहकार्यं मूलतः दलस्य स्थिर-आय-उत्पादानाम् कार्यप्रदर्शनस्य गारण्टीं दातुं शक्नोति।

"उत्तमाः नियमाः अतीव महत्त्वपूर्णाः सन्ति, विशेषतः यतः चीनस्य सार्वजनिकप्रस्ताव-उद्योगः तीव्रगत्या विकसितः अस्ति, अद्यापि नियमसञ्चयस्य बहु स्थानं वर्तते। वयम् आशास्महे यत् निरन्तरं सुधारस्य माध्यमेन वयं उत्तमनियमानां उपयोगं कर्तुं शक्नुमः, उत्तमं दलं निर्मातुं शक्नुमः, तथा च उत्तमं उत्पादं आनयन्तु।" शाओ जियामिन् अवदत्।

"21st Century": बन्धकनिवेशे अतिरिक्तं प्रतिफलं कृत्वा मार्केटात् बहिः कूर्दनं अतीव कठिनम् अस्ति।

शाओ जिआमिन： यदा निवेशस्य विषयः आगच्छति तदा प्रथमं भवतः मूलभूतदृष्टिकोणं आवंटनं च भवितुमर्हति, यत् स्थूलविवेकात् आगच्छति। यथा, सम्प्रति विपण्यसम्पत्त्याः अभावः अस्ति, निगमस्य आरओई दबावे अस्ति, सामान्यतया सर्वेषां मतं यत् व्याजदराणि अधः गच्छन्ति इति परन्तु एकस्मिन् एव निर्णये भिन्न-भिन्न-निधि-प्रबन्धकानां कार्याणि बहु भिन्नानि सन्ति, तेषां कार्य-प्रदर्शने अपि बहु भिन्नता भविष्यति ।

मम विचारः अस्ति यत् विपरीतरूपेण कार्यं कर्तव्यम्। यदि डिफॉल्ट्-मुद्दाः बहिष्कृताः भवन्ति तर्हि बन्धकाः केवलं व्याजदराणां विषयः एव भवन्ति - संस्थागतक्रीडासु तेषां समुचितरूपेण विपर्ययः कर्तुं शक्यते, तथा च विपर्ययस्य परिमाणं स्टॉक्स् इत्यस्मात् अधिकं भवितुम् अर्हति पूर्वमेव योजना अपि महत्त्वपूर्णा अस्ति: उदाहरणार्थं, ऋणबन्धनस्य विषये सर्वाधिकं भयङ्करं वस्तु अस्ति यत् जोखिमाः अज्ञाताः सन्ति, परन्तु येषां प्रकाराणां जोखिमाः पूर्णतया प्रकाशिताः सन्ति, तेषां कृते भवन्तः विपरीतदिशि समुचितरूपेण निवेशं कर्तुं शक्नुवन्ति।

द्वितीयः बिन्दुः अस्ति यत् स्वयमेव भङ्गः करणीयः। अहं सामाजिकसुरक्षानिधिप्रबन्धनं करोमि स्म, सामाजिकसुरक्षाक्षेत्रे च स्पर्धा अतीव तीव्रा भवति कोषप्रबन्धकाः मूलतः प्रत्येकस्मिन् कम्पनीयां बलिष्ठाः खिलाडयः सन्ति, तेषां साहसं कर्तव्यं यदा कार्यवाही कर्तुं समयः भवति। निवेशस्य कृते अतीव महत्त्वपूर्णः कारकः निर्णयः साहसं च अस्ति, यत् कोषप्रबन्धकस्य स्थितिना अपि सम्बद्धम् अस्ति: एकस्य कोषप्रबन्धकस्य कल्पना कर्तुं कठिनं भवति यः अतीव अविश्वासं धारयति तथा च अधुना एव भृशं ताडितः अस्ति, तथा च भारी चालनानि कर्तुं साहसं करोति, अतः वयं कोषप्रबन्धकस्य विषये अतीव सावधानाः भविष्यामः प्रबन्धकस्य स्थितिः अतीव उच्चचिन्ताजनकः एव अस्ति।

तृतीयः बिन्दुः नित्यं सघनकृषिः अस्ति, यत्र पूंजीव्ययस्य सघनकृषिः, प्रसारव्यवहारः इत्यादयः सन्ति । यथा, बन्धकविपण्ये सामान्यं भवति यत् सक्रियबन्धकानां न्यूनानि उपजं अधिकं च उपजं भवति तथापि सक्रियबन्धनानां पुरातनबन्धनानां च परिवर्तनं भविष्यति, अतः अतिरिक्तं प्रतिफलं प्राप्तुं शक्यते प्रक्रिया इति । अतः केचन अतिरिक्ताः अवसराः अन्विष्यन्ते।

सघनरूपेण कृषिः अतीव कठिनः भवति । एकतः पूर्वनिवेशलक्ष्याणां समग्ररूपेण अस्थिरता अतीव अधिका नासीत् । परन्तु अस्मिन् वर्षे विपण्यस्य स्विंग-अवकाशाः मुख्यतया ३०-वर्षीय-अथवा अति-दीर्घकालीन-बाण्ड्-मध्ये प्रकटिताः सन्ति अतिरिक्त-प्रतिफल-प्राप्त्यर्थं ३०-वर्षीय-बाण्ड्-मध्ये निवेशः कर्तव्यः तस्य अस्थिरता पूर्वमेव केषाञ्चन उच्च-लाभांश-बन्धकानां समीपे अस्ति - उच्च-अस्थिरतायुक्तेषु उत्पादेषु निवेशं कृत्वा एव भवतः मूल्य-अन्तरं प्राप्तुं शक्यते तथापि निवेशकानां धारण-अनुभवं विचार्य अस्थिरता भवितुमर्हति नियन्त्रितम् ।

अपरपक्षे अतिरिक्तप्रतिफलस्य अवसराः प्रायः विपण्यप्रवृत्तेः विपरीताः भवन्ति: यदा सर्वे स्वस्थानं योजयन्ति तदा प्रायः अल्पकालीनरूपेण शीर्षस्थानं दृश्यते, तद्विपरीतम् अपि मया सर्वदा बोधितं यत् कोषप्रबन्धकाः वर्षस्य आरम्भं सम्यक् कुर्वन्तु येन ते मूल्यानि अधिके सति विक्रेतुं साहसं कुर्वन्ति। नियत-आय-निधिनां दृष्ट्या प्रथमत्रिमासे उत्तमं प्रदर्शनं कुर्वन्तः निधिः मूलतः वर्षे पूर्णे अत्यन्तं दुष्टं प्रदर्शनं न करिष्यन्ति यदा तु प्रथमत्रिमासे दुर्बल-प्रदर्शनयुक्तानां निधिनां वर्षे पूर्णे ग्रहणं कर्तुं कठिनं भविष्यति; निधिप्रबन्धकाः यदा तेषां प्रदर्शनं विलम्बं करोति तदा किमपि कर्तुं न साहसं कुर्वन्ति।

"21st Century": चीन-यूनिवर्सलः नियत-आय-दलस्य निर्माणे के लक्ष्याणि प्राप्तुम् इच्छति?

शाओ जिआमिन： अहं तुल्यकालिकरूपेण पूर्वमेव नियत-आयं कर्तुं आरब्धवान्, क्रमेण अहं नियत-आय+ इत्यत्र अपि पारितवान् । मम सदृशस्य कस्यचित् कृते यः निश्चिता आयं+ करोति तस्य शोधकर्तृत्वं तुल्यकालिकरूपेण कठिनं भवति यदा अहं प्रथमवारं उद्योगे प्रविष्टवान् तदा अहं केवलं सूचीकृतानां कम्पनीनां विषये शोधं कृतवान्। अस्माकं प्रारम्भिकं शोधं ऋणसंशोधनम् आसीत्, यत् कदाचित् युवानः आगत्य पृच्छन्ति यत् कम्पनी दिवालिया भविष्यति वा इति।

चीन यूनिवर्सल इत्यत्र आगत्य मया निकटदूरे चीन यूनिवर्सलस्य लक्षणं अवलोकितं प्रथमं, चीन यूनिवर्सल एकः कम्पनी अस्ति या इक्विटीतः आरभ्यमाणानां कम्पनीनां निवेशसंशोधनस्य लाभः भवति निवेशसंशोधनसंसाधनाः समृद्धतराः अधिकसक्रियप्रबन्धनक्षमताः। द्वितीयं, चीन-यूनिवर्सलः तुल्यकालिकरूपेण विपण्य-उन्मुखः संस्था अस्ति, या सर्वेषु क्षेत्रेषु किमपि विशेष-पक्षपातं विना उन्नतिं करोति । अस्मिन् वर्षे अस्माकं नियत-आय + प्रदर्शनम् अतीव उत्तमम् अभवत्, येन विपण्यं सर्वथा नूतनं अवगमनं दत्तम् | तृतीयम्, चाइना यूनिवर्सलस्य समग्रं ऋणजोखिमप्राथमिकता किञ्चित् रूढिवादी अस्ति, यतः निवेशकाः डिफॉल्ट् विषये अतीव चिन्तिताः सन्ति, तथा च बहवः संस्थागताः ई-वाणिज्यचैनलनिवेशकाः अस्थिरतायाः ब्राण्ड्-विषये च अतीव चिन्तिताः सन्ति

विगतकेषु वर्षेषु, सम्पूर्णे उद्योगे नियत-आय + उत्पादेषु केचन दोषाः अभवन्: प्रथमं, एकः निश्चितः पुनः अनुसन्धानः अभवत्, द्वितीयं, अस्थिरता अधिका अस्ति, तृतीयं च, समग्रशैली स्पष्टा नास्ति। चीन-यूनिवर्सलस्य स्थिर-आय-दलः अपि एतासां त्रयाणां समस्यानां समाधानार्थं, प्रतिकार-उपायानां सूत्रीकरणाय, क्षमतासुधारार्थं च उन्मुखः अस्ति ।

सर्वप्रथमं आयलक्ष्यस्य विषये अधुना वयं कोषप्रबन्धकानां मूल्याङ्कने अधिकानि निरपेक्ष आयघटकानि समावेशयन्ति।

द्वितीयं, पुनः अनुसन्धानस्य विषये वयं नियमानाम् कार्यान्वयनस्य विषये विचारयामः : एकतः वयं मन्यामहे यत् कस्यापि आशाजनकस्य स्टॉकस्य बहुपदं न धारयितव्यम्, विशेषतः ऋणबन्धनस्य कृते अपि तथैव भवति, ये भिन्नाः सन्ति। "नियत-आय+" उत्पादानाम् स्टॉक-स्थिति-अनुपातस्य उपरितन-सीमा 20%, 40% इत्यादीनां भवति वर्तमानकाले अस्माभिः तदनुसारं त्रीणि स्तराः अपि स्थापिताः, येषां कृते भिन्न-भिन्न-प्रक्रियाणां पूर्तये आवश्यकता वर्तते: यदा व्यक्तिगत-स्टॉक्-अधिकं लेखानुरूपं भवति 2%, the fund manager needs to explain the investment logic at the meeting , एकं प्रतिवेदनं लिखितव्यं यदा तत् 3% अधिकं भवति, तथा च यदा तत् 4% अधिकं भवति तदा अनुमोदनस्य आवश्यकता भवति। अपरपक्षे उद्योगशैल्याः दृष्ट्या किञ्चित् हेजिंग् भवितुं सर्वोत्तमम् अस्ति तथा च सर्वसमावेशी न भवेत् उदाहरणार्थम् अस्य वर्षस्य प्रथमार्धे प्रौद्योगिक्याः स्टॉक्स्, उच्चलाभांशयुक्ताः स्टॉक्स् च दिने दिने वर्धन्ते, पतन्ति च .यदि उभयोः किञ्चित् शुद्धमूल्यं भवति तर्हि ते तुल्यकालिकरूपेण स्थिराः भवेयुः ।

अन्ते शैल्याः विषयः अस्ति । अहं मन्ये यत् एतत् बहुधा यतोहि निधिप्रबन्धकाः स्वलक्ष्याणि अति उच्चैः निर्धारयन्ति तथा च स्वलक्ष्यं प्राप्तुं ड्रिफ्ट् इत्यस्य उपयोगं कर्तुं शक्नुवन्ति। वस्तुतः जनानां स्वस्य विषये उच्चं मतं भवति यदि ते अत्यधिकं लक्ष्यं निर्धारयन्ति तर्हि असफलतां स्वीकुर्वितुं कठिनं भविष्यति, निर्णयदोषाः च भविष्यन्ति । अतः वयं मन्यामहे यत् कोषप्रबन्धकानां कृते स्वस्य कृते उचितलक्ष्याणि निर्धारयितुं महत्त्वपूर्णं भवति, यत् परिमाणस्य लक्ष्यस्य च दृष्ट्या उचितं भवितुमर्हति।

"21st Century": उत्तमं दलं निर्मातुं उत्तमनियमाः कथं निर्मातव्याः?

शाओ जिआमिन：नियमनिर्माणार्थं प्रथमं व्यापारस्य समग्रविपण्यस्य च गहनबोधः भवितुम् अर्हति, द्वितीयं नियमनिर्माणस्य अनुभवः भवितुमर्हति, तृतीये च पाठः स्पष्टः आत्मविश्वासयुक्तः च भवितुमर्हति

मम मते उत्तमनियमाः प्रथमं विस्तृताः भवन्ति द्वितीयं च सूचकाः सन्ति ये प्रणाल्यां कार्यान्वितुं शक्यन्ते । परन्तु तत्सह, केवलं नियमाः भवितुं निरर्थकम्, तेषां संयोजनं प्रणालीनियन्त्रणेन सह करणीयम्।

वयं कोषप्रबन्धकदायित्वव्यवस्थायां अधिकं ध्यानं दद्मः। कोषप्रबन्धकस्य स्वायत्ततायाः किञ्चित् प्रमाणं भवति, यद्यपि सः अवश्यमेव स्वतन्त्रः भवति । स्वातन्त्र्यं निम्नलिखितबिन्दुषु प्रतिबिम्बितम् अस्ति- प्रथमं, तस्य सञ्चयः निश्चितकालपर्यन्तं भवितुमर्हति, सामाजिकानुभवात् सञ्चितप्रज्ञायाः आवश्यकता भवति द्वितीयं, वस्तुनां निर्णयः अत्यन्तं हठिः वा न भवेत् - यदि भवान् स्वपरिसरस्य वस्तूनाम् न्याये समीचीनः नास्ति तर्हि सूचीकृतानां कम्पनीनां न्यायः किमपि न। तृतीयम्, भवतः दृढसञ्चारकौशलं भवितुमर्हति, यत्र सहकारिभिः, ग्राहकैः, सूचीकृतैः कम्पनीभिः, माध्यमैः च सह संवादः भवति । एकः उत्तमः कोषप्रबन्धकः लेखने, अभिव्यक्तिं च कर्तुं कुशलः भवितुमर्हति।

विभिन्नसमूहानां वा व्यापारदलानां वा नेतारणाम् नियुक्त्यर्थम्। सर्वप्रथमं "विशुद्धरूपेण शिक्षणं, अधिकारी भवितुं च उत्तमः" इति स्थितिः अस्माभिः परिहर्तव्या: अस्मिन् उद्योगे दलनायकः भवितुम् भवतः प्रदर्शनं उत्तमं भवितुमर्हति, अन्यथा दलस्य नेतृत्वं कर्तुं कठिनं भविष्यति। परन्तु जनानां प्रबन्धनं संयोजनानां प्रबन्धनं च द्वौ भिन्नौ तर्कौ स्तः, अतः वयं द्वौ मार्गौ परिकल्पयामः : एकः तकनीकीमार्गः, अपरः प्रबन्धनमार्गः - प्रबन्धनस्य केन्द्रं कार्यमानकाः उचिताः सन्ति वा, नियमानाम् अनुसरणं क्रियते वा इति विचारयितुं भवति , तथा च कार्यस्य अनुकूलनं कथं करणीयम्, न तु स्टॉकस्य अधिकारान् अन्यायान् च PKing - अतः निधिप्रबन्धकस्य प्रचारार्थं भवतः न केवलं सशक्तनिवेशक्षमता भवितुमर्हति, अपितु जनान् प्रबन्धयितुं क्षमता अपि भवितुमर्हति।

प्रबन्धनस्य उत्तरदायित्वं अष्टशब्देषु सारांशतः वक्तुं शक्यते : अनुकूलितनिष्पादनं निरन्तरप्रतिक्रिया च ।

प्रथमं, विपण्यं तीव्रगत्या परिवर्तते, निष्पादनं च निरन्तरं अनुकूलितं कर्तुं आवश्यकम् अस्ति । द्वितीयं, यदि भवन्तः किमपि निष्पादनप्रक्रियायाः समये प्रतिक्रियायाः आवश्यकतां अनुभवन्ति तर्हि केवलं तत् कर्तुं न अपितु एतत् प्रबन्धकस्य कार्यम् अस्ति ।

अन्तिमः विषयः व्यापारनायकस्य अवगमनम् अर्थात् मम भूमिका। एकं उत्तमं दलं निर्मातुं अनेकाः पक्षाः समाविष्टाः सन्ति: प्रथमं, दलस्य सदस्याः कुतः आगच्छन्ति: चीन-यूनिवर्सलः स्वयं प्रतिभानां संवर्धनं प्रति अधिकं बलं ददाति, तथा च बहिः प्रतिभानां नियुक्तिं अपि करिष्यति। स्वस्य प्रशिक्षणस्य अर्थः अस्ति यत् प्रशिक्षितुं उत्तमाः स्मार्टाः च छात्राः अन्वेष्टव्याः, यस्य कृते प्रशिक्षणव्यवस्था, उचितं निराकरणतन्त्रं च आवश्यकम्।

द्वितीयं, दलस्य प्रतिष्ठा साधु भवितुमर्हति । अस्माकं विपण्यं विशालं नास्ति, अतः नेतृत्वलक्षणं, प्रबन्धनशैली इत्यादीनां विषये ज्ञातुं सुलभम् अस्ति। चीन-यूनिवर्सलस्य वकालतम् अस्ति यत् भिन्न-भिन्न-दलेषु श्रम-विभागः भवेत्, परन्तु व्यापारः समुचितरूपेण परस्परं सम्बद्धः भवेत्: दलानाम् मध्ये न स्पर्धा भवितुमर्हति, न च अतितीव्र-परस्पर-संलग्नता भवितुमर्हति वातावरणस्य दृष्ट्या सर्वप्रथमं समुचितरूपेण परिश्रमः आवश्यकः, यतः तस्य अतिशयेन नकारात्मकः प्रभावः भवितुम् अर्हति द्वितीयं, दलस्य ऊर्ध्वगामिनी वातावरणं उच्चव्यावसायिकस्तरं च भवितुमर्हति

तदतिरिक्तं निवेशसंशोधनसमितीनां भूमिकां कार्ये आनेतव्यम्। निवेशसंशोधनसमित्याः अपि नियमाः निर्मातव्याः, तेषां कार्यान्वयनस्य निरीक्षणं करणीयम्, समुचितरूपेण हस्तक्षेपः करणीयः, नियमानाम् निरन्तरं समायोजनं करणीयम् । निवेशसंशोधनश्रमविभागस्य दृष्ट्या वयं मन्यामहे यत् शोधकर्तृभिः अधिकानि उत्तरदायित्वं वहितव्यम्। पूर्वं सर्वे चिन्तयन्ति स्म यत् शोधकर्तारः तान्त्रिकविश्लेषणं सम्यक् कर्तुं शक्नुवन्ति, ततः निधिप्रबन्धकाः निर्णयं करिष्यन्ति वस्तुतः शोधकर्तृभिः प्रचारकाले योग्यं समयं चिन्वन्तु, विक्रये च उत्तमाः भवेयुः इति । कोषप्रबन्धकस्य शोधकर्तुः मूल्याङ्कनं वस्तुनिष्ठं युक्तियुक्तं च भवितुमर्हति, पक्षद्वयं च परस्परं सम्मानं कर्तव्यम् ।

उद्योगे केचन नेतारः अपि उक्तवन्तः यत् यदि निवेशदलस्य प्रमुखः स्वं श्रेष्ठं नेतारं मन्यते तर्हि निवेशसंशोधनदलस्य सम्यक् विकासः कठिनः भविष्यति। अतः निवेशनेतृभिः स्वं दलस्य सदस्यत्वेन अवश्यं गणनीयं, कोषप्रबन्धकानां शोधकर्तृणां च पूर्णं सम्मानं दातव्यम् एषा अपि चीन-यूनिवर्सलस्य संस्कृतिः अस्ति । अहं सम्प्रति चीन यूनिवर्सल स्टेडी इनकम् तथा चाइना यूनिवर्सल डबल बेनिफिट् एन्हान्समेण्ट् इत्यादीनां नियत-आय-उत्पादानाम् अपि प्रबन्धनं करोमि दलस्य कृते उदाहरणं स्थापयतु।

"21st Century": निवेशसंशोधनदलस्य निर्माणे अग्रिमः सोपानः किम्?

शाओ जिआमिन： अस्माकं अद्यापि केषाञ्चन कोषप्रबन्धकानां अभावः अस्ति ये नियत-आयस्य विषये पर्याप्तं उच्चैः वदन्ति। अवश्यं चीन-युनिवर्सल-संस्था अपि अतीव स्पष्टं करोति यत् वयं तारक-निधि-प्रबन्धकानां प्रशिक्षणं न कुर्मः | अधुना निधिप्रबन्धकाः सामान्यतया तुल्यकालिकरूपेण युवानः सन्ति, परन्तु अहं मन्ये यत् अद्यापि केषाञ्चन प्रमुखनिधिप्रबन्धकानां नियुक्तिः आवश्यकी अस्ति ये विपण्यां प्रभावशालिनः सन्ति वयं आन्तरिकप्रशिक्षणस्य बाह्यनियुक्तेः च मार्गद्वयं गृह्णामः।

द्वितीयं, अस्माभिः किञ्चित् गभीरं मग्नं कृत्वा उत्तमं आधारं स्थापयितुं आवश्यकम्। एकस्य कोषकम्पन्योः कृते शोधकर्तारः, व्यापारिणः, निधिप्रबन्धकाः च अस्माकं मूलभूतसम्पत्तयः सन्ति, एतासां मूलभूतसम्पत्त्याः अधिकं सुदृढीकरणस्य आवश्यकता वर्तते, यत्र युद्धप्रभावशीलता, स्वशिक्षणक्षमता, संचारकौशलं, नियमनिर्माणक्षमता च सुदृढाः भवन्ति।

तृतीयम्, भविष्यस्य सम्मुखीभूय अस्माभिः अस्माकं अन्तर्राष्ट्रीयक्षमतासु सुधारः करणीयः। सम्प्रति चीनस्य बन्धकविपण्यं विदेशदेशेभ्यः तुल्यकालिकरूपेण पृथक् अस्ति, परन्तु भविष्ये तस्य सहसम्बन्धः अधिकः सुदृढः भविष्यति इति मम विश्वासः।

चतुर्थं, अनुपालनस्य जोखिमनियन्त्रणस्य च जागरूकता, अनुपालनजोखिमस्य च जागरूकता राजनैतिकजनप्रधानस्तरं प्रति वर्धयितुं शक्नोति, यदि च अधः डुबति तर्हि पर्यवेक्षणस्य मार्गदर्शनस्य पालनम् अवश्यं कर्तव्यम् अस्माभिः जोखिमनिवारणे अपि ध्यानं दातव्यं यत् समग्ररूपेण अयं उद्योगः तुल्यकालिकरूपेण युवा अस्ति, अस्मिन् विषये नूतनाः जनाः निरन्तरं सम्मिलिताः भवन्ति।

"21st Century": निवेशसंशोधनं सशक्तं कर्तुं AI इत्यादीनां नूतनानां प्रौद्योगिकीनां उपयोगः कथं करणीयः इति भवन्तः कदापि विचारितवन्तः वा?

शाओ जियामिनः : १.वर्तमान समये एआइ-प्रौद्योगिकी सूचनासङ्ग्रहे, संसाधने, नियमानाम् सारांशे च सहायतां कर्तुं शक्नोति, यत्र प्राथमिकमात्राात्मकसंशोधनं च अस्ति ।

चीन यूनिवर्सल इत्यनेन अस्मिन् वर्षे आँकडाविज्ञानदलम् अपि स्थापितं : दलस्य सदस्याः मूलतः जोखिमनियन्त्रणविभागे आसन्, परन्तु अधुना शोधविभागस्य अन्तर्गतं स्थापिताः सन्ति। ते मुख्यतया निधिप्रबन्धकानां व्यवहारस्य अनुसरणं कृत्वा प्रोफाइलं कुर्वन्ति।

प्रथमस्तरस्य कार्यस्य कार्यप्रदर्शनविशेषणविषये भवति । कथं परिणामाः उत्पद्यन्ते ? किं स्थायित्वं भवति ?

द्वितीयस्तरः कार्यस्य विषये अस्ति वास्तविकनिवेशस्य तथा कोषप्रबन्धकस्य आत्मव्यञ्जनस्य अथवा आत्मबोधस्य मध्ये स्थिरतायाः विश्लेषणं करणीयम् अस्ति तथा च निधिप्रबन्धकस्य शैल्यां परिवर्तनस्य कारणानि परीक्षितव्यानि तदनुरूप प्रक्रिया। विगतवर्षद्वये उद्योगेन स्पष्टशैल्याः विषये अधिकाधिकं ध्यानं दत्तम्, भविष्ये च एतत् अधिकाधिकं महत्त्वपूर्णं भविष्यति इति मन्ये।

तृतीयस्तरस्य कार्यस्य साहसस्य विषये, विपर्ययसञ्चालनादिनिधिप्रबन्धकानां व्यवहारस्य अवलोकनं, निधिप्रबन्धकानां व्यक्तिगतस्थितेः अवलोकनं च, यथा दबावः अत्यधिकः अस्ति वा इत्यादि

एतेषां कार्याणां माध्यमेन वयं कोषप्रबन्धकस्य शैलीं तथा च यस्मिन् विपण्ये धनं प्राप्तुं सुलभं भवति तस्य न्यायं कर्तुं शक्नुमः, येन निधिप्रबन्धकः समुचितं पोर्टफोलियो प्रबन्धयितुं शक्नोति, तथा च वयं निधिप्रबन्धकस्य समुचितग्राहकाय अनुशंसितुं अपि शक्नुमः, अतः कि कोषप्रबन्धकः, खाता, ग्राहकः च परस्परं मेलनं कुर्वन्ति .

जोखिमचेतावनी : निधिषु जोखिमाः सन्ति, अतः निवेशस्य सावधानता आवश्यकी अस्ति। इयं सूचना केवलं प्रचारसामग्री एव अस्ति, किमपि कानूनीदस्तावेजरूपेण कार्यं न करोति । निवेशे जोखिमाः सन्ति, तथा च कोषप्रबन्धकः ईमानदारी, विश्वसनीयता, परिश्रमस्य सिद्धान्तानुसारं निधिसम्पत्त्याः प्रबन्धनं उपयोगं च कर्तुं प्रतिज्ञां करोति, परन्तु कोषः लाभं प्राप्स्यति इति गारण्टीं न ददाति, न च न्यूनतमप्रतिफलस्य गारण्टीं ददाति कोषस्य क्रयणकाले निवेशकाः कोषस्य विशिष्टस्थितिं ज्ञातुं "निधिसन्धिः", "प्रोस्पेक्टस्", "निधिउत्पादसूचनासारांशः" इत्यादीन् कानूनीदस्तावेजान् विस्तरेण पठितव्याः कोषप्रबन्धकस्य अन्येषां निधिनां प्रदर्शनं तस्य निवेशकर्मचारिभिः प्राप्तं पूर्वप्रदर्शनं च तस्य भविष्यस्य कार्यप्रदर्शनस्य सूचकं न भवति उपर्युक्तनिधिषु, चीन यूनिवर्सल डबल बेनिफिट् एन्हांसड् बाण्ड् ए एकः न्यूनजोखिमश्रेणी (R2) उत्पादः अस्ति तथा च ग्राहकजोखिमसहिष्णुतास्तरस्य आकलनस्य अनन्तरं स्थिराः (C2) तथा ततः उपरि निवेशकानां कृते उपयुक्तः अस्ति मध्यमजोखिमस्तरस्य (R3) उत्पादः अस्ति तथा च ग्राहकजोखिमसहिष्णुतास्तरस्य मूल्याङ्कनस्य अनन्तरं संतुलितानां (C3) अथवा ततः अधिकानां निवेशकानां कृते उपयुक्तः अस्ति ग्राहक-उत्पादजोखिमस्तरमेलननियमानां विवरणार्थं कृपया चीन यूनिवर्सलस्य आधिकारिकजालस्थलं पश्यन्तु। एजन्सीतः सदस्यतां गृह्णन्ते सति एजन्सी इत्यस्य जोखिममूल्याङ्कननियमाः प्रबलाः भवेयुः । अस्मिन् प्रचारसामग्रीयां निहिताः केचन प्रतिभूतिसंशोधनप्रतिवेदनानि वा टिप्पण्यानि निर्गन्तुकसंस्थायाः पूर्वलिखितानुमतिं विना किमपि रूपेण अग्रे न प्रेषयितुं शक्यन्ते। प्रासंगिकसंशोधनप्रतिवेदनेषु दृश्यानि वा मताः केवलं सन्दर्भार्थम् एव सन्ति तथा च निवेशसल्लाहस्य वा परामर्शस्य वा किमपि स्पष्टं वा अप्रत्यक्षं वा गारण्टीं वा प्रतिबद्धतां वा न भवन्ति पाठकाः स्वयमेव प्रासंगिकदृष्टिकोणान् मतं वा सावधानीपूर्वकं पठितव्याः वा सन्दर्भितव्याः। शाओ जियामिन द्वारा प्रबन्धितनिधिनां प्रदर्शनं निम्नलिखितम् अस्ति : चीन सार्वभौमिक स्थिर आय मिश्रित ए 2020/7/23 दिनाङ्के स्थापिता आसीत् तथा च जू यिहेङ्ग तथा ली आन इत्यनेन सह संयुक्तरूपेण प्रबन्धितः अस्ति पूर्वनिधिप्रबन्धकाः झाओ पेङ्गफेई (2020/7/23) सन्ति -2021/8/3) , जू Yiheng (2020/8/5 वर्तमान तक), लियू Weilin (2021/8/3-2023/7/14), शाओ जियामिन (2023/7/14 वर्तमान तक), ली एन (२०२३/११/२ वर्तमानपर्यन्तं), प्रत्येकं स्थापनातः आरभ्य वार्षिकं प्रदर्शनं, मानदण्डं च क्रमशः (%) अस्ति : २.५८/१.४६, -२.०६/०.२४, -६.१६/-३.१५, -४.९७/-०.६४, ५.८९%/२.४२ %;चीन यूनिवर्सल डबल बेनिफिट् एन्हांसड् बाण्ड् ए २०१३/१२ /३ तमे वर्षे स्थापिता, डिंग युन्बो इत्यनेन सह संयुक्तरूपेण प्रबन्धितः, पूर्वनिधिप्रबन्धकाः ज़ेङ्ग गैङ्ग (२०१३/१२/३-२०२०/९/१८), झेङ्ग हुइलियन (२०१७/) आसन् । १२/१२-२०२०/२/२६), तथा जू गुआङ्ग (२०२०/७/ ८-२०२४/५/९), ली चाओ (२०२२/५/२५-२०२४/४/३), शाओ जियामिन (२०२४/१ /17 वर्तमानपर्यन्तं), डिंग युन्बो (2024/3/20 वर्तमानपर्यन्तं), स्थापनातः प्रत्येकं वर्षे प्रदर्शनं तथा च बेन्चमार्क क्रमशः (%) अस्ति: 9.25/5.72, 14.12/4.87, 1.92/4.26, 4.74/4.25, 1.79 /४.२५, ९.९८/४.२५, ९.३/४.२५, -३.०३/४.२५, -१.३७/४.२५, -२.२३/४.२५ ,३.३१%/२.११% । उपर्युक्तानि आँकडानि कोषस्य वार्षिकप्रतिवेदनात् तथा च २०२४ तमस्य वर्षस्य द्वितीयत्रिमासिकप्रतिवेदनात्, २०२४/६/३० तमवर्षपर्यन्तं प्राप्ताः सन्ति ।