समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

१५ जुलै वार्ता : यद्यपि सामान्यतया मन्यते यत् वृद्धानां कर्मचारिणां नूतनानां प्रौद्योगिकीनां अनुकूलनं कर्तुं कष्टं भवति तथापि in...ऐ क्षेत्रेषु, तेषां अद्वितीयलाभाः प्राप्तुं शक्नुवन्ति। ऑनलाइन-ट्यूशन-कम्पनी Preply इत्यस्य हाले प्रकाशितस्य प्रतिवेदनस्य अनुसारं ३०% वरिष्ठकर्मचारिणः एआइ-कौशलस्य अभावात् निष्कासनस्य भयं अनुभवन्ति । परन्तु वास्तविकतायाम् व्यापारस्य गहनबोधयुक्ताः जनाः स्वज्ञानस्य कौशलस्य च अधिकप्रभावितेण उपयोगं निवेशान् निर्गमं च संसाधितुं शक्नुवन्ति, येषु क्षेत्रेषु एआइ अद्यापि निपुणतां प्राप्तुं न शक्नोति।

एतावता कृत्रिमबुद्ध्या कार्याणां सम्भाव्यप्रतिस्थापनस्य चिन्ता मुख्यतया कार्यस्थले प्रवेशस्तरीयकर्मचारिणां कृते एव अभवत् । चिन्तायाः भागः एआइ इत्यस्य प्रभावशीलतायाः कारणात् विशिष्टकार्यं नियन्त्रयितुं उद्भूतः यत् सामान्यतया कनिष्ठकर्मचारिणां क्षेत्रं भवति । यद्यपि तकनीकीदृष्ट्या एतेषु क्षेत्रेषु कृत्रिमबुद्धेः प्रयोगः कार्यक्षमतां वर्धयितुं शक्नोति तथापि कनिष्ठकर्मचारिभ्यः सम्भाव्यं करियर-धमकी अपि अनुभवति अनेके विशेषज्ञाः मन्यन्ते यत् एआइ सम्प्रति सुप्रदर्शनस्य प्रशिक्षुस्य क्षमतां समीपं गच्छति। तदतिरिक्तं यतोहि एतेषां व्यक्तिनां कार्यबलस्य दीर्घकालं यावत् अवशिष्टं भवति, तस्मात् प्रौद्योगिक्याः उन्नतिं कृत्वा तेषां अधिकं हानिः भवितुम् अर्हति ।

परन्तु ऑनलाइन-ट्यूशन-कम्पनी Preply इत्यस्य हाले प्रकाशितस्य प्रतिवेदनस्य अनुसारं ३०% वरिष्ठकर्मचारिणः एआइ-कौशलस्य अभावात् निष्कासनस्य भयम् अनुभवन्ति । परन्तु एषा चिन्ता कियत् यथार्था अस्ति ?

“इदं सम्भवति, किञ्चित्पर्यन्तं, यत् जनाः शीघ्रमेव निवृत्ताः भवितुम् अर्हन्ति, विशेषतः कौशलस्य अन्तरेण सह” इति शिक्षायाः कार्यबलसम्बद्धानां च सेवानां अलाभकारीणां प्रदातृणां गुडविल् इंडस्ट्रीज इन्टरनेशनल् इत्यस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च स्टीव प्रेस्टन् अवदत् of cases, they may choose to leave, or find a completely different job” तथापि सः एतदपि दर्शितवान् यत् सर्वे उच्चस्तरीयाः कर्मचारीः एतत् विकल्पं न करिष्यन्ति, ये कम्पनयः एतान् जनान् नियोजयन्ति ते ते गन्तुं न इच्छन्ति

प्रेस्टन् इत्यनेन अपि उक्तं यत्, "कर्मचारिणां परिवर्तनस्य एकं हानिकारकं रूपं संस्थायाः तस्य ग्राहकानाञ्च विषये ज्ञानस्य हानिः अस्ति। वयं एतेषां अनुभविनां कर्मचारिणः अवधारणं कर्तुम् इच्छामः, तेषां अधिकं उत्पादकत्वं च साहाय्यं कर्तुम् इच्छामः।

अनुभविनो कर्मचारी निपुणतां प्राप्तुं शक्नुवन्तिऐअंतर्दृष्टि

यद्यपि सामान्यबुद्धिः मन्यते यत् वृद्धाः श्रमिकाः, प्रायः वरिष्ठकर्मचारिणः, नूतनप्रौद्योगिक्याः अनुकूलतां प्राप्तुं कष्टं प्राप्नुवन्ति तथापि प्रेस्टन् इत्यनेन ज्ञातं यत् एआइ इत्यनेन एतेषां कर्मचारिणां कृते एकः अद्वितीयः लाभः दत्तः “यदि कस्मिन् अपि कार्ये एआइ-सहकार्यं भवति तर्हि अहं मन्ये केचन वृद्धाः श्रमिकाः अन्वेषणं प्राप्तुं तस्य लाभं प्राप्तुं अधिकं समर्थाः भविष्यन्ति, भवेत् तत् एआइ अधिककुशलतया पृच्छितुं वा एआइ-समर्थनं प्राप्तुं वा” इति सः अवदत् तेषां मूल्याङ्कनार्थम्” इति ।

अन्येषु शब्देषु, येषां व्यवसायस्य विषये अधिका परिष्कृता अवगतिः अस्ति, ते एआइ इत्यस्य उपयोगेन अद्यापि पूर्णतया निपुणतां न प्राप्तवन्तः ज्ञानं कौशलं च उपयुज्य निवेशान् प्रयोक्तुं, निर्गमानाम् अधिकप्रभावितेण मूल्याङ्कनं कर्तुं च समर्थाः भवन्ति

सिस्को इत्यस्य कार्यकारी उपाध्यक्षः सुरक्षासहकार्यस्य च महाप्रबन्धकः जीतू पटेलः अवदत् यत् कृत्रिमबुद्धिः अद्यापि जटिलकार्यस्य पूर्णतया स्थानं न गृहीतवती, परन्तु तेषु केषाञ्चन स्थानं गृहीतवती अस्ति। "कालान्तरे कतिपयानि कार्याणि कर्तुं इदं श्रेष्ठं भवेत्, परन्तु तत् कदा भविष्यति इति कोऽपि सम्यक् पूर्वानुमानं कर्तुं न शक्नोति" इति सः अवदत् ।

पटेलः वरिष्ठकर्मचारिणां कृते आगामिषु कतिपयेषु वर्षेषु विकासाः कस्यापि प्रकारस्य प्रतिस्थापनस्य प्रतिस्थापनस्य वा अपेक्षया वर्धनस्य विषये अधिकं भविष्यन्ति इति बोधयति।सः मन्यते यत् एते कर्मचारी एआइ-सञ्चालितकार्यवातावरणे अनुकूलतां प्राप्तुं स्वस्य कठिनकौशलं च सुधारयितुम् इच्छन्ति तथा च...मृदु कौशलम्。

शिक्षणप्रबन्धनप्रणालीमञ्चस्य TalentLMS इत्यस्य प्रतिवेदनानुसारं ५७% उद्योगविशेषज्ञाः भविष्यवाणीं कुर्वन्ति यत् प्रौद्योगिक्याः निरन्तरं प्रगतिः भवति चेत् मृदुकौशलस्य माङ्गलिका महती वर्धते।

TalentLMS मूलकम्पनी Epignosis इत्यस्य मुख्यकार्यकारी निखिल अरोरा अवदत् यत् “दिनस्य अन्ते प्रत्येकं कम्पनी कर्मचारिभिः निर्मितं भवति, ते मानवाः सन्ति तथा च तेषां स्पर्शः अतीव मानवीयरूपेण प्रेरणा च आवश्यकः अस्ति ” एतत् किमपि यत् वरिष्ठप्रबन्धनेन आधुनिकसन्दर्भे सर्वदा मनसि स्थापनीयम्, यतः सम्पूर्णे रोजगारसंरचनायाः भूमिकाः निरन्तरं विकसिताः भवन्ति।

विपरीतमार्गदर्शनस्य आग्रहः अतीव अधिकः अस्ति

अरोरा टिप्पणी करोति यत् वरिष्ठकर्मचारिणः विपरीतमार्गदर्शनरणनीत्याः उपयोगं कर्तुं विचारयितुं शक्नुवन्ति, एषा प्रक्रिया यस्मिन् वरिष्ठप्रबन्धनं नूतनकर्मचारिणां सहायार्थं गच्छति। "बहवः युवानः मूलतः एआइ इत्यनेन सह प्रौढाः अभवन् तथा च तेषां कृते एतत् द्वितीयप्रकृतिः अस्ति, तथा च बहुशः वरिष्ठनेतारः सम्भवतः एआइ विषये ज्ञायन्ते। एतत् प्रायः उपरि अधः च अस्ति" इति सः दृढतया विश्वसिति तत् प्रबन्धनम् अधुना मार्गदर्शकानां समूहद्वयं भवितव्यम्, “एकः समूहः भवतः अपेक्षया अधिकः अनुभवी भवेत्, अपरः समूहः कनिष्ठः अस्ति किन्तु विघटनकारीप्रौद्योगिकीनां विषये, नवयुगस्य ग्राहकाः कथं वर्तन्ते इति विषये च अधिका अवगतिः अस्ति” इति

यथा यथा कनिष्ठाः श्रमिकाः एआइ-उपयोगे प्रायः सहजतया निपुणाः भवन्ति तथा तथा संस्थाः केवलं उपरि-अधः-रणनीतिषु अवलम्ब्य न अपितु वरिष्ठता-अज्ञेय-मार्गदर्शनानि निर्माय नवीनतां त्वरितुं शक्नुवन्ति TalentLMS तथा Workable इत्यनेन संयुक्तरूपेण प्रकाशितस्य 2024 तमस्य वर्षस्य State of Upskilling and Reskilling Report इत्यस्य अनुसारं वर्तमानकाले प्रायः आर्धं (47%) कर्मचारिणः वदन्ति यत् ते अद्यापि कार्ये कृत्रिमबुद्धि कौशलस्य उपयोगं न कुर्वन्ति।

तावत् अर्धं मन्यन्ते यत् कृत्रिमबुद्ध्या तेषां कार्याणां लाभः भविष्यति। केचन संस्थाः स्वकर्मचारिभ्यः ग्राहकेभ्यः च संरचितं प्रशिक्षणं प्रदास्यन्ति। उदाहरणार्थं सद्भावना गूगलस्य ७५ मिलियन डॉलरस्य ए.आइ.

जनरेटिव एआइ तथा स्वचालित कार्यसमय

अमेरिकीकार्यघण्टानां प्रायः एकतृतीयभागः जनरेटिव एआइ इत्यस्य माध्यमेन स्वचालितः भवितुम् अर्हति, येन सम्भाव्यतया कार्यकारीणां वरिष्ठप्रबन्धकानां च सहितं बहवः व्यापारव्यावसायिकानां कार्यप्रणालीयां महत्त्वपूर्णं परिवर्तनं भवति IBM, Duolingo इत्यादीनां कम्पनीनां नेतारः दावान् कुर्वन्ति स्म यत् ते केषाञ्चन जनानां कार्यस्य स्थाने कृत्रिमबुद्धिः स्थापयिष्यन्ति इति।

कृत्रिमबुद्धेः अत्यन्तं प्रतिस्पर्धात्मके क्षेत्रे जनान् गलत्रूपेण गोलीकाण्डेन अनभिप्रेताः परिणामाः भवितुम् अर्हन्ति, यथा संस्थागतज्ञानस्य हानिः यत् तेषां जटिलपरस्परव्यक्तिगतवातावरणेषु कार्यं कर्तुं समर्थं करोति

प्रेस्टन् इत्यनेन टिप्पणीकृतं यत्, “वृद्धानां श्रमिकाणां बहिष्कारः सुलभः अस्ति तथा च तेषां नूतनानां प्रौद्योगिकीनां अनुकूलने कष्टं भविष्यति इति कल्पयितुं सुलभं यत् वृद्धानां श्रमिकाणां भविष्यस्य कार्यावसरं प्राप्तुं साहाय्यं कर्तुं कृत्रिमबुद्धेः मूल्यं अवगन्तुं अर्हति, न तु केनचित् कारणेन, ते भविष्यन्ति इति कल्पनीयम् कृत्रिमबुद्ध्या पृष्ठतः त्यक्तः” (Xiao Xiao) ।