समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता जी युआन्युआन् शङ्घाईतः वृत्तान्तं दत्तवान्

अभिनव औषधानां सामना औषधस्य आविष्कारात् आरभ्य पूर्वचिकित्सा, नैदानिकपरीक्षणं व्यावसायिकप्रक्षेपणं च यावत् जटिलं परिवर्तनशीलं च बाह्य आर्थिकवातावरणं पूंजीबाजारे तर्कशीलतायाः पुनरागमनं च सह मिलित्वा अभिनवौषधकम्पनीनां प्रतिफलनस्य दरः अधिकाधिकं प्रभावितः भवति by focus on.

२०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य समाप्तिः अभवत् तथापि औषध-उद्योगः अभिनव-औषधानां अनुसन्धानं विकासं च मन्दं न कृतवान्, येन विश्वस्य रोगिणां कृते आशां जनयति यत् एतस्य पृष्ठतः कष्टानि, आव्हानानि च उपेक्षितुं न शक्यन्ते |. राष्ट्रियचिकित्साउत्पादप्रशासनेन (एनएमपीए) प्रकाशितानि आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य जूनमासस्य ३० दिनाङ्कपर्यन्तं एनएमपीए इत्यनेन कुलम् १०९ नवीनौषधविपणनअनुप्रयोगानाम् (एनडीए) अनुमोदनं कृतम् अस्ति २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धस्य तुलने एनडीए-अनुमोदनानां कुलसंख्या ५ इत्येव वर्धिता । अनुमोदितेषु नवीनौषधेषु ६४ रासायनिकौषधानि, ३९ चिकित्साजैविकपदार्थानि, ६ पारम्परिकचीनीऔषधानि च सन्ति । पञ्जीकरणवर्गानुसारं २७ श्रेणी १ नवीनौषधानि, १६ रासायनिकौषधानि, ८ चिकित्साजैविकपदार्थानि, ३ पारम्परिकचीनीऔषधानि च सन्ति

सम्प्रति प्रौद्योगिकी-नवीनता-युक्तानां, नैदानिक-मूल्यानां च उत्पादानाम् आवश्यकता सर्वदा विपण्यस्य भवति, ते च विकास-क्षमताम् प्रदर्शयन्ति । पारम्परिक-बृहदाणु-औषधानां, लघु-अणु-लक्षित-औषधानां, मोनोक्लोनल-प्रतिपिण्ड-औषधानां च क्षेत्रे अद्यापि नवीनाः सफलताः उद्भवन्ति, प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणे, नैदानिक-प्रगतेः च बहु प्रगतिः कृता अस्ति उदाहरणार्थं, अनुमोदितानां घरेलु-नवीन-औषधानां मध्ये एनआरएएस-उत्परिवर्तित-उन्नत-मेलेनोमा-रोगस्य चिकित्सायै विश्वस्य प्रथमः एमईके-निरोधकः टोलामेटिनिब्-कैप्सूलः, परिधीय-टी-कोशिका-लिम्फोमा-रोगस्य चिकित्सां कर्तुं विश्वस्य प्रथमः जेएके-निरोधकः गोलिक्सिटिनिब्, गैर-लघुकोशिकानां चिकित्सायाम् ROS1-इत्यस्य लक्ष्यं कृत्वा प्रथमानि घरेलु-उत्पादितानि औषधानि च सन्ति फुफ्फुसस्य कर्करोगे एनेक्टिनिब् फ्यूमरेट् अन्तर्भवति ।

परन्तु अनुमोदनं प्राप्तुं केवलं प्रथमं सोपानम् अस्ति, जटिलविकासवातावरणस्य सामना करणं, विद्यमानसंसाधनानाम् निरन्तरसंयोजनं अनुकूलनं च, परिचालनगुणवत्तायां सुधारः च औषधकम्पनीनां स्थायिविकासस्य कुञ्जिकाः सन्ति।

IQVIA China Management Consulting Department इत्यस्य प्रमुखः Chen Jinhao इत्यनेन 21st Century Business Herald इत्यस्य संवाददात्रेण सह साक्षात्कारे उक्तं यत्, औषधशक्तिः, अग्रणीः अनुसंधानविकासः आधारः च भवितुम् चीनदेशे औषधस्य अनुसंधानविकासाय उपयुक्ता मृत्तिका भवितुमर्हति। एकः बृहत् समस्या सीमितधनम् अस्ति, अतः भवद्भिः धनस्य रक्षणं कर्तव्यम् अस्ति एतत् अपरिहार्यं सोपानम् अस्ति। प्रत्येकं औषधकम्पनीं पूर्वमेव विपण्यं उत्पादमूल्यं च अवगन्तुं भवति, ततः लक्ष्यमूल्यं अधिकतमं करणीयम् । पूर्ववातावरणे नवीनतायाः लघुपदानि पर्याप्ताः आसन्, परन्तु अधुना अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मकं वातावरणं वर्तते, केवलं तेषां उत्पादानाम् मूल्यं भविष्यति येषां विपण्यस्य वास्तविकरूपेण आवश्यकता वर्तते।

“कम्पनीभिः यः विषयः विचारणीयः सः अस्ति यत् कस्याः परियोजनायाः परिचयः करणीयः अथवा कस्याः परियोजनायाः अनुसन्धानं विकासं च आरभणीयम्, तथा च तेषां विपण्यमागधायाः विषये उत्तमः अवगतिः भवितुमर्हति।” एकं क्रीडां, तेषां चयनकाले अनुवर्तनस्य सम्यक् योजना अवश्यं कर्तव्या।

“नवीनीकरणे” बहु निवेशं कुर्वन्तु ।

विगतषड्मासेषु नियामकसंस्थाभिः अनेकानि नवीनौषधानि अनुमोदितानि सन्ति, येन नैदानिकपरीक्षणेषु उल्लेखनीयचिकित्साप्रभावाः सुरक्षा च प्रदर्शिताः, येन पूर्वं कठिनचिकित्सायाम् अनेकेषां रोगानाम् नूतनाः चिकित्साविकल्पाः प्राप्यन्ते एतेषां नूतनानां औषधानां अनुमोदनेन न केवलं चिकित्साप्रौद्योगिक्याः प्रगतिः प्रदर्शिता, अपितु रोगिणां कृते अधिका आशा अपि प्राप्यते ।

एनएमपीए द्वारा प्रकटितानां आँकडानां अनुसारं २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे २७ श्रेणी १ नवीनौषधानां अनुमोदनं कृतम्, यत् गतवर्षस्य समानकालस्य तुलने ४ वृद्धिः अभवत् रोगचिकित्साक्षेत्रवितरणस्य दृष्ट्या, यथा २०२३ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे, अद्यापि अर्बुदविरोधी औषधानि सर्वाधिकं अनुमोदनं कृतवन्तः, २०२३ तमे वर्षस्य तुलने ३६.७%, तंत्रिकारोगचिकित्सा औषधानि द्वितीयस्थानं प्रति कूर्दितवन्तः १४.७% ;अन्तःस्रावी चयापचयरोगाणां चिकित्सायाम् औषधानि, ११.९% भागः ।

Minai.com इत्यस्य आँकडानुसारं नूतनानां औषधानां कृते विश्वस्य शीर्ष-२० देशानाम् अनुसन्धान-विकास-परियोजना-प्रतिमानानाम् मध्ये चीनस्य अभिनव-औषध-अनुसन्धान-विकास-क्षमतासु तीव्रगत्या सुधारः अभवत्, अभिनव-औषध-पाइपलाइन्-सङ्ख्या च अमेरिका-देशस्य पश्चात् द्वितीयस्थाने अस्ति विकासाधीनाः घरेलु-नवीन-औषधानि टिनिब-औषधैः प्रतिनिधित-लघु-अणु-लक्षित-औषधेषु तथा प्रतिपिण्ड-प्रतिनिधि-कृतेषु बृहत्-अणु-औषधेषु केन्द्रीकृतानि सन्ति चीनस्य सार्वजनिकचिकित्सासंस्थासु टर्मिनल् टिनिब् औषधानां (प्रोटीन किनेज् इन्हिबिटर्) एण्टीबॉडी औषधानां च विक्रयः २०१७ तमे वर्षे ९ अरब युआन्, ८.६ अरब युआन् च आसीत्, ततः २०२३ तमे वर्षे क्रमशः २९.३ अरब युआन्, ४६.५ अरब युआन् च भविष्यति तेषु प्रतिपिण्डौषधैः अन्तिमेषु वर्षेषु द्वि-अङ्कीयवृद्धिदरः निर्वाहितः, येन प्रबलवृद्धिक्षमता प्रदर्शिता । ऑन्कोलॉजी औषधेषु द्वयोः अनुपातः २०१८ तमे वर्षे ३१% अधिकतः २०२३ तमे वर्षे प्रायः ७०% यावत् वर्धितः अस्ति, यत् औषधसंरचनायाः विशालपरिवर्तनं दर्शयति

चीनदेशः विश्वस्य द्वितीयः बृहत्तमः औषधविपणः जातः, नवीनतायाः, अनुसन्धानस्य विकासस्य च त्वरितता मुख्यविषयः अभवत् । परन्तु नवीनौषधानां विकासः सुलभः नास्ति । अनुसंधानविकासनिवेशात् आरभ्य विपण्यप्रवर्धनपर्यन्तं प्रत्येकं पदं आव्हानैः परिपूर्णम् अस्ति । एकस्य दलाली-संस्थायाः औषध-उद्योगस्य विश्लेषकः एकविंशति-शताब्द्याः बिजनेस-हेराल्ड्-पत्रिकायाः ​​एकस्य संवाददातुः विश्लेषणं कृत्वा दर्शितवान् यत् अभिनव-औषधानां अनुसन्धानं विकासं च महत् भवति, प्रायः कोटि-कोटि-डॉलर्-निवेशस्य, कतिपयानां वर्षाणां च आवश्यकता भवति अपि च, यदि औषधं सफलतया विकसितं भवति चेदपि अन्ततः विपण्यां स्थापयितुं पूर्वं तस्य कठोरचिकित्सापरीक्षाः, नियामकअनुमोदनं च करणीयम्

अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् अभिनव-औषध-कम्पनीनां कृते उचितं निवेश-विन्यासं कर्तुं महत्त्वपूर्णम् अस्ति । चेन् जिन्हाओ इत्यनेन इदमपि दर्शितं यत् विगतकेषु वर्षेषु चीनदेशेन अभिनव-औषधानां विकासाय अनुकूलवातावरणं प्रारब्धम् फलतः हाङ्गकाङ्ग-शङ्घाई-राजधानी-बाजारयोः उद्घाटनानन्तरं निजी-इक्विटी-इत्यस्य बृहत् परिमाणं ( पीई) धनं प्रवहति स्म, निवेशकाः च निवेशार्थं समागताः । एषा स्थितिः अमेरिकादेशे अपि ३० वर्षपूर्वं घटिता, अधुना वस्तुतः पुनः मार्गं प्राप्नोति ।

"अमेरिकादेशस्य पीडी-१-विपण्ये कुलम् पञ्च एव उत्पादाः सन्ति, चीनदेशे तु षष्टिः सप्ततिः वा सन्ति। निवेशस्य एतादृशं प्रतिफलं कथं युक्तं भवेत्? भवान् कल्पयितुं शक्नोति यत् ६० तः अधिकाः कम्पनयः निवेशं कृतवन्तः, किम् सर्वे युक्तियुक्ताः?निवेशः?प्रथमं सर्वे निवेशार्थं एकत्रिताः आसन्, परन्तु अधुना विपण्यं तर्कसंगततां प्रति आगन्तुं आरब्धवान् अतः औषधकम्पनीकार्यकारीणां एतत् अवगन्तुं आवश्यकम् जिन्हाओः स्पष्टतया अवदत् यत् पूर्वं बहवः कम्पनयः मन्यन्ते स्म यत् यावत् तेषां कृते उत्तमं औषधं भवति तावत् विपण्यं तत् स्वीकुर्यात् इति। परन्तु वस्तुतः ते वास्तवतः विपण्यमागधां न अवगच्छन्ति स्यात्।

"अतिविश्वासेन निगमविस्तारः भविष्यति, यत् ते बायोटेक् तः बृहत् औषधकम्पनीं यावत् वर्धयितुं शक्नुवन्ति। तथापि यूरोपीय-अमेरिकन-विपण्येषु विगत-३० वर्षेषु केवलं मुष्टिभ्यां कम्पनयः एव यथार्थतया बायोटेक्-तः बृहत्-औषध-कम्पनीं यावत् वर्धिताः सन्ति company." चेन् जिन्हाओ इत्यस्य दृष्ट्या बायोटेक् इत्यनेन अनुसंधानविकासविषये ध्यानं दातव्यं, फार्मा इत्यनेन व्यावसायिकीकरणे ध्यानं दातव्यम्। द्वयोः मध्ये अत्यावश्यकः अन्तरः अस्ति। वैज्ञानिकानां कृते एतत् अवगन्तुं आवश्यकं यत् धनं सीमितं भवति तथा च अधिकांशं नगदं अतिव्यापारीकरणस्य अपेक्षया अनुसन्धानविकासाय उपयोक्तव्यम्। कम्पनीनां पुनः मार्गं प्राप्तुं, अनुसंधानविकासमञ्चाः भवितुम्, व्यावसायिकीकरणाय उत्तमप्रतिमानानाम् उपयोगः च आवश्यकः ।

विपण्यवेदनाबिन्दवः बहुधा दृश्यन्ते

चिकित्साप्रौद्योगिक्याः निरन्तरविकासेन नूतनाः चिकित्साविधयः निरन्तरं उद्भवन्ति, रोगिणां कृते अधिकविकल्पानां आवश्यकता वर्तते । तस्मिन् एव काले तीव्रविपण्यप्रतिस्पर्धायाः कारणात् नवीनऔषधकम्पनीनां दबावः वर्धमानः अस्ति । वर्तमान समये पारम्परिकाः औषधकम्पनयः उदयमानाः जैवप्रौद्योगिकीकम्पनयः अपि सक्रियरूपेण नवीनसफलतां याचन्ते, येन विपण्यप्रतिस्पर्धा तीव्रा भवति एतादृशे वातावरणे अभिनव-औषध-कम्पनीनां तीव्र-बाजार-प्रतिस्पर्धायां अजेयः भवितुं स्वस्य अनुसंधान-विकास-क्षमतायां, विपण्य-प्रतिस्पर्धायां च निरन्तरं सुधारस्य आवश्यकता वर्तते

परन्तु जीवितुं सुलभं नास्ति, समस्यानां श्रृङ्खला च समाधानं कर्तव्यम् अस्ति यत् चीनस्य बायोटेक् कम्पनयः कति यथार्थतया FIC (First-in-Class) तथा BIC (Best-in-Class) सन्ति? कति अनुज्ञापत्र-मय-अति-मय-उत्तमाः? एतादृशे प्रतिस्पर्धात्मके विपण्ये एते मयि अपि अनुज्ञापत्रं दत्तवन्तः, मयि च श्रेष्ठतया जीवितुं शक्नुवन्ति वा? अधुना कति स्थानीयबायोटेक् कम्पनीषु सशक्ताः अनुसंधानविकासमञ्चाः सन्ति ये तेषां आयस्य समर्थनं कर्तुं शक्नुवन्ति? यथार्थतः कति बायोटेक् कम्पनयः बृहत्कम्पनीः अभवन्? अन्ततः बृहत् औषधकम्पनीभिः कति बायोटेक् कम्पनयः अधिग्रहीताः भविष्यन्ति...

उपर्युक्तवेदनाबिन्दुविषये वदन् चेन् जिन्हाओ इत्यस्य मतं यत् सम्पूर्णस्य विपण्यस्य समायोजनं अपरिहार्यम् अस्ति। "प्रत्यक्षतया वक्तुं शक्यते यत् अहं मन्ये बायोटेक्-कम्पनीनां प्रायः ४० तः ५० प्रतिशतं वा अधिग्रहीताः, स्वाभाविकतया समाप्ताः, अथवा अधिग्रहीताः। किं सम्पूर्णं विपण्यम् एतावता मम-अहमपि-उत्तम-परियोजनानां समर्थनं कर्तुं शक्नोति वा इति प्रश्नः अस्ति। शेषं कम्पनी करिष्यति यावान् एकं शक्तिशाली अनुसंधानविकासमञ्चं भवतु अथवा अधिग्रहीतं बहुराष्ट्रीयस्य अथवा स्थानीयस्य औषधकम्पन्योः भागः भवेत्” इति ।

अस्मिन् क्रमे कम्पनीभिः स्वस्थानं स्पष्टीकर्तुं अपि आवश्यकं भवति, किं अनुसंधानविकासमञ्चेषु ध्यानं दत्तुं वा बृहत् औषधकम्पन्योः भागः भवितुम् वा। बाजारसमायोजनं, परीक्षणं च एतेषां कम्पनीनां कृते सर्वाधिकं उपयुक्तं विकासमार्गं ज्ञातुं साहाय्यं करिष्यति।

चेन् जिन्हाओ इत्यनेन दर्शितं यत् मौलिकरूपेण अनेकेषां स्टार्टअप-कम्पनीनां डीएनए प्रायः एकेन वा द्वयोः वैज्ञानिकयोः आकारः भवति ये कस्मिंश्चित् वैज्ञानिक-संशोधनक्षेत्रे अतीव शक्तिशालिनः भवन्ति एतादृशः डीएनए-कम्पनीः प्रायः अनुसंधान-विकास-मञ्चानां निर्माणे ध्यानं दातुं प्रेरयति

परन्तु यथा यथा कम्पनीनां विकासः भवति तथा तथा तेषां चिन्तनस्य आवश्यकता वर्तते यत् अस्मिन् क्षेत्रे विविधं उत्पादं (बहु-पोर्टफोलियो) कथं निर्मातव्यम् इति। यथा विक्रयदलानि न्यूनसंसाधनेन अधिकानि उत्पादनानि कथं विक्रेतव्यानि इति विषये केन्द्रीभवन्ति, एतत् सर्वेषु विक्रयमञ्चेषु विचारणीयं किमपि अस्ति । परन्तु वैज्ञानिकानां कृते ते एकस्य मञ्चस्य अथवा प्रौद्योगिक्याः संवर्धनार्थं अधिकं केन्द्रीकृताः भवेयुः, परन्तु एतस्य अर्थः न भवति यत् तेषां स्वाभाविकतया विविधा उत्पादपङ्क्तिः भवितुम् अर्हति।

“एकस्मात् गहनेन अनुसंधानविकासमञ्चात् विविधं उत्पादविभागं समर्थयितुं सफलतया व्यावसायिकीकरणं च कर्तुं शक्नुवन्तः कम्पनीं प्रति गन्तुं अवसरः तुल्यकालिकरूपेण दुर्लभः अस्ति अतः कम्पनीयाः न केवलं प्रौद्योगिक्यां, अपितु तत्र व्यावसायिकीकरणे अपि अग्रे स्थातुं आवश्यकता वर्तते is enough soil and resources to support its expansion तस्य मूलक्षमतां परितः केन्द्रीकृत्य क्रमेण बहिः विस्तारं करोति। यदि कस्यापि कम्पनीयाः मूलव्यापारः एकस्मिन् खण्डे सीमितः भवति तर्हि व्यापकप्रभावयुक्तः बायोफार्मा भवितुं कठिनं भवितुम् अर्हति । तद्विपरीतम्, ये कम्पनयः बहुक्षेत्रेषु मूलं स्थापयितुं समर्थाः सन्ति, तेषां उत्पादपङ्क्तयः निरन्तरं विस्तारयितुं च समर्थाः सन्ति, तेषां एतत् लक्ष्यं प्राप्तुं अधिका सम्भावना वर्तते ।

बाजारजोखिमान् परिहरितुं बहवः बायोटेक् कम्पनयः स्वनिवेशस्य विविधतां कर्तुं चयनं कुर्वन्ति यत् एतादृशी स्थितिः परिहरति यत्र व्यक्तिगतउत्पादपङ्क्तयः विफलतायाः कारणेन सम्पूर्णं विपण्यं हानिम् अनुभवति "बहवः स्टार्टअप-संस्थाः पूंजीद्वारा अपहृताः भविष्यन्ति। यदि ते लघुरूपेण मन्दं सुन्दरं च विकासं कुर्वन्ति तर्हि ते बृहत्-स्तरीय-औषध-कम्पनयः भवितुम् अर्हन्ति। परन्तु विस्फोटक-विकासः तेषां कृते यत् कर्तुं शक्नुवन्ति तत् नियन्त्रयितुं असमर्थं करिष्यति, येन ते भवितुं शक्नुवन्ति some इदं बुद्धिमान् निर्णयः न भवेत्, अन्ते च अप्रबन्धनीयं स्थितिं निर्मास्यति "चेन जिन्हाओ इत्यनेन उक्तं यत् निवेशस्य विविधतां केषुचित् प्रकरणेषु उत्तमम् अस्ति, परन्तु यदि भवान् स्पष्टतया न पश्यति यत् कोऽपि परियोजना कम्पनीयाः कृते उपयुक्ता अस्ति, कोऽपि परियोजना अस्ति विपण्यां बहुमूल्यं भवति, तर्हि भवन्तः गच्छन्ति चेदपि IPO अन्ते तस्य मूल्याङ्कनस्य समर्थनं कर्तुं न शक्नोति।

कथं भग्नं कर्तव्यम् ?

केचन जनाः मन्यन्ते यत् जैवऔषध-उद्योगे २०२३ तमे वर्षे न्यून-उच्चतायां पुनः परिवर्तनं भविष्यति, २०२४ तमे वर्षे च हिमः द्रवितः भविष्यति, उद्योगः अद्यापि पुनर्प्राप्तेः मार्गे अस्ति

परन्तु व्यवहारस्य निवेशस्य वित्तपोषणस्य च सहकार्यस्य आँकडानां आधारेण औषध-उद्योगः अद्यापि पुनर्प्राप्त्यर्थं किञ्चित् दूरम् अस्ति । मेडिकल क्यूब इत्यस्य आँकडानि दर्शयन्ति यत् २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमार्धे चीनस्य प्राथमिकविपण्ये चिकित्सा-स्वास्थ्यक्षेत्रे कुलम् ६३० निवेशवित्तपोषणघटनानि अभवन्, वर्षे वर्षे २७.८% न्यूनता, कुलवित्तपोषणराशिः च अभवत् ४२.१६ अर्ब युआन्, वर्षे वर्षे १.१% न्यूनता ।

एतदपि वर्तमानविपण्ये बहवः परीक्षाः सन्ति इति कारणतः । IQVIA विश्लेषणस्य मतं यत् सम्प्रति, मार्केटशुल्कनियन्त्रणप्रतिरूपं परिवर्तमानं वर्तते। विगत २० वर्षेषु चीनदेशः मुख्यतया चिकित्साबीमाद्वारा चिकित्साव्ययस्य नियन्त्रणं कृतवान्, परन्तु भविष्ये क्रमेण विपण्यप्रधानं, अधिकप्राकृतिकं च व्ययनियन्त्रणपद्धतिं प्रति प्रवृत्तः भविष्यति एषः उपायः विपण्यनियमैः सह अधिकं सङ्गतः भविष्यति तथा च चिकित्साबीमावार्तालापेन आनितस्य मूल्यदबावस्य न्यूनीकरणं करिष्यति। तस्मिन् एव काले अनुसंधानविकासस्य विपण्यमागधस्य च मेलनं प्रति ध्यानं दातव्यम् । कम्पनीभिः स्वउत्पादानाम् उत्तमस्थानं प्राप्तुं विपण्यरणनीतयः च निर्मातुं पूर्वं विपण्यं स्वस्य उत्पादानाम् प्रत्येकं मूल्यं च अवगन्तुं आवश्यकम्। अस्मिन् विपण्यं वास्तवतः के प्रकारस्य उत्पादं इच्छति इति अवगन्तुं समावेशः अस्ति येन संसाधनानाम् अपव्ययः न भवति ।

तदतिरिक्तं निधिविषयेषु, व्ययनियन्त्रणविषयेषु च गम्भीरतापूर्वकं ग्रहणस्य आवश्यकता वर्तते। औषधशक्तिः भवितुम् चीनदेशस्य एकः सशक्तः अनुसंधानविकासमूलः भवितुम् आवश्यकः, परन्तु अकुशललिङ्कानां स्थाने अनुसंधानविकासाय अधिकानि धनराशिः प्रवाहितुं प्रवर्धयितुं सख्तनिधिनिरीक्षणेन एतत् कर्तव्यम्। नवीन औषधकम्पनीनां विकासाय अपि सर्वकारीयनीतिसमर्थनं महत्त्वपूर्णम् अस्ति । यथा - उत्तमं नीतिवातावरणं प्रदातुं प्रशासनिकहस्तक्षेपं न्यूनीकृत्य उद्यमानाम् स्वतन्त्रविकासस्य प्रवर्धनम् । तदतिरिक्तं बहुराष्ट्रीय औषधकम्पनयः चीनीयविपण्ये स्वसञ्चालनेषु चुनौतीनां समायोजनानां च सामनां कुर्वन्ति, यथा भागिनानां चयनं, पाइपलाइनविन्यासस्य अनुकूलनं च एते कारकाः अभिनव औषधकम्पनीनां जीवितस्य विकासस्य च वातावरणं प्रभावितं करिष्यन्ति।

वर्तमानबाजारस्थितौ विश्वे विभिन्नानां आर्थिकव्यवस्थानां औषधवातावरणानां च विकासस्य दृष्ट्या चीनीयानाम् अभिनवौषधकम्पनयः वर्तमानचुनौत्यं कथं पूरयितुं शक्नुवन्ति, तथा च ते कथं विपण्यचक्रं जीवित्वा स्थिरतां दीर्घकालीनसफलतां च प्राप्तुं शक्नुवन्ति ? अस्मिन् विषये चेन् जिन्हाओ इत्यस्य मतं यत् चीनीयविपण्ये "दक्षता" अतीव महत्त्वपूर्णा अस्ति । प्रथमं, निवेशस्य कार्यक्षमतायाः कृते कुत्र निवेशः करणीयः इति ज्ञात्वा धनस्य बुद्धिपूर्वकं उपयोगः आवश्यकः, अधुना प्रत्येकस्मिन् परियोजनायां अनुकूलनस्य स्थानं वर्तते, उद्यमस्तरस्य च चिन्तनस्य आवश्यकता वर्तते यत् एतत् AI इत्यस्य उपयोगं कर्तुं शक्नोति वा इति अनुसन्धानस्य विकासस्य च समये अणुः, रोगप्रकाराः, रोगिणः च तृतीयं, निवेशात् पूर्वं भवतः उत्पादस्य गुणानाम् अत्यन्तं स्पष्टा अवगतिः आवश्यकी भवति, तथा च एतत् अवगन्तुं आवश्यकं यत् उत्पादः केषां विपणानाम् उपयुक्तः अस्ति, किं चीनदेशे निर्मितं भविष्यति वा अन्तर्राष्ट्रीयविपण्यं, तथा च मार्गः अस्ति वा इति। स्टार्टअप-कार्यकारीणां कृते एतत् महत् आव्हानं यस्य कृते व्यापक-अवगमनस्य, उत्तम-मेलनस्य च आवश्यकता वर्तते ।

"एकतः कार्यक्षमतायां ध्यानं दत्तुं भवतः उत्पादविशेषतां अवगन्तुं भवतः मूलप्रतिस्पर्धां च अवगन्तुं भवति। अन्धरूपेण प्रयासं त्यजन्तु। तस्य स्थाने भवता स्पष्टीकरणं कर्तव्यं यत् भवतः उत्पादविभागस्य विकासः कस्मिन् दिशि भवितुमर्हति; अपरतः सावधानविन्यासस्य अर्थः भवतः आवश्यकतायाः उपचारः निवेशं कुर्वन् अत्यन्तं सावधानः भवतु अल्पकालिकलाभाः। ." चेन् जिन्हाओ इत्यनेन बलं दत्तम्।

नवीनौषधानां विकासस्य मार्गः सर्वदा सुचारुः न भवति। प्रारम्भिक अनुसंधानविकाससंकल्पनातः अन्तिमविपण्यप्रचारपर्यन्तं प्रत्येकं पदं चुनौतीभिः अनिश्चितताभिः च परिपूर्णम् अस्ति । चिकित्साप्रौद्योगिक्याः निरन्तरविकासेन नूतनाः चिकित्साविधयः निरन्तरं उद्भवन्ति । रोगिणां अधिकविकल्पानां आवश्यकता वर्तते, औषधकम्पनीनां च विपण्यां प्रतिस्पर्धां कर्तुं निरन्तरं नवीनतां कर्तुं आवश्यकता वर्तते।

एतादृशे वातावरणे अभिनव-औषध-कम्पनीनां तीव्र-बाजार-प्रतिस्पर्धायां अजेयः भवितुं स्वस्य अनुसंधान-विकास-क्षमतायां, विपण्य-प्रतिस्पर्धायां च निरन्तरं सुधारस्य आवश्यकता वर्तते