समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

अस्माकं संवाददाता क्षिया ज़िबिन्, शी यिंगजिङ्ग् च शङ्घाईतः समाचारं दत्तवन्तौ

(अलेक्जेण्डर् पोलिच्। चित्रं आधिकारिकपोर्शे चीनस्य आधिकारिकलेखात् आगतं)

२० जुलै दिनाङ्के पोर्शे एजी इत्यनेन नूतनं शीर्षस्तरीयं कार्मिकपरिवर्तनं घोषितम् । अलेक्जेण्डर् पोलिच् आधिकारिकतया पोर्शे चीनस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च इति पदं स्वीकृत्य मुख्यभूमिचीन, हाङ्गकाङ्ग, मकाऊ च देशेषु ब्राण्डस्य व्यवसायस्य पूर्णं उत्तरदायित्वं स्वीकुर्यात्। तस्मिन् एव काले पोर्शे चीनस्य वर्तमानः अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च कोस्मेयरः समूहस्य अन्तः अन्यस्मिन् महत्त्वपूर्णपदे स्थानान्तरितः भविष्यति ।

चीन बिजनेस न्यूज इत्यस्य एकः संवाददाता अवदत् यत् पोलिच् २३ वर्षाणि यावत् पोर्शे ब्राण्ड् इत्यस्य सेवां कृतवान् अस्ति तथा च सः समूहस्य अन्तः बहुविधं प्रमुखं प्रबन्धनपदं धारितवान् अस्ति तथा च अन्तर्राष्ट्रीयकार्यानुभवयुक्तः विक्रयविशेषज्ञः अस्ति। २०१८ तमस्य वर्षस्य जुलैमासात् आरभ्य सः पोर्शे ड्यूशलैण्ड् जीएमबीएच् इत्यस्य कार्यकारीमण्डलस्य अध्यक्षरूपेण कार्यं कृतवान् अस्ति तथा च निकटभविष्यत्काले चीनदेशे अस्य महत्त्वपूर्णस्य विक्रयविपण्यस्य प्रभारं स्वीकुर्यात्

पोर्शे इत्यनेन आधिकारिकतया प्रकटितानां सूचनानां अनुसारं पोलिच् इत्यस्य आयुः ५७ वर्षीयः अस्ति यत् जर्मनीदेशे पोर्शे इत्यस्य स्थानीयविपण्यस्य प्रभारं ग्रहीतुं पूर्वं सः पोर्शे कनाडा तथा यूनाइटेड् किङ्ग्डम् इत्येतयोः मुख्यकार्यकारीरूपेण अपि कार्यं कृतवान्, येन उभयत्र ब्राण्ड्-व्यापारस्य सफलतापूर्वकं विस्तारः कृतः पोलिच् इत्यस्य व्यावसायिकप्रशासनस्य अर्थशास्त्रस्य च व्यावसायिकपृष्ठभूमिः अस्ति सः पूर्वं पोर्शे इत्यस्य रणनीतिविभागे कार्यं कृतवान् आसीत् तथा च वैश्विकबाजारविक्रयजालस्य विकासे संलग्नः आसीत्

“अत्यन्तं चुनौतीपूर्णस्य चीनीयविपण्यस्य पतवारे पोलिच् महोदयः अस्ति इति वयं प्रसन्नाः स्मः सः एकः अनुभवी विक्रयविशेषज्ञः अस्ति यः चीनदेशे पोर्शे ब्राण्ड् इत्यस्य प्रभावं अधिकं वर्धयिष्यति .कोश्मेयरः विगतवर्षद्वये चीनस्य योगदानस्य कृते” इति पोर्शे एजी इत्यस्य कार्यकारीमण्डलस्य सदस्यः विक्रयविपणनप्रमुखः च फेङ्ग् पेइडे अवदत्।

चीनस्य वाहन-उद्योगे वर्तमान-स्पर्धा तीव्रा अस्ति, पोलिच्-इत्यस्य सम्मुखे यः दबावः भवति सः स्वयमेव स्पष्टः अस्ति । प्रासंगिकदत्तांशैः ज्ञायते यत् अस्मिन् वर्षे प्रथमार्धे पोर्शे-कम्पन्योः वैश्विकविक्रयः १५५,९४५ वाहनानि आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ७% न्यूनता अभवत्, उत्तर-अमेरिका-चीन-विपण्ययोः न्यूनता अभवत् तेषु उत्तर-अमेरिका-विपण्ये पोर्शे-क्लबस्य विक्रयः ३९,५५८ वाहनानि आसीत्, यत् वर्षे वर्षे ६% न्यूनता अभवत् । चीनीयविपण्ये २९,५५१ वाहनानां विक्रयः अभवत्, यत् वर्षे वर्षे ३३% न्यूनता अभवत् ।

उपर्युक्ता स्थितिः किमर्थं भवति ? उत्तरचीनप्रौद्योगिकीविश्वविद्यालयस्य वाहनउद्योगनवाचारसंशोधनकेन्द्रस्य शोधकर्त्ता झाङ्ग क्षियाङ्गः एकदा पत्रकारैः सह उक्तवान् यत् नीतेः विपण्यस्य च द्वयप्रभावानाम् अन्तर्गतं घरेलु उच्चस्तरीयनवीन ऊर्जावाहनानां घरेलुग्राहकानाम् स्वीकारः निरन्तरं वर्धते। "घरेलुनवीन ऊर्जावाहनानि अन्तिमेषु वर्षेषु उच्चस्तरीय-अतिक्रमणं प्राप्तवन्तः, तेषां विपण्यभागः च वर्षे वर्षे वर्धितः अस्ति। उदाहरणार्थं, 300,000-500,000 युआन् मूल्यपरिधिषु वेइलाई, आदर्शः इत्यादयः अतीव उत्तमं कुर्वन्ति, यदा तु RMB १०,००० तः अधिकमूल्यानां विलासिनीकारानाम् कोटिकोटिः BYD इत्यस्य विक्रयः अपि अतीव उत्तमः अस्ति” इति ।

विपण्यप्रदर्शनं उत्तमं नास्ति, तथा च पोर्शे चीनदेशः अपि अस्मिन् वर्षे जनमतस्य अग्रणी आसीत्, यतः केचन विक्रेतारः जर्मन-मुख्यालयं "बलात् बहिः" कर्तुं सज्जाः सन्ति इति अफवाः अभवन् उपर्युक्तघटनायाः कारणं चीनदेशे पोर्शे-विक्रयणस्य न्यूनता, शुद्धविद्युत्-माडल-विक्रयणस्य कठिनता च आसीत्, येन विक्रेतारः हानि-रूपेण कार-विक्रयं कृतवन्तः इति कथ्यते परन्तु पोर्शे-कम्पनी अद्यापि विक्रेतृभ्यः सूचीं निपीडयितुं चितवती अतः पक्षद्वयस्य मध्ये विग्रहः तीव्रः अभवत् । केचन चीनीय-पोर्शे-व्यापारिणः कार-प्रवेशं शस्त्ररूपेण रोधयितुं प्रयुक्तवन्तः, तत्सहकालं जर्मन-मुख्यालयं अनुदानं दातुं, वरिष्ठकार्यकारीणां स्थाने "बाध्यं" कृतवन्तः

ततः पोर्शे चीनेन आधिकारिकतया "पोर्शे चीनस्य सर्वेषां अधिकृतविक्रेतृणां च संयुक्तवक्तव्यं" प्रकाशितं यत् पोर्शे चीनस्य विक्रेतृणां च सहकारीसम्बन्धस्य भविष्यस्य विकासस्य च सार्वजनिकरूपेण प्रतिक्रियां दातुं शक्नोति। पोर्शे चीन इत्यनेन उक्तं यत्, "सम्प्रति वाहन-उद्योगे अभूतपूर्व-बृहत्-परिवर्तनानि सन्ति । पोर्शे-चीन-विक्रेतारः च अनेक-जटिल-समस्यानां सामनां कुर्वन्ति, अवसराः, आव्हानानि च सह-अस्तित्वं प्राप्नुवन्ति।

उपर्युक्तवक्तव्ये सूचितं यत् पोर्शे चीनं सर्वेषां अधिकृतव्यापारिणां च सदैव दीर्घकालीनं, परस्परविश्वासयुक्तं सामान्यसंवादतन्त्रं निर्वाहितम् अस्ति। उद्योगपरिवर्तनस्य परिवर्तनस्य च कालखण्डे वाहननिर्मातृभिः सदैव अग्रपङ्क्तौ विक्रेतृणां स्वरं सक्रियरूपेण श्रोतव्यं केवलं अधिकं निकटतया कार्यं कृत्वा परस्परं समर्थनं कृत्वा एव निर्मातारः विक्रेतारः च चीनीयग्राहकानाम् आवश्यकताः अधिकतया पूरयितुं शक्नुवन्ति, स्थायिविजयं च प्राप्तुं शक्नुवन्ति -विजय स्थितिः।

पोर्शे चीन इत्यनेन अपि उक्तं यत्, “पूर्णचर्चाद्वारा वयं मिलित्वा विपण्यपरिवर्तनानां सक्रियरूपेण प्रतिक्रियां दातुं प्रभावीमार्गान् अन्वेष्टुं कार्यं कृतवन्तः तथा च चुनौतीनां मध्ये नूतनावकाशानां आविष्कारं कृतवन्तः एतेषु चर्चासु व्यापारनीतयः, स्थानीयग्राहकदृष्टिः, तथा च... ग्राहकसेवा।

(सम्पादक: शि यिंगजिंग समीक्षा: टोंग हैहुआ प्रूफरीडिंग: यान जिंगिंग)