моя контактная информация
почта[email protected]
2024-09-26
한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
вечер 23 сентября.
yonghui supermarket и miniso — две компании в
шанхайская фондовая биржа и гонконгская фондовая биржа опубликовали заявления
отображение объявлений
miniso приобретет 29,4% акций супермаркета yonghui
после приобретения он станеткрупнейший акционер супермаркета yonghui
как только новость появилась,
цена акций miniso однажды упала более чем на 30%
miniso потратила почти 6,3 млрд юаней на приобретение почти 30% акций yonghui.
цена акций резко упала
вечером 23 сентября супермаркет yonghui объявил, что акционеры компании dairy milk company, jd world trade и suqian hanbang планируют осуществить передачу по соглашению.передал 1,913 миллиарда акций, 367 миллионов акций и 387 миллионов акций компании, принадлежащих ей, компании guangdong juncai international trading co., ltd. соответственно.
после завершения этой сделки крупнейшим акционером компании станет juncai international.ему принадлежит в общей сложности 29,4% акций компании.juncai international и ее фактический контролерminiso объединится с супермаркетом yonghui, чтобы превратиться в качественную модель розничной торговли.супермаркет yonghui заявил, что все еще существует неопределенность относительно того, смогут ли в конечном итоге быть реализованы вышеуказанные вопросы и когда они будут завершены.
в тот же день,miniso объявила на гонконгской фондовой бирже о приобретении 29,4% акций yonghui supermarket за 6,3 млрд юаней., в том числе 21,1% акций молочной компании и 8,3% акций yonghui supermarket, принадлежащих jd.com.
24 сентября,супермаркет юнхуэй(sh601933, цена акций 2,48 юаней, общая рыночная стоимость 22,51 млрд юаней)лимит цены открытия;
ипродукция премиум-класса mingchuang(hk09896, цена акций 25,05 гонконгских долларов, рыночная стоимость 31,55 миллиарда гонконгских долларов)гонконгские акции однажды упали более чем на 30%.по состоянию на закрытие дня цена акций упала на 23,86% до 25,05 гонконгских долларов за акцию при рыночной стоимости 31,1 млрд юаней.рыночная стоимость испарилась на 10,3 миллиарда юаней за один день.
чжан цзинцзин, финансовый директор miniso, заявил на телефонной конференции:ожидается, что после завершения приобретения 29,4% акций супермаркета yonghui supermarket miniso станет крупнейшим акционером супермаркета yonghui.
заявление miniso показывает, что после завершения сделки miniso, как ожидается, станет крупнейшим акционером супермаркета yonghui, что еще больше расширит свое присутствие в офлайн-торговле. источник изображения:официальный сайт минисо
юнхуэйплохие результаты за последние три года.
примите изменения «модели fat donglai»
будучи «первым в китае складом свежих продуктов», супермаркет yonghui когда-то был самой многообещающей сетью супермаркетов в китае.
когда был основан супермаркет yonghui, братья чжан сюаньнин и чжан сюаньсун, основатели fujian, с самого начала сосредоточились на области свежих продуктов и встали на дифференцированный путь развития. зона свежих продуктов супермаркета yonghui, открывшегося первым, занимает около 60% площади.
опираясь на бизнес-стратегию прямых закупок у источника, супермаркет yonghui быстро вырвался из-под контроля крупных гигантов и успешно вышел на шанхайскую фондовую биржу в 2010 году. в 2015 и 2017 годах jd.com и tencent последовательно инвестировали в супермаркет yonghui.в 2018 году рыночная стоимость супермаркета yonghui однажды превысила 100 миллиардов юаней, а количество сетевых супермаркетов также превысит 1000 в 2020 году.
в новую эпоху розничной торговли супермаркет yonghui в последние годы работал плохо из-за конкуренции со стороны онлайн-покупок, покупок в общественных группах и доставки по городу. с 2021 по 2023 год чистая прибыль супермаркета yonghui после вычета некоммерческих статей составила -3,833 млрд юаней, -2,565 млрд юаней и -1,976 млрд юаней соответственно.совокупный убыток за три года составил примерно 8,375 млрд юаней.
карта данных супермаркета гуанчжоу tianhe yonghui. источник: информационная таймс
хотя выручка и чистая прибыль снизились, yonghui остановила убытки, закрыв магазины.по сообщениям,за первые восемь месяцев 2024 года супермаркет yonghui закрыл 136 магазинов.73 магазина были закрыты всего за два месяца с июля по август.
например, в августе этого года торговый центр, расположенный на втором этаже hengrun plaza, пешеходной улицы пекин-роуд, гуанчжоу.супермаркет bajia yonghui (магазин mingsheng plaza)вышел из бизнеса.29 мая 2022 года магазин parknshop yonghui tianhe metropolis plaza, расположенный в деревне тяньхэюань в гуанчжоу, также объявил о своем закрытии.
цена акций yonghui supermarket также падает.с 2024 года цена акций компании упала до 2,08 юаня за акцию, достигнув нового минимума за последнее десятилетие. по сравнению с максимумом 2018 года она упала почти на 90%. на данный момент приобретение yonghui компанией miniso можно охарактеризовать как «покупку на спаде».
однако юнхуэй также стремится к прорывам и изменениям.:
еще несколько лет назад супермаркет yonghui пытался внести самостоятельные коррективы, но эффект оказался не особенно удовлетворительным. причин много, например, неясное стратегическое позиционирование, которое привело к неудаче в освоении многих бизнес-форматов, таких как super species, mini yonghui, yonghui life, например, колеблясь между доступными и качественными маршрутами, легко найти; потерять не только высококлассных клиентов, но и преданных поклонников. "
с июня по июль этого года супермаркет yonghui начал проводить корректировки и реформы в стиле «fat donglai» в двух магазинах в чжэнчжоу и добился хороших результатов.с тех пор в конце августа супермаркет yonghui объявил, что начнет независимую корректировку магазинов в 10 городах, включая хэфэй, ханчжоу и фучжоу.
после того, как магазин yonghui zhengzhou xinwan plaza закрылся на 19 дней для проведения корректировок, продажи достигли 1,88 миллиона юаней в первый день возобновления работы, что почти в 14 раз превышало средний дневной объем продаж до корректировок, при этом через него прошло почти 13 000 человек, что в 5,3 раза больше, чем в предыдущий раз. среднесуточный пассажиропоток;
магазин yonghui zhengzhou hanhai haishang открылся 7 августа. по состоянию на 22 августа средний дневной объем продаж составлял 1,08 миллиона юаней, что в 8,2 раза превышало среднедневную производительность до корректировки, а пассажиропоток увеличился почти в 10 раз.
основатель miniso отреагировал на приобретение
создать «китайскую версию сэма»
miniso приобрела 29,4% акций yonghui supermarket за 6,3 млрд юаней по цене 2,35 юаней за акцию и купила их по низкой цене. однако ведь эта сделка «покупки сложностей» привела к покупке убыточных активов, что озадачило некоторых инвесторов miniso.е гофу, основатель miniso, заявил на телефонной конференции в тот вечер, что инвесторы должны верить в свое собственное видение. «многие люди не понимают. это мой шанс».- сказал он.
е гофу (карта данных) источник изображения: daily economic news
что касается причин покупки супермаркета юнхуэй, е гофу сначала рассказал о пан дунлае.
«30 июля этого года я прибыл в чжэнчжоу, провинция хэнань, и увидел первый магазин, который пан дунлай помог отремонтировать юнхуэй. я видел сильный поток людей во второй половине дня в течение двух рабочих дней подряд, — сказал е гофу вечером». об этом 23 сентября заявил в ходе телеконференции:«позже фат дунлай отремонтировал второй супермаркет юнхуэй. я снова поехал туда в августе, и бизнес все еще был очень популярен. я подумал, что это огромная возможность», — сказал е гофу, поэтому он завершил инвестицию.
е гофу проанализировал: «причины упадка традиционных супермаркетов — это конкуренция со стороны электронной коммерции, но, что более важно, их собственные причины. если вы внимательно изучите офлайн-супермаркеты, вы обнаружите, что раньше они были «вторыми владельцами». продавать продукцию, я вычитаю несколько баллов, и это не имеет никакого отношения к тому, хорошо она продается или нет, и постепенно она становится далекой от реальных потребностей потребителей».
«есть только два пути к будущему глобальной розничной торговли – недорогая розничная торговля и специализированная розничная торговля. miniso, sam's и costco относятся к последним». он сказал, что всегда был поклонником costco, но в прошлом». за два года он обнаружил, что в китае есть модели получше, чем у costco и sam’s.это модель толстого донглая.
«моя жена ходила за покупками в «сэмс». фиолетовый сладкий картофель (в супермаркете) был очень хорош, но моя жена взяла его и положила обратно. почему? порция «сэма» слишком большая. если бы моих детей не было рядом, я не смогу закончить это за неделю», — сказал е гофу.для сравнения, fat dong lai уделяет больше внимания качеству обслуживания клиентов, больше уважает сотрудников, больше подходит для китайских семей и не имеет членской системы.
«я очень воодушевлен моделью fat dong lai, которую в настоящее время модернизирует yonghui. мы также увидели изменения в данных о пересмотре. хуэй. хуэй.е гофу называет нынешнего юнхуэя «версией юнхуэя толстого дунлая».. он также считает: «механизм yonghui очень хорош. если мы продолжим идти по этому пути, наш бизнес полностью трансформируется в ближайшие несколько лет и определенно создаст новый эталон для розничной торговли китая».
сообщается, что е гофу начал свой бизнес, полагаясь на «магазин за 10 юаней». в 2003 году е гофу превратил свой магазин косметики в магазин стоимостью 10 юаней и начал продавать небольшие аксессуары, которые позже были названы «айая». к 2010 году насчитывалось около 3000 магазинов aiyaya с годовым розничным объемом продаж 1,8 миллиарда юаней. в 2013 году е гофу основал miniso и открыл свой первый магазин на пешеходной улице хуаду в гуанчжоу.
инсайдеры отрасли:
модель фат дунлай имеет сильные региональные особенности.
нелегко скопировать
«нынешний временный успех нескольких магазинов все еще далек от настоящего возрождения. в конце концов, в супермаркете yonghui по-прежнему насчитывается более 850 магазинов по всей стране, а успешные выборочные данные составляют менее 1%», - сказал эксперт по работе сети вэнь чжихун. .
новый эксперт по розничной торговле бао юэчжун также сомневается в том, что реформы фат дунлай могут быть реализованы в широком масштабе по всей стране.。
потому что рыночная среда в городах первого уровня действительно полностью отличается от городов третьего уровня, где расположен фат дунлай.
«давление горизонтальной конкуренции в городах третьего и четвертого уровня меньше, чем в городах первого и второго уровня. как только розничная компания обосновалась на небольшом месте, легко сформировать ведущее масштабное преимущество в регионе. внешним компаниям нелегко сломать это преимущество», — объяснил вэнь чжихун.
с другой стороны, в городах первого и второго эшелона, поскольку рынок достаточно велик, существует относительно много брендов, которые можно разместить. если взять в качестве примера пекин, хотя здесь есть местные супермаркеты wumart и supermarket fa, yonghui, wal-mart и hema также могут выжить, но, соответственно, конкуренция стала более интенсивной.
бао юэчжун сказал«пан дунлай — это, по сути, предприятие, созданное особым человеком на особом рынке и в особой среде. это относится к сфере розничной торговли и имеет сильные региональные и специфические характеристики. но в то же время его стандартизированное копирование очень слабое».
что еще более важно, изменения fat donglai в супермаркете yonghui в настоящее время в основном сосредоточены на уровне магазинов, но не затронули структуру управления yonghui.
мнение потребителей
в последние годы эффективность физических супермаркетов была не такой хорошей, как у онлайн-супермаркетов свежих продуктов. некоторые супермаркеты, такие как carrefour и yonghui, закрыли свои магазины. однако офлайн-супермаркеты, такие как sam's club и fat donglai, остались популярными.
г-жа чжу, гражданка района хайчжу в гуанчжоу, рассказала, что, хотя заказывать и покупать еду удобно по мобильным телефонам, она предпочитает посещать обычные магазины и выбирать свежие ингредиенты самостоятельно. «miniso очень хорош. еще я хочу посетить пангдонлай. очень неудобно, что рядом с моим домом нет большого супермаркета. надеюсь, скоро появятся новые форматы офлайн-супермаркетов».
источник: guangzhou daily составлено на основе china news weekly, daily economic news, oriental net, china securities journal, объявления супермаркета yonghui, объявления miniso, china economic net, jiemian news, beijing business daily.