समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्मिन् वर्षे एप्रिलमासे आरब्धः मौटाई-मूल्यकमीकरणसंकटः सम्पूर्णे विश्वे प्रसारितुं आरब्धः अस्ति ।मद्यम्उद्योगः, चीन-मद्य-उद्योग-सङ्घेन अद्यैव प्रकाशितः "२०२४ चीन-मद्य-बाजारस्य मध्यावधि-संशोधन-रिपोर्ट्" दर्शयति यत् साक्षात्कारे ८०% मद्यःमद्य कम्पनीउद्योगः अवदत् यत् विपण्यं शीतलं जातम्।

१२ जुलै दिनाङ्के आयोजितम्चीन संसाधन वाइन इण्डस्ट्री चैनल पार्टनर सम्मेलने चीन रिसोर्सेज बियर (होल्डिङ्ग्स्) कम्पनी लिमिटेड् इत्यस्य निदेशकमण्डलस्य अध्यक्षः होउ क्षियाओहाई इत्यनेन उक्तं यत् पेयनिर्मातृणां विद्यमानसहकार्यप्रतिरूपस्य तत्कालं समायोजनस्य आवश्यकता वर्तते, तथा च एकस्य निर्माणस्य प्रस्तावः कृतः निर्मातृणां कृते साझाभविष्यस्य समुदायः। उद्योगस्य दृष्ट्या अस्मिन् वर्षे आरभ्य नूतननिर्मातृसम्बन्धविषये चर्चाः निरन्तरं प्रचलन्ति, मद्यउद्योगे "सशक्तनिर्मातृणां दुर्बलव्यापारिणां च" दीर्घकालीनस्थितिः परिवर्तयिष्यति

मद्यविपण्यं सम्पूर्णतया शीतलं वर्तते

उपर्युक्ता २०२४ चीनीयमद्यबाजारस्य मध्यावधिसंशोधनप्रतिवेदने ज्ञायते यत् २०२४ तमे वर्षे पुनर्प्राप्तेः प्रवृत्तिः दुर्बलः अस्ति विद्यमानप्रतिस्पर्धायाः अन्तर्गतं सर्वेक्षणं कृतेषु ८०% मद्यकम्पनयः अवदन् यत् विपण्यं विविधं जातम्, प्रबलः भेदः। तथा व्यापकस्पर्धा वास्तविकतां प्राप्तवती अस्ति। प्रतिवेदने इदमपि दर्शितं यत् वर्षस्य प्रथमार्धे साक्षात्कारेषु मद्यसञ्चारकम्पनीनां विक्रयमात्रायां वर्षे वर्षे ३७.५% न्यूनता अभवत्, विक्रयमात्रायां वर्षे वर्षे ५२.१% न्यूनता अभवत्, तथा च प्रति ग्राहकः वर्षे वर्षे ६८.८% न्यूनः अभवत् ।

प्रासंगिकसर्वक्षणदत्तांशैः ज्ञायते यत् बाह्यकारकाणां प्रभावात् तर्कशीलतायाः पुनरागमनस्य कारणात् वर्षस्य प्रथमार्धे मद्यस्य सेवनेन अपि विविधतापूर्णा विभेदिता च प्रवृत्तिः दृश्यते स्म “जनवरीतः जूनमासपर्यन्तं मद्यविपण्ये शीर्षत्रयस्य सर्वोत्तमविक्रयमूल्यपट्टिकाः ३००-५०० युआन्, १०० युआन् तथा ततः न्यूनाः सन्ति, येषु क्रमशः २९%, २२%, १८% च उच्चः भवति -end liquor मूल्यविपर्ययः अधिकं स्पष्टः अस्ति।"

मद्य-उद्योगे प्रथमं शीतलतां अनुभवन्ति मद्य-ब्राण्ड्-वितरकाः ।

अद्यैव एकः मद्यव्यापारी मीडियासहितस्य साक्षात्कारे दर्शितवान् यत् अस्मिन् वर्षे मद्यव्यापारः सपाटः अभवत् तथा च विपण्यप्रतिस्पर्धा तीव्रा अस्ति। मद्यव्यापारिणः केवलं न्यूनलाभेन एव कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति तथा च वर्तमानसूचीं नकदप्रवाहं च निर्वाहयितुम् यथाशक्ति प्रयतन्ते।

शाण्डोङ्गतः मद्यव्यापारिणः दर्शितवन्तः यत् अस्मिन् वर्षे मद्यपदार्थानाम् वर्तमानविपण्यसमानता गम्भीरा अस्ति, अतः मद्यव्यापारिणां मध्ये स्पर्धा अपि अतीव तीव्रा अस्ति .केचन उच्चस्तरीयाः मद्यपदार्थाः क्रयमूल्यात् न्यूनमूल्येन विक्रीयन्ते, खुदराभण्डारेषु लाभः केवलं ३% तः ५% पर्यन्तं भवति, येन दीर्घकालीनसञ्चालनं अस्थायित्वं भवति

विश्लेषणेन सूचितं यत् दीर्घकालं यावत् घरेलुमद्यउद्योगः एतादृशी स्थितिः अस्ति यत्र निर्मातारः सशक्ताः सन्ति तथा च व्यापारिणः दुर्बलाः सन्ति मद्यकम्पनयः क्षेत्रीयवितरकाणां कृते कार्याणि नियुञ्जते, वितरकाः च क्षेत्रीयविपण्ये वितरणस्य उत्तरदायी भवन्ति, भूमिकां निर्वहन्ति बफरस्य । २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे सपाटविपण्यविक्रयणस्य कारणात् मूल्यविपर्ययस्य समस्या अपि युगपत् न वर्धिता, निर्मातृणां मध्ये सम्बन्धः अपि अधिकः तनावपूर्णः अभवत्

सर्वेक्षणं दर्शयति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे ६०% अधिकाः विक्रेतारः टर्मिनल्-विक्रेतारः च अवदन् यत् इन्वेण्ट्री वर्धिता अस्ति, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य अपेक्षया अधिकम् अस्ति, तथा च ४०% जनाः अवदन् यत् वास्तविक-उत्पाद-विक्रय-मूल्यानां विपर्ययस्य प्रमाणम् अस्ति वर्धितः अस्ति, तथा च ५०% तः अधिकाः मद्यस्य व्यापारिणः लाभान्तरं न्यूनीकृतम् इति मन्यन्ते ।

स्वतन्त्रः वाइन-समीक्षकः जिओ झुकिङ्ग् इत्यस्य मतं यत् पूर्वं वाइन-कम्पनयः स्वस्य प्रबल-विपण्य-प्रभुत्वस्य, ब्राण्ड्-स्थितेः च उपयोगं कृत्वा माल-वाहनानि चैनल्-मध्ये निपीडयन्ति स्म परन्तु व्यापारिणां सहिष्णुता सीमितं भवति किराया, वेतनं वा ऋणं वा दातुं अधिकाः व्यापारिणः नगदं साक्षात्कर्तुं न्यूनमूल्येन मालविक्रयणं कर्तुं चयनं करिष्यन्ति।

चीनसंसाधनमद्यनिर्मातृणां कृते साझाभविष्यस्य समुदायस्य निर्माणस्य योजना अस्ति

निर्मातृणां मध्ये क्रीडायाः तीव्रता अपि मद्यकम्पनीनां अधिकाधिकं ध्यानं आकर्षितवान् । चीनसंसाधनमद्यउद्योगचैनलसाझेदारसम्मेलने होउ जिओहाई इत्यनेन स्पष्टतया उक्तं यत् सः वसन्तमहोत्सवस्य समये अनेकेषां घरेलुबाजाराणां अन्वेषणं कृतवान् तथा च वर्तमाननिर्मातृसम्बन्धानां समायोजनस्य आवश्यकता वर्तते इति ज्ञातवान्। "चीन रिसोर्सेज लिकरः निर्मातृणां कृते साझाभविष्यस्य समुदायस्य निर्माणं प्रवर्धयति, येन निर्मातृसम्बन्धः क्रमेण सरलसन्धिव्यवहारात् सुसंगतलक्ष्यैः सह गहनसहकार्यं यावत् विकसितुं शक्नोति, नियमानाम् अनुपालनं, व्यावसायिकसहकार्यं, संसाधनसाझेदारी, जोखिमसाझेदारी, इत्यादिषु, आगामिषु पञ्चषु ​​वा अधिकेषु वर्षेषु आधाररूपेण कार्यं कुर्वन्ति "निर्मातृसम्बन्धसुधारार्थं मुख्यनिर्देशाः" ।

Hou Xiaohai इत्यस्य मतं यत् वयं उपभोगस्य नूतनं जगत् प्रविशन्ति यस्मिन् आन्तरिकं बाह्यञ्च वातावरणं परिवर्तते, जोखिमाः अवसराः च सह-अस्तित्वं कुर्वन्ति, निर्मातारः च दबावे सन्ति विनिर्माणस्य परिसञ्चरणकारकाणां च मूल्यानि उच्चानि एव तिष्ठन्ति, श्रमः विविधाः च व्ययः वर्धन्ते . उपभोगस्य विकासप्रवृत्तिः अल्पकालीनरूपेण कठिना, मध्यमकालीनरूपेण परिश्रमः, दीर्घकालीनरूपेण च आशाजनकः अस्ति । "मैथ्यू इफेक्ट्" इत्यस्य अन्तर्गतं उद्यमानाम् राष्ट्रियीकरणस्य क्षेत्रीयकरणस्य च प्रवृत्तिः स्पष्टा अस्ति ।

यथा विशेषतया निर्मातृणां कृते नियतिसमुदायस्य निर्माणं कथं करणीयम् इति विषये, Hou Xiaohai इत्यनेन उक्तं यत् अस्माभिः प्रथमं वाइन-उद्योगस्य नूतन-जगति प्रवेशः करणीयः तथा च "बीयर + मद्यस्य" बृहत् ग्राहक-चैनल-प्रतिरूपस्य अन्वेषणं करणीयम्, तस्य समुदायस्य निर्माणार्थं नूतन-निर्मातृ-सम्बन्धस्य च अन्वेषणं करणीयम् घनत्व। वर्तमान समये चीन संसाधन बीयर अद्यापि बीयरस्य उच्चस्तरीयं अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति वितरकाः मद्यव्यापारिणः समूहक्रयणं च निर्मान्ति, तम्बाकू-दुकानानि, भोज्य-भोजनानि च इत्यादीनां परिदृश्यानां अन्वेषणं कुर्वन्ति।

निर्मातृणां कृते साझाभविष्ययुक्तस्य समुदायस्य निर्माणस्य मूलमार्गे अन्तर्भवति: निर्मातारः प्रमुखग्राहकानाम् “चयनं संवर्धनं च” कर्तुं उत्तरदायी भवन्ति, विपण्यक्षेत्राणां उत्तरदायित्वविनियोगस्य च उत्तरदायी भवन्ति, तथा च विपण्यक्रमस्य उत्तरदायी भवन्ति, तथा च प्रमुखग्राहकाः व्यावसायिकविकासस्य दैनिकविपण्यस्य च उत्तरदायी भवन्ति प्रबन्धनस्य व्यावसायिकदायित्वस्य दृष्ट्या, विपण्यविकासः प्रमुखग्राहकानाम् उपरि त्यज्यते जालविस्तारस्य, विस्तारस्य, अनुरक्षणस्य च बृहत्ग्राहकानाम् अस्ति, निरीक्षणं मूल्याङ्कनं च निर्मातृणां भवति, अनुरक्षणं निष्पादनं च बृहत्ग्राहकानाम् अस्ति, निरीक्षणं च शासनं च निर्मातुः प्रति पुनरागमनस्य प्रतीक्षां करोति

निर्मातृणां कृते साझानियतिसमुदायस्य निर्माणार्थं होउ जिओहाई इत्यस्य प्रस्तावस्य विषये मद्यउद्योगे शेङ्गचुसमूहस्य अध्यक्षः वाङ्ग चाओचेङ्गः अवदत् यत् वर्तमानघरेलुमद्यउद्योगेन “अपस्ट्रीमे विशाललाभानां, व्यापारिणां कृते लघुलाभानां च वितरणप्रतिरूपं निर्मितम् अस्ति , अन्ते च अल्पलाभः” इति अद्यत्वे एतादृशः निर्मातासम्बन्धः स्थायित्वं न प्राप्नोति । "निर्मातृणां कृते साझीकृतभविष्यस्य समुदायस्य निर्माणार्थं निर्मातृणां मध्ये सामान्यलाभसाझेदारीसंरचना भवितुमर्हति। तत्सहकालं कम्पनीभिः लक्ष्यं कर्तुं विपण्यस्य वास्तविकतायाः आदरः करणीयः तथा च विपण्यस्य अग्रपङ्क्तौ आँकडासु विश्वासः करणीयः product design.

मद्यविश्लेषकः कै ज़ुएफी इत्यनेन अपि दर्शितं यत् यथा यथा चीनस्य मद्यस्य सेवनं प्रसिद्धं भवति तथा च तर्कसंगतसेवनस्य प्रक्रिया जागरति तथा तथा निर्मातृणां मध्ये कार्यस्य केन्द्रं पारम्परिकचैनलात् विक्रयणं च उपभोक्तृणां कृते मूल्यसेवासु स्थानान्तरं कर्तव्यम् to उपभोक्तृविपण्ये परिवर्तनस्य अनुकूलतायै उद्योगस्य उत्तरदायित्वं पुनः परिभाषितुं। "नवनिर्मातृसम्बन्धः निर्मातृणां रुचिनां एकीकरणं, डिजिटल-सूची-प्रबन्धनम्, अनुभवात्मक-विपणनम् इत्यादिषु अनेकेषु पक्षेषु प्रकटितुं शक्यते। तथापि मद्य-उद्योगः अस्य नूतन-परिवर्तनस्य अनुकूलतां प्राप्तुं शक्नोति वा इति द्रष्टव्यम् अस्ति। (चेन् जुन्होङ्ग) ९.