समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

यदि वयं वर्तमान उपभोक्तृवस्तूनाम् विपण्यां सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं लक्षणपरिवर्तनं वदामः तर्हि तत् अवश्यमेव युवानां पीढीयाः उपभोगस्य परिवर्तनं "अन्यप्रसन्नीकरणात्" "स्वयं प्रसन्नं कर्तुं", तथा च "स्टाइलिश" तः "आरामदायकम्" इति सर्वदा उपभोगप्रवृत्तेः तरङ्गस्य तरङ्गस्य परिवर्तने केचन जनाः पृष्ठतः अवशिष्टाः भवन्ति, केचन जनाः प्रवृत्तेः अग्रणीः भवितुमर्हन्ति

यथावत् अण्डरवेयर-विपण्यस्य विषयः अस्ति, अमेरिकन-अण्डरवेयर-खुदरा-ब्राण्ड्-विक्टोरिया-सीक्रेट्-इत्यनेन प्रकाशितस्य वित्तवर्षस्य २०२४ तमस्य वर्षस्य प्रथमत्रिमासिकवित्तीयप्रतिवेदनानुसारं, २०२४ तमस्य वर्षस्य मे-मासस्य ४ दिनाङ्कपर्यन्तं १३ सप्ताहेषु, कम्पनीयाः शुद्धलाभः मूलकम्पनीयाः कारणं भवति -$३.६४२ मिलियनं आसीत्, यत् २०२३ तमे वर्षे तस्मात् न्यूनम् आसीत् ।गतवर्षस्य समानकालस्य ७२५,००० डॉलरतः महती न्यूनता । द्रष्टुं शक्यते यत् विभिन्नेषु उद्योगेषु उपभोगपरिदृश्यानां विकेन्द्रीकरणस्य प्रवृत्त्या सह अनेके ब्राण्ड् ये कदाचित् शीर्षस्थाने आसन् ते "क्षीणतायाः" दुविधायाः सम्मुखीभवन्ति

परन्तु तदनुरूपं केचन ब्राण्ड् अपि सन्ति ये बहुविधविपण्यचक्रं गतवन्तः तथापि विपण्यस्य आवश्यकतानां विषये स्वस्य तीक्ष्णदृष्टिकोणानां उपरि अवलम्ब्य "पुराणवृक्षाः नूतनाः शाखाः च" पुनः पुनः प्राप्तुं समर्थाः सन्ति। २०२३ तमे वर्षे होङ्गडौ होम्-संस्थायाः विक्रय-लाभयोः द्विगुणं वृद्धिः भविष्यति । ६७ वर्षाणि यावत् स्थापितः "आरामार्थं जन्म" इति सिद्धान्तस्य सदैव पालनं कुर्वन् अयं घरेलु-अण्डरवेयर-ब्राण्ड्, पुनः पुनः परिवर्तनद्वारा उत्कृष्टं प्रदर्शनं कथं निर्मितवान्?

नवीनतमः विकासः, प्रथमः आगमनः, ई-वाणिज्ययुगस्य आधारेण

यदि समयरेखा विस्तारिता भवति तर्हि प्रत्येकस्मिन् विपण्यचक्रे Hongdou Home इत्यस्य व्यवसायः परिपूर्णः इति वक्तुं न शक्यते। २००८ तमे वर्षे होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन थोकविपण्यतः विशेषभण्डारस्य खुदराविक्रयणं प्रति स्वस्य चिन्तनं परिवर्तितम् । अस्मिन् युगे यत्र सुपरमार्केट्, चैनल् च राजा सन्ति, तत्र होङ्गडौ होमस्य रणनीतिः तत्कालीनस्य समयस्य लयं प्रहारं कृतवती इति वक्तुं शक्यते उत्पादस्य डिजाइनः, चैनलनिर्माणं, संचारः, प्रचारः च, संयोजनानां श्रृङ्खला, अपि च नूतनयुगस्य आरम्भं कृतवती Hongdou Home हाइलाइट क्षण।

परन्तु अस्मिन् समये एकः पटलः यस्य विषये बहवः जनाः पूर्वमेव जानन्ति परन्तु तस्मिन् विषये ध्यानं न ददति सः तीव्रगत्या वर्धमानः अस्ति । २००८ तमे वर्षे चीनदेशस्य कुलम् ई-वाणिज्यव्यवहारः ३ खरब युआन्-अधिकः अभवत् । यद्यपि एषा संख्या अल्पा नास्ति तथापि पारम्परिकचैनलकम्पनीभ्यः पर्याप्तं ध्यानं न आकर्षितवती । २०१२ तमे वर्षे अपि वाङ्ग जियान्लिन् इत्यनेन जैक् मा इत्यनेन सह १० कोटि युआन् दावः कृतः, "२०२२ तमवर्षपर्यन्तं यदि चीनस्य खुदराबाजारस्य ५०% भागः ई-वाणिज्यम् अस्ति तर्हि अहं जैक् मा इत्यस्मै १० कोटि युआन् दास्यामि । यदि न तर्हि ।" सः मां १० कोटिरूप्यकाणि प्रतिदास्यति।"

इदमपि वर्षं यदा वाङ्ग जियान्लिन् इत्यनेन स्वस्य दावः कृतः यत् ई-वाणिज्यस्य तीव्रवृद्ध्या अफलाइनव्यापारे महत् प्रभावः अभवत् । विशेषतः ई-वाणिज्ये एकीकृतमूल्यव्यवस्थायाः अभावः अस्ति, यया अनेकेषां ब्राण्ड्-उत्पाद-स्थापनं पूर्णतया नष्टं जातम् ।

अस्मिन् समये Hongdou Home Furnishing इत्यस्य उत्तमः समयः नास्ति, "उद्घाटनात् अधिकाः भण्डाराः बन्दाः" तथा च "चैनलस्य प्रदर्शनस्य दबावः अधिकः अस्ति तथापि, यद्यपि अस्मिन् समये ऑनलाइन मूल्ययुद्धं "उड्डयनं" भवति, Hongdou Home Furnishing इति still holding on to its bottom line - persisting मूल्ययुद्धस्य कारणेन गुणवत्तां न न्यूनीकरोतु।

यदि अद्य एषा तलरेखा स्थापिता भवति तर्हि कम्पनीभ्यः ब्राण्ड्-भ्यः च मान्यतां सम्मानं च प्राप्तुं शक्नोति । परन्तु तस्मिन् काले यदा बहवः नूतनाः ब्राण्ड्-आदयः, पुरातन-ब्राण्ड्-उन्मत्त-मूल्यानि च "संलग्नाः" आसन्, तदा होङ्गडौ-होम्-इत्यस्य विकल्पः स्पष्टतया किञ्चित् "वर्तमान-प्रकरणानाम् अज्ञानी" आसीत्

स्वस्य ब्राण्ड्-स्वरं निर्वाहयितुम्, Hongdou Home Furnishing इत्यनेन 2014 तमे वर्षे प्रौद्योगिकी-उन्नयनस्य माध्यमेन नवविकसितं प्रथम-पीढीयाः "Hongdou Velvet" इति उत्पादः प्रारब्धः, अपितु नवीनतां कर्तुं, अग्रणीं कर्तुं च उच्च-गुणवत्ता-वस्त्रेषु अपि अवलम्बितम् सैण्डिंग् प्रक्रिया उपभोक्तृभ्यः उच्चगुणवत्तायुक्तं धारणस्य अनुभवं आनयति।

क्रीडाशैली परिवर्तिता, परन्तु "आरामार्थं सृजनस्य" अनुभवः न अभवत् । बहूनां आदेशानां कारणात् होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन आपूर्तिशृङ्खलाव्ययस्य अपि महती न्यूनता कृता, येन ब्राण्ड् अधिकं मार्केट्-स्थानं अन्वेष्टुं शक्नोति ।

ई-वाणिज्यस्य युगे Hongdou Home Furnishing द्वारा प्रदत्तानि उत्तराणि निश्चितरूपेण पर्याप्तभारस्य सन्ति, परन्तु "अन्तिमः प्रथमं आगच्छतु, प्रथमं आगच्छतु" इति एषः रोमाञ्चकारी अवधिः अपि अस्याः कम्पनीयाः मार्केट् अधिकं तर्कसंगततया विस्मयेन च पश्यति।

“कृष्णहंस” आव्हानानां प्रतिक्रियायै शीघ्रं समायोजयन्तु

२०१९ तमे वर्षे होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन द्वयोः पादयोः, ऑनलाइन-अफलाइन-इत्यनेन च गमनस्य मार्केट्-विक्रय-प्रतिमानं निर्मितम् अस्ति आत्मीयवस्त्रत्वेन, अन्तःवस्त्रस्य अनुभवस्य अधिका आवश्यकता भवति, येन अफलाइन-भण्डाराः अपि स्थिरग्राहक-स्रोतं प्राप्तुं शक्नुवन्ति ।

परन्तु विपण्यचक्रेषु परिवर्तनं प्रायः बाह्यवातावरणे परिवर्तनेन सह अप्रत्याशितरूपेण भवति । सम्भवतः पूर्वं कोऽपि न चिन्तितवान् स्यात् यत् २०१९ तमस्य वर्षस्य अन्ते महामारी आन्तरिकव्यापारपरिदृश्ये विघटनकारी परिवर्तनं जनयिष्यति इति। जनानां यात्रायां प्रतिबन्धानां कारणात्, महामारी-भयस्य कारणेन च अफलाइन-चैनल-भण्डाराः पुनः महत् प्रभावस्य सामनां कृतवन्तः ।

यथा वसन्तमहोत्सवस्य समये प्रदर्शितस्य विज्ञानकथाचलच्चित्रस्य "द वाण्डरिंग् अर्थ्" इत्यस्य एकः क्लासिकः पङ्क्तिः अवदत् यत्, "प्रारम्भे एतस्याः आपदायाः विषये कोऽपि चिन्तां न करोति स्म...यावत् एषा आपदा सर्वेषां सह निकटतया सम्बद्धा नासीत् रात्रिभोजसदस्यतां, पूर्वं च वसन्तमहोत्सवस्य परितः होटेलस्य लॉबी इत्यस्य चञ्चलता चिरकालात् गता। सामग्रीभिः पूर्णानि शीतलकानि पश्यन् हानिः न्यूनीकर्तुं होटेलः रसोईयाः अर्धसमाप्तव्यञ्जनैः सह होटेलस्य प्रवेशद्वारे "एकं स्तम्भं स्थापयितुं" पृष्टवान् तदतिरिक्तं यात्राः परिवहनं च, शॉपिङ्ग् मॉल्स् तथा होटल्स्, शिक्षा तथा प्रशिक्षणं, चलचित्रगृहाणि च, यावत् ते उद्योगाः सन्ति ये अफलाइनदृश्येषु अवलम्बन्ते, तावत् राजस्वस्य तीव्रक्षयः अभवत् वसन्तमहोत्सवस्य समये चलच्चित्रं दर्शनं उदाहरणरूपेण गृह्यताम् । अस्याः "महामारी"-पश्चात् बहवः अफलाइन-सत्ताः जीवन-मरण-रेखायां सन्ति ।

अस्मिन् समये होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यस्य २००० तः अधिकाः अफलाइन-भण्डाराः आसन्, यत् भण्डार-सञ्चालनस्य गुणवत्तां सुधारयितुम्, लाभप्रदतां च सुदृढं कर्तुं, होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन शीघ्रमेव अकुशल-भण्डाराः बन्दाः कृताः, भण्डार-सञ्चालकानां कृते ग्राहकस्य दृढतरं भावः दातुं च भण्डार-प्रबन्धक-साझेदारी-प्रणाली आरब्धा अधिग्रहणं तथा लाभप्रयोजनम्। २०२२ तमे वर्षे Hongdou Home इत्यस्य अफलाइन-भण्डाराः अपि १५०० तः अधिकानि यावत् अनुकूलिताः भविष्यन्ति ।

महामारी-काले होङ्गडौ-होम्-इत्येतत् अतीव अवगतम् आसीत् यत् अफलाइन-चैनल-मूल्यं "तलतः" अस्ति, अस्मिन् काले च, अफलाइन-व्यवहारस्य दरः अधिक-वास्तविकः अभवत्, महामारी-निवारणस्य नियन्त्रणस्य च प्रभावस्य कारणात् बहवः जनाः न्यूनीकर्तुं इच्छन्ति स्म the number of places to प्रविष्टीनां निर्गमनानां च संख्यायाः कारणेन अफलाइन-भण्डारस्य लेनदेन-दरः बहु सुधरितः अस्ति । अपरपक्षे, ऑनलाइन, महिलानां अन्तःवस्त्रस्य उत्पादानाम् लाइव प्रसारणस्य प्रतिफलनस्य दरः ३०% यावत् अधिकः अस्ति । अन्तर्जालब्राण्ड्-सम्बद्धानां तुलने होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यपि जानाति यत् अफलाइन-भण्डाराः तस्य सर्वाधिकं स्थिराः खातयः सन्ति । अस्मिन् समये होङ्गडौ होम फर्निशिंग् अपि अफलाइन-रूपेण "तलं क्रेतुं" आरब्धवान्, तथा च भण्डार-उद्घाटनेन, भण्डार-प्रतिबिम्ब-उन्नयनेन च शीघ्रमेव स्वस्य "मूल-विपण्यं" स्थिरं कृतवान्

युगस्य "कृष्णहंसः" कदापि आगन्तुं शक्नोति इति वक्तुं शक्यते यत् प्रथमा आघाततरङ्गः "शिखरं अतिक्रान्तवान्" ततः परं वयं शीघ्रमेव अस्माकं "मुद्रां" समायोजयितुं शक्नुमः, येन महान् परिवर्तनस्य अनन्तरं प्रभावः भवति,। तथा नूतनावकाशान् अपि गृह्णन्ति। अस्मिन् ज्वारस्य दौरे होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन पुनः तुल्यकालिकरूपेण सन्तोषजनकं परिणामं प्राप्तम् ।

परिवर्तनेषु समावेशं कुर्वन्तु, कालस्य परिवर्तनं च प्रतीयन्ते

महामारीयाः प्रथमचक्रस्य कारणेन नकारात्मकवृद्धिः अनुभवित्वा सम्पूर्णं अन्तःवस्त्रविपण्यं उत्थापयितुं आरब्धम् अस्ति। मम देशस्य उद्योग-सूचना-प्रौद्योगिकी-मन्त्रालयः, राष्ट्रिय-विकास-सुधार-आयोगः, वित्त-मन्त्रालयः च इत्यादयः प्रासंगिकविभागाः वस्त्र-परिधान-अन्तर्वस्त्र-उद्योगस्य स्वस्थ-विकासस्य समर्थनं सुनिश्चित्य च क्रमशः प्रासंगिक-उद्योग-मानकानि नीतयः च जारीकृतवन्तः |. २०२४ तमे वर्षे चीनस्य अन्तःवस्त्रविपण्यस्य आकारः २४३.३ अरब युआन् यावत् भविष्यति इति अपेक्षा अस्ति । परन्तु एषा पुनर्प्राप्तिः विषमः अस्ति बलवन्तः बलिष्ठाः भवन्ति, दुर्बलाः च समाप्ताः भवन्ति इति प्रवृत्तिः अधिकाधिकं स्पष्टा अभवत्। उद्योगस्य नूतन-परिवर्तने नूतन-पुराण-अन्तर्वस्त्र-ब्राण्ड्-योः भाग्यं विभक्तं भविष्यति, कः निर्मूलितः भविष्यति, निर्मूलितानां भागं कः गृह्णीयात्? ब्राण्ड् इत्यस्य प्रत्येकं चालनं प्रत्येकं चालनं च समग्रशरीरे प्रभावं जनयति इव दृश्यते।

२०२० तः २०२४ पर्यन्तं होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन संयुक्तरूपेण सुझोउ संग्रहालयः, सुझौ रेशम संग्रहालयः, हाङ्गझौ रेशम संग्रहालयः, पुयुआन् फैशन प्राचीननगरः इत्यादिभिः सह "सहस्रवर्षेभ्यः मृदुता" इति विषयेण नवीनं उत्पादप्रक्षेपणं कृतम् मॉडल्-जनाः बेबी-कपास-रेशम-ब्रा-इत्येतत्, राष्ट्रिय-शैल्याः उपसाधनं च धारयन्ति स्म, येन प्रेक्षकाणां कृते राष्ट्रिय-फैशनस्य आश्चर्यजनकं भोजम् आनयन्ति स्म । पञ्चसहस्रवर्षीयस्य पारम्परिकस्य रेशमसंस्कृतेः आधुनिकशिल्पस्य च बनावटः अद्यतनं आरामं वहति, तथा च महिलानां मृदुतायाः, आरामस्य, प्राच्यसौन्दर्यस्य च कल्पनां ताजगीं करोति

२०२३ तमे वर्षे अफलाइन-चैनल-सञ्चालनं समतलं परिष्कृतं च कर्तुं होङ्गडौ-होम-फर्निशिंग्-संस्थायाः क्षेत्रीय-प्रबन्धक-स्तरं कटयितुं निर्णयः अभवत् । त्रयाणां श्रृङ्खलाकम्पनीनां ९ विक्रयविभागाः प्रान्तस्तरीयनगरविभागानुसारं २७ विक्रयविभागेषु विभक्ताः आसन् । एतादृशपरिवर्तनानां परिणामेण प्रत्येकं नगरे स्थानीयभण्डारप्रबन्धनस्य उत्तरदायी विक्रयविभागप्रमुखः अस्ति । परिवर्तनस्य समाप्तेः अनन्तरं विक्रयप्रबन्धकस्य केवलं नगरे ५० तः ६० भण्डाराणां प्रबन्धनस्य आवश्यकता भवति, यत् मूलसङ्ख्यायाः एकतृतीयभागः एव भवति । एवं प्रकारेण प्रबन्धनं अधिकप्रभावितेण कर्तुं शक्यते, कार्यक्षमतायाः च महती उन्नतिः अभवत् ।

भण्डारप्रबन्धकस्य संयुक्तसाझेदारीव्यवस्थायाः प्रचारेन भण्डारवृद्धौ गतिः अधिका अभवत् । २०२३ तमे वर्षे अर्धवार्षिकभण्डारप्रबन्धकसभायां होङ्गडौ होम फर्निशिंग् उत्कृष्टान् भण्डारप्रबन्धकान् इक्विटी निर्गत्य कम्पनीयाः भागीदारं भवितुम् अनुमतिं दास्यति, येन ते "कार्यं कर्तुं" "व्यापारं कर्तुं" परिवर्तनं सम्पन्नं कर्तुं प्रेरिताः भविष्यन्ति एतत् न केवलं तादात्म्यपरिवर्तनम्, अपितु "पारिवारिकसंस्कृतेः" अभिव्यक्तिः अपि अस्ति । Hongdou Home इत्यत्र यावत् भवन्तः परिश्रमं कुर्वन्ति तावत् भवन्तः ज्ञातुं शक्नुवन्ति। ये जनाः कार्यं कर्तुं शक्नुवन्ति ते कदापि न दफनाः भवन्ति, तेषां प्रयत्नाः फलं प्राप्नुवन्ति, ते च अस्मिन् विशाले कुटुम्बे स्वस्य आत्ममूल्यं पूर्णतया अवगच्छन्ति ।

उत्पादस्य शक्तिः सदैव होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यस्य मूलप्रतिस्पर्धा एव अभवत् । होङ्गडौ मखमलम् अस्मिन् वर्षे १० वर्षाणि आचरति तथा च १७ कोटिभ्यः अधिकानि टुकडयः विक्रीताः, येन होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यस्य प्रतिष्ठितं उत्पादं जातम्। अस्मिन् मासे, Hongdou Home इत्यनेन Jincuodao इति प्रसिद्धेन गरम-उत्पाद-निर्माण-दलेन सह सहकार्यं कृतम्, तथा च संयुक्तरूपेण एकं गरम-उत्पाद-3.0-व्यापार-दलं स्थापितं यत् 24 तमे शरद-शीतकालस्य परितः उपभोक्तृभ्यः उत्पादानाम् "Red Bean Velvet Marshmallow 3.0" इति श्रृङ्खलां प्रक्षेपणं कृतम्, पूलिंग् the resources of the entire company, कोर-अन्तिम-एकल-उत्पादं निर्माय प्रति-उत्पादं 200 मिलियन-युआन्-विक्रय-लक्ष्यं प्रति स्प्रिन्ट् कुर्वन्तु ।

उपरितः सामान्यभूमिं अन्वेष्टुं, चैनलसुधारं गभीरं कृत्वा नूतनखुदराविक्रयणस्य अग्रणीः

वर्तमान नवीन उपभोगपरिदृश्ये उपभोक्तारः उच्चगुणवत्तायुक्तानि, व्यक्तिगतं, उच्चस्तरीयं च अनुभवात्मकं शॉपिंगपरिदृश्यं अधिकतया ज्ञापयन्ति Hongdou Home "ऊर्ध्वं अन्वेषयति", सक्रियरूपेण स्वस्य उच्च-संभाव्य-चैनल-रणनीतिं परिनियोजयति, त्वरयति च, तथा च सटीकरूपेण The growing demands of उपभोक्तारः।

अस्मिन् वर्षे जुलैमासस्य आरम्भे होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन उद्योगस्य अग्रणीरूपेण चीनशृङ्खलाभण्डारः मताधिकारसङ्घः (CCFA) इत्यनेन सह मिलित्वा २०२४ तमे वर्षे चीनशॉपिङ्ग् सेण्टर तथा चेन स्टोरविकासशिखरसम्मेलनस्य सह-आयोजकत्वं कृतम् सभायां होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन वाण्डा, वुयुए प्लाजा, एससीपीजी, सुनिङ्ग, हॉप्सन कमर्शियल, बैलियन, चाइना मर्चेन्ट् मैनेजमेण्ट्, यियुआन् शेयर्स्, रेनबो शॉपिङ्ग् मॉल्, कैपिटालैण्ड् इत्यादिभिः अनेकैः शीर्ष-शॉपिङ्ग्-मॉलैः, TOP-स्तरीय-आउटलेट्-इत्यनेन सह गहनसमझौताः कृताः .सहयोग सम्झौता। आरामदायकस्य अण्डरवेयरस्य ब्राण्ड्-शक्तिं उद्योग-प्रभावं च घोषयन् उच्च-अन्त-विपण्यस्य विस्ताराय, चैनल-विन्यासस्य गभीरतायै च ठोस-पदं स्वीकृतवान्, भविष्ये ब्राण्डस्य तीव्र-वृद्धेः ठोस-आधारं स्थापितवान्

तदनन्तरं होङ्गडौ होम केयरफुल् इत्यनेन जुलैमासात् अगस्तमासपर्यन्तं देशे सर्वत्र ब्राण्ड्-उन्नयनस्य निवेश-प्रचारस्य च तरङ्गं प्रस्थापयितुं योजना कृता योजना च कृता । लुओयाङ्ग, किङ्ग्डाओ, यिचाङ्ग, शङ्घाई, नानजिङ्ग्, शिजियाझुआङ्ग इत्यादिषु क्षेत्रेषु ब्राण्ड् उन्नयनं निवेशप्रवर्धनं च सम्मेलनं भविष्यति। तस्मिन् एव काले Hongdou Home Furnishing इत्यस्य कृते अपि एकः नूतनः इमेज प्लानः अस्ति, यया विशेषतया ब्राण्ड् इत्यस्य कृते नूतनं रूपं निर्मातुं मिलित्वा कार्यं कर्तुं व्यावसायिकं इमेज डिजाईन् कम्पनीं प्रवर्तयितम् अस्ति। अपेक्षा अस्ति यत् एतत् कदमः अधिकानां भागिनानां व्यापकं ध्यानं सक्रियभागीदारी च आकर्षयिष्यति।

अधुना यावत्, Hongdou Home इत्यस्य उच्च-संभाव्य-ऊर्जा-चैनल-रणनीत्याः प्रारम्भिक-परिणामान् प्राप्तवती, यत्र देशे सर्वत्र 27 चयनित-भण्डाराः उद्घाटनस्य अथवा सज्जतायाः चरणे सफलतया प्रवेशं कृतवन्तः |. तेषु षट् उच्चसंभावनायुक्ताः भण्डाराः उद्घाटिताः सन्ति, यथा Tongxiang Wanxianghui तथा Nanjing Yuhua Longhu Tianjie तेषां उत्तमविपण्यप्रदर्शनेन एकदिवसीयप्रदर्शनेन ब्राण्डस्य औसतैकभण्डारप्रदर्शनं द्विगुणं अतिक्रान्तम्, यत् Hongdou Home Furnishing इति अभवत् उच्च-संभावना-चैनल-रणनीत्याः सफलतायाः सजीवः पादटिप्पणी। तस्मिन् एव काले अन्ये २१ उच्चसंभावनायुक्ताः शॉपिंगमॉलाः शीर्षस्तरीयाः च आउटलेट्-स्थानानि निवसन्ति, येषु शाण्डोङ्ग-नगरस्य जिनिङ्ग-वान्क्सियाङ्गहुइ, चाङ्गशा-नगरस्य एईओएन-मॉलः, वुहान-नगरस्य च वानक्सियाङ्गहुइ इत्यादीनि महत्त्वपूर्णपरियोजनानि सन्ति, येन होङ्गडौ-होमस्य उच्चस्तरीय-उपस्थिति-बाजारः अधिकं सुदृढः अभवत् नेतृत्वम् ।

होङ्गडौ होमस्य महाप्रबन्धकः झोउ बिङ्ग् इत्यनेन उक्तं यत् "१०० दिवसान् यावत् युद्धं कृत्वा, कोरनगरेषु ध्यानं दत्त्वा, ५० उच्चसंभावनायुक्तानि शॉपिंगमल्-स्थानानि, शीर्ष-स्तरीय-आउटलेट्-भण्डाराणि च जित्वा" होङ्गडौ-होमस्य सर्वाधिकं रोमाञ्चकारीं सामरिकं लक्ष्यं जातम् समयः प्रतीक्षितुं न शक्नोति इति तात्कालिकतायाः भावेन कम्पनी स्वस्य उच्च-संभावना-चैनल-रणनीत्याः कार्यान्वयन-कार्यन्वयनं त्वरितं कर्तुं सर्वप्रयत्नाः कुर्वती अस्ति तथा च ब्राण्ड्-विकासस्य नूतनं अध्यायं व्यापकरूपेण उद्घाटयितुं शक्नोति।

कालेन प्रजनितं व्यापारचक्रं निरन्तरं परिवर्तमानं भवति, विशेषतः महामारी-उत्तरयुगस्य आगमनेन सह परिवर्तनस्य प्रत्येकं चक्रं त्वरितम् अस्ति, यत् न केवलं परिवर्तनस्य गतिं पालयितुम् न शक्नुवन्ति ब्राण्ड्-समूहान् "साफं" करोति, अपितु... also makes them better able to परिवर्तनं ज्ञायन्ते ये ब्राण्ड् ते शीघ्रं नूतनं ऊर्ध्वतां प्राप्नुवन्तु। "आरामार्थं जन्म" इति सिद्धान्तस्य पालनम् कृत्वा ६७ वर्षाणां इतिहासस्य घरेलुब्राण्ड् होङ्गडौ होम फर्निशिंग् इत्यनेन परिवर्तनस्य माध्यमेन अपि स्पष्टतरं स्थानं प्राप्तम्, तथा च अण्डरवेयर-उद्योगे प्रथम-क्रमाङ्कस्य मार्गे दृढतया अस्ति