berita

malam tanggal 23 september

supermarket yonghui dan miniso adalah dua perusahaan di

bursa efek shanghai dan bursa efek hong kong mengeluarkan pengumuman

tampilan pengumuman

miniso akan mengakuisisi 29,4% saham supermarket yonghui

setelah akuisisi itu akan menjadipemegang saham terbesar supermarket yonghui

begitu berita itu keluar,

harga saham miniso pernah anjlok lebih dari 30%

miniso menghabiskan hampir 6,3 miliar yuan untuk mengakuisisi hampir 30% saham yonghui

harga saham turun tajam

supermarket yonghui mengumumkan pada malam tanggal 23 september bahwa pemegang saham perusahaan, dairy milk company, jd world trade dan suqian hanbang, berencana untuk mentransfer melalui perjanjian.mengalihkan 1,913 miliar saham, 367 juta saham, dan 387 juta saham perusahaan yang dimilikinya masing-masing ke guangdong juncai international trading co., ltd.

setelah selesainya transaksi ini, pemegang saham terbesar perseroan akan diubah menjadi juncai international.ia memegang total 29,4% saham perusahaan.juncai international dan pengontrol sebenarnyaminiso akan bekerja sama dengan supermarket yonghui untuk bertransformasi menjadi model ritel berkualitas.supermarket yonghui menyatakan masih ada ketidakpastian apakah hal-hal di atas pada akhirnya dapat dilaksanakan dan kapan akan selesai.

pada hari yang sama,miniso mengumumkan di bursa efek hong kong bahwa mereka mengakuisisi 29,4% ekuitas supermarket yonghui senilai 6,3 miliar yuan., termasuk 21,1% dimiliki oleh perusahaan susu dan 8,3% saham supermarket yonghui dimiliki oleh jd.com.

24 september,supermarket yonghui(sh601933, harga saham 2,48 yuan, total nilai pasar 22,51 miliar yuan)batas harga pembukaan;

danproduk premium mingchuang(hk09896, harga saham hk$25,05, nilai pasar hk$31,55 miliar)saham hong kong pernah anjlok lebih dari 30%.pada penutupan hari ini, harga saham turun 23,86% menjadi hk$25,05 per saham, dengan nilai pasar 31,1 miliar yuan.nilai pasar menguap sebesar 10,3 miliar yuan dalam satu hari.

zhang jingjing, kepala keuangan miniso, mengatakan pada panggilan konferensi tersebut,diharapkan setelah akuisisi 29,4% ekuitas supermarket yonghui selesai, miniso akan menjadi pemegang saham terbesar supermarket yonghui.

pengumuman miniso menunjukkan bahwa setelah selesainya transaksi, miniso diharapkan menjadi pemegang saham terbesar supermarket yonghui, sehingga semakin memperluas jejak ritel offline-nya. sumber gambar:situs resmi miniso

yonghuikinerja buruk dalam tiga tahun terakhir

terima perubahan "model donglai gemuk"

sebagai “persediaan makanan segar pertama” di tiongkok, supermarket yonghui pernah menjadi jaringan supermarket paling menjanjikan di tiongkok.

ketika supermarket yonghui didirikan, saudara zhang xuanning dan zhang xuansong, pendiri fujian, berfokus pada bidang makanan segar sejak awal dan memulai jalur pengembangan yang berbeda. area makanan segar di supermarket yonghui, yang pertama kali dibuka, menempati sekitar 60% dari area tersebut.

mengandalkan strategi bisnis pembelian langsung dari sumbernya, supermarket yonghui dengan cepat keluar dari celah raksasa besar dan berhasil mendarat di bursa efek shanghai pada tahun 2010. pada tahun 2015 dan 2017, jd.com dan tencent berturut-turut berinvestasi di supermarket yonghui.pada tahun 2018, nilai pasar supermarket yonghui pernah melampaui 100 miliar yuan, dan jumlah jaringan supermarket juga akan melebihi 1.000 pada tahun 2020.

di era ritel baru, supermarket yonghui memiliki kinerja yang buruk dalam beberapa tahun terakhir karena persaingan dari belanja online, pembelian kelompok komunitas, dan pengiriman dalam kota. dari tahun 2021 hingga 2023, laba bersih supermarket yonghui setelah dikurangi item nirlaba masing-masing adalah -3,833 miliar yuan, -2,565 miliar yuan, dan -1,976 miliar yuan.kerugian kumulatif dalam tiga tahun adalah sekitar 8,375 miliar yuan.

peta data supermarket guangzhou tianhe yonghui. sumber: informasi times

meskipun pendapatan dan laba bersih keduanya menurun, yonghui menghentikan kerugian dengan menutup toko.menurut laporan,dalam delapan bulan pertama tahun 2024, supermarket yonghui menutup 136 toko, 73 toko tutup hanya dalam dua bulan dari juli hingga agustus.

misalnya, pada bulan agustus tahun ini, sebuah pusat perbelanjaan yang terletak di lantai dua hengrun plaza, jalan pejalan kaki jalan beijing, guangzhousupermarket baijia yonghui (toko mingsheng plaza)gulung tikar.pada tanggal 29 mei 2022, toko parknshop yonghui tianhe metropolis plaza yang berlokasi di desa tianheyuan, guangzhou juga mengumumkan penutupannya.

harga saham supermarket yonghui juga turun.sejak tahun 2024, harga saham perusahaan telah turun menjadi 2,08 yuan per saham, mencapai titik terendah baru dalam sepuluh tahun terakhir, dibandingkan dengan harga tertinggi pada tahun 2018, harga saham tersebut telah turun hampir 90%. saat ini, akuisisi yonghui yang dilakukan miniso dapat digambarkan sebagai “membeli penurunan”.

namun, yonghui juga mencari terobosan dan perubahan：

beberapa tahun yang lalu, supermarket yonghui mencoba melakukan penyesuaian independen, namun efeknya tidak terlalu memuaskan. ada banyak alasan, seperti posisi strategis yang tidak jelas, yang menyebabkan kegagalan eksplorasi banyak format bisnis seperti super species, mini yonghui, yonghui life misalnya, terombang-ambing antara rute yang terjangkau dan berkualitas tinggi; kehilangan tidak hanya pelanggan kelas atas, tetapi juga penggemar beratnya. "

dari bulan juni hingga juli tahun ini, supermarket yonghui mulai melakukan penyesuaian dan reformasi "gaya donglai gemuk" di dua toko di zhengzhou, dan mencapai hasil yang baik.sejak itu, supermarket yonghui mengumumkan pada akhir agustus bahwa mereka akan memulai penyesuaian toko independen di 10 kota termasuk hefei, hangzhou, dan fuzhou.

setelah toko yonghui zhengzhou xinwan plaza ditutup selama 19 hari karena penyesuaian, penjualan mencapai 1,88 juta yuan pada hari pertama pembukaan kembali bisnisnya, yang hampir 14 kali lipat dari rata-rata penjualan harian sebelum penyesuaian, dengan hampir 13.000 orang melewatinya rata-rata arus penumpang harian;

toko yonghui zhengzhou hanhai haishang dibuka pada 7 agustus. pada 22 agustus, rata-rata penjualan harian adalah 1,08 juta yuan, 8,2 kali lipat kinerja harian rata-rata sebelum penyesuaian, dan arus penumpang meningkat hampir 10 kali lipat.

pendiri miniso merespons akuisisi

untuk membuat "sam versi cina"

miniso mengakuisisi 29,4% saham di yonghui supermarket seharga rmb 6,3 miliar, dengan harga rmb 2,35 per saham, dan membelinya dengan harga rendah. namun, bagaimanapun juga, transaksi "kesulitan membeli" ini membeli aset yang merugi, yang membingungkan beberapa investor miniso.ye guofu, pendiri miniso, mengatakan pada konferensi malam itu bahwa investor harus percaya pada visi mereka sendiri. “banyak orang yang tidak mengerti. ini adalah kesempatan saya.”katanya.

ye guofu (peta data) sumber gambar: daily economic news

mengenai alasan pembelian supermarket yonghui, ye guofu pertama kali berbicara tentang pang donglai.

"pada tanggal 30 juli tahun ini, saya tiba di zhengzhou, henan, dan melihat toko pertama yang pang donglai bantu renovasi yonghui. saya melihat arus orang yang banyak di sore hari selama dua hari kerja berturut-turut." 23 september dinyatakan selama panggilan konferensi,"kemudian, fat donglai merenovasi supermarket yonghui yang kedua. saya pergi ke sana lagi pada bulan agustus dan bisnisnya masih sangat populer. saya pikir ini adalah peluang besar," kata ye guofu, jadi dia menyelesaikan investasinya.

ye guofu menganalisis: "alasan penurunan supermarket tradisional adalah persaingan dari e-commerce, tetapi yang lebih penting, alasannya sendiri. jika anda mempelajari supermarket offline dengan cermat, anda akan menemukan bahwa mereka dulunya adalah 'tuan tanah kedua'. anda menjual produknya, saya kurangi beberapa poin, dan itu tidak ada hubungannya dengan laris atau tidaknya produk tersebut, dan lambat laun semakin jauh dari kebutuhan konsumen yang sebenarnya.”

"hanya ada dua cara untuk masa depan ritel global - ritel harga rendah dan ritel khusus. miniso, sam's, dan costco semuanya termasuk dalam ritel khusus." dia mengatakan bahwa dia selalu menjadi penggemar costco, tetapi di masa lalu dua tahun, dia menemukan bahwa di cina ada model yang lebih baik daripada costco dan sam.itu adalah model fat donglai.

"istri saya sedang berbelanja di sam's. ubi ungu (di supermarket) enak sekali, tapi istri saya mengambilnya dan menaruhnya kembali. kenapa? porsi sam terlalu besar. kalau anak saya tidak ada, saya tidak akan bisa menyelesaikannya dalam seminggu," kata ye guofu. ,sebagai perbandingan, fat dong lai lebih memperhatikan pengalaman pelanggan, lebih menghormati karyawan, lebih cocok untuk keluarga tionghoa, dan tidak memiliki sistem keanggotaan.

"saya sangat gembira dengan model fat dong lai yang sedang diperbarui oleh yonghui. kami juga telah melihat perubahan dari data revisi. keberhasilan beberapa toko telah sepenuhnya menunjukkan bahwa model fat dong lai dapat direplikasi di seluruh negeri dan yonghui hui.ye guofu menyebut yonghui saat ini sebagai "yonghui versi donglai gemuk". ia juga percaya: "mekanisme yonghui sangat baik. jika kami terus melanjutkan jalur ini, bisnis kami akan berubah sepenuhnya dalam beberapa tahun ke depan, dan ini pasti akan menciptakan tolok ukur baru bagi industri ritel tiongkok."

kabarnya ye guofu memulai bisnisnya dengan mengandalkan "toko 10 yuan". pada tahun 2003, ye guofu mengubah toko kosmetiknya menjadi toko seharga 10 yuan dan mulai menjual aksesoris kecil, yang kemudian diberi nama "aiyaya". pada tahun 2010, terdapat hampir 3.000 toko aiyaya, dengan penjualan ritel tahunan sebesar 1,8 miliar yuan. pada tahun 2013, ye guofu mendirikan miniso dan membuka toko pertamanya di jalan pejalan kaki huadu, guangzhou.

orang dalam industri:

model fat donglai memiliki karakteristik regional yang kuat

tidak mudah untuk ditiru

"keberhasilan sementara beberapa toko saat ini masih jauh dari harapan untuk terlahir kembali. bagaimanapun, supermarket yonghui masih memiliki lebih dari 850 toko di seluruh negeri, dan data sampel yang berhasil kurang dari 1%," kata pakar operasi rantai wen zhihong .

pakar ritel baru, bao yuezhong, juga ragu apakah reformasi yang dilakukan fat donglai dapat diterapkan dalam skala besar di seluruh negeri.。

pasalnya, lingkungan pasar di kota-kota lapis pertama memang sangat berbeda dengan kota lapis ketiga tempat fat donglai berada.

“tekanan persaingan horizontal di kota-kota lapis ketiga dan keempat lebih kecil dibandingkan dengan kota-kota lapis pertama dan kedua. begitu sebuah perusahaan ritel berkembang di kota kecil, akan mudah untuk membentuk keunggulan skala terdepan di wilayah tersebut. . tidak mudah bagi perusahaan eksternal untuk mematahkan keunggulan ini. . "wen zhihong menjelaskan.

sebaliknya di kota-kota lapis pertama dan kedua, karena pasarnya cukup besar, merek yang bisa ditampung relatif banyak. mengambil contoh di beijing, meskipun ada perusahaan supermarket lokal wumart dan supermarket fa, yonghui, wal-mart, dan hema juga dapat bertahan, namun persaingan menjadi semakin ketat.

kata bao yuezhong, "pang donglai pada dasarnya adalah sebuah perusahaan yang diciptakan oleh orang khusus di pasar dan lingkungan khusus. ini adalah kasus dalam industri ritel dan memiliki karakteristik regional dan khusus yang kuat. namun pada saat yang sama, replikasi standarnya sangat lemah."

lebih penting lagi, penyesuaian yang dilakukan fat donglai terhadap supermarket yonghui saat ini sebagian besar terfokus pada tingkat toko, namun belum terlalu menyentuh struktur manajemen yonghui.

pendapat konsumen

dalam beberapa tahun terakhir, kinerja supermarket fisik tidak sebaik supermarket makanan segar online. beberapa supermarket seperti carrefour dan yonghui telah menutup tokonya. namun, supermarket offline seperti sam's club dan fat donglai tetap populer.

zhu, seorang warga yang tinggal di distrik haizhu, guangzhou, mengatakan bahwa meskipun memesan dan membeli makanan melalui ponsel mudah dilakukan, dia lebih suka mengunjungi toko fisik dan memilih bahan-bahan segar sendiri. "miniso sangat bagus. saya juga ingin mengunjungi pangdonglai. sangat merepotkan karena tidak ada supermarket besar di dekat rumah saya. saya berharap format supermarket offline baru segera muncul."

sumber: guangzhou daily dikumpulkan dari china news weekly, daily economic news, oriental net, china securities journal, pengumuman supermarket yonghui, pengumuman miniso, china economic net, jiemian news, beijing business daily