समाचारं

चा जी अधिपतिः अधिपतिः अभवत् ।

2024-07-18

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina



मूल प्रथम विमोचन |.

लेखक |. यिंग बाओ

एकस्मिन् दिने ३ उष्णसन्धानाः अभवन्, बवाङ्ग चाजी च तस्य उत्पादस्य "वानली मुलान्" इत्यस्मात् अपि अधिकं विक्षोभजनकः आसीत् ।

विषयाः क्रमशः दर्शयन्तिउद्योगे बवाङ्ग चा जी इत्यस्याः असंख्याकाः शिकारघटनाः, राजीनामा दत्तानां कर्मचारिणां व्यक्तिगतसूचनाः, आधिकारिकक्षमायाचनं च सर्वं स्वयमेव कृतम्

सम्प्रति बवाङ्गचाजी मुख्यालयात् शाखापर्यन्तं स्टारबक्स्, टिम्स्, जिओहोङ्गशु, हुवावे इत्यादीनां प्रमुखनिर्मातृणां जनानां शिकारं करोति । स्टारबक्स्-संस्थायाः उपाध्यक्षः राजीनामा दत्तवान्, बावाङ्ग-चाजी-इत्यस्य सहभागी भविष्यति इति चर्चा अस्ति, परन्तु बवाङ्ग-चाजी इत्यनेन एतत् अङ्गीकृतम् यत्, "सम्प्रति मया ली ताओ न प्राप्तः, अहं च कस्मिन् अपि अवसरे तं न मिलितवान्" इति

ततः पूर्वं जुलैमासस्य आरम्भे बवाङ्ग चा जी इत्यनेन हाङ्गकाङ्ग-नगरे ७०,०००-९०,००० हाङ्गकाङ्ग-डॉलर् मासिकवेतनेन प्रबन्धनकर्मचारिणः नियुक्ताः, येन उद्योगे कोलाहलः जातः

अपरपक्षे बवाङ्ग चाजी इत्यस्य पूर्वकर्मचारिणः इति दावान् कृत्वा एकः नेटिजनः पोस्ट् कृतवान् यत् सः २० दिवसपूर्वं राजीनामा दत्त्वा सामान्यतया राजीनामा प्रक्रियां सम्पन्नवान् ततः परं बवाङ्ग चाजी इत्यनेन तस्य नाम, परिचयपत्रसङ्ख्या च भण्डारे स्थापितं तस्य वर्णनं कृतम् यथा "कम्पनीयाः नियमानाम् उल्लङ्घनं बहुवारं कृत्वा, प्रतिकूलप्रभावं जनयति स्म। कम्पनीयाः शोधस्य अनन्तरं तस्मै निष्कासनस्य, कालासूचीकरणस्य च दण्डः दत्तः, तदनन्तरं बवाङ्ग चा जी इत्यस्य कस्यापि कार्यस्य कृते वर्षत्रयं यावत् न प्रवृत्तः जी क्षमायाचनां कृत्वा घोषणां निवृत्ता इति अवदत्।

विभिन्नपरिमाणानां द्वौ कार्मिकविवादौ बावाङ्गचाजी इत्यस्य अधिकाधिकं कट्टरपंथीव्यापाररणनीतिं सूचयति।

अस्मिन् वर्षे मेमासे बावाङ्ग टी जी इत्यस्य संस्थापकः झाङ्ग जुन्जी सार्वजनिकरूपेण उक्तवान्“विक्रयः स्टारबक्स् चाइना इत्यस्मात् अधिकः भवेत्”;तदनन्तरम्राजा चा जी अमेरिकादेशे सार्वजनिकरूपेण गन्तुं सज्जः इति समाचाराः प्राप्यन्ते ।वर्षस्य उत्तरार्धे महती प्रगतिः भवितुम् अर्हति ।

यस्मिन् काले निवेशः उपभोगः च संकुचति तस्मिन् काले बवाङ्गचाजी एतावत् प्रबलं प्रबलं च अस्ति यद्यपि महती यातायातस्य प्राप्तिः अभवत् तथापि तस्य अनन्तरं महती विवादः अपि अभवत् ।

वानली मुलान् तथा बोया जुएक्सियन, उत्पादनामानां अतिरिक्तं ये अत्यन्तं प्राच्यसांस्कृतिकाः सन्ति, बावाङ्ग चायजी कपस्य सर्वाधिकं दृष्टिगोचरं चिह्नं कैफीनसामग्री भवितुम् अर्हति।

प्राच्यचायस्य नामधेयेन ते वस्तुतः काफीव्यापारं ग्रहीतुं इच्छन्ति।यदि स्टारबक्स्-कार्यकारीणां वास्तविकरूपेण शिकारः भवति चेदपि, किं वास्तवमेव बवाङ्ग-चाजी "चीनस्य स्टारबक्स्" भवितुम् अर्हति?

यातायातः खादः नास्ति

बवाङ्ग चा जी इत्यस्य विषये निवेशवृत्ते एकः बहुप्रसारितः विनोदः अस्ति यत् यदा कश्चन निवेशकः पृष्टः यत् बा वाङ्ग चा जी इत्यस्य विषये तस्य किं मतम् इति तदा सः आतङ्कितः भावः दर्शितवान् यत् "अहं टिप्पणीं कर्तुं न साहसं करोमि, अहं केवलं ईर्ष्याम् अनुभवामि" इति। " " .

बवाङ्ग चा जी कथं "लालः" अस्ति इति दर्शयितुं पर्याप्तम्। यदा उक्तं भवति तदा ये जनाः कदापि न पिबन्ति ते अपि "अहो" वदिष्यन्ति, येन तेषां विषयः प्राप्तः इति सूचयति - एतत् विपणनस्य श्रेयः। अद्यतनस्य प्रचण्डसङ्ख्यायाः लिफ्टविज्ञापनात् द्रष्टुं शक्यते यत्...प्रतियोगिभिः सह तुलने बवाङ्ग चा जी इत्यस्य “प्रथमं विपणनम्” इति गुणः अधिकं स्पष्टः अस्ति ।

लेट्पोस्ट्-रिपोर्ट्-अनुसारं बवाङ्गचाजी २०२४ तमे वर्षे विपणने १ अर्ब-युआन्-पर्यन्तं निवेशं करिष्यति, केवलं फोकस-चैनल-कृते तस्य बजटं २००-३० कोटि-युआन्-पर्यन्तं भविष्यति चायपेय-उद्योगस्य एकः अभ्यासकः एकस्मिन् साक्षात्कारे अस्य दत्तांशस्य प्रामाणिकताम् अङ्गीकृतवान् यत्, "किन्तु २००-३० कोटि-युआन् वार्षिक-चतुष्कोणः भवितुम् अर्हति, विशिष्टः उपभोगः च परिस्थितेः उपरि निर्भरं भवति" इति

विपणने उत्तमाः बहवः चायब्राण्ड् सन्ति, परन्तु बावाङ्ग चाजी सर्वदा विशिष्टः भवितुम् अर्हति ।

२०२२ तमे वर्षे ब्राण्डस्य स्थापनायाः ५ वर्षाणि पूर्णानि आयोजयितुं बावाङ्ग चाजी इत्यनेन चायकपस्य कागदपुटस्य च स्थाने प्राचीनचायहॉर्स् रोड् इत्यस्मात् प्रेरितानि खोलानि स्थापितानि, भवेत् तत् गहरे नीलवर्णः, लोगोस्थानं, फॉन्ट् च, अथवा सरलः पशुः वा + वनस्पति संयोजनानि प्रतिमानाः सर्वे DIOR इत्यस्य टोट् बैग्स् इत्यनेन सह संघर्षं कुर्वन्ति, सकुरा ऊलोङ्गः, यः २०२३ तमे वर्षे विमोचितः, यत्र फ्लोरोसेन्ट् गुलाबपत्रस्य कपस्य रङ्गः, कैमेलिया-प्रतिमानः च, एकदृष्ट्या जनानां कृते वैलेन्टिनो तथा CHANEL इत्यस्य स्मरणं करोति that of Tiputik fragrance tablets उत्पादाः प्रायः समानाः सन्ति।

बवाङ्ग टी गर्ल् इत्यस्य विषये "संयोगस्य" श्रृङ्खलायाम् एकदा नेटिजनाः मजाकं कृतवन्तः - "मया चिन्तितम् आसीत् यत् सान्लितुन्-नगरे एकः बवाङ्ग-चाय-बालिका उद्घाटिता, परन्तु यदा अहं निकटतया अवलोकितवान् तदा एतत् ज्ञातं यत् सा DIOR द्वारा अवरुद्धा अस्ति। बावाङ्ग टी गर्ल् इत्यस्य लज्जाजनकः व्यापारः युद्धं दानं अपि अभवत् ।

यद्यपि कृष्णवर्णः रक्तः च रक्तवर्णः अपि भवति तथापि चीनीयशुद्धचायसंस्कृतेः वृत्तात् बहिः विषयाणां च संयोजनेन, घरेलुपदार्थानाम् प्रवृत्तिः च बावाङ्ग चा जी इत्यस्य सामाजिकगुणं ददाति, परन्तु...यातायातेन निर्मितस्य व्यापारसाम्राज्यस्य खातः नास्ति ।

उत्पादस्य विषये एव प्रत्यागत्य, "शुद्धचाय + ताजा दुग्ध" इति पटलः यस्मिन् बावाङ्ग चाजी ध्यानं ददाति सः चिरकालात् Heytea, Chamoido, Nayuki's Tea इत्यादीनां ब्राण्ड्-समूहानां सर्वेषां एषा श्रेणी अस्ति, मूल्यस्य च श्रेणी १५-२५ युआन्, अस्ति । यत् बावाङ्ग चायस्य सदृशं भवति।

ब्राण्ड् अवधारणायाः दृष्ट्या चायस्य यान युसे इत्यस्य प्रतिकृतिं कृत्वा आरब्धवान् बावाङ्ग चा जी इत्यस्य विशिष्टता वा शीर्ष-स्तरीयाः लाभाः वा नास्ति - चा यान युएसे इत्यस्य लोगो तथा भण्डारस्य मुख्यदृश्यं चीनीय-ओपेरा-शैल्यां भवति, तथा च बवाङ्ग चा जी;चा यान युएसे युएसे इत्यस्य अधिकांशस्य उत्पादनामेषु चत्वारि प्राचीनानि चीनीयवर्णानि सन्ति, यथा "ध्वनि ऊलोङ्गस्य ध्वनिः" तथा "आतिशबाजी सहजतया कोल्ड्" इति, तथैव बावाङ्ग चाय बालिका, तस्य मुख्योत्पादनेषु "बो या जुएक्सियन" तथा "वानली" च सन्ति मुलान्"।

निवेशसमुदायः बवाङ्ग चाजी इत्यस्य दोषान् सम्यक् जानाति, प्रारम्भिकपदे तस्मिन् महतीं दावं न कृतवान् । २०२१ तमे वर्षे बवाङ्गचाजी केवलं कुलम् ३० कोटियुआन्-अधिकं श्रृङ्खला ए, श्रृङ्खला बी च वित्तपोषणं प्राप्तवान् । तस्मिन् एव वर्षे Mixue Bingcheng इत्यनेन वित्तपोषणस्य प्रथमः दौरः सम्पन्नः, यस्य राशिः २ अरब युआन् इत्यस्मात् अधिका अभवत्;

बवाङ्ग चा जी इत्यस्य "उपेक्षायाः" विषये एकदा एकः निवेशकः साक्षात्कारे अवदत् यत्,यदि चा यान् युएसे मताधिकारं सम्मिलितुं शक्नोति तर्हि ओवरलोर्ड चा जी इत्यस्य जीवितुं कठिनं भविष्यति ।

अधुना बवाङ्ग चा जी निवेशवृत्ते लोकप्रियः तले कुक्कुटः अभवत् अल्पकाले एव वक्तुं व्यापारं प्राप्तुं च अधिकारः।

परन्तु विपणनस्य लोकप्रियता अस्ति यत् एतत् "द्वितीयहस्तस्य उत्पादः" अस्ति, बवाङ्ग चाजी इत्यनेन अद्यापि उपभोक्तृभ्यः पुनः क्रयणस्य कारणं न दत्तम् ।यदा राष्ट्रियप्रवृत्तिः विपणन-उन्मादः च शाम्यति, उपभोक्तृभिः च प्रथमं बावाङ्ग-चायस्य कपं क्रीत्वा तस्य फोटो गृहीत्वा ऑनलाइन-रूपेण पोस्ट् कृत्वा, द्वितीयः चायः अपि हेटेआ वा नायुकी-चायः, अथवा सुखद-युक्ता चायः अपि भवितुम् अर्हति वर्णं। ।

ब्राण्ड स्थिति विरोधाभास

विक्रयदत्तांशः बावाङ्गचाजी इत्यस्य आधारः अस्ति यत् सः स्टारबक्स् इत्यस्य सङ्गतिं कर्तुं शक्नोति ।

स्टारबक्स चीनस्य वित्तवर्षे २०२३ राजस्वं ३ अरब अमेरिकीडॉलर् (प्रायः २१.७१८ अरब आरएमबी) यावत् भविष्यति, तथा च २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे बावाङ्ग चाजी इत्यस्य लेनदेनस्य मात्रा ५.८ अरब युआन् अधिकं भविष्यति, अस्मिन् वर्षे जुलैमासे नगरस्य प्रतिवेदनानुसारं, बावाङ्ग चाजी The monthly sales of चा जी इत्यस्य एकभण्डारः ४,००,०००-५,००,००० युआन्, स्टारबक्स् चीनस्य एकलभण्डारस्य मासिकविक्रयः ४,००,०००-६००,००० युआन् भवति ।

विक्रयस्य मात्रा केवलं वर्तमानकालस्य ब्राण्डस्प्रिण्ट् स्थितिं प्रतिबिम्बयति यथा बावाङ्ग चाजी २०२२ तमे वर्षे अद्यापि ४८ मिलियन युआन् हानिम् अकरोत्, तथैव २०२३ तमे वर्षे शुद्धलाभः अचानकं ८० कोटितः १ अरब युआन् यावत् उच्छ्रितः वा इति अल्पः आसीत् । जीवितः?अवलोकनार्थं अधिकसमयस्य आवश्यकता वर्तते।

एषा चिन्ता अन्ततः अस्य कारणात् अस्तिबवाङ्गचाजी इत्यत्र अद्यापि ब्राण्ड्-शक्तिः इति दृढ-अवधारणायाः अभावः अस्ति, यत् केवलं ब्राण्ड्-संस्कृतेः/कथायाः उपभोक्तृणां च मध्ये अनुनादः एव अस्ति ।

उत्पादस्य एव, सहजसमयलाभस्य च अतिरिक्तं, स्टारबक्स-ब्राण्ड्-शक्तिः किं भवति——सः १९९९ तमे वर्षे चीनीयविपण्यं प्रविष्टवान्, १९८० तमे वर्षे १९९० तमे दशके जन्म प्राप्यमाणानां कृते काफीबोधकः अभवत् ।“तृतीयः अन्तरिक्ष” इति अधिका शास्त्रीयः अवधारणा अपि अस्ति, अर्थात् उपभोक्तृभ्यः कार्यं, सामाजिकसम्बन्धः, पठनम् इत्यादीनि विविधानि परिदृश्यानि प्रदाति । अद्यपर्यन्तं यद्यपि चीनदेशस्य वीथीः गल्ल्याः च काफी-दुकानानि, चाय-दुकानानि च सन्ति तथापि "विश्रामस्थानं अन्वेष्टुं" "समागमस्थानं परिवर्तयितुं" वा विषये बहवः जनाः अद्यापि प्रथमं स्टारबक्स् इति चिन्तयन्ति

बावाङ्ग चाजी सक्रियरूपेण ब्राण्डसंस्कृतेः निर्माणमपि कुर्वन् अस्ति संस्थापकः झाङ्ग जुन्जी निवेशकान् प्रति एकस्मिन् पीपीटी-पत्रे लिखितवान् यत्, "विश्वस्य १०० देशेषु बावाङ्ग-चाय-कन्या भवतु" तथा च "प्राच्यचायेन सह सम्पूर्णविश्वस्य मित्राणि मिलन्तु" इति

वैश्विकविपण्यं दृष्ट्वा, वास्तवमेव प्रभावशालिनः प्राच्यस्य नवनिर्मितस्य चायब्राण्डस्य अभावः अस्ति"प्राच्यचाय" कदापि लोकप्रियं न जातम्।

डाटाविजन इत्यस्य अनुसारं बावाङ्ग चाजी इत्यस्य चायनिर्माणसाधनं स्वयमेव चायं पक्त्वा शर्करां योजयितुं शक्नोति, अतः तस्य कर्मचारीः केवलं एकसप्ताहस्य प्रशिक्षणेन एव कार्यं आरभुं शक्नुवन्ति। झाङ्ग जुन्जी इत्यस्य मते बावाङ्ग चा जी इत्यस्य कृते चायस्य कपं निर्मातुं केवलं ८ सेकेण्ड् समयः भवति, यत्र २/१००० इत्यस्य अन्तरस्य दरः अस्ति ।

तथापिकुशलं मानकीकरणं प्राच्यचायस्य मूलस्य विपरीतम् अस्ति, यत् "शान्तं मनः मन्दं च स्वादनं" अस्ति शिष्टाचार।

चायपुटं शास्त्रीयं नकारात्मकं उदाहरणम् अस्ति। चायनिर्माणप्रक्रिया विच्छिन्ना, चायनिर्माणसमयः लघुकृतः, सर्वे शीघ्रं चायं पिबितुं शक्नुवन्ति तथापि चायस्य उत्पत्तिः अपि दुर्बलं करोति

ब्रिटिश-ब्रेविंग्-चाय-ब्राण्ड् लिप्टन्-इत्येतत् विश्वे एव गृहे नाम जातम्, परन्तु यदा उपभोक्तारः लिप्टन्-चाय-पुटं पिबन्ति तदा तेषां मनसि "अहं ब्रिटिश-चायं पिबामि" इति विचारः न भविष्यति, यथा केन्या-देशस्य श्रीलङ्का-देशात् चायपत्राणि क्रीतवन्तः , चीनदेशादिषु मिश्रणं चायपुटं निर्मातुं, परन्तु कति जनाः तस्य चिन्तां कुर्वन्ति?

बवाङ्गचाजी इत्यस्य व्यापारसञ्चालनप्रतिरूपस्य विषये वदामः यत् कार्यक्षमतां प्रथमं स्थापयति।सारतः "प्राच्यचायसंस्कृतेः" अवधारणातः विचलितः अस्ति तथा च स्टारबक्स इत्यादीनां स्थानिकदृश्यानां इत्यादीनां अधिकव्युत्पन्नमूल्यानां प्रदातुं न शक्नोति ।

बावाङ्ग चाजी एतस्य चिन्ता न करोति, अद्यापि च "ओरिएंटल स्टारबक्स" इव अधिकं भवितुं प्रयतते उदाहरणार्थं, घटकसूचौ "चाय-पॉलीफेनोल्" "कैफीन" इति परिवर्तयितुं निःसंदेहं उत्पादस्य ताजगी-प्रभावं प्रकाशयिष्यति

"चाय" इत्यनेन सह न्यूनाधिकं सम्बन्धः इव ध्वन्यते ।

यूरोपीय-अमेरिका-विपणयः अपि अद्यापि न उद्घाटिताः

अन्यदृष्ट्या बवाङ्ग चा जी "ओरिएंटल स्टारबक्स्" "इण्टरनेशनल् ओरिएंटल टी" च निर्मातुम् इच्छति, सम्भवतः विदेशं गमनार्थं अधिका सुन्दरी कथां कथयितुं।

विगतवर्षद्वये यदा बवाङ्गचाजी प्रफुल्लितः अस्ति तदा मित्राणि व्यापारिणश्च बृहत्परिमाणेन विकासं कुर्वन्ति।

जिहाई-दत्तांशैः ज्ञायते यत् २०२२ तमस्य वर्षस्य चतुर्थत्रिमासिकस्य अन्ते बवाङ्ग-चाजी-नगरस्य कुलम् ९३४ भण्डाराः सन्ति गतवर्षे । २०२३ तमे वर्षे एव मिक्स्यू बिङ्गचेङ्ग्, तियानलाला, शङ्घाई आन्टी, गुमिङ्ग्, हेटेआ इत्येतयोः अपि १,००० भण्डारस्य विकासस्य दरं प्राप्तम्

विपण्यम् एतावत् जनसङ्ख्यायुक्तम् अस्ति, परन्तु सहकारिणः व्यापारिणः अन्येषां ब्राण्ड्-समूहानां निपीडनार्थं भण्डारं निरन्तरं कुर्वन्ति । २०२४ तमे वर्षे Heytea भागिनानां कृते प्राधान्यनीतिं प्रारभते, प्रथमत्रिमासे नूतनहस्ताक्षरितसाझेदारानाम् सर्वाणि सहकार्यशुल्कानि माफं कर्तुं प्रतिज्ञां करिष्यति; प्रथमवर्षे शुल्कनीतिः।

अन्तर्गतं प्रमुखब्राण्ड् अपि किञ्चित्कालं यावत् तोपचारा अभवत् उदाहरणार्थं मूल्ययुद्धस्य प्रतिक्रियारूपेण रुक्सिङ्ग् इत्यनेन २०२३ तमे वर्षे ८,०३४ नूतनाः भण्डाराः उद्घाटिताः ।अन्ततः स्केलः व्ययस्य अपि बहिः न शक्तवान्, यस्य परिणामेण २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासे ६५.१ मिलियन युआन् इत्येव अभवत् ।

विदेशगमनं प्रायः चायब्राण्ड्-समूहानां एकमात्रं मार्गं जातम् अस्ति । अस्याः पृष्ठभूमितः एव बवाङ्ग चाजी प्रथमं विदेशेषु विपण्येषु "जनमतस्य उच्चभूमिं" हृत्वा उत्तमं प्रभावं त्यक्तुं साहसिकं वक्तव्यं दत्तवान्

परन्तु बावाङ्ग टी गर्ल् इत्यस्य विदेशव्यापाररणनीत्या “प्राच्यचायसंस्कृतेः” अवधारणायाः लाभः न गृहीतः, न च “अन्तर्राष्ट्रीयकरणस्य” दृष्टिः साक्षात्कृता

विन्यासस्य दृष्ट्या बवाङ्ग चाजी अद्यापि दक्षिणपूर्व एशियायाः विपण्यां एव सीमितम् अस्ति, यत् शुद्धचायस्य अत्यन्तं ग्रहणशीलं भवति ।

मलेशियादेशः अस्ति यत्र चीनस्य अतिरिक्तं बावाङ्ग चा जी सर्वोत्तमरूपेण कार्यं करोति अत्र स्टारबक्स् इत्यस्य समानं संयुक्त उद्यममाडलं स्वीकरोति सः प्रायः स्टारबक्सस्य पार्श्वे भण्डारं उद्घाटयति तथा च मलेशियादेशस्य प्रसिद्धेन बैडमिण्टनक्रीडकेन ली चोङ्ग वेइ इत्यनेन सह अनुबन्धं कर्तुं स्वस्य विपणनशक्तेः उपयोगं करोति मलेशियायाः राष्ट्रियनिधिः शीर्षश्रेणीयाः पीयूटरब्राण्ड् रॉयल सेलाङ्गोर इत्यनेन सह सह-ब्राण्ड् कृतः । परन्तु मीडिया-समाचार-अनुसारम् अद्यापि स्थानीय-चीनी-समुदायस्य एव बावाङ्ग-चा जी-ब्राण्ड्-सम्बद्धः उच्चस्तरीयः परिचयः अस्ति ।

स्टारबक्स् इत्यनेन बहुवर्षेभ्यः चीनीयविपण्यं प्रविश्य चीनीयकॉफीसंस्कृतेः निर्माणं कृतम्, यदा तु बावाङ्गचाजी इत्यनेन यूरोपीय-अमेरिका-विपणयः अद्यापि न उद्घाटिताःज्ञातव्यं यत् तुल्यकालिकरूपेण न्यूनकुंजी ७ फेन्टियनः दक्षिणपूर्व एशियादेशं त्यक्त्वा अस्मिन् वर्षे जनवरीमासे कनाडादेशे प्रथमं भण्डारं उद्घाटितवान्।

वस्तुतः बावाङ्ग चाजी प्रथमः चायब्राण्ड् नास्ति यः स्टारबक्स् इत्यनेन सह स्पर्धां करोति । २०१४ तमे वर्षे एव १९.नैक्स्यू टी इत्यस्य संस्थापकः पेङ्ग ज़िन् एकदा आत्मविश्वासेन अवदत् यत् "नैक्स्यू अमेरिकादेशस्य आरम्भिकेषु दिनेषु स्टारबक्स् इत्यस्य सदृशम् अस्ति" इति ।अग्रिमेषु कतिपयेषु वर्षेषु यदा अन्ये व्यापाराः सक्रियरूपेण लघुभण्डारं भोजनं अपि गृहीतुं मॉडलं आलिंगयन्ति स्म तदा अपि नायुकी’स् टी अद्यापि स्टारबक्स् इत्यस्य अनुकरणस्य मार्गे एव आसीत् तथा च “बृहत् भण्डाररणनीतिः + तृतीयस्थानं” इत्यत्र अडिगः आसीत्

एकदा पेङ्ग ज़िन् इत्यस्य मतं आसीत् यत् उत्पादः नूतनानां चायपेयानां मध्ये प्रतिस्पर्धायाः कुञ्जी नास्ति यथा स्टारबक्स्, पैसिफिककॉफी, मैक्डोनाल्ड्स्, केएफसी इत्येतयोः फ्राइड् चिकन इत्येतयोः उत्पादाः अपि बहु भिन्नाः न सन्ति

परन्तु अद्य प्रस्तुताः परिणामाः सन्ति यत् नैक्स्यू-नगरे चाय-भण्डारस्य उद्घाटनस्य व्ययः तस्य समवयस्कानाम् अपेक्षया अधिकः अस्ति तथा च प्रभावीरूपेण नियन्त्रणं कर्तुं कठिनं भवति यत् प्रारम्भिकपदे एशिया-विपण्ये एव सीमितम् आसीत्, यस्य परिणामेण अपर्याप्तः परिमाणः अभवत् स्टारबक्स् इव लाभप्रतिरूपेण धावितुं न शक्तवन्तः। २०२१ तमे वर्षे नायुकी इत्यस्य चायस्य सूचीकरणस्य प्रथमदिने एव आईपीओ भङ्गः अभवत् ।

अयं क्षणः तस्य क्षणस्य सदृशः एव अस्ति । अद्य वर्षत्रयानन्तरं नायुकीयाः चा अधिपतिं चा जीं पश्यति किं तस्य नेत्राणि वर्षत्रयपूर्वं स्वस्य छायायाः पूर्णानि भविष्यन्ति।नायुकी इत्यस्य चायः स्टारबक्स् इत्यस्य मार्गेण स्टारबक्स् इत्यस्य पराजयः कर्तुं असफलः अभवत्, परन्तु "स्टारबक्स् इति भवितुं" आकर्षणेन अधः कर्षितः अभवत् ।

प्राच्यचायस्य पैतृकोपदेशानां उल्लङ्घनं कर्तुं निश्चयं कुर्वती ओवरलॉर्ड चायराजकुमारी प्राच्यचायस्य मध्ये निगूढं स्टारबक्स् अस्ति इति कथं सिद्धं कर्तुं शक्नोति?

सन्दर्भाः : १.

चीननिवेशजालम् "अहं उपभोक्तृनिवेशकः चा जी, अधिपतिः इति विषये गैरजिम्मेदारिकटिप्पणीं कर्तुं साहसं न करोमि"।

स्पाइसी इत्यस्य "बवाङ्गचा जी इत्यस्य कट्टरपंथीविपणनस्य व्यापकं विश्लेषणम्: "पूर्वस्य स्टारबक्सः" कथं भवितुम् अर्हति? 》 ९.

जुचाओ "नै ज़ुएस् टी, द मोस्ट "हेल्पलेस" स्टारबक्स बिलीवर"।

यान वित्त "अधिपति चा जी, बहुत महत्वाकांक्षी"।