समाचारं

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

लेखं लिखत|.वेन येहाओ

सम्पादन|.वू ज़ियान्झी

कै डे (छद्मनाम) कार्यालये उपविष्टः अस्ति डेस्कटॉप् मध्ये ऑनर् मोबाईल् फ़ोन स्क्रीनतः प्रकाशस्य झलकं कठिनकालस्य साक्षी अस्ति।

हुवावे-नगरात् निर्गत्य ऑनर् एकान्त-नौका इव अस्ति, यस्याः भव्य-समुद्रस्य एकान्ते सम्मुखीकरणस्य आवश्यकता वर्तते । तथा च एषा यात्रा जटिलताभिः परिपूर्णा अस्ति - स्टॉकतः बहिः, दुर्बल-उत्पादानाम् आरभ्य "कृष्णहंसानाम्" आक्रमणपर्यन्तं, "दुःखः" कै-दे विशेषणेन प्रतिनिधित्वं कृतानां वैभव-व्यापारिणां वर्णनस्य सर्वोत्तमः उपायः भवितुम् अर्हति

मोबाईलफोनस्य शीतलशीतकालस्य सन्दर्भे तथा च बहूनां सहपाठिनः भण्डारं बन्दं कृत्वा करियरं परिवर्तयन्ति, ऑनर् इत्यस्य चयनं द्यूत इव अस्ति। तथापि दृढतया आशावादीः ऑनर्-व्यापारिणः अद्यापि स्वस्य चिप्स् बहिः कृतवन्तः ।

समयः उड्डीयते अद्यत्वे समग्ररूपेण मोबाईल-फोन-विपण्यं पुनः स्वस्थं भवति, उच्चस्तरीय-तन्तुयुक्त-पर्देषु अपि प्रदोषः विपण्यां प्रविष्टः अस्ति ।

१२ जुलै दिनाङ्के शेन्झेन्-नगरे ऑनर् मैजिक्-प्रमुख-नव-उत्पाद-प्रक्षेपण-सम्मेलनं आयोजितम् । सम्मेलने ऑनर् इत्यनेन चत्वारि उच्च-प्रोफाइल-नवीन-प्रमुख-उत्पादानाम् घोषणा कृता: Honor Magic V3, Honor Magic Vs3, Honor MagicPad2 तथा Honor MagicBook Art 14. विगत-बहुवर्षेषु Honor-इत्यस्य प्रयत्नेन Honor-इत्यनेन गहनतया अनेके नूतनाः उत्पादाः प्रस्तुताः, तथा च ये महिमायां पणं कर्तुं रोचन्ते स्म ते तावत्पर्यन्तं प्रतीक्षन्ते इव आसन् यदा तेषां चिप्स् नगदं भवति स्म ।

अनिर्वचनीयं यत् गतकेषु वर्षेषु महिमा अगाधात् बहिः संघर्षं कृत्वा, उपरि तरित्वा, "प्रतिज्ञातभूमिं" अन्वेष्टुं रक्तसागरात् बहिः त्वरितवान् एतां अविचलं युद्धशक्तिं कथं निरन्तरं निर्वाहयितुम् इति अधुना महिमा कृते सर्वाधिकं महत्त्वपूर्णं आव्हानं वर्तते।

वैभवे पणं यः करोति

ऑनरस्य स्वातन्त्र्यस्य आरम्भिकेषु दिनेषु प्रथमं यत् भारं वहति स्म तत् उद्योगे नित्यं अफवाः प्रवाहः आसीत् ।

तस्मिन् समये C-end सन्दर्भः, यस्य उद्योगस्य दुर्बलः धारणा आसीत्, सः अद्यापि Honor इत्यस्य Huawei इत्यस्य भागः इति मन्यते स्म, परन्तु प्रतिदिनं मोबाईल-फोनैः सह व्यवहारं कुर्वतां विक्रेतृणां कृते हिंसक-अशान्ति-उत्थापिता धूल-धूमः च पूर्वमेव Blocking इति आसीत् सूर्यप्रकाशं बहिः, केवलं भयं चिन्ता च त्यक्त्वा।

विशेषतः केषुचित् निम्नस्तरीयनगरेषु लघुव्यापारिणः प्रायः व्यापारिकसमूहेषु चर्चां कुर्वन्ति यत् भस्मात् फीनिक्स इव पुनः जन्म प्राप्तुं शक्यते वा, अथवा मृतमार्गं प्राप्स्यति वा इति। चर्चायाः अन्ते "महिमा इतः परं स्थातुं न शक्नोति" "धनस्य हानिः भवति, इतः परं न सहते" इत्यादयः तर्काः प्रायः आसनेषु आधिपत्यं कुर्वन्ति

यद्यपि अफवाः कोलाहलपूर्णाः आसन् तथापि कै डे सर्वदा स्वस्य निर्णयस्य आग्रहं करोति स्म, बहिः जगतः कोलाहलेन न कम्पितः आसीत् । तथापि एतेन महिमास्य वस्तुनिष्ठसमस्याः आच्छादयितुं न शक्यन्ते - अन्ततः तस्मिन् समये महिमापक्षाः अद्यापि पूर्णाः न आसन्, परितः पश्यन् च सर्वे क्षेत्राणि आसन् येषां पूर्तिः आवश्यकी आसीत्

चैनल्-विक्रेता अहुआ (छद्मनाम) एकदा Photon Planet इत्यस्मै अवदत् यत् स्वातन्त्र्यस्य आरम्भिकेषु दिनेषु Honor इत्यस्य विक्रय-प्रतिरूपस्य विषये बहवः समस्याः आसन्, अर्थात् मालस्य वास्तविकतायाः अनन्तरं एव आयोगस्य गणना कर्तुं शक्यते sold. "भवता यत् मालं प्राप्नोति तत् न गण्यते। भवद्भिः यावत् मालस्य विक्रयः न भवति तावत् प्रतीक्षितव्यः, ततः पूर्वं वयं भवन्तं आयोगं दातुं शक्नुमः। एवं प्रकारेण, गोदामे सूचीः स्थापिता भवति, कार्यपुञ्जी नास्ति।

यद्यपि ऑनर् इत्यनेन एतां समस्यां ज्ञात्वा शीघ्रमेव "ST rebate" मॉडल् इत्यत्र समायोजितं, यत् उद्धृतानां मालस्य परिमाणस्य आधारेण आयोगस्य गणनां करोति, तथापि विक्रेतृणां कृते इन्वेण्ट्री-दबावं न्यूनीकर्तुं प्रयत्नरूपेण, तथापि विक्रेतृणां कृते एतत् बाल्टी-मध्ये एकः पतनम् अस्ति ये जीवितुं संघर्षं कुर्वन्ति। किन्तु अद्यापि बृहत्तरसमस्यानां समाधानं करणीयम् - एकतः उत्पादक्षमतायाः अभावः, अपरतः आपूर्तिस्य अभावः ।

अहुआ-भण्डारः एकस्मिन् विशाले शॉपिङ्ग्-मॉल-मध्ये आसीत्, तस्य किराया अपि अधिकः आसीत् । "अस्माभिः किराया अतीव न्यूनस्तरं यावत्, प्रायः १७८० वर्गमीटर् यावत् न्यूनीकृतम्। वयं किराया ९०,००० तः अधिकात् ८०,००० तः किञ्चित् अधिकं यावत् न्यूनीकृतवन्तः, परन्तु अद्यापि महत् इति अनुभूयते।

अहुआ इत्यस्य अनुसारं तस्मिन् समये उच्चस्तरीयविपण्ये ऑनर्-उत्पादाः पर्याप्तं प्रतिस्पर्धां न कुर्वन्ति स्म, विक्रयः च मुख्यतया निम्नस्तरीय-उत्पादानाम् उपरि केन्द्रितः आसीत् । Magic3 इत्यस्य उदाहरणरूपेण गृहीत्वा उत्पादस्तरः विपण्यस्य अपेक्षां न पूरयति स्म, अतः यदा तस्य भण्डारलिपिकाः तत् विक्रयन्ति स्म तदा तेषां बहु विश्वासः नासीत् तथा च प्रतियोगिनां उत्पादानाम् उपहासं कर्तुं वा तुलनां कर्तुं वा उपक्रमं कर्तुं न साहसं कुर्वन्ति स्म

चेन् कियान् (छद्मनाम) कृते उत्पादबलस्य विषयः कदापि न विचारितः आसीत् अन्ततः तस्मिन् समये मालाः अपि दुर्लभाः आसन् ।

चेन् कियान् इत्यस्य भण्डाराः लघुः सन्ति, नगरस्य त्रयः भिन्नाः कोणाः सन्ति, येषां क्षेत्रफलं क्रमशः केवलं ५० वर्गमीटर्, ५५ वर्गमीटर्, ७० वर्गमीटर् च अस्ति भण्डारस्य मूल्यदलः न्यूनः अस्ति, प्रत्येकं भण्डारः केवलं द्वयोः सज्जः अस्ति कार्मिकाः। अत्यन्तं कठिनकाले भण्डारलिपिकाः प्रतिदिनं प्रातःकाले केवलं कतिपयैः मोबाईलफोनैः अलमारयः क्रमेण व्यवस्थिताः भवन्ति स्म ।

आपूर्तिस्य अत्यन्तं अभावस्य स्थितिः, संचालनं निर्वाहयितुम्, चेन् कियान् इत्यनेन केचन विशेषाः उपायाः करणीयाः आसन्, यथा प्रत्येकं मालक्रयणे यथासम्भवं सूचीं सज्जीकर्तुं प्रयत्नः करणीयः, अथवा बहिः मालस्य अन्वेषणं करणीयम् आसीत् यथा तस्य महिमाचिह्नं भवति तथा वयं तत् विक्रीणीमः।" , भण्डारे रिक्ताः अलमारयः न भविष्यन्ति इति सुनिश्चित्य।”

कै डे इत्यस्य भण्डारस्य अपि तथैव भवति सः प्रायः प्रतिदिनं ग्राहकानाम्, कर्मचारिणां च संशयस्य सामनां करोति । "तस्मिन् समये बहवः जनाः वदन्ति स्म यत् महिमा समाप्तः अस्ति, नूतनानि उत्पादनानि कदापि न भविष्यन्ति इति।"

एकः विक्रेता इति नाम्ना कै डी प्रतिदिनं ग्राहकानाम्, कर्मचारिणां च संशयस्य सामनां करोति । "तस्मिन् समये बहवः जनाः वदन्ति स्म यत् ऑनर् समाप्तम् अस्ति, नूतनानि उत्पादनानि कदापि न भविष्यन्ति इति।" प्रतिदिनं सः दलं प्रोत्साहयति, ग्लोरी पुनरागमनं करिष्यति इति विश्वासं करोति च ।

किन्तु कुक्कुटस्य रक्तं भोजनरूपेण खादितुं न शक्यते । २०२२ तमे वर्षे त्रिवर्षीयस्य "कृष्णहंसस्य" कारणात् कैडे इत्यस्य भण्डारहानिः आदर्शः अभवत्, मासे दशसहस्राणां किरायादाबः कम्पनीयाः अन्तः भण्डारं बन्दं कर्तव्यम् इति विषये गम्भीरविमर्शानां सामना कर्तुं बाध्यः अभवत्

परन्तु अन्ते सर्वेषां आक्षेपाणां अभावे अपि कम्पनीयाः वरिष्ठप्रबन्धनं निरन्तरं भवति स्म ।

तस्मिन् एव काले चेन् कियान् अपि जीवितस्य उपायान् अन्विष्यति, यथा ऑनलाइन-लाइव-प्रसारणस्य माध्यमेन, ट्रेड-इन-क्रियाकलापस्य माध्यमेन, तथा च ऑपरेटर्-विक्रय-चैनेल्-सहितं संयुक्तरूपेण, कठिनतया परिचालनं निर्वाहयितुम्

"तस्मिन् कठिने काले वयं ऑनर इत्यनेन सह निकटसञ्चारं कृतवन्तः, तथा च ऑनर् इत्यस्य प्रत्यक्षप्रबन्धनविशेषज्ञैः सह प्रतिदिनं संवादं कृतवन्तः यत् मार्केट् रणनीतयः, इन्वेण्ट्री प्रबन्धनं च चर्चां कृतवन्तः।

तस्मिन् समये यस्मिन् वातावरणे सम्पूर्णः मोबाईल-फोन-उद्योगः क्षीणः भवति स्म, तस्मिन् वातावरणे अद्यापि न परिपक्वं, अद्यापि फलं न दत्तं च वैभवस्य सट्टेबाजी महत् द्यूतस्य सदृशम् आसीत् परन्तु ते सर्वे अडिगाः आसन्।

अस्मिन् विषये चेन् कियान् इत्यनेन प्रौद्योगिक्याः विषये स्वस्य दृष्टिकोणस्य कारणं कृतम् । तस्य दृष्ट्या भविष्ये विपण्यमागधा प्रौद्योगिकीसंशोधनविकासेन चालिता भविष्यति, अस्मिन् विषये ऑनर् इत्यस्य स्पष्टः लाभः अस्ति ।

ते च सम्यक् इति निष्पन्नम्।

चिप्स् नगदं भवति, महिमा च उड्डीयते

मासिकसमीक्षासमागमाः कै डे इत्यस्य गहनस्मृतयः त्यक्तवन्तः ।

समीक्षासमीक्षा सामान्यतया मासस्य अन्ते शुक्रवासरे अपराह्णे व्यवस्थापिता भवति सः तस्य दलेन सह, तथैव ऑनर केए निदेशकः, चैनलनिदेशकः, अनुभवभण्डारनिदेशकः, उत्पादप्रबन्धकः च एकत्र एकत्रित्वा विक्रयदत्तांशस्य अध्ययनं करिष्यन्ति स्क्रीन तथा विविधाः उत्पादाः, तथा च मार्केट् फीडबैक।

"वयं प्रत्येकं विवरणेन आरभ्य, यस्मात् वर्णाः स्टॉकतः बहिः सन्ति, के विन्यासाः सर्वोत्तमरूपेण विक्रीयन्ते, प्रत्येकस्य भण्डारस्य पिकअप, विक्रयणं, पूर्वविक्रयणं च, पूर्वं च प्रत्येकं समीक्षां कुर्मः market, the atmosphere in the conference room ते सर्वे किञ्चित् घबराहटाः आसन्, सर्वेषां नेत्राणि च पर्दायां निबद्धानि आसन्, प्रत्येकस्य स्वविचाराः आसन्।

परिवर्तनं किङ्ग्पिङ्गस्य अन्ते आरभ्यते ।

कै डे अद्यापि स्मर्यते यत् सूर्य्यमयं अपराह्णः आसीत्, सम्मेलनकक्षस्य विशालजालकैः सूर्यः प्रसन्नमुखेषु प्रकाशमानः अन्तः प्रकाशितः तस्मिन् समये Honor Magic5 इति श्रृङ्खला अधुना एव प्रारब्धा आसीत्, Magic5 इत्यस्य विक्रयदत्तांशस्य प्रकाशनानन्तरं सम्मेलनकक्षे तालीवादनं जातम् ।

एतत् च तस्य अपेक्षायाः अन्तः एव आसीत् ।

कै डे अद्यापि तत् दृश्यं स्मर्यते यदा ऑनर् मैजिक ५ प्रक्षेपणं कृतम् आसीत् तदा द्वारस्य बहिः दीर्घपङ्क्तिः आसीत्, भण्डारस्य कर्मचारीः प्रातःकालाद् रात्रौ यावत् व्यस्ताः आसन् - तस्य भण्डारः पूर्वं कदापि एतादृशं भव्यं आयोजनं न अनुभवितवान् आसीत् "वयं प्रायः प्रातःकाले यावत् सर्वान् आरक्षितान् मोबाईलफोनान् वितरितुं व्यस्ताः आसन्। समाप्तेः अनन्तरं वयं सर्वे अतीव स्तब्धाः अभवम।"

चेन् कियान् इत्यनेन अपि उष्णवातावरणं अनुभूतम्। अस्य अर्थः अस्ति यत् ऑनर् न केवलं "नवीनवस्तूनि खादितुम्" स्वस्य प्रबलक्षमताम् दर्शयति, अपितु उच्चस्तरीयमानसिकस्तरस्य एप्पल्-हुआवे-इत्येतयोः तुलनीयम् अपि अस्ति ।

मेघगर्जनस्य पृष्ठतः दीर्घकालीनः महिमावृष्टिः च अस्ति।

कै डी इत्यनेन स्मरणं कृतं यत् समीक्षासभायां सर्वे Magic5 इत्यस्य सफलतायाः कारणानि चर्चां कृतवन्तः। तेषु उत्पादप्रबन्धकः Magic5 इत्यस्य अभिनवप्रौद्योगिक्याः विषये विस्तरेण अवदत्, स्वतन्त्रतया विकसितसञ्चारचिपतः आरभ्य कुशलं Qinghai Lake बैटरीपर्यन्तं प्रत्येकं तकनीकीविवरणं तम् गुप्तरूपेण उत्साहितं करोति स्म

कै दे जानाति यत् एषः आरम्भः एव।

एकदा ऑनर-सीईओ झाओ मिङ्ग् इत्यनेन प्रकटितं यत् यदा ऑनर् प्रथमवारं स्वतन्त्रः अभवत् तदा कम्पनीयाः समीपे ८,००० जनाः आसन् पश्चात् केवलं अनुसंधानविकासकर्मचारिणां संख्या एतां संख्यां प्राप्तवती अस्ति । सम्भवतः अस्य कारणात्, ऑनर् नेत्ररक्षणम्, बैटरी, तन्तुपट्टिका, एआइ इत्यादिषु तान्त्रिकक्षेत्रेषु "बृहत् चालनानि" निरन्तरं कर्तुं शक्नोति ।

तदनन्तरं ग्लोरी क्रमेण नायिकालिपिं उद्धृतवती या विषयान् परिवर्तयति स्म ।

२०२३ तमस्य वर्षस्य जुलैमासे ऑनर् इत्यनेन ऑनर् मैजिक् वी२ फोल्डिंग् स्क्रीन् मोबाईल् फ़ोन् प्रारब्धम् । अस्मिन् समये न केवलं भण्डारे मालस्य आपूर्तिः माङ्गं अतिक्रान्तवती, अपितु वितरणार्थं पूर्णं भुक्तिं प्रतीक्षमाणानां उपयोक्तृणां दीर्घा पङ्क्तिः अपि आसीत्, गौणविपण्ये अपि, यत् "भङ्गभयेन" आच्छादितम् आसीत् अनेकाः उपयोक्तारः ये केवलं यथाशीघ्रं मालम् प्राप्तुं प्रीमियमं दातुं इच्छन्ति स्म Own a Magic V2.

अस्मिन् वर्षे आरम्भे प्रारब्धः Honor Magic 6 इति २०२४ तमे वर्षे Honor इत्यस्य ब्लॉकबस्टर-उत्पादः अस्ति ।अफलाइन-भण्डारेषु कतार-प्रवृत्तिं निरन्तरं कर्तुं अतिरिक्तं प्रथमे Honor Magic 5 इत्यस्य पूर्णदिवसीय-सर्व-चैनल-विक्रयणं अपि अतिक्रान्तवान् sale day in less than three minutes इत्यनेन Honor इत्यस्य इतिहासे कस्यापि नूतनस्य दूरभाषस्य विक्रयस्य प्रथमदिने विक्रयस्य अभिलेखः अपि भङ्गः कृतः ।

यथा यथा मोबाईल-फोन-विपण्यं क्रमेण वर्धते तथा तथा तन्तु-स्क्रीन-आलापस्य पूरकत्वेन ऑनर्-मैजिक-वी-फ्लिप्-इत्येतयोः ऑनर्-२००-इत्येतयोः द्वयोः अपि ऑनर्-वृद्धेः प्रवृत्तिः उत्तराधिकाररूपेण प्राप्ता अस्ति

अलोकप्रियत्वात् आरभ्य विपण्यविस्फोटपर्यन्तं एषा कथा भाग्यस्य विषये नास्ति, अपितु वर्षत्रयाधिकपूर्वं ऑनर् इत्यनेन रोपितानां कारणानां कारणात् उद्भूतम् अस्ति।

उदाहरणरूपेण Honor Magic V2 इत्यस्य एकः प्रमुखः विक्रयबिन्दुः अस्य 9.9mm पतलः हल्कः च शरीरः अस्ति । अस्य कारणात्, ऑनर् इत्यनेन पूर्वमेव मोबाईल-फोन-उद्योगस्य निहित-मानकानां विध्वंसस्य अन्वेषणं आरब्धम् अस्ति यदा सः तन्तु-स्क्रीन्-पट्टिकायां प्रविष्टवान्

वर्तमान समये, ऑनर इत्यनेन तन्तुयन्त्रस्य नूतनपीढीयाः मैजिक V3 इत्यस्य प्रारम्भः कृतः, यत् न केवलं ऑनरस्य अतीतानां "बृहत् चालनानां" एकत्र आनयति, अपितु पूर्वपीढीयाः उत्पादैः निर्धारितस्य तन्तुयोग्यपतलेपनस्य लघुतायाः च अभिलेखं ताजगीं करोति -स्पष्टं पूर्वं रोपितानि एआइ बीजानि, एतत् अपि क्रमेण पुष्पितवती फलं च दत्तवान्, अपि च स्वस्य उत्पादमात्रिकायां प्रविष्टवान् अस्ति।

प्रौद्योगिक्याः, विपण्यस्य च द्वयवृद्ध्या, एकदा किञ्चित् दुःखिताः अनुभवन्तः ऑनर्-भण्डारस्य लिपिकाः अधुना "अस्माकं मित्राणि ताडयन्तु" इति नारा आत्मविश्वासेन उद्घोषयितुं समर्थाः सन्ति

"मूर्खः पक्षी प्रथमं उड्डीयते" इति कथां महिमा बहु रोचते, अधुना परिपक्वस्य महिमा कृते पक्षस्य पूर्णतायाः अनन्तरं कुत्र उड्डीयेत इति स्वाभाविकतया नूतनः प्रस्तावः अभवत्

एकदा झाओ मिंगः अवदत् यत् भवतः ब्राण्ड्, स्वस्य च परिभाषार्थं महान् उत्पादानाम् उपयोगं कुर्वन्तु। तथा च "महात्म्यं" तत् एव भवेत् यत् महिमा अस्मिन् क्षणे स्वयमेव अपेक्षते।

वैश्विकव्यापारस्य सम्पूर्णे इतिहासे, गराजमध्ये स्टार्टअप-कम्पनीतः आरभ्य प्रौद्योगिकी-विशालकायः यावत्, यया ३.५ खरब-अमेरिकीय-डॉलर्-रूप्यकाणां नूतन-वैश्विक-विपण्य-पूञ्जीकरण-अभिलेखः स्थापितः, एप्पल् निःसंदेहं उत्कृष्टतायाः महत्त्वपर्यन्तं स्वस्य यात्रायाः व्याख्या अस्ति

कारणं यत् आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनम्, कम्पनीसंस्कृतिः इत्यादयः आयामाः महत्त्वपूर्णाः सन्ति, परन्तु यत् एप्पल् यथार्थतया महान् करोति तत् निःसंदेहं तस्य अतीतः, नवीनतायाः भविष्यस्य दृष्टिः च निरन्तरं अनुसरणं करोति - यथा "केवलं एप्पल् "कर्तुं शक्नोति" इति प्रसिद्धा उक्तिः तत् मूर्तरूपं ददाति महान् कम्पनयः न केवलं विद्यमानानाम् आवश्यकतानां पूर्तिं कुर्वन्ति, अपितु नूतनानां आवश्यकतानां निर्माणं कुर्वन्ति, जनानां जीवनशैल्याः परिवर्तनं च कुर्वन्ति।

विगतबहुवर्षेषु प्रौद्योगिकी-नवीनीकरणस्य उपयोक्तृ-अनुभवस्य च विषये ऑनर्-संस्थायाः दावं विचार्य, एषः एव मार्गः यः ऑनर्-महोदयः पूर्वं गतवान्, भविष्ये च यः मार्गः गृह्णीयात् |.

परन्तु यथा कै डे उक्तवान्, ग्लोरी इत्यस्याः यथार्थसफलतां प्राप्तुं अद्यापि बहु दूरं गन्तव्यम् अस्ति। "वयं भ्रमितुं न शक्नुमः। अद्यापि अस्माभिः निरन्तरं युद्धं कर्तव्यम्। यदि वयं भ्रमामः तर्हि वयं सहजतया ताडिताः भविष्यामः।"

अस्मिन् स्तरे ऑनर् पर्याप्तं उत्तमः पर्याप्तः उत्कृष्टः च अस्ति, परन्तु अद्यापि महत्त्वात् किञ्चित् दूरं वर्तते - ऑनर् इत्यनेन पूर्वं उत्तमं प्रगतिः कृता, परन्तु अधुना, किं सः एआइ-तरङ्गं आलिंगयति वा, स्वस्य वैश्वीकरण-रणनीतिं त्वरयति वा, अथवा advancing its IPO, इदं गन्तुं आवश्यकम्।

WeChat ID>TMTweb

सार्वजनिक लेखा|फोटोन ग्रह

अस्मान् अनुसरणं कर्तुं QR कोडं स्कैन् कर्तुं मा विस्मरन्तु!