समाचारं

यूनिक्लो, यः छूटं न ददाति, तस्य “प्रतिस्थापनं” कृतम् अस्ति व्यापारशुक्रवासरे

2024-07-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पाठः |

सम्पादक|Qiao Qian

अस्य घटनायाः सप्ताहाधिकं व्यतीतम्, अद्यापि याङ्गशान् दृश्यस्य फ्रेम-फ्रेम-समीक्षां कुर्वन् अस्ति ।

सा स्वगृहस्य समीपे यूनिक्लो इत्यत्र एकस्य वासस्य आडम्बरं गृहीतवती, यस्य मूल्यं २९९ आसीत्, डिजाइनरशैल्या च आसीत् । "मया चिन्तितम् आसीत् यत् शीघ्रं वा पश्चात् वा तस्य छूटः भविष्यति, अतः अहं तत् पुनः स्थापितवान्।"

"प्रमाणतः अहं तस्मिन् समये किञ्चित् लज्जितः अभवम्।" किं मया पृच्छितव्यं यत् "किं कदापि छूटः न भविष्यति?" याङ्गशान् अपि निश्चितः नासीत् ।

सा एतत् अनुभवं Xiaohongshu इत्यत्र साझां कृतवती, केचन नेटिजनाः च उत्तरं दत्तवन्तः यत् भण्डारस्य लिपिकः खलु तथ्यं वदति स्यात्, "किमपि शैली, छूटः भविष्यति, परन्तु अधुना डिजाइनरशैल्याः छूटः बहु लघुः अस्ति" इति

अधिकाधिकाः जनाः आविष्करोति यत् यूनिक्लो महत्तरं जातम्।

पूर्वं ७९ युआन् अथवा ९९ युआन् मूल्यस्य तलीकरणस्य शर्ट्स् अधुना २०० युआन् इत्यस्मात् न्यूनाः वस्त्राणि केवलं छूटयुक्तेषु क्षेत्रेषु दृश्यन्ते यूनिक्लो ग्रीष्मकाले १४९ युआन् मूल्येन शीघ्रं शुष्कं टी-शर्टं विक्रेतुं शक्नोति । "यदि भवान् क्रय-एजेण्ट्-जनानाम् अन्वेषणं करोति तर्हि एतस्मिन् मूल्ये सीके-लघु-आस्तीनस्य एकदर्जनं वा त्रीणि वा खण्डानि क्रीतुम् अर्हति" इति याङ्गशान् अवदत् ।

यूनिक्लो कियत् महत्तरम् अस्ति ? विशिष्टानां सार्वजनिकव्यक्तिनां अन्वेषणं कठिनं यतोहि तस्याः जापानी-मूलकम्पनी चीनीयविपण्ये मूल्यवर्धनं सर्वदा अङ्गीकृतवती अस्ति । उपभोक्तारः यत् अनुभवितुं शक्नुवन्ति तत् अस्ति यत् छूटः वस्तुतः लघुः भवति इति एतत् गतवर्षस्य सितम्बरमासे यूनिक्लो-अन्तःस्थैः पुष्टिः कृता ।

"पूर्वं यूनिक्लो इत्यस्य मूल्यानि अतीव पारदर्शी आसन्, छूटाः च अतीव नियमिताः आसन्।" अपि बृहत्तराः सीमितसमयविशेषप्रस्तावाः सन्ति, ये अन्तर्जालद्वारा सुलभाः सन्ति रणनीतिः, आधिकारिकलेखे प्रासंगिकसूचनाः अपि सन्ति।”

ज़िगो ३६ क्रिप्टोन् इत्यस्मै अवदत् यत् अधुना यूनिक्लो इत्यत्र छूटं प्राप्तुं अतीव कठिनम् अस्ति ततः परं मूल्यं आकस्मिकतया पुनः वर्धितम्।

मया वक्तव्यं यत् यूनिक्लो इत्यस्य मूल्यवृद्धिरणनीतिः आरम्भे एव कार्यं कृतवती ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य अगस्तमासस्य ३१ दिनाङ्कपर्यन्तं प्रथमेषु १२ मासेषु यूनिक्लो इत्यस्य वैश्विकराजस्वस्य, अर्जनस्य च महती वृद्धिः अभवत् । चीनदेशस्य विपण्यस्य अपि तथैव भवति, यत्र राजस्वं १५% वर्धते, लाभः २५% च उच्छ्रितः अस्ति । विश्लेषकाः अवदन् यत् यद्यपि पूर्ववर्षस्य न्यूनमूलस्य सम्बन्धः अस्ति तथापि मूल्यवृद्धिः अपि स्थूललाभस्य अभियानस्य भागः अस्ति। फास्ट् रिटेलिंग् इत्यस्य सीएफओ ओकाजाकी ताकेरु अपि गर्वेण अवदत् यत्, “मूल्यानि वर्धन्ते चेदपि अस्माकं विक्रयः वर्धयितुं शक्नोति” इति ।

परन्तु शीघ्रमेव उपभोक्तारः भुक्तिं त्यक्तुम् आरब्धवन्तः ।

अस्मिन् वर्षे फरवरीमासे प्रथमत्रिमासेषु चीनदेशस्य मुख्यभूमिविपण्ये यूनिक्लो इत्यस्य समानभण्डारविक्रयः लाभः च न्यूनः अभवत् । वसन्तऋतौ प्रवेशं कृत्वा यूनिक्लो इत्यस्य प्रदर्शने अद्यापि मुख्यभूमि-हाङ्गकाङ्ग-बाजारेषु लाभः, लाभः च तीव्ररूपेण पतितः अस्ति ।

३६ क्रिप्टोन् इत्यस्मै उत्तरे यूनिक्लो इत्यनेन भविष्यवाणी कृता यत् वर्षस्य उत्तरार्धे मुख्यभूमिविपण्ये राजस्वं लाभं च महतीं न्यूनीभवति, तथा च वृद्धेः पुनरुत्थानाय "अग्रिमचक्रं" यावत् प्रतीक्षितुम् अर्हति इति

न तु उपभोक्तारः न क्रीणन्ति, केवलं यूनिक्लो इतः परं न क्रीणन्ति इति।

चीनदेशे यूनिक्लो इति एकः बृहत् ब्राण्ड् यः "प्रतिस्थापितः" आसीत्, "प्रतिस्थापितः" इति भाग्यं मिलितवान् । "DT Business Observer" इत्यनेन एकदा आँकडानि कृत्वा ज्ञातं यत् Uniqlo इत्यस्य प्रायः सर्वाणि लोकप्रियमाडलं Pinduoduo तथा 1688 इत्यत्र 100 yuan इत्यस्मात् न्यूनेन मूल्येन क्रेतुं शक्यते तेषु डम्पलिंग् बैग्स्, ध्रुवीय ऊनस्य जिपर जैकेट्, डिजाइनर सहयोगश्रृङ्खला ध्रुवीय ऊन हुडयुक्ताः स्प्लिसिंग जैकेट् इत्यादयः सन्ति ।

Xiaohongshu इत्यत्र “UNIQLO’s alternative brands” इत्यस्य विषये पोस्ट् सर्वत्र द्रष्टुं शक्यते । अनेकेषु पोस्ट्-मध्ये कारखानानां नामानि अपि सूचीबद्धानि सन्ति, "यथा भवान् तान् यूनिक्लो-नगरं नीत्वा तान् प्रत्यागन्तुं शक्नोति" इति एकं शीर्षकं पठितम् ।

अस्मिन् वर्षे Uniqlo इत्यस्य सर्वाधिकविक्रयितवस्तु ९९ युआन् दक्षिणस्कन्धस्य टी-शर्टः अस्ति वस्त्रस्य ई-वाणिज्यस्य कर्मचारी ३६Kr इत्यस्मै अवदत् यत् एतादृशं टी-शर्टं ४० तः ५० युआन् यावत् ई-वाणिज्ये सहजतया प्राप्यते, तथा च “गुणवत्ता अद्यापि उत्तमम् अस्ति।”

यूनिक्लो ग्रेटर चाइना इत्यस्य मुख्यकार्यकारी पान निङ्ग इत्यनेन हाले एव कृतायां ब्रीफिंग् इत्यस्मिन् यूनिक्लो इत्यनेन प्रथमवारं स्वीकृतं यत् “विस्थापन” उपभोगप्रवृत्त्या कम्पनीयां महत्त्वपूर्णः प्रभावः अभवत्

यूरोपीय-अमेरिका-विपण्येषु यूनिक्लो-महत्त्वपूर्णं भवति, न्यूनानि न्यूनानि च छूटाः सन्ति इति अपि शिकायतुं सामान्यम् ।

"उत्तर-अमेरिका-झिहू"-रेडिट्-पत्रिकायां कनाडा-देशं लक्ष्यं कृत्वा एकः नेटिजनः अवदत् यत् पूर्वं १९.९ अथवा २४.९ कनाडा-डॉलर्-मूल्यं भवति स्म, तेषां फलालैन-शर्ट्-पत्राणि अधुना ४० कनाडा-डॉलर्-मूल्येन विक्रीयन्ते एकः ऑस्ट्रेलिया-देशस्य नेटिजनः वर्षत्रयपूर्वं पुरुषाणां शुद्ध-कपास-टी-शर्ट् केवलं ९.९ आस्ट्रेलिया-डॉलर्-मूल्येन विक्रीतवान्, परन्तु अधुना २४.९ आस्ट्रेलिया-डॉलर्-मूल्येन वर्धितः अस्ति ।

टिप्पणीक्षेत्रे यूनिक्लो इत्यस्य मूल्यवृद्ध्या निरुद्धाः बहवः नेटिजनाः MUJI, L L. Bean इत्यादीनां ब्राण्ड्-समूहानां कृते गतवन्तः, ये कदाचित् महत् इति मन्यन्ते स्म किन्तु अधुना "अधिक-लाभ-प्रभाविणः" सन्ति

“द्रुतफैशनस्य उदयः एव वैश्विकश्रमविभागस्य परिणामः अस्ति” इति दीर्घकालं यावत् द्रुतफैशनस्य अवलोकनं कुर्वन् विश्लेषकः लिम् 36Kr इत्यस्मै अवदत् यत् “पारम्परिकवस्त्रकम्पनीनां प्रारम्भस्य योजनायै न्यूनातिन्यूनं अर्धवर्षतः एकवर्षपर्यन्तं समयः भवति products and start selling them.

लिम् इत्यस्य मतं यत् यद्यपि यूनिक्लो शैल्याः डिजाइनस्य च दृष्ट्या सामान्यद्रुतफैशनात् भिन्नः अस्ति तथापि सः अद्यापि मूलतः समानः अस्ति, सस्तेषु उच्चगुणवत्तायुक्तेषु च उत्पादानाम् उत्पादनार्थं स्वस्य व्यय-अन्त-लाभानां उपयोगेन "मूल्यवृद्धेः अनन्तरं निरपेक्षगुणवत्तायाः अनुसरणं कुर्वन्तः उपभोक्तारः अन्येषां ब्राण्ड्-पदार्थानाम् चयनं करिष्यन्ति, ये उपभोक्तारः व्यय-प्रभावशीलतायाः मूल्यं ददति ते ई-वाणिज्यं प्रति मुखं करिष्यन्ति।"

यस्मिन् चक्रे उपभोगः सामान्यतया अवनतिः भवति तथा च उपभोक्तृकम्पनयः अधिकतया मूल्येषु कटौतीं कर्तुं चयनं कुर्वन्ति, तत्र किं प्रवृत्तेः विरुद्धं मूल्यवर्धनस्य यूनिक्लो इत्यस्य रणनीतिः अतीव जोखिमपूर्णा अस्ति? अधुना, समस्यायाः विषये अवगतं दृश्यते।

"मूलमूल्यं ४९ युआन्, नूतनं मूल्यं ३९ युआन् अस्ति।"

यूनिक्लो इत्यनेन २०१४ तमे वर्षे २०१५ तमे वर्षे च द्विवारं मूल्यानि वर्धितानि ।अस्मिन् काले समानभण्डारस्य विक्रयः वर्धितः, परन्तु ग्राहकयानयानस्य महती न्यूनता अभवत् । यनाई स्थितिं निवारयितुं त्वरितवान्, मूल्येषु ३०% कटौतीं कृतवान्, परन्तु उपभोक्तारः "सस्तो इति न अनुभूतवन्तः", अतः परिणामाः न्यूनतमाः आसन्, वित्तीयप्रतिवेदनानि च निरन्तरं पतन्ति स्म २०१६ तमस्य वर्षस्य वित्तवर्षे यूनिक्लो इत्यस्य वैश्विकलाभः २२.६% न्यूनः अभवत् ।

यूनिक्लो इति कम्पनी जापानस्य महामन्दीकाले वर्धिता अस्ति यत् परम्परां पुनः प्राप्तुं उपभोक्तृणां अधिकाधिकं कठिनबटुकैः सह कथं व्यवहारः करणीयः इति गम्भीरतापूर्वकं चिन्तयितुं समयः भवितुम् अर्हति।