чтобы привлечь молодежь, юнхуэй продолжает вносить коррективы.
2024-10-06
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
в магазине yonghui beijing происходят новые изменения. репортер beijing business daily узнал от yonghui, что супермаркет yonghui постепенно перестроит некоторые магазины в пекине. в ответ на особенности пекинского рынка реструктуризация yonghui позволит комплексно улучшить структуру продукции, льготы для сотрудников и т. д., а также в дальнейшем удовлетворить потребности молодых потребителей и привлечь молодых людей к возвращению в магазин. анализ показал, что, основываясь на опыте фата донглая, yonghui все еще необходимо продолжать создавать уникальный контент для удовлетворения потребностей потребителей на различных рынках.
пекин юнхуэй запускает независимые корректировки
благодаря опыту, полученному в результате помощи и реформ пан донга, yonghui начала обновление своих магазинов на пекинском рынке. репортер beijing business daily узнал от yonghui, что в настоящее время супермаркет yonghui, расположенный в торговом центре xilongduo в районе шицзиншань в пекине, проходит интенсивные корректировки и планирует возобновить пробную эксплуатацию 19 октября. магазин xilongduo, первая партия обновленных магазинов yonghui по всей стране, стал «образцовым залом» для этого раунда реструктуризации магазинов. yonghui надеется использовать его для проверки эффективности независимых корректировок и рассмотреть возможность распространения опыта корректировок на другие магазины.
вечером 28 сентября юнхуэй опубликовал объявление в ответ на недавние изменения в капитале, заявив, что в настоящее время супермаркет юнхуэй входит в первую группу из 10 городов страны при условии, что фат дунлай будет помогать фату и учиться у него. donglai самостоятельно скорректирует и реформирует две линии параллельно. некоторые магазины претерпевают комплексные изменения с точки зрения структуры продукции, качества и цены, планировки магазинов, окружающей среды, услуг и льгот для сотрудников. если говорить конкретно о рынке пекина, то после завершения ремонта многих магазинов yonghui xilong ремонт других магазинов в пекине начнется один за другим.
yonghui сообщила, что в ходе этого раунда корректировок на пекинском рынке yonghui будет комплексно улучшать структуру своей продукции, планировку магазинов, заменять оборудование и помещения, а также расширять профессиональные возможности сотрудников и льготы для них. среди них, что касается товаров, yonghui реорганизовал структуру продуктов, дополнил функции продуктов в соответствии с текущими потребностями потребителей и сохранил бренды первой линии. после реорганизации структура продуктов достигла почти 90% структуры продуктов fat donglai.
соответствующее лицо, отвечающее за yonghui, сказал: «в этой корректировке продукта были выбраны некоторые популярные продукты fat donglai. такие продукты, как овсянка быстрого приготовления под торговой маркой dl, сушеные рыбные закуски, спиртные напитки и другие продукты, продаются в магазинах xilongduo для удовлетворения потребности потребителей требуют, чтобы потребители также могли покупать продукцию fat donglai в пекине».
что касается персонала, то в реструктуризированном магазине открыто 14 вакансий для набора. заработная плата рядовых сотрудников может быть увеличена более чем на 20%, а также им предоставляются ежегодные отпуска, бесплатное рабочее питание и т. д. для дальнейшего повышения квалификации сотрудников. чувство принадлежности. что касается среды магазина, yonghui скорректирует планировку магазина, увеличит площадь кассы, отменит первоначальную обязательную очередь, расширит зону свежих продуктов и создаст несколько удобных зон обслуживания. в магазине также будут добавлены станции для мытья рук и прямая питьевая вода; диспенсеры, микроволновые печи и другое оборудование. нетрудно заметить, что yonghui стремится быть близким к стилю магазина pangdonglai, как с точки зрения аппаратного обеспечения, так и с точки зрения программного обслуживания.
привлечь молодежь вернуться
с момента открытия своего первого магазина в пекине в районе шицзиншань в 2009 году yonghui открыла 45 магазинов в пекине. начиная с первоначального фокуса на свежих продуктах, завоевавших любовь потребителей, до изменений на розничном рынке и появления новых брендов, yonghui также осознает важность этого раунда корректировок. понятно, что после настройки магазинов beijing yonghui компания надеется еще больше повысить узнаваемость yonghui потребителями и улучшить качество обслуживания в магазинах за счет улучшения обслуживания.
что касается клиентской базы, пожилые покупатели составляют относительно большую долю потребительских групп в существующих магазинах yonghui. yonghui также, похоже, осознает «пристрастность» клиентской базы своих магазинов: «благодаря постоянной оптимизации и обновлению отрасли мы потеряли привязанность некоторых молодых групп потребителей». yonghui заявила, что в будущем процессе адаптации, продолжая обслуживать клиентов среднего и пожилого возраста, она продолжит корректировать среду своего магазина и типы продуктов, чтобы удовлетворить потребности более молодых потребителей.
что касается продуктов, в ответ на покупательские привычки потребителей в городах первого уровня в обновленном магазине beijing yonghui будет добавлено больше категорий готовых к продаже, обработанных хлебобулочных изделий и приготовленных продуктов питания, чтобы потребители могли чувствовать себя комфортно. в быстро развивающуюся работу добавляются новые продукты интернет-знаменитостей, импортные продукты и модные структурированные продукты, которые нравятся молодежи. по мнению эксперта по розничной торговле ху чунцая, потребительские потребности молодых покупателей стали отличительными и персонализированными: «когда супермаркеты могут предлагать уникальные продукты, высококачественные услуги и иметь определенные конкурентоспособные цены, потребители, естественно, придут».
с мая этого года супермаркет yonghui представил fat donglai и последовательно перестроил магазины yonghui zhengzhou xinwan plaza, магазины hanhai haishang и yuhua plaza. данные, опубликованные супермаркетом yonghui, показывают, что среднедневные продажи магазина zhengzhou xinwan plaza достигли 1,63 миллиона юаней за последние три месяца после его открытия, а среднедневной пассажиропоток превысил 10 000 человек, что в 14,8 раза и в 5 раз больше, чем до корректировки соответственно. . после того, как последние два магазина были переоборудованы и вновь открылись, продажи и поток клиентов значительно возросли.
стоит отметить, что хотя три магазина, настроенные с помощью fat donglai, достигли замечательных результатов, yonghui по-прежнему не может копировать предыдущий опыт при обновлении магазинов на других рынках. вместо этого ему приходится вносить коррективы с учетом особенностей различных рынков. ху чунцай считает, что yonghui должна не только корректировать свою продукцию по городам, но и дополнительно корректировать структуру своей продукции в конкретных городах с учетом состава окружающего населения и уровня потребления, чтобы прорваться в региональное потребление.
корректировки обязательны
в последние годы операционная экология и базовая логика розничной торговли претерпели значительные изменения. потребительские запросы меняются, а цифровые технологии приводят к изменениям в бизнес-моделях. на этом фоне ряд брендов, таких как carrefour и wal-mart, постепенно исчезли с рынка, при этом количество новых розничных брендов вышло на новый этап, и рынок магазинов-членов постепенно замедлился; расти и стать новым фаворитом рынка.
в связи с изменениями в отрасли компания yonghui, «акционерная компания по производству свежих продуктов номер один», также переживает период трудностей. в июле этого года три магазина yonghui в chaoyang vanke times в пекине, longqi plaza в чанпине и универмаге new world в шуньи последовательно перешли на режим скидок и закрылись. в ответ yonghui заявила, что ранее она закрыла некоторые магазины по таким причинам, как истечение срока аренды, рост арендной платы и снижение потока покупателей в магазинах: «это нормальная операционная корректировка для бренда, и мы по-прежнему с оптимизмом смотрим на пекин. рынок."
в то время как yonghui прилагает усилия по корректировке своих магазинов в различных районах, недавние изменения в капитале yonghui вызвали горячие дискуссии. в вышеупомянутом объявлении yonghui заявила, что компания недавно опубликовала «информационное сообщение о подписании акционерами соглашения о передаче акций и смене крупнейшего акционера компании». yonghui заявила, что эта сделка произошла между dairy milk company, suqian hanbang, there. не было никаких изменений в соотношении акций основателя и председателя г-на чжан сюаньсуна между jd.com и juncai international. после завершения этой сделки juncai international и ее фактический контролер miniso будут работать вместе с супермаркетом yonghui над созданием качественной и успешной бизнес-модели.
розничная торговля меняется, научный сотрудник пекинской академии социальных наук ван пэн считает, что в современном развитии розничной торговли такие тенденции, как онлайн- и офлайн-интеграция, цифровая трансформация и персонализированные услуги, становятся все более очевидными. он сказал, что изменения yonghui помогут компании в дальнейшем адаптироваться к изменениям рынка, но в процессе адаптации yonghui необходимо найти собственное направление и методы, а также продолжать внедрять инновации и улучшать качество обслуживания для удовлетворения разнообразных потребностей потребителей.
источник изображения: скриншот официального сайта.
источник: пекинская деловая газета.
репортер: ху цзинжун
