houkutellakseen nuoria yonghui jatkaa säätöjen tekemistä
2024-10-06
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
yonghui pekingin myymälä tuo uusia muutoksia. beijing business dailyn toimittaja sai yonghuilta tietää, että yonghui supermarket mukauttaa vähitellen joitain pekingin myymälöitä. vastauksena pekingin markkinoiden ominaisuuksiin yonghuin rakenneuudistus parantaa kokonaisvaltaisesti tuoterakennetta, työsuhde-etuja jne. ja vastaa edelleen nuorten kuluttajien tarpeisiin ja houkuttelee nuoria palaamaan kauppaan. analyysi osoitti, että fat donglain kokemuksesta oppimisen perusteella yonghuin on edelleen luotava yksilöllistä sisältöä vastatakseen eri markkinoiden kuluttajien tarpeisiin.
beijing yonghui käynnistää itsenäisiä säätöjä
pang dongin avusta ja uudistuksesta saatujen kokemusten avulla yonghui aloitti myymälöidensä päivityksen pekingin markkinoilla. beijing business dailyn toimittaja sai tietää yonghuilta, että tällä hetkellä pekingin shijingshanin alueella xilongduo-ostoskeskuksessa sijaitsevassa yonghui-supermarketissa tehdään intensiivisiä muutoksia ja aikoo jatkaa koetoimintaa 19. lokakuuta. yonghuin ensimmäisenä eränä kunnostettuja myymälöitä eri puolilla maata, xilongduo-myymälästä on tullut "mallihuone" tälle uudelleenjärjestelykierrokselle. yonghui toivoo voivansa testata sen avulla itsenäisten säätöjen tehokkuutta ja harkita säätökokemuksen levittämistä muihin myymälöihin.
syyskuun 28. päivän iltana yonghui julkaisi ilmoituksen vastauksena viimeaikaisiin osakepääoman muutoksiin ja sanoi, että tällä hetkellä yonghui supermarket on maan 10 kaupungin ensimmäisessä erässä sillä ehdolla, että fat donglai auttaa ja oppii fatia. donglai itsenäisesti säätää ja uudistaa kaksi riviä rinnakkain. tarkasteltaessa nimenomaan pekingin markkinoita, useiden yonghui xilong -myymälöiden remontin valmistuttua aloitetaan muiden pekingin myymälöiden kunnostus peräkkäin.
yonghui paljasti, että tämän pekingin markkinoiden muutoskierroksen aikana yonghui parantaa kokonaisvaltaisesti tuoterakennettaan, myymälän ulkoasua, vaihtaa laitteita ja tiloja sekä parantaa työntekijöiden ammatillisia valmiuksia ja työntekijöiden etuja. niistä tavaroiden osalta yonghui järjesti tuoterakenteen uudelleen, täydensi tuotetoimintoja nykyisten kuluttajien tarpeiden mukaan ja säilytti ensilinjan tuotemerkit uudelleenjärjestelyn jälkeen tuoterakenne saavutti lähes 90 % fat donglain tuoterakenteesta.
yonghuista vastaava asianomainen henkilö sanoi: "tässä tuotesäädössä on valittu joitain fat donglain suosittuja tuotteita. tuotteet, kuten dl-tavaramerkki pikakypsennyskaurapuuro, kuivatut kalavälipalat, viina ja muut tuotteet myydään xilongduo-myymälöissä vastaamaan kuluttajien tarpeisiin vaaditaan, että kuluttajat voivat ostaa fat donglain tuotteita myös pekingistä.
henkilöstön osalta uudistettu myymälä on avannut rekrytointiin 14 työpaikkaa. tavallisten työntekijöiden palkkaa voidaan korottaa yli 20 %, ja heille tarjotaan myös vuosilomaa, ilmaiset työateriat jne. työntekijöiden tehostamiseksi. kuulumisen tunnetta. kauppaympäristön osalta yonghui muuttaa myymälän ulkoasua, lisää kassa-aluetta, peruuttaa alkuperäisen pakollisen rivin, laajentaa tuoreruoka-aluetta ja perustaa useita mukavuuspalvelualueita, ja myymälä lisää myös käsienpesupisteitä, suoran juomaveden annostelijat, mikroaaltouunit ja muut laitteet . ei ole vaikea nähdä, että yonghui pyrkii olemaan lähellä pangdonglain myymälätyyliä sekä laitteiston että soft-palveluiden osalta.
houkuttele nuoria palaamaan
sen jälkeen, kun yonghui avasi ensimmäisen peking-myymälänsä shijingshanin alueella vuonna 2009, yonghui on avannut pekingissä 45 myymälää. yonghui on tietoinen tämän muutoskierroksen kriittisyydestä, kun se keskittyi alun perin tuoreisiin tuotteisiin, jotka saivat kuluttajien rakkauden, vähittäismarkkinoiden muutoksiin ja uusien tuotemerkkien syntymiseen. on selvää, että pekingin yonghuin myymälöiden säätämisen jälkeen se toivoo edelleen parantavansa kuluttajien tunnustamista yonghuista ja parantavansa myymäläkokemusta parantamalla palveluita.
asiakaskunnassa mitattuna iäkkäät asiakkaat muodostavat suhteellisen suuren osan yonghuin nykyisten myymälöiden kuluttajaryhmistä. yonghui näyttää myös olevan tietoinen myymälän asiakaskuntansa "puolueisuudesta" "alan jatkuvan optimoinnin ja iteroinnin myötä olemme menettäneet joidenkin nuorten kuluttajaryhmien tahmeuden." yonghui sanoi, että tulevassa sopeutumisprosessissa se jatkaa keski-ikäisten ja iäkkäiden asiakkaiden palvelemista, mutta jatkaa myymäläympäristönsä ja tuotetyyppiensä sopeuttamista vastaamaan entistä nuorten kuluttajien tarpeita.
tuotteiden osalta, vastauksena kuluttajien ostotottumuksiin ensiluokkaisissa kaupungeissa, uudistettu beijing yonghui -myymälä lisää myyntivalmiita, prosessoituja leivonnaisia ja kypsennettyjen elintarvikkeiden luokkia, jotta kuluttajat voivat kokea mukavan elämän. nopeatempoisessa työssä ja uusia internet-julkkistuotteita, tuontituotteita ja muodikkaita strukturoituja tuotteita, joita nuoret rakastavat. vähittäiskaupan asiantuntija hu chuncain mukaan nuorten asiakkaiden kulutustarpeet ovat tulleet persoonallisiksi ja yksilöllisiksi "kun supermarketit voivat tarjota ainutlaatuisia tuotteita, korkealaatuisia palveluita ja niillä on tietyt kilpailukykyiset hinnat, kuluttajat tulevat luonnollisesti mukaan".
tämän vuoden toukokuusta lähtien yonghui supermarket on ottanut käyttöön fat donglain ja peräkkäin mukauttanut yonghui zhengzhou xinwan plaza -myymälää, hanhai haishang -myymälää ja yuhua plaza -myymälää. yonghui supermarketin julkaisemat tiedot osoittavat, että zhengzhou xinwan plaza -myymälän keskimääräinen päivittäinen myynti oli 1,63 miljoonaa yuania viimeisen kolmen kuukauden aikana avaamisen jälkeen, ja keskimääräinen päivittäinen matkustajavirta ylitti 10 000 ihmistä, mikä oli 14,8-kertainen ja 5-kertainen ennen säätöä. . kahden jälkimmäisen myymälän sopeutuksen ja uudelleen avaamisen jälkeen myynti ja asiakasliikenne kasvoivat merkittävästi.
on syytä huomata, että vaikka fat donglain avulla sovitetut kolme myymälää ovat saavuttaneet merkittäviä tuloksia, yonghui ei voi silti kopioida aikaisempaa kokemusta päivittäessään myymälöitä muilla markkinoilla. sen sijaan sen on tehtävä säätöjä eri markkinoiden ominaisuuksien perusteella. hu chuncai uskoo, että yonghuin ei tarvitse vain mukauttaa tuotteitaan kaupungeittain, vaan myös edelleen mukauttaa tuoterakennettaan tietyissä kaupungeissa ympäröivän väestörakenteen ja kulutustason perusteella murtautuakseen läpi alueellisessa kulutuksessa.
säädöt ovat välttämättömiä
vähittäiskaupan toimintaekologia ja taustalla oleva logiikka ovat viime vuosina kokeneet merkittäviä muutoksia kuluttajien vaatimukset ovat muuttumassa ja digitaalinen teknologia muuttaa liiketoimintamalleja. tätä taustaa vasten useat tuotemerkit, kuten carrefour ja wal-mart, ovat vähitellen hävinneet markkinoilta, ja uudet vähittäiskaupan merkit ovat siirtyneet uuteen vaiheeseen ja ovat vähitellen hidastuneet kasvaa ja tulla markkinoiden uudeksi suosikiksi.
alan muutosten myötä yonghui, "tuoreruokavarasto numero yksi", kokee myös tuskaa. tämän vuoden heinäkuussa yonghuin kolme myymälää chaoyang vanke timesissa pekingissä, longqi plazassa changpingissa ja new world -tavaratalossa shunyissa joutuivat peräkkäin alennusmyynti- ja sulkemistilaan. vastauksena yonghui sanoi, että se oli aiemmin sulkenut joitain myymälöitä esimerkiksi vuokran vanhenemisen, nousevien vuokrien ja myymälöiden asiakasvirran vähenemisen vuoksi. "tämä on brändin normaali toiminnallinen säätö, ja olemme edelleen optimistisia pekingin suhteen markkinoida."
samalla kun yonghui pyrkii sopeuttamaan myymälöitään eri alueilla, yonghuin viimeaikaiset osakemuutokset ovat herättäneet kiivaita keskusteluja. yonghui totesi yllä olevassa ilmoituksessa, että yritys julkaisi äskettäin "tietoisen ilmoituksen osakkeenomistajien osakesiirtosopimuksen allekirjoittamisesta ja yhtiön suurimman osakkeenomistajan vaihdosta", ja yonghui totesi, että tämä kauppa tapahtui dairy milk companyn, suqian hanbangin, välillä ei ole muuttunut perustajan ja puheenjohtajan zhang xuansongin omistussuhteessa jd.comin ja juncai internationalin välillä. tämän kaupan jälkeen juncai international ja sen todellinen valvoja miniso työskentelevät yhdessä yonghui supermarketin kanssa luodakseen laadukkaan ja onnellisen liiketoimintamallin.
vähittäiskauppa on muuttumassa, pekingin yhteiskuntatieteiden akatemian apulaistutkija wang peng uskoo, että vähittäiskaupan nykyisessä kehityksessä trendit, kuten online- ja offline-integraatio, digitaalinen muutos ja personoidut palvelut, ovat yhä ilmeisempiä. hän sanoi, että yonghuin muutokset auttavat sopeutumaan markkinoiden muutoksiin, mutta sopeutumisprosessin aikana yonghuin on löydettävä oma suuntansa ja menetelmänsä sekä jatkettava innovointia ja palvelun laadun parantamista vastaamaan kuluttajien lisääntyviin tarpeisiin.
kuvan lähde: virallisen verkkosivuston kuvakaappaus
lähde: beijing business daily
toimittaja: hu jingrong
