समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

२१ शताब्द्याः बिजनेस हेराल्ड् इति पत्रिकायाः ​​संवाददाता डोङ्ग पेङ्गः चेङ्गडुतः वृत्तान्तं दत्तवान्

केवलं वर्षत्रयेषु चेङ्गडु-विपण्येन पञ्च "अमानक"-व्यापारिक-परियोजनानि द्रुतगत्या आरब्धानि, यस्य चीनस्य उपभोक्तृ-बाजारे विशेष-पदवी अस्ति, अधुना यथार्थतया "अमानक-वाणिज्यिक-नगरम्" भवति

२८ जून दिनाङ्के चेङ्गडु-नगरे एकः अभिनवः अफलाइन-व्यापारः CyPARK इति आधिकारिकतया उद्घाटितः देशस्य उपरि जनानां ध्यानम्।

अन्तिमेषु वर्षेषु ये व्यवसायाः पारम्परिकव्यापारिकसङ्कुलात् भिन्नाः सन्ति, तेषां व्यक्तिगतीकरणस्य भेदस्य च निश्चिता प्रमाणं भवति, तेषां सामूहिकरूपेण विपणेन "अमानकव्यापाराः" इति उच्यन्ते वाणिज्यिकसंस्थानां एते नवीनरूपाः देशस्य महत्त्वपूर्णनगरेषु वर्तन्ते, यथा शङ्घाईनगरे TX Huaihai, Hangzhou मध्ये Tianmuli, Qinhuangdao मध्ये Aranya इत्यादयः

अमानकव्यापारस्य दौडं चेङ्गडु-नगरं अप्रत्याशितरूपेण उत्तिष्ठति ।

२०२१ तमे वर्षे नियमितरूपेण युआने इत्यस्मात् आरभ्य, २०२३ तमे वर्षे कोस्मो तथा एन्सेस्ट्रल् स्ट्रीट् यावत्, २०२४ तमे वर्षे लुहु सीपीआई यावत् तथा च अत्र नव आधिकारिकतया उद्घाटितं CyPARK इत्येव चेङ्गडुः हालवर्षेषु अफलाइनव्यापारनवाचारे अप्रतिमः अस्ति, परिमाणेन सह तथा गुणवत्तायाः दृष्ट्या ते पूर्वमेव सन्ति स्पष्टे अग्रणीस्थाने।

चेङ्गडु-नगरं अमानकव्यापारकेन्द्रं जातम् इति कोऽपि दुर्घटना नास्ति । स्थूल-आर्थिक-उपभोक्तृ-प्रवृत्तौ परिवर्तनेन, सामाजिक-सामाजिकीकरणस्य प्रवृत्तिः च अमानक-व्यापाराणां कृते विशाल-विकास-स्थानं अवसरान् च आनयत्

CyPARK इत्यस्य पृष्ठतः संचालकः CyPARK इत्यस्य संस्थापकः च Yang Rui इत्यनेन अद्यैव 21st Century Business Herald इत्यनेन सह अनन्यसाक्षात्कारे सूचितं यत्,"अमानकवाणिज्यस्य विकासेन सह परिमाणं प्रभावं च बृहत्तरं बृहत्तरं भवति। अद्यापि परिपूर्णं न भवेत्, परन्तु व्यापारतर्कः अधिकं परिपक्वः स्पष्टश्च भवति, वर्तमानकाले च महत्त्वपूर्णा प्रवृत्तिः दिशा च अभवत् वाणिज्यिक खुदरा क्षेत्र।。”

"अमानकव्यापारस्य" लोकप्रियतायाः पृष्ठतः।

“विगतवर्षद्वये अभिनवव्यापारस्य विस्फोटस्य मौलिककारणं अस्ति यत् विपण्यपक्षे आपूर्तिपक्षे च महत्त्वपूर्णपरिवर्तनानि अभवन् स्थूलआर्थिकवातावरणे परिवर्तनेन उपभोक्तृमाङ्गप्रवृत्तौ संरचनात्मकपरिवर्तनानि प्रेरितानि। . "अन्तिमवर्षेषु अमानकव्यापारस्य लोकप्रियतायाः विषये चर्चां कुर्वन्तु" इति याङ्ग रुई अवदत् ।

साक्षात्कारस्य आरम्भे याङ्ग रुई इत्यनेन स्पष्टं कृतं यत् अमानकशब्दः तस्मै न रोचते इति ।

विगतबहुवर्षेभ्यः सः चीनस्य वाणिज्यिकखुदराविक्रये एकस्य बेन्चमार्क-उद्यमस्य कृते कार्यं कुर्वन् अस्ति तथा च देशे सर्वत्र अनेकेषां प्रतिष्ठितव्यापारिकसंस्थानां विकासाय, संचालनाय च उत्तरदायी अस्ति वर्षत्रयपूर्वं तस्य कार्यं त्यक्त्वा व्यवसायस्य आरम्भस्य प्रेरणा सम्पूर्णे वाणिज्यिक उपभोक्तृविपण्ये परिवर्तनात् एव अभवत् ।

याङ्ग रुई इत्यस्य मतं यत् एकतः उच्चस्तरीयस्य प्रतीकात्मकस्य च विलासितायाः उपभोगस्य वृद्धिः मन्दतां प्राप्तुं आरब्धा अस्ति, उपभोक्तारः च व्यय-प्रभावि-उत्पादानाम् अधिकं ध्यानं ददति अपरपक्षे, उपविभक्तलंबवतविपण्येषु उपभोगेन महती वृद्धिः दर्शिता, यथा सायकलयानं धावनं च इत्यादीनि आलाक्रीडाः, आलास्वतन्त्राः डिजाइनरफैशनः, वनस्पतिपालतूपजीविः, सुगन्धचिकित्सा, सुगन्धाः च इत्यादीनि आलापक्रीडाः

एकः क्षयः अपरः वृद्धिः च शतशः कोटिरूप्यकाणां व्यापारजगति परिवर्तनं प्रतिबिम्बयति । दूरदर्शी पूंजीबाजारः पूर्वमेव स्वस्य प्रदर्शनं दर्शितवान् अस्ति, यः योगक्रीडायां विशेषज्ञः अस्ति, एकदा विपण्यमूल्ये एडिडास् इत्यस्मै अतिक्रान्तवान् ।

बहिः जीवनशैली ब्राण्ड् उपभोक्तृबाजारे आर्क'टेरिक्स इत्यस्य अन्वेषणं कठिनं जातम्, तथा च आलाक्रीडाः तथा च बहिः ब्राण्ड् यथा ओन्, पैटागोनिया च उपयोक्तृभिः अत्यन्तं प्रार्थिताः सन्ति

विगतदशकेषु देशे ये उपभोक्तृवस्तूनाम् दिग्गजाः उद्भूताः तेषु अधिकांशः गुणवत्तां, परिमाणं च अनुसृत्य अधुना तेषां लक्षणं "प्रतीकनिवृत्तिः" अस्ति तथा च बृहत् ब्राण्ड्-प्रभावः दुर्बलः भवितुम् आरब्धः

एकस्मिन् निश्चिते रुचिवृत्ते ग्राहकैः सह परस्परं मान्यतां प्राप्तुं, ब्राण्डस्य मूल्यानि पूर्णतया व्यक्तं कर्तुं, उच्च-आवृत्ति-क्रियाकलापैः सामग्री-उत्पादनेन च समुदायस्य निर्माणं च उपभोक्तृणां आकर्षणार्थं उदयमानानाम् उपभोक्तृ-ब्राण्ड्-समूहानां कृते अधिकाधिकं मार्गाः अभवन्

प्रवृत्तौ एषः परिवर्तनः एकः पृथक्कृतः प्रकरणः नास्ति यदा जापानदेशे तस्य आर्थिकविकासः स्थिरपदे प्रविष्टः तदा यूनिक्लो, मुजी इत्यादयः व्यय-प्रभाविणः खुदरा-ब्राण्ड्-संस्थाः उद्भूताः, येन अत्याधुनिक-प्रवृत्तयः जीवनशैल्याः च बहुसंख्याकाः उत्पन्नाः ब्राण्ड्स् । यथा यथा उपभोक्तृविपण्यं परिपक्वं भवति तथा तथा उत्पादस्य गुणवत्तां सुनिश्चित्य विविधीकरणं व्यक्तिगतीकरणं च अनिवार्यप्रवृत्तिः अभवत् ।

यथा यथा माङ्गलिका आपूर्तिः च परिवर्तते तथा तथा तदनुरूपव्यापारमञ्चाः, मार्गाः च परिवर्तन्ते। दशवर्षेभ्यः अधिकेभ्यः विकासस्य अनन्तरं ऑनलाइन-मञ्चाः तीव्रवृद्धेः कालखण्डं गतवन्तः, ग्राहकानाम् अधिग्रहणस्य व्ययः, कठिनता च महतीं वृद्धिं प्रारब्धम्

"सम्प्रति नूतनस्य ब्राण्डस्य कृते ग्राहकानाम् आधिग्रहणस्य व्ययः कतिपयानि शतानि युआन्-रूप्यकाणि भवितुम् अर्हति, यदा तु अफलाइनरूपेण केवलं दश-युआन्-रूप्यकाणां मूल्यं भवति इति याङ्ग रुई अवदत् यत्, "अस्माकं शोधकाले वयं एतदपि ज्ञातवन्तः यत् केषाञ्चन माध्यमेन ग्राहकानाम् अधिग्रहणस्य व्ययः भवति offline channels विक्रयदक्षतायाः महती उछालः अभवत्।"

अफलाइन मञ्चाः घरेलुसमाजस्य तीव्रनगरीकरणस्य चरणे व्यापकशॉपिंगमॉलाः अपि सजातीयप्रतिकृतिविषये अवलम्ब्य द्रुतविस्तारं सम्पन्नवन्तः परन्तु इदानीं चीनस्य नगरीकरणप्रक्रिया नूतनपदे प्रविष्टा अस्ति, तदा वृद्धिः कार्यक्षमतासुधारः च एकस्मिन् एव समये प्रचलति, तथा च चैनल्-मञ्चाः अपि नूतनाकारेषु वर्धयिष्यन्ति |.

याङ्ग रुई इत्यस्य मतं यत् भविष्ये सजातीय आपूर्तिः विकासस्य अटङ्कानां सामनां करिष्यति। मञ्चानां, चैनलानां च, विशेषतः अफलाइन-रूपेण, विपण्यपरिवर्तनानां मेलनं कर्तुं अधिकं नवीनतायाः, समृद्धीकरणस्य च आवश्यकता वर्तते ।

“सामाजिकं सामुदायिकं च” अवसराः

"२०२० अफलाइनव्यापारिकविपण्यस्य जलप्रवाहः अस्ति। ततः पूर्वं उपभोक्तृणां प्रथमा इच्छा शॉपिङ्ग् आसीत्। परन्तु २०२० तमस्य वर्षस्य अनन्तरं उपभोक्तृणां प्रथमा इच्छा सामाजिकसंजालरूपेण अभवत्, शॉपिङ्गं च द्वितीयं जातम्, यः चिरकालात् स्थितिनिर्धारणस्य उत्तरदायी अस्ति। उत्पादविकासः निवेशसञ्चालनं च इति उक्तम्।

अफलाइनव्यापारमञ्चानां नूतनरूपेषु अस्य अपि अर्थः अस्ति यत् तेषां कार्याणि परिदृश्यानि च पुनः आकारयितुं आवश्यकम् अस्ति ।

स्थानिकपरिवर्तनानि प्रथमं भारं वहन्ति, कालस्य प्रतिक्रियारूपेण अमानकव्यापाराणां प्रथमा पीढी उद्भूतवती । TX Huaihai, Tianmuli, Anaya, Cosmo इत्यादयः सर्वे डिजाइन-सौन्दर्य-अभिव्यक्तौ अत्यन्तं विभेदित-प्रयत्नाः दर्शयितुं आरब्धाः, येन ते अधिकं मुक्ताः, अधिक-प्राकृतिकाः, अधिक-सार्वजनिकाः, अधिक-व्यक्तिगताः च अभवन्

तेषां शैल्याः भिन्नाः सन्ति, परन्तु तेषु यत् साम्यं वर्तते तत् अस्ति यत् ते पारम्परिकविभागभण्डारेभ्यः, शॉपिङ्ग् मॉलेभ्यः च सर्वथा भिन्नाः सन्ति । विशेषतः CyPARK इत्यस्य कृते एतत् सत्यम् अस्ति, यस्य ४०,००० वर्गमीटर् व्यासस्य मुक्तव्यापारिकखण्डः Chengdu इत्यस्य मूलक्षेत्रे Tianfu 4th Street इत्यत्र निहितः अस्ति

स्थानिकपरिवर्तनानां अतिरिक्तं अमानकवाणिज्ये अधिकविशिष्टः गहनः च परिवर्तनः व्यावसायिकसामग्रीणां पुनर्गठनं सम्पादनं च भवति-अर्थात् विशिष्टब्राण्ड्-वस्तूनाम्, सेवानां च रचना

पूर्वं ऑनलाइन ई-वाणिज्य-मञ्चाः वा अफलाइन-विभाग-भण्डाराः, शॉपिंग-मॉल-स्थानानि वा, मूलतः तेषां सारः वस्तु-वस्तूनाम् तर्क-आधारितः आसीत् विभिन्नस्थानेषु वाणिज्यिक खुदराकोर शॉपिंग मॉल।

अधुना पारम्परिकव्यापारस्य तीव्रवृद्ध्या अभ्यस्ताः व्यापारस्य बहिःस्थानां समूहः धान्यविरुद्धं गत्वा एतत् मार्गं परित्यक्तुं आरब्धवान् ।

ते उदयमानानाम् ब्राण्ड्-सङ्घटनं कर्तुं रोचन्ते येषां अधिकानि अर्थः सामग्री-अभिव्यक्ति-क्षमता च भवति, उपभोक्तृणां नूतन-पीढीयाः सह संवादं कर्तुं च उत्तमाः सन्ति ।

तथा च याङ्ग रुई इत्यस्य लक्ष्यं तत्रैव न स्थगयति।

सः अवदत्, “अस्मिन् समये, CyPARK अत्र एकं पदं पुरतः गच्छति, न केवलं भेदं ताजगीं च अनुसृत्य, अपितु सामग्रीसम्पादनं श्रेणी-आधारितं जनसमूह-आधारितं प्रति पूर्णतया परिवर्तयति CyPARK इदानीं वस्तुषु मालेषु च आधारितं मञ्चं नास्ति एकः मञ्चः यः विभिन्नसमुदायानाम् आतिथ्यं करोति।

CyPARK इत्यस्य स्थितिनिर्धारणेषु सायकलयानं तुल्यकालिकरूपेण महत्त्वपूर्णः विषयः अस्ति । अस्य समुदायस्य कृते CyPARK इदानीं न विचारयति यत् के के ब्राण्ड्-साइकिलाः उपलभ्यन्ते, तान् पारम्परिकव्यापारवत् कथं संग्रहीतुं शक्यते, अपितु सायकल-समुदायस्य वास्तविक-आवश्यकतानां विषये अवगन्तुं आरभते |.

सायकलस्य सामान्यखुदराविक्रयस्य अतिरिक्तं, CyPARK अनुकूलनस्य, सहायकसामग्रीणां, अनुरक्षणस्य च व्यवस्थां करोति, तथैव सायकलयानस्य आयोजनस्य आयोजनं, क्रियाकलापसाझेदारी, अपि च आपूर्तिस्थानकानि इत्यादीनि अपि व्यवस्थापयति

अमानकव्यापारनवागतानां "साहसिकव्यवहारेन" व्यावसायिकतर्कस्य मूलव्यवस्थां मालस्य पारम्परिकतर्कात् जनानां, समूहानां, मालस्य च सम्बद्धानां विभेदितानां व्यक्तिगतसामग्रीणां कृते परिवर्तिता अस्ति

चेङ्गडु-नगरं किमर्थम् ?अन्तर्जाल-प्रसिद्धाः प्रसिद्धाः भवितुम् अर्हन्ति वा ?

चेङ्गडु-नगरे वर्षत्रयेषु ५ अमानक-व्यापारिक-परियोजनानि उद्घाटितानि, एतानि परियोजनानि च चेङ्गडु-नगरस्य नूतनानि अन्तर्जाल-सेलिब्रिटी-चेक्-इन्-स्थानानि अभवन्, परिमाणस्य, परिमाणस्य च दृष्ट्या चेङ्गडु-नगरं चीनदेशे “नम्बर-१ अमानक-वाणिज्यिकनगरम्” अभवत् .

चेङ्गडु-वाणिज्यिक-खुदरा-विक्रयणं किमर्थम् एतादृशं प्रदर्शनं करोति ? एते नूतनाः व्यापारप्रभावकाः अल्पायुषः भवितुं परिहरितुं शक्नुवन्ति वा?

अस्मिन् विषये याङ्ग रुई इत्यस्य मतं यत् एतत् न केवलं यतोहि चेङ्गडु-नगरे द्विकोटिभ्यः अधिकानां जनानां विशालः उपभोक्तृ-विपण्यः अस्ति, चेङ्गडु-नगरं फैशन-जीवन-वृत्ति-जीवनशैल्याः च अग्रणी नगरम् अपि अस्ति, उपभोक्तृणां आवश्यकताः अपि अतीव विविधाः सन्ति , समावेशी तथा मुक्त।

तटीयक्षेत्रेषु नगरैः सह तुलने चेङ्गडु-नगरस्य भू-भाडा-व्ययः तुल्यकालिकरूपेण न्यूनः अस्ति ।

एतेन आपूर्तिः प्रचुरता “अमानकव्यापाराणां” कृते वृद्धेः दुर्लभः अवसरः दत्तः ।

“विद्यमानाः बहवः अमानकव्यापाराः स्थानिकव्यञ्जनस्य, दृश्यस्य, सौन्दर्यसृष्टेः च दृष्ट्या अतीव उत्तमं कृतवन्तः, परन्तु ते भविष्ये निरन्तरवृद्धिं प्राप्तुं शक्नुवन्ति वा यथार्थतया नूतनं उत्पादप्रतिरूपं अपि निर्मातुं शक्नुवन्ति वा इति निर्भरं भवति यत् दीर्घकालं यावत् कोऽपि तत् स्थापयितुं शक्नोति इति। संचालने एकं युक्तियुक्तं मार्गं ज्ञातव्यम्।"याङ्ग रुई उक्तवान्।"

CyPARK इत्यस्य उदाहरणरूपेण गृहीत्वा परियोजनायाः स्थानं अत्यन्तं विशेषम् अस्ति यत् इदं चेङ्गडु उच्चप्रौद्योगिकीपुस्तकालयः, उच्चप्रौद्योगिकीयुक्तः चीनप्रदर्शनरङ्गमण्डपः, चेङ्गडुयुवामहलः उच्चप्रौद्योगिकीपरिसरः इत्यादिभिः अनेकैः प्रमुखैः सांस्कृतिकसुविधाभिः परितः अस्ति, सृजति सांस्कृतिकं कलात्मकं च उपभोगं प्रति सशक्तं वातावरणम्।

नवीनीकरणस्य पुनः आरम्भस्य च अनन्तरं सैयुआन् इत्यनेन एकं विशेषं शुद्धं श्वेतम् अर्ध-मुक्त-वलय-आकारं वाणिज्यिकमेखलायाः डिजाइनं कृतम्, यत् विशालं वर्गं परितः आसीत् ।

पारम्परिकव्यापारिकभवनात् भिन्नम् अत्रत्यः सम्पूर्णः CyPARK काचद्वारं विना पूर्णतया उद्घाटितः अस्ति, एतत् हरितवनस्पतिभिः जलविशेषताभिः च अलङ्कृतम् अस्ति, उपभोक्तारः उद्यानस्य माध्यमेन सवारीं कर्तुं शक्नुवन्ति, तस्मात् माध्यमेन स्वसन्ततिं पालतूपजीविनां च नेतुम् अर्हन्ति

ब्राण्ड् प्रस्तुतिः अपि स्पष्टानि भेदलक्षणानि सन्ति अत्यन्तं व्यावसायिकक्रीडाः तथा बहिः ब्राण्ड् तथा आला डिजाइनर संग्रह ब्राण्ड् इत्येतयोः अतिरिक्तं सांस्कृतिकजीवनशैलीसामग्री अपि बहु अस्ति।

"एते सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णाः न सन्ति।"

तस्य दृष्ट्या प्रत्येकस्मिन् घटनायां केवलं एकदर्जनं वा दर्जनशः वा जनाः भवितुम् अर्हन्ति चेदपि, नित्यं लिङ्काः, अन्तरक्रियाः च दीर्घकालीनं निरन्तरं च उत्पादनं लक्ष्यसमूहेन सह बन्धनं च निर्मातुं शक्नुवन्ति

केवलं अफलाइन-सञ्चालनेषु नवीनतायाः उपरि अवलम्बनं भविष्यस्य पूर्णतया सामना कर्तुं पर्याप्तं नास्ति । बृहत्-माडल-प्रौद्योगिक्याः वर्तमान-तरङ्गस्य अन्तर्गतं व्यापार-नेतारः अन्वेषणं कुर्वन्ति यत् ई-वाणिज्य-युगं कथं मोबाईल-अन्तर्जालतः o2o-तः एआइ ई-वाणिज्यं प्रति धकेलितुं शक्यते, यद्यपि वर्तमानः प्रभावः स्पष्टः नास्ति

"डिजिटलीकरणस्य दृष्ट्या अपि वयं भारी निवेशं कृतवन्तः। शीघ्रमेव प्रारभ्यते यस्मिन् लघुकार्यक्रमे वयं एआर नेविगेशन, गैर-आगमनात्मकबिन्दवः, बुद्धिमान् ग्राहकसेवा इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां श्रृङ्खलां एकीकृतवन्तः। वयं आशास्महे यत्... उपभोक्ता अनुभवः प्रभावी डिजिटल उत्पादानाम् माध्यमेन , सेवा दक्षतां सुधारयति," यांग रुई अवदत्।

अमानकव्यापारस्य व्यक्तिगतप्रवृत्तिः अधिकनवीनप्रौद्योगिकीनां संयोजनाय स्थानं प्रदाति।

"वयं पूर्वमेव अस्माकं भागिनानां सह चर्चां कुर्मः यत् भविष्ये सामुदायिकसञ्चालनेषु एआइ-प्रौद्योगिकीम् प्रवर्तयितुं शक्नुमः येन सामुदायिकसञ्चालनस्य व्याप्तिः कार्यक्षमता च अधिका भविष्यति।"

अमानकव्यापार-अन्वेषकानाम् अनेकानाम् योजनानां प्रभावशीलता अद्यापि अज्ञाता अस्ति, परन्तु न्यूनातिन्यूनं तेषां उत्पाद-आपूर्ति-सञ्चालन-दृष्ट्या घरेलुव्यापारस्य परिवर्तनस्य उन्नयनस्य वा नूतना दिशा प्रदत्ता अस्ति, अन्वेषणस्य विकल्पेषु एषः अपि अन्यतमः अस्ति घरेलु उपभोगवृद्धेः नवीनाः इञ्जिनाः।