समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

संपादकस्य टिप्पणी: यदा वैश्विकं गमनम् अधिकाधिकं चीनीयकम्पन्योः मूलरणनीतिः भवति तदा वैश्विकविपण्यं कथं जितुम् इति अत्यन्तं व्यावसायिकः विषयः अभवत्। वैश्वीकरणस्य विकासे चीनदेशस्य बहवः ब्राण्ड्-संस्थाः अग्रणीः सन्ति । एतत् दृष्ट्वा हार्ड क्रिप्टन् इत्यनेन "इन्साइट् ग्लोबल" इति स्तम्भः प्रारब्धः, यः ब्राण्ड्-वृद्धेः परिवर्तनस्य च दृष्ट्या वैश्विकं गमनस्य चीनीय-ब्राण्ड्-समूहानां कृते समयस्य अत्याधुनिक-दिशानां अवसरानां च अन्वेषणं करोति, विदेश-क्रीडकानां कृते चिन्तनं प्रेरणाञ्च प्रदाति उद्योगाः च । अस्माकं स्तम्भस्य एषः ३१तमः अंकः अस्ति - २०१५ तमे वर्षे स्थापितः २०१७ तमे वर्षे च बहिः दृश्ये समर्पितः ।२०१९ तमे वर्षे प्राङ्गणस्य पटलं प्रविश्य वायरलेस् स्विमिंग पूल रोबोट् ब्राण्ड् Aiper इति प्रक्षेपणं कृतवान्, यस्य उत्कृष्टं परिणामं प्राप्तम्: in the विगतत्रयवर्षेषु, अस्य वित्तपोषणं ७५ मिलियन अमेरिकीडॉलरात् अधिकं प्राप्तम् अस्ति तथा च वार्षिकविक्रयः सञ्चितः अस्ति, प्रेषणस्य मात्रा १० लक्षं यूनिट् अधिका अस्ति, अफलाइन भण्डारस्य संख्या ७,००० अधिका भविष्यति, तथा च तरणकुण्डस्य रोबोट् इत्यस्य विपण्यभागः विश्वे द्वितीयस्थाने अस्ति .. युआण्डिङ्ग् इंटेलिजेण्ट् कथं विदेशेषु विपण्यं भित्त्वा, कब्जां करोति, विस्तारं च करोति? अस्मिन् विषये वयं युआण्डिङ्ग् इन्टेलिजेन्स् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी वाङ्ग याङ्ग इत्यनेन सह गपशपं कृतवन्तः।

लेखक |

सम्पादक |

चीनीयजनानाम् हृदयेषु प्राङ्गणस्य तरणकुण्डाः सर्वदा शिष्टेन शान्तेन च उपनगरीयमध्यमवर्गीयजीवनेन सह सम्बद्धाः सन्ति ।

परन्तु एकपरिवारगृहेषु निवसन्तः जनाः द्वौ विषयौ परिहर्तुं न शक्नुवन्ति - तृणवृक्षस्य कटनं, कुण्डस्य शोधनं च ।

१० लक्षं तरणकुण्डस्य रोबोट् विक्रीतवान् युआण्डिङ्ग् इन्टेलिजेन्स् इत्यस्य मुख्यकार्यकारी वाङ्ग याङ्गः अद्यापि तरणकुण्डेन यत् कठिनं ग्रीष्मकालम् आनयत् तत् स्मरणं करोति ।

प्रातःकाले तृणवृक्षस्य कटने यत्र सूर्यः हरिततृणश्च स्फूर्तिदायकं वातावरणं आनयति तत्र कुण्डस्य शोधनं निरनन्दश्रमः इति वक्तुं शक्यते विश्रामप्लवः सर्वदा स्वेदितशुद्धिः अनुवर्तते।

यूरोपे अमेरिकादेशे च अधिकांशपरिवारेषु स्वतन्त्राङ्गणानि सन्ति, तरणकुण्डानि च अनेकेषु प्राङ्गणेषु मानकविशेषताः सन्ति । अमेरिकनपूल एण्ड् हॉट् टब एलायन्स् PHTA (Pool & Hot Tub Alliance) इत्यस्य प्रतिवेदनेन ज्ञायते यत् विश्वे प्रायः ३० मिलियन निजी तरणकुण्डाः सन्ति, येषु यूरोपीय-अमेरिकन-कुण्डेषु प्रायः ९०% भागः अस्ति निजी तरणकुण्डयुक्ताः अधिकांशः परिवाराः उच्चशुद्धसम्पत्त्याः व्यक्तिः सन्ति येषां व्ययशक्तिः उच्चा भवति तथा च कुण्डस्य सफाई तात्कालिका आवश्यकता अस्ति।

तरणकुण्डस्य सफाईयां स्पष्टाः वेदनाबिन्दवः सन्ति । एकतः पूर्वं तरणकुण्डस्य सफाई मूलतः हस्तशुद्धिसाधनानाम् अथवा पारम्परिकतरणकुण्डस्य शोषणयन्त्राणां उपरि अवलम्बते स्म, एतौ पद्धतौ न केवलं जलस्य, विद्युत्, समयस्य च उपभोगं कुर्वतः, अपितु सफाईशक्तेः दृष्ट्या अपि असन्तोषजनकौ स्तः

अपरं तु श्रमव्ययः अधिकः भयङ्करः अस्ति । तरणकुण्डस्य सफाईयाः आवृत्तिः सामान्यतया मासे द्विवारं भवति तथापि यूरोपे अमेरिकादेशे च तरणकुण्डस्य हस्तशुद्धेः औसतशुल्कं अधिकं भवति तथा च मूल्य/प्रदर्शनस्य अनुपातः अत्यन्तं न्यूनः भवति अमेरिकनकम्पनी लॉन्स्टार्टर् इत्यस्य आँकडानुसारं तरणकुण्डस्वामिनः स्वस्य तरणकुण्डस्य परिपालनाय प्रतिवर्षं औसतेन १,४३२ अमेरिकीडॉलर् व्यययन्ति, यत्र नियमितरूपेण सफाई, मरम्मतं, ऋतुकाले उद्घाटनं, बन्दीकरणं च भवति ।

एतत् एकं विपण्यम् अस्ति यत् अद्यापि वर्धमानम् अस्ति। महामारीद्वारा उत्तेजितः विश्वे तरणकुण्डानां संख्या पतनस्य स्थाने वर्धिता अस्ति, यत्र वार्षिकवृद्धिदरः प्रायः ५% अस्ति तरणकुण्डस्य सफाई वर्धिता अस्ति। BrandEssence® Market Research इत्यस्य नवीनतमस्य मार्केट्-रिपोर्ट्-अनुसारं वैश्विकरोबोटिक-पूल-सफाई-बाजारस्य मूल्यं 2022 तमे वर्षे 960 मिलियन-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां भविष्यति, 2029 तमे वर्षे च 2.42 अरब-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां मूल्यं भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति

२०१९ तमे वर्षे वाङ्ग याङ्गः व्यापारस्य अवसरं ज्ञात्वा स्वसमूहस्य नेतृत्वं कृत्वा पटलस्य स्वच्छतायै तरणकुण्डे गन्तुं निश्चयं कृतवान् ।

केवलं कतिपयेषु वर्षेषु अस्य उत्पादः ऐपरः पूलसफाई-रोबोट्-विभागे अग्रणीः अभवत्, चीनदेशे तरणकुण्ड-सफाई-रोबोट्-इत्यस्य प्रेषणस्य दृष्ट्या प्रथम-क्रमाङ्कस्य ब्राण्ड्-रूपेण च अभवत्

वर्तमान समये युआण्डिंग् इंटेलिजेण्ट् इत्यस्य चीन, सिङ्गापुर, अमेरिका, कनाडा इत्यादिषु देशेषु अनुसंधानविकासः, विक्रयः, ब्राण्ड् च कार्यालयाः सन्ति, शेन्झेन्, सूझौ, अमेरिकादेशेषु च स्विमिंग पूल् रोबोट् अनुसंधानविकासकेन्द्राणि सन्ति, अस्य ३०० तः अधिकाः अनुसंधानविकासकर्मचारिणः सन्ति, ७०% अधिकं भागं गृह्णाति अस्य २५० तः अधिकाः वैश्विकसम्बद्धाः पेटन्टाः सन्ति (येषु आविष्कारपेटन्ट् ५०% भागः अस्ति ।

Yuanding Intelligent इत्यस्य उत्पादाः न केवलं अमेजन इत्यादिषु ऑनलाइन-चैनेल्-मध्ये तथा स्वतन्त्र-जालस्थलेषु उष्ण-विक्रयणं कुर्वन्ति, अपितु विश्वस्य मुख्यधारा-अफलाइन-चैनेल्-मध्ये अपि लोकप्रियाः सन्ति २०२४ तमे वर्षे ७,००० तः अधिकेषु अफलाइन-भण्डारेषु एतत् उपलभ्यते इति अपेक्षा अस्ति, यत्र वालमार्ट्, लोवेस्, द होम डिपो, बेस्ट् बाइ, टार्गेट्, कोस्ट्को, सैम्स् क्लब्, ओबीआई, लेरोय मर्लिन्, एफएनएक् इत्यादिषु प्रमुखेषु यूरोपीय-अमेरिकन-भण्डारेषु उपलभ्यते उल्लेखनीयं यत् सम्प्रति ऐपरस्य कुलम् प्रायः ७,००,००० सक्रियसामाजिकमाध्यमप्रशंसकाः सन्ति, यूट्यूब-वीडियो-दृश्याः च ५ कोटिभ्यः अधिकाः सन्ति ।

वित्तपोषणस्य दृष्ट्या ऐपरः विगतत्रिषु वर्षेषु वित्तपोषणस्य त्रीणि दौरं सम्पन्नवान्, यत्र कुलवित्तपोषणराशिः ७५ मिलियन अमेरिकीडॉलर्-अधिकः अस्ति निवेशकानां मध्ये XVC, Sunwanda, CMBI, Fosun Ruizheng तथा Fengqiao Capital च सन्ति financing is more विश्वस्य प्रमुखाः नवीन ऊर्जाकम्पनयः निवेशस्य नेतृत्वं कृतवन्तः, विशालवित्तपोषणेन च विपण्यस्य ध्यानं आकर्षितम् ।

अस्य आधारेण वयं Yuanding Intelligent CEO Wang Yang इत्यनेन सह उत्पादानाम् ब्राण्ड्-दृष्ट्या च वार्तालापं कृतवन्तः।

तारयुक्तात् वायरलेस् यावत्, वायरलेस् तः स्मार्ट् यावत्

युआण्डिंग् इंटेलिजेण्ट् इत्यस्य स्थापना २०१५ तमे वर्षे शेन्झेन्-नगरे अभवत् ।प्रारम्भे एषा कम्पनी मुख्यतया बहिः पोर्टेबल-ऊर्जा-भण्डारणस्य, आङ्गण-उत्पादानाम् च उत्पादनं कृतवती ।

तस्मिन् समये विदेशेषु तरणकुण्डशुद्धिविपण्यं अद्यापि "चतुर्पदम्" आसीत् । दीर्घकालं यावत् एतत् विपण्यं मुख्यतया चतुर्णां स्थापितानां गृहसाजसज्जाब्राण्ड्-मध्ये विभक्तम् आसीत् : इजरायल-ब्राण्ड् डॉल्फिन्, स्पेन्-ब्राण्ड् पोलारिस्, ब्रिटिश-बीडब्ल्यूटी, अमेरिकन-हेवार्ड् च तथा च तरणकुण्डस्य सफाई अधिकतया एतेषां ब्राण्ड्-समूहानां लघु-शाखा-रेखा अस्ति, तथा च तरणकुण्ड-सफाई-रोबोट्-विषये केन्द्रीभूतानि उद्योग-ब्राण्ड्-मात्राणि कतिचन एव सन्ति

वाङ्ग याङ्गस्य मतं यत् एतस्य उच्चपरिमाणस्य विपण्य-एकाधिकार-सान्द्रतायाः परिणामः अस्ति यत् २० वर्षाणाम् अधिककालं यावत् उद्योगे प्रायः कोऽपि प्रौद्योगिकी-सफलताः नवीनताः च न अभवन्, येन ऐपरस्य उदयस्य परिस्थितयः निर्मिताः "मया ज्ञातं यत् पूर्वं अस्मिन् पटले प्रमुखाः दिग्गजाः क्रीडकाः अतीव उत्तमं जीवनं यापयन्ति स्म। अस्मिन् पटले सूचनायाः विशालः अन्तरः अस्ति इति कोऽपि न अवलोकितवान्। तेषां प्रदत्ताः उत्पादाः उपयोक्तृणां आवश्यकतानां सङ्गतिं कर्तुं न शक्नुवन्ति स्म। अहं think this उच्चविपण्यपूञ्जीयुक्तः उद्योगः अस्ति” इति ।

एतेषां पुरातन-तरणकुण्ड-रोबोट्-ब्राण्ड्-समूहानां उच्च-अन्त-विपण्य-स्थापनात् भिन्नः, ऐपरः उपयोक्तृ-आवश्यकतानां समाधानं कर्तुं उपयोक्तृ-अनुभवं च सन्तुष्टं कर्तुं केन्द्रीक्रियते, एतत् गृह-उपकरण-निर्माणे विदेश-कम्पनीनां पारम्परिक-चिन्तनं परित्यजति, आरम्भादेव मूलभूत-बाजारे प्रवेशं कर्तुं चयनं करोति च launch wireless swimming pool cleaning robots विक्रीयमाणानि मुख्यानि उत्पादनानि ५०० अमेरिकी-डॉलर्-अधिकं न भवन्ति, औसतमूल्यं च ३०० अमेरिकी-डॉलर्-रूप्यकाणां परिधितः भवति ।

अतः अपि महत्त्वपूर्णं यत् ऐपरः दुर्लभं कालस्य खिडकं गृहीतवान् । यदा वायरलेस् स्मार्ट स्विमिंग पूल रोबोट् बहिः आगताः तदा विदेशेषु स्मार्ट होम तथा आउटडोर गार्डनिंग ट्रैक् कृते एकः उल्लासः क्षणः आसीत् अस्य "उत्तमसमयस्य" लाभं गृहीत्वा वायरलेस् स्विमिंग पूल रोबोट् अमेजन इत्यत्र नूतनः उपभोक्तृवर्गः अभवत्

तरणकुण्डाः सामान्यतया त्रयः वर्गाः विभक्ताः सन्ति, भिन्नप्रकारस्य च भिन्नाः सफाईयाः आवश्यकताः सन्ति: प्रथमं, भूमौ उपरि स्थिताः तरणकुण्डाः, येषां समर्थनतरणकुण्डः इति अपि उच्यते, तेषां उपयोगः लापरवाहीपूर्वकं च स्थापयितुं शक्यते, उत्पादस्य सफाईयाः आवश्यकताः अपि अत्यधिकाः न सन्ति द्वितीयं, भूमौ खनितानि तरणकुण्डानि, तलम्, पार्श्वभित्तिः, जलरेखा, जलपृष्ठं च स्वच्छं कर्तव्यं भवति यथा त्रिपञ्चतारकहोटेलानि तरणकुण्डानि च अधिकजलगुणवत्ता, धूलनियन्त्रणं च आवश्यकम्;

विपण्यां तरणकुण्डस्य सफाई रोबोट् अपि त्रयः वर्गाः विभक्तुं शक्यन्ते प्रथमः वर्गः प्रवेशस्तरीयः हस्तगतः उत्पादः यस्य कृते हस्तचलितस्य आवश्यकता भवति एते उत्पादाः तुल्यकालिकरूपेण सस्ते सन्ति हस्तचलितस्य आवश्यकता भवति।तृतीयः वर्गः "तारयुक्ताः" तरणकुण्डस्य रोबोट् सन्ति सफाईयां अधिकं लचीलाः भवन्ति तथा च गृहतरणकुण्डेषु उपयुक्ताः सन्ति।

वाङ्ग याङ्ग इत्यस्य मतं यत् उपयोक्तृणां कृते तरणकुण्डस्य सफाईपरिदृश्येषु सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णा माङ्गलिका स्वच्छताशक्तिः एव । एतस्याः समस्यायाः समाधानं कृत्वा एव वयं यथार्थतया उत्तमाः उत्पादाः निर्मातुं शक्नुमः। "तारयुक्त" तः "ताररहित" यावत् उन्नयनस्य विषये तरणकुण्डस्य रोबोट्-प्रौद्योगिक्याः मूलं बोधस्य शक्तिस्य च समस्यां दूरीकर्तुं भवति ।

पूर्वं विपण्यां विद्यमानाः पारम्परिकाः तारयुक्ताः तरणकुण्डस्य रोबोट्-इत्येतत् जले कार्यं कर्तुं केबलैः सह सम्बद्धाः भवितुम् आवश्यकाः आसन्, उपकरणेषु समयनिर्धारकः नासीत्, बैटरी-क्षमता च सीमितम् आसीत् सफाईप्रक्रिया जडं भवति, रोबोट् तरणकुण्डस्य वातावरणस्य स्वच्छतायाः न्यायं कर्तुं न शक्नोति, मुख्यतया यादृच्छिकटकरावस्य अथवा सरलजडतामार्गस्य माध्यमेन "हिंसकसफाई" करोति अस्य अर्थः अस्ति यत् सफाईशक्तिः, कवरेजः च गारण्टीं दातुं न शक्यते, तथा च समग्ररूपेण उत्पादस्य कार्यक्षमता, उपयोगानन्तरं अनुभवः च अतीव उत्तमः नास्ति ।

ऐपर इत्यनेन प्रक्षेपितः वायरलेस् स्मार्ट पूल सफाई रोबोट् मुख्यतया निजीकुण्डेषु, पारिवारिककुण्डेषु च उद्दिश्यते । पारम्परिकतरणकुण्डचूषणयन्त्राणां तुलने ऐपरस्य रोबोट् एल्गोरिदम् इत्यस्य माध्यमेन उपयोक्तुः मोबाईल एप् इत्यनेन सह अन्तरक्रियां कर्तुं शक्नोति । अस्य स्वयमेव विकसिता बैटरीपैक् प्रबन्धनप्रणाली पूर्वं जलान्तरस्य विद्युत्तारानाम् सुलभतया उलझनस्य समस्यायाः समाधानं करोति, येन रोबोट् जलान्तरे स्वच्छतामार्गाणां व्यवस्थापनं स्वतन्त्रतया कर्तुं शक्नोति स्वचालितमार्गनियोजनक्षमतानां योजनेन ऐपरस्य रोबोट् प्रमुखसफाईक्षेत्राणि अपि सेट् कर्तुं शक्नोति तथा च बुद्धिपूर्वकं बाधां परिहरितुं शक्नोति, येन सफाईदक्षतायां सुधारः भवति तथा च सुनिश्चितं भवति यत् तरणकुण्डस्य सम्यक् स्वच्छता अल्पतमसमये उच्चतमदक्षतया कर्तुं शक्यते।

Aiper Seagull श्रृंखला उत्पाद, चित्र स्रोत उद्यम

तदतिरिक्तं ऐपर इत्यनेन भिन्न-भिन्न-आवश्यकता-उपभोग-स्तर-युक्तानां स्विमिंग-पूल-स्वामिनः कृते सीगल-श्रृङ्खला, स्कूबा-श्रृङ्खला, सर्फर-श्रृङ्खला च कुलम् १० मॉडल्-प्रक्षेपणं कृतम् अस्ति, यस्य मूल्यं १७९ अमेरिकी-डॉलर्-तः १,०९९ अमेरिकी-डॉलर्-पर्यन्तं भवति तेषु गतवर्षे अमेजनस्य सर्वोत्तमविक्रयसूचौ Seagull SE प्रथमस्थानं प्राप्तवान् ।

युआण्डिंग् इंटेलिजेण्ट् इत्यस्य तृतीयपीढीयाः पूर्णतया बुद्धिमान् उत्पादाः अपि अस्मिन् वर्षे विमोचिताः भविष्यन्ति 36 क्रिप्टन् अवगच्छति यत् तृतीयपीढीयाः उत्पादाः बुद्धिमत्तायां केन्द्रीभवन्ति तथा च त्रि-आयामी तरणकुण्डस्य सफाई, अफलाइन-सञ्चार, जलान्तर-मानचित्रणं, बुद्धिमान् आवृत्ति-रूपान्तरण-सफाई इत्यत्र उपयुज्यन्ते , जलस्य गुणवत्ता च एतेन प्रबन्धनादिपक्षेषु महत्त्वपूर्णाः प्रौद्योगिकी नवीनताः आगताः ।

अफलाइन त्वरितम्

चीनदेशस्य कम्पनीयाः विदेशेषु दीर्घकालीनपदं प्राप्तुं सर्वाधिकं कठिनं कार्यं सांस्कृतिकं अन्तरं पारं कृत्वा विदेशेषु उपयोक्तृणां दैनन्दिनजीवने प्रवेशः भवति

ऐपरः स्वस्य प्रारम्भिकविपण्यविकासात् एव फर्मब्राण्डिंग् इत्यस्य मार्गं चितवान् । सस्तेषु उत्पादैः विदेशेषु विपण्येषु प्लावितानां चीनीयकम्पनीनां पारम्परिकमार्गात् भिन्नः ऐपरः उपयोक्तृणां मनः धीरेण प्रभावितं कर्तुं सांस्कृतिकप्रतिध्वनिं प्राप्तुं च यूरोपीय-अमेरिकन-आङ्गणसंस्कृतेः, दलसंस्कृतेः च आरम्भं कर्तुं चयनं कृतवान्

ऑनलाइन, ऐपरः अमेजन तथा स्वतन्त्रजालस्थलेषु केन्द्रितः अस्ति, अस्य आधारेण च यातायातस्य आकर्षणार्थं सामाजिकमाध्यमानां उपयोगं करोति । वर्तमान समये ऐपर इत्यनेन Youtube, Facebook, Instagram, TikTok, Twitter इत्यादीन् सुप्रसिद्धमञ्चान् कवरयन् सम्पूर्णं सामाजिकमाध्यममात्रिकं निर्मितम् अस्ति, तथा च प्रत्येकस्य मञ्चस्य आधिकारिकखातस्य मुखपृष्ठेषु स्वतन्त्रजालस्थललिङ्कानि स्थापितानि येन प्रशंसकाः... क्रयणार्थं स्वतन्त्रं जालपुटम्। स्वतन्त्रस्थानकस्य पृष्ठस्य अधः मेनूपट्टिकायां ऐपरः "ड्रॉप्शिपिङ्ग", "सम्बद्धकार्यक्रमः" "वितरकः, विक्रेता" इत्यादीनि च सहितं विविधाः सहकार्यविधयः अपि प्रकाशितवन्तः, येन ऐपरस्य विक्रयमार्गाणां महती विस्तारः अभवत्

२०२३ तमे वर्षे केवलं ऐपरस्य आधिकारिकजालस्थलविक्रयः प्रायः २० कोटियुआन् यावत् भविष्यति ।

तदतिरिक्तं ऐपरः विशेषतया हॉलीवुड्-दलं नियुक्तवान् यत् उत्पादप्रचार-वीडियो-श्रृङ्खला निर्माति, ये आधिकारिकजालस्थले यूट्यूबे च विमोचिताः आसन् युवा आसीत्, अमेरिकन-पॉप्-संस्कृतेः समीपस्थः च आसीत् । ब्राण्ड्-स्थापनार्थं विज्ञापनार्थं च ग्रेमी-पुरस्कारादि-प्रमुख-विदेश-कार्यक्रमानाम् आधिकारिक-प्रायोजकैः सह अपि एतत् दलं सहकार्यं करोति ।

अमेजन-देशे प्रारम्भिकप्रवेशात् आरभ्य ऐपरस्य ब्राण्डिंग्-विषये बलं स्पष्टम् अस्ति यत्, “ब्राण्डिंग्-इत्येतत् प्रारम्भिकेषु दिनेषु अस्माभिः ज्ञातं यत् एतत् अवलोक्य जालपुटे स्वतन्त्रं कीवर्ड-प्रविष्टिः नासीत् . प्रथमं पूर्वनिर्धारितरूपेण " ।

अद्य अमेजन इत्यत्र Aiper Scuba SE वायरलेस् पूल रोबोट् रोबोटिक पूल क्लीनर्स् उपवर्गस्य मासिकविक्रयसूचौ बहुवारं Top 1 इति स्थानं प्राप्तवान् अस्ति।

चीनदेशस्य ब्राण्ड्-समूहानां विदेशं गन्तुं प्रायः ऑनलाइन-चैनेल्-इत्येतत् मुख्यस्थानं भवति तथापि यत् कर्तुं अधिकं कठिनं तत् अफलाइन-भण्डारः । वाङ्ग याङ्ग इत्यस्य मतं यत् यूरोपीय-अमेरिकन-भण्डारयोः मुख्य-अफलाइन-अल्मारयः कब्जयित्वा "अन्तिम-माइल" उद्घाट्य एव वयं यथार्थतया ब्राण्डिंग्-करणं प्राप्तुं शक्नुमः

स्वस्य विक्रयदलस्य चयनं कुर्वन् ऐपरः प्रत्यक्षतया स्थानीयकर्मचारिणां चयनं कर्तुं रोचते, यूरोपीय-अमेरिकन-बाजारेषु स्थानीय-विक्रय-विशेषज्ञानाम् प्राथमिकताम् अददात् "स्थानीय-बाजारे स्थितान् चैनलान् तेभ्यः अधिकं न जानाति तथा च चैनल-पक्षैः सह कथं संवादः कर्तव्यः इति अपि महत् लाभः अस्ति।" एतेन स्थानीयविपण्यं अवगन्तुं आवश्यकं समयं लघु भवति। ”

न केवलं, ऐपर-अफलाइन-भण्डारयोः मध्ये आदर्शः सरलः मालः नास्ति, अपितु भण्डारैः सह सहकार्यं भवति, मालस्य अफलाइन-वितरणस्य अनन्तरं ते एक-विरामेन "प्रचारः + यातायातः + अनुसन्धानं विकासं च + विक्रय-पश्चात्" सुसज्जिताः भवन्ति । services.

ऐपरः न केवलं अफलाइन-अल्मारयः प्रविष्टुं वर्षद्वयं यावत् समयः अभवत्, अपितु अफलाइन-भण्डारेषु प्रवेशं कर्तुं प्रथमः तरणकुण्ड-रोबोट्-ब्राण्ड् अपि अभवत् ।

अद्यत्वे ऐपरः अमेरिकादेशस्य लोवेस्, द होम डिपो, वालमार्ट इत्यादिषु ५,००० तः अधिकेषु अफलाइन-भण्डारेषु प्रविष्टः अस्ति, यूरोपस्य बृहत्तमः DIY-भण्डारः लेरोय मर्लिन् इत्यपि प्रविष्टः अस्ति, तस्य मुख्यः तरणकुण्डस्य रोबोट्-ब्राण्ड् अभवत् ८०० तः अधिकेषु भण्डारेषु इदानीं अलमार्यां अस्ति, अन्ये च भण्डाराः विक्रयणार्थं अलमार्यां स्थापयितुं आरब्धाः सन्ति ।

वाङ्ग याङ्गः 36Kr इत्यस्मै अवदत् यत् वायरलेस् स्विमिंग पूल् रोबोट् इत्यस्य विपण्यम् अद्यापि नीलसमुद्रपदे अस्ति तथा च अत्र बहु ​​सम्भाव्यं स्थानं वर्तते। मुख्यतया द्वौ वृद्धिबिन्दौ स्तः प्रथमं, तरणकुण्डस्य रोबोट्-प्रौद्योगिक्यां सुधारस्य बहु स्थानं वर्तते;द्वितीयं, तरणकुण्डस्य रोबोट्-प्रौद्योगिक्याः वर्तमान-प्रवेश-दरः केवलं प्रायः १८% एव अस्ति, उपभोक्तृ-जागरूकतायाः दृष्ट्या अद्यापि बहवः जनाः पारम्परिक तरणकुण्डानां उपयोगं कुर्वन्तु सफाई उपकरणस्य मञ्चः।

परन्तु संवेदनशीलाः चीनीयनिर्मातारः एतत् रिक्तं विपण्यं न मुञ्चन्ति। विशेषतः घरेलु अतिक्षमता निरन्तरं भवति ततः परं अयं पटलः अधिकं जनसङ्ख्यायुक्तः भविष्यति । घरेलुबाजारात् भिन्नं विदेशीयबाजाराः उत्पादानाम् ब्राण्ड्-विषये च अधिकं ध्यानं ददति, येन कम्पनीयाः आपूर्तिशृङ्खलायां, वैश्विकसेवाक्षमतायां, वैश्विकसङ्गठनक्षमतायां च अत्यन्तं उच्चा माङ्गलिका भविष्यति