Νέα

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Αν πούμε την πιο σημαντική χαρακτηριστική αλλαγή στην τρέχουσα αγορά καταναλωτικών αγαθών, θα πρέπει να είναι η στροφή της κατανάλωσης της νεότερης γενιάς από το «ευχαριστούν τους άλλους» στο «ευχαριστούν τον εαυτό τους» και από το «κομψό» στο «άνετο». Καθ' όλη τη διάρκεια, στην αλλαγή των καταναλωτικών τάσεων από κύμα σε κύμα, κάποιοι μένουν πίσω και κάποιοι πρέπει να βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της τάσης.

Όσον αφορά την αγορά εσωρούχων, σύμφωνα με την οικονομική έκθεση πρώτου τριμήνου του οικονομικού έτους 2024 που κυκλοφόρησε από την αμερικανική μάρκα λιανικής εσωρούχων Victoria's Secret, στις 13 εβδομάδες από τις 4 Μαΐου 2024, τα καθαρά κέρδη της εταιρείας που αποδίδονται στη μητρική εταιρεία ήταν -3,642 εκατομμύρια δολάρια, που ήταν χαμηλότερο από αυτό το 2023. Σημαντική μείωση από 725.000 δολάρια την ίδια περίοδο πέρυσι. Φαίνεται ότι με την τάση της αποκέντρωσης των σεναρίων κατανάλωσης σε διάφορους κλάδους, πολλές μάρκες που κάποτε ήταν στην κορυφή βρίσκονται αντιμέτωπες με το δίλημμα της «μείωσης».

Αντιστοίχως, υπάρχουν επίσης ορισμένες μάρκες που έχουν περάσει από πολλούς κύκλους της αγοράς και εξακολουθούν να είναι σε θέση να επιτύχουν "παλιά δέντρα και νέα κλαδιά" ξανά και ξανά, βασιζόμενοι στις έντονες γνώσεις τους για τις ανάγκες της αγοράς. Το 2023, το Hongdou Home θα επιτύχει διπλή αύξηση πωλήσεων και κερδών. Πώς αυτή η εγχώρια μάρκα εσωρούχων, που έχει καθιερωθεί εδώ και 67 χρόνια και πάντα τηρεί την αρχή του «γεννημένος για άνεση», έχει δημιουργήσει εξαιρετικές επιδόσεις μέσα από επαναλαμβανόμενες αλλαγές;

Τελευταία εξέλιξη, πρώτη άφιξη, βασισμένη στην εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου

Εάν το χρονοδιάγραμμα παραταθεί, η επιχείρηση του Hongdou Home δεν μπορεί να πει ότι είναι τέλεια σε κάθε κύκλο αγοράς. Το 2008, η Hongdou Home Furnishing άλλαξε τη σκέψη της από την αγορά χονδρικής σε εξειδικευμένο κατάστημα λιανικής Για ένα διάστημα, το ΛΟΓΟΤΥΠΟ Hongdou ήταν κρεμασμένο σε όλους τους δρόμους και τα σοκάκια σε όλη τη χώρα. Σε αυτήν την εποχή όπου τα σούπερ μάρκετ και τα κανάλια είναι βασιλιάδες, η στρατηγική του Hongdou Home μπορεί να ειπωθεί ότι είχε χτυπήσει τον ρυθμό της εποχής του σχεδιασμού προϊόντων, της κατασκευής καναλιών, της επικοινωνίας και της προώθησης, μια σειρά συνδυασμών, που επίσης εγκαινίασε μια νέα εποχή Hongdou Home.

Ωστόσο, αυτή την περίοδο, μια πίστα που ήδη πολλοί άνθρωποι γνωρίζουν αλλά δεν δίνουν σημασία, μεγαλώνει με γοργούς ρυθμούς. Το 2008, οι συνολικές συναλλαγές ηλεκτρονικού εμπορίου της Κίνας ξεπέρασαν τα 3 τρισεκατομμύρια γιουάν. Αν και αυτός ο αριθμός δεν είναι μικρός, δεν έχει τραβήξει την προσοχή των παραδοσιακών εταιρειών καναλιών. Ακόμη και το 2012, ο Wang Jianlin έκανε ένα στοίχημα 100 εκατομμυρίων γιουάν με τον Jack Ma, δήλωσε: «Μέχρι το 2022, εάν το ηλεκτρονικό εμπόριο αντιπροσωπεύει το 50% του μεριδίου της λιανικής αγοράς της Κίνας, θα δώσω στον Jack Ma 100 εκατομμύρια γιουάν. θα μου δώσει πίσω 100 εκατομμύρια».

Ήταν επίσης η χρονιά που ο Wang Jianlin έβαλε το στοίχημά του ότι η ταχεία άνοδος του ηλεκτρονικού εμπορίου είχε τεράστιο αντίκτυπο στις offline επιχειρήσεις. Συγκεκριμένα, το ηλεκτρονικό εμπόριο στερείται ενοποιημένου συστήματος τιμών, το οποίο έχει καταστρέψει ολοσχερώς την τοποθέτηση προϊόντων πολλών εμπορικών σημάτων.

Το Hongdou Home Furnishing δεν περνάει καλά αυτή τη στιγμή, με «περισσότερα καταστήματα κλειστά παρά ανοιχτά» και «η πίεση απόδοσης του καναλιού είναι υψηλή, ωστόσο, ακόμη κι αν ο διαδικτυακός πόλεμος τιμών «πετάει» αυτή τη στιγμή, το Hongdou Home Furnishing είναι. εξακολουθεί να διατηρείται στην κατώτατη γραμμή του - επιμένει Μην μειώνετε την ποιότητα λόγω πολέμου τιμών.

Εάν αυτό το συμπέρασμα τοποθετηθεί σήμερα, μπορεί να επιτρέψει στις εταιρείες και τις επωνυμίες να κερδίσουν αναγνώριση και σεβασμό. Αλλά σε εκείνη την περίοδο που «εμπλέκονταν» πολλές νέες μάρκες και οι τρελές τιμές των παλαιών εμπορικών σημάτων, η επιλογή του Hongdou Home ήταν προφανώς κάπως «αγνοώντας την επικαιρότητα».

Προκειμένου να διατηρήσει τον τόνο της επωνυμίας της, η Hongdou Home Furnishing κυκλοφόρησε το νέο προϊόν πρώτης γενιάς "Hongdou Velvet" το 2014 μέσω τεχνολογικών αναβαθμίσεων Η διαδικασία λείανσης προσφέρει στους καταναλωτές μια εμπειρία χρήσης υψηλής ποιότητας.

Το στυλ παιχνιδιού έχει αλλάξει, αλλά η εμπειρία της "δημιουργίας για άνεση" όχι Με τη χαμηλή τιμή και την υψηλή ποιότητά του, το "Red Bean Velvet" έγινε γρήγορα επιτυχία μόλις κυκλοφόρησε, με τις παραγγελίες να έφτασαν τα 500.000 σετ εκείνη τη χρονιά. Με μεγάλο αριθμό παραγγελιών, το Hongdou Home Furnishing έχει επίσης μειώσει σημαντικά το κόστος της εφοδιαστικής αλυσίδας, επιτρέποντας στη μάρκα να εξερευνήσει περισσότερο χώρο στην αγορά.

Οι απαντήσεις που υποβλήθηκαν από την Hongdou Home Furnishing στην εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου έχουν σίγουρα επαρκή βαρύτητα, αλλά αυτή η συναρπαστική περίοδος "ο τελευταίος έρχεται πρώτος, έρχεται πρώτος" κάνει επίσης αυτή την εταιρεία να βλέπει την αγορά πιο ορθολογικά και με δέος.

Προσαρμόστε γρήγορα για να ανταποκριθείτε στις προκλήσεις του «μαύρου κύκνου».

Έως το 2019, το Hongdou Home Furnishing έχει διαμορφώσει ένα μοτίβο πωλήσεων στην αγορά με το περπάτημα με δύο πόδια, στο διαδίκτυο και εκτός σύνδεσης Χάρη στη δημοτικότητα των διαδικτυακών πωλήσεων, η αναγνωρισιμότητα της επωνυμίας του Hongdou Home Furnishing γίνεται όλο και πιο δημοφιλής. Ως οικεία ρούχα, τα εσώρουχα έχουν υψηλότερες απαιτήσεις για εμπειρία, γεγονός που επιτρέπει επίσης στα καταστήματα εκτός σύνδεσης να αποκτήσουν μια σταθερή πηγή πελατών.

Ωστόσο, οι αλλαγές στους κύκλους της αγοράς συμβαίνουν συχνά απροσδόκητα με αλλαγές στο εξωτερικό περιβάλλον. Ίσως κανείς δεν θα πίστευε πριν ότι μια επιδημία στα τέλη του 2019 θα προκαλούσε ανατρεπτικές αλλαγές στο εγχώριο επιχειρηματικό τοπίο. Λόγω των περιορισμών στα ταξίδια των ανθρώπων και του φόβου για την επιδημία, τα καταστήματα offline καναλιών αντιμετώπισαν για άλλη μια φορά τεράστιο αντίκτυπο.

Όπως έλεγε μια κλασική γραμμή από την ταινία επιστημονικής φαντασίας "The Wandering Earth" που κυκλοφόρησε κατά τη διάρκεια του Ανοιξιάτικου Φεστιβάλ, "Αρχικά, κανείς δεν νοιαζόταν για αυτή την καταστροφή...μέχρι που αυτή η καταστροφή συνδέθηκε στενά με όλους Η βιομηχανία της εστίασης ακύρωσε την παραμονή της Πρωτοχρονιάς". συνδρομές για δείπνο, και στο παρελθόν γύρω από το Φεστιβάλ της Άνοιξης Η φασαρία του λόμπι του ξενοδοχείου έχει φύγει προ πολλού. Κοιτώντας τα γεμάτα υλικά ψυγεία, για να μειώσει τις απώλειες, το ξενοδοχείο ζήτησε από τους σεφ να «στήσουν πάγκο» στην είσοδο του ξενοδοχείου με ημιτελή πιάτα. Επιπλέον, τα ταξίδια και οι μεταφορές, τα εμπορικά κέντρα και τα ξενοδοχεία, η εκπαίδευση και η κατάρτιση και οι κινηματογραφικές αίθουσες, εφόσον είναι κλάδοι που βασίζονται σε σκηνές εκτός σύνδεσης, έχουν υποστεί απότομη πτώση των εσόδων. Πάρτε για παράδειγμα την παρακολούθηση ταινιών κατά τη διάρκεια του Ανοιξιάτικου Φεστιβάλ Την πρώτη ημέρα της Σεληνιακής Πρωτοχρονιάς, το εθνικό box office ήταν 1,81 εκατομμύρια, που ήταν μόλις το ένα χιλιοστό από τα 1,485 δισεκατομμύρια την πρώτη ημέρα της Σεληνιακής Πρωτοχρονιάς. Μετά από αυτή την «επιδημία», πολλές οντότητες εκτός σύνδεσης βρίσκονται στη γραμμή ζωής και θανάτου.

Εκείνη την εποχή, η Hongdou Home Furnishing είχε περισσότερα από 2.000 καταστήματα εκτός σύνδεσης Για να βελτιώσει την ποιότητα των εργασιών του καταστήματος και να βελτιώσει την κερδοφορία, η Hongdou Home Furnishing έκλεισε γρήγορα τα αναποτελεσματικά καταστήματα και εισήγαγε ένα σύστημα συνεργασίας διαχειριστή καταστημάτων για να δώσει στους χειριστές καταστημάτων μια ισχυρότερη αίσθηση του πελάτη. κίνητρο απόκτησης και κέρδους. Μέχρι το 2022, τα καταστήματα εκτός σύνδεσης του Hongdou Home θα βελτιστοποιηθούν επίσης σε περισσότερα από 1.500.

Κατά τη διάρκεια της επιδημίας, το Hongdou Home γνώριζε πολύ καλά ότι η αξία των καναλιών εκτός σύνδεσης ήταν στο «κατώτατο σημείο» και κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, το ποσοστό συναλλαγών εκτός σύνδεσης έγινε πιο ρεαλιστικό Λόγω του αντίκτυπου της πρόληψης και του ελέγχου της επιδημίας, πολλοί άνθρωποι ήθελαν να μειώσουν ο αριθμός των θέσεων προς Ο αριθμός των εισόδων και εξόδων έχει βελτιώσει σημαντικά το ποσοστό συναλλαγών των καταστημάτων εκτός σύνδεσης Υπό την καθοδήγηση των επαγγελματιών οδηγών αγορών, τα περισσότερα από τα καταστήματα εκτός σύνδεσης του Hongdou Home μπορούν να επιτύχουν ποσοστό συναλλαγών άνω του 80%. Από την άλλη πλευρά, στο Διαδίκτυο, το ποσοστό επιστροφής σε ζωντανή μετάδοση γυναικείων εσωρούχων φτάνει το 30%. Σε σύγκριση με τις επωνυμίες του Διαδικτύου, η Hongdou Home Furnishing γνωρίζει επίσης ότι τα καταστήματα εκτός σύνδεσης είναι η πιο σταθερή τάφρο της. Εκείνη την εποχή, η Hongdou Home Furnishing άρχισε επίσης να «αγοράζει το κάτω μέρος» εκτός σύνδεσης και σταθεροποίησε γρήγορα τη «βασική της αγορά» μέσω των εγκαινίων καταστημάτων και των αναβαθμίσεων εικόνας καταστημάτων.

Μπορούμε να πούμε ότι ο «μαύρος κύκνος» της εποχής μπορεί να φτάσει ανά πάσα στιγμή Πώς μπορούμε να προσαρμόσουμε γρήγορα τη «στάση» μας αφού το πρώτο κύμα κρούσης «περάσει την κορυφή» για να αντιμετωπίσουμε τις επακόλουθες επιπτώσεις των μεγάλων αλλαγών. ακόμη και να αρπάξει νέες ευκαιρίες. Σε αυτόν τον γύρο της παλίρροιας, η Hongdou Home Furnishing πέτυχε για άλλη μια φορά σχετικά ικανοποιητικά αποτελέσματα.

Ενσωματωθείτε στις αλλαγές και αντιληφθείτε τις αλλαγές των καιρών

Ολόκληρη η αγορά εσωρούχων έχει αρχίσει να ανακάμπτει μετά την αρνητική ανάπτυξη που προκλήθηκε από τον πρώτο γύρο της επιδημίας. Οι σχετικές υπηρεσίες όπως το Υπουργείο Βιομηχανίας και Τεχνολογίας Πληροφορικής της χώρας μου, η Εθνική Επιτροπή Ανάπτυξης και Μεταρρυθμίσεων και το Υπουργείο Οικονομικών έχουν εκδώσει διαδοχικά σχετικά βιομηχανικά πρότυπα και πολιτικές για την υποστήριξη και τη διασφάλιση της υγιούς ανάπτυξης της βιομηχανίας κλωστοϋφαντουργίας, ένδυσης και εσωρούχων. Το 2024, το μέγεθος της αγοράς εσωρούχων της Κίνας αναμένεται να φτάσει τα 243,3 δισεκατομμύρια γιουάν. Ωστόσο, αυτή η ανάκαμψη δεν είναι ομοιόμορφη, η ανάκαμψη σε σχήμα Κ έχει γίνει η λέξη κλειδί. Σε έναν νέο γύρο ανασχηματισμού της βιομηχανίας, η μοίρα των νέων και των παλαιών εσωρούχων θα διαιρεθεί. Κάθε κίνηση και κάθε κίνηση της μάρκας φαίνεται να έχει αντίκτυπο σε ολόκληρο το σώμα.

Από το 2020 έως το 2024, η Hongdou Home Furnishing πραγματοποίησε από κοινού λανσαρίσματα νέων προϊόντων με θέμα "Απαλότητα μέσα από χιλιάδες χρόνια" με το Suzhou Museum, Suzhou Silk Museum, Hangzhou Silk Museum, Puyuan Fashion Ancient Town κ.λπ. Τα μοντέλα φορούσαν παιδικά σουτιέν από βαμβακερό μετάξι και αξεσουάρ εθνικού στυλ, φέρνοντας στο κοινό μια εκπληκτική πανδαισία εθνικής μόδας. Η υφή πέντε χιλιάδων χρόνων παραδοσιακής κουλτούρας μεταξιού και μοντέρνας χειροτεχνίας μεταφέρει τη σημερινή άνεση και επίσης αναζωογονεί τη φαντασία των γυναικών για απαλότητα, άνεση και ανατολίτικη αισθητική.

Το 2023, προκειμένου να κάνει τη λειτουργία των καναλιών εκτός σύνδεσης πιο επίπεδη και πιο εκλεπτυσμένη, η Hongdou Home Furnishing αποφάσισε να αποκόψει το επίπεδο περιφερειακού διαχειριστή. Τα 9 τμήματα πωλήσεων των τριών εταιρειών της αλυσίδας χωρίστηκαν σε 27 τμήματα πωλήσεων σύμφωνα με την κατανομή των πόλεων σε επίπεδο νομού. Τέτοιες αλλαγές είχαν ως αποτέλεσμα κάθε πόλη να έχει έναν επικεφαλής τμήματος πωλήσεων υπεύθυνο για τη διαχείριση τοπικών καταστημάτων. Αφού ολοκληρωθεί η αλλαγή, ένας διευθυντής πωλήσεων χρειάζεται μόνο να διαχειρίζεται 50 έως 60 καταστήματα στην πόλη, που είναι περίπου το ένα τρίτο του αρχικού αριθμού. Με αυτόν τον τρόπο, η διαχείριση μπορεί να πραγματοποιηθεί πιο αποτελεσματικά και η αποτελεσματικότητα έχει βελτιωθεί σημαντικά.

Η προώθηση του συστήματος κοινής συνεργασίας διαχειριστή καταστήματος έχει προσθέσει περαιτέρω ώθηση στην ανάπτυξη του καταστήματος. Στην εξαμηνιαία συνάντηση των διαχειριστών καταστημάτων του 2023, η Hongdou Home Furnishing θα επιτρέψει σε εξαιρετικούς διευθυντές καταστημάτων να γίνουν συνεργάτες της εταιρείας εκδίδοντας μετοχές, ωθώντας τους να ολοκληρώσουν τη μετατροπή από το "doing work" στο "toing business". Αυτό δεν είναι μόνο αλλαγή ταυτότητας, αλλά και εκδήλωση «οικογενειακής κουλτούρας». Στο Hongdou Home, μπορείτε να σας αναγνωρίσουν αρκεί να εργάζεστε σκληρά. Οι άνθρωποι που μπορούν να κάνουν πράγματα δεν θάβονται ποτέ, οι προσπάθειές τους ανταμείβονται και συνειδητοποιούν πλήρως την αξία τους σε αυτή τη μεγάλη οικογένεια.

Η δύναμη του προϊόντος ήταν πάντα η βασική ανταγωνιστικότητα της Hongdou Home Furnishing. Το Hongdou Velvet γιορτάζει φέτος τα 10 του χρόνια και έχει πουλήσει πάνω από 170 εκατομμύρια κομμάτια, αποτελώντας ένα εμβληματικό προϊόν της Hongdou Home Furnishing. Αυτόν τον μήνα, η Hongdou Home συνεργάστηκε με την Jincuodao, μια γνωστή ομάδα κατασκευής καυτών προϊόντων, και ίδρυσε από κοινού μια ομάδα εμπορικών προϊόντων 3.0 για να λανσάρει τη σειρά προϊόντων "Red Bean Velvet Marshmallow 3.0" στους καταναλωτές γύρω στο 24ο φθινόπωρο και χειμώνα, συγκεντρώνοντας τους πόρους ολόκληρης της εταιρείας, Δημιουργήστε το βασικό απόλυτο ενιαίο προϊόν και σπριντ προς τον στόχο πωλήσεων των 200 εκατομμυρίων γιουάν ανά προϊόν.

Αναζήτηση κοινού εδάφους από ψηλά, εμβάθυνση της μεταρρύθμισης του καναλιού και ηγετικό ρόλο στο νέο λιανικό εμπόριο

Στο τρέχον νέο σενάριο κατανάλωσης, οι καταναλωτές αναγνωρίζουν ολοένα και περισσότερο σενάρια αγορών υψηλής ποιότητας, εξατομικευμένων, υψηλών προδιαγραφών και βιωματικών αγορών, το Hongdou Home "αναζητά προς τα πάνω", αναπτύσσει ενεργά και επιταχύνει τη στρατηγική του για κανάλια υψηλών δυνατοτήτων και συνδέει με ακρίβεια τις αυξανόμενες απαιτήσεις του. Καταναλωτές.

Στις αρχές Ιουλίου του τρέχοντος έτους, η Hongdou Home Furnishing, ως πρωτοπόρος στον κλάδο, ένωσε τα χέρια με την China Chain Store and Franchise Association (CCFA) για να συνδιοργανώσει το 2024 China Shopping Center and Chain Store Development Summit. Στη συνάντηση, η Hongdou Home Furnishing κατέληξε σε εις βάθος συμφωνίες με πολλά κορυφαία εμπορικά κέντρα και σημεία πώλησης κορυφαίου επιπέδου όπως Wanda, Wuyue Plaza, SCPG, Suning, Hopson Commercial, Bailian, China Merchants Management, Yiyuan Shares, Rainbow Shopping Mall και CapitaLand . Συμφωνία συνεργασίας. Ενώ δηλώνει τη δύναμη της επωνυμίας και την επιρροή της βιομηχανίας των άνετων εσωρούχων, έχει λάβει σταθερά βήματα για να επεκτείνει την αγορά υψηλής τεχνολογίας και να εμβαθύνει τη διάταξη των καναλιών, θέτοντας γερά θεμέλια για την ταχεία ανάπτυξη της μάρκας στο μέλλον.

Στη συνέχεια, η Hongdou Home σχεδίασε προσεκτικά και σχεδίασε να πυροδοτήσει ένα κύμα αναβαθμίσεων επωνυμίας και προώθησης επενδύσεων σε ολόκληρη τη χώρα από τον Ιούλιο έως τον Αύγουστο. Συνέδρια αναβάθμισης επωνυμίας και επενδύσεων σε Luoyang, Qingdao, Yichang, Shanghai, Nanjing, Shijiazhuang και άλλες περιοχές θα πραγματοποιηθούν το ένα μετά το άλλο. Ταυτόχρονα, υπάρχει επίσης ένα ολοκαίνουργιο σχέδιο εικόνας για το Hongdou Home Furnishing, το οποίο εισήγαγε ειδικά μια επαγγελματική εταιρεία σχεδίασης εικόνας για να συνεργαστεί για να δημιουργήσει μια νέα εμφάνιση για τη μάρκα. Αναμένεται ότι αυτή η κίνηση θα προσελκύσει ευρεία προσοχή και ενεργό συμμετοχή από περισσότερους εταίρους.

Μέχρι τώρα, η στρατηγική ενεργειακών καναλιών υψηλών δυνατοτήτων του Hongdou Home έχει επιτύχει αρχικά αποτελέσματα, με 27 επιλεγμένα καταστήματα σε όλη τη χώρα να εισέρχονται με επιτυχία στο στάδιο ανοίγματος ή προετοιμασίας. Μεταξύ αυτών, έχουν ανοίξει έξι καταστήματα υψηλών δυνατοτήτων, όπως το Tongxiang Wanxianghui και το Nanjing Yuhua Longhu Tianjie Με την εξαιρετική τους απόδοση στην αγορά, η απόδοση μιας ημέρας έχει ξεπεράσει τη μέση απόδοση ενός καταστήματος κατά δύο φορές, και έγινε Hongdou Home Furnishing. Μια ζωντανή υποσημείωση για την επιτυχία της στρατηγικής καναλιών υψηλών δυνατοτήτων. Ταυτόχρονα, άλλα 21 εμπορικά κέντρα υψηλών δυνατοτήτων και καταστήματα ανώτατου επιπέδου έχουν εγκατασταθεί, συμπεριλαμβανομένων έργων ορόσημων όπως το Jining Wanxianghui στη Shandong, το AEON Mall στην Changsha και το Wanxianghui στο Wuhan, ενοποιώντας περαιτέρω την αγορά παρουσίας υψηλής ποιότητας του Hongdou Home ηγεσία.

Ο Zhou Bing, γενικός διευθυντής του Hongdou Home, δήλωσε ότι «η μάχη για 100 ημέρες, η εστίαση στις βασικές πόλεις και η κατάκτηση 50 εμπορικών κέντρων υψηλών δυνατοτήτων και καταστημάτων υψηλού επιπέδου» έχει γίνει ο πιο συναρπαστικός στρατηγικός στόχος του Hongdou Home. Με την αίσθηση του επείγοντος ότι ο χρόνος δεν μπορεί να περιμένει, η εταιρεία καταβάλλει κάθε δυνατή προσπάθεια για να επιταχύνει την εφαρμογή και την εφαρμογή της στρατηγικής καναλιών υψηλών δυνατοτήτων και να ανοίξει συνολικά ένα νέο κεφάλαιο στην ανάπτυξη της επωνυμίας.

Ο επιχειρηματικός κύκλος που αναπτύχθηκε από την εποχή αλλάζει συνεχώς, ειδικά με την έλευση της μετα-επιδημικής εποχής, κάθε γύρος αλλαγών επιταχύνεται, κάτι που όχι μόνο «καθαρίζει» παρτίδες επωνυμιών που δεν μπορούν να συμβαδίσουν με τον ρυθμό των αλλαγών, αλλά τους κάνει επίσης καλύτερα ικανούς να αφήνουν τις επωνυμίες που αντιλαμβάνονται τις αλλαγές να φτάσουν γρήγορα σε νέα ύψη. Τηρώντας την αρχή του "born for comfort", η Hongdou Home Furnishing, μια εγχώρια μάρκα με 67 χρόνια ιστορίας, έχει επίσης αποκτήσει μια σαφέστερη θέση μέσω αλλαγών και βρίσκεται σταθερά στο δρόμο για να γίνει το νούμερο ένα στη βιομηχανία εσωρούχων.