uutiset

ilta 23. syyskuuta

yonghui supermarket ja miniso ovat kaksi yritystä

shanghain pörssi ja hongkongin pörssi antoivat ilmoitukset

ilmoitusnäyttö

miniso ostaa 29,4 % yonghui supermarketin osakkeista

hankinnan jälkeen siitä tuleeyonghui supermarketin suurin osakkeenomistaja

heti kun uutinen ilmestyi,

minison osakekurssi laski kerran yli 30 %

miniso käytti lähes 6,3 miljardia yuania hankkiakseen lähes 30 % yonghuin osakkeista

osakekurssi laskee rajusti

yonghui supermarket ilmoitti illalla 23. syyskuuta, että yhtiön osakkeenomistajat dairy milk company, jd world trade ja suqian hanbang suunnittelivat siirtyvänsä sopimuksen kautta.siirrettiin 1,913 miljardia osaketta, 367 miljoonaa osaketta ja 387 miljoonaa sen hallussa olevaa yhtiön osaketta guangdong juncai international trading co., ltd.:lle.

tämän kaupan toteutumisen jälkeen yhtiön suurin osakkeenomistaja vaihtuu juncai internationaliksi.se omistaa yhteensä 29,4 % yhtiön osakkeista.juncai international ja sen todellinen valvojaminiso yhdistää kädet yonghui supermarketin kanssa laadukkaaksi vähittäiskaupan malliksi.yonghui supermarket totesi, että edelleen on epävarmuutta siitä, voidaanko yllä olevat asiat lopulta toteuttaa ja milloin ne saadaan päätökseen.

samana päivänä,miniso ilmoitti hongkongin pörssissä ostaneensa 29,4 % yonghui supermarketin osakepääomasta 6,3 miljardilla juanilla., mukaan lukien meijeriyhtiön 21,1 % ja jd.comin 8,3 % yonghui supermarketin osakkeista.

24. syyskuutayonghui supermarket(sh601933, osakekurssi 2,48 yuania, kokonaismarkkina-arvo 22,51 miljardia yuania)avaushintaraja;

jamingchuang premium-tuotteita(hk09896, osakekurssi 25,05 hk$, markkina-arvo 31,55 miljardia hk$)hongkongin osakkeet laskivat kerran yli 30 prosenttia.päivän päätteeksi osakekurssi laski 23,86 % 25,05 hongkongin dollariin osakkeelta markkina-arvon ollessa 31,1 miljardia juania.markkina-arvo haihtui 10,3 miljardia juania yhdessä päivässä.

zhang jingjing, minison talousjohtaja, sanoi puhelinkonferenssissa,on odotettavissa, että sen jälkeen, kun yonghui supermarketin 29,4 %:n oma pääoma on hankittu, minisosta tulee yonghui supermarketin suurin osakkeenomistaja.

minison ilmoitus osoittaa, että kaupan toteutumisen jälkeen minisosta odotetaan tulevan yonghui supermarketin suurin osakkeenomistaja, mikä laajentaa entisestään offline-vähittäiskaupan jalanjälkeään. kuvan lähde:minison virallinen verkkosivusto

yonghuihuono suoritus viimeisen kolmen vuoden aikana

hyväksy "fat donglai -mallin" muutokset

kiinan "ensimmäisenä tuoreruokavarastona" yonghui supermarket oli aikoinaan kiinan lupaavin supermarketketju.

kun yonghui supermarket perustettiin, veljekset zhang xuanning ja zhang xuansong, fujianin perustajat, keskittyivät alusta alkaen tuoreruoan alaan ja lähtivät erilaiselle kehityspolulle. ensimmäisenä avatun yonghui supermarketin tuoreruoka-alue kattaa noin 60 % pinta-alasta.

yonghui supermarket nousi nopeasti lähteestä suorien ostojen liiketoimintastrategiaan ja pääsi nopeasti shanghain pörssiin vuonna 2010. vuosina 2015 ja 2017 jd.com ja tencent sijoittivat peräkkäin yonghui supermarketiin.vuonna 2018 yonghui supermarketin markkina-arvo ylitti aikoinaan 100 miljardia yuania, ja vuonna 2020 myös ketjun supermarkettien määrä ylittää 1 000:n.

uudella vähittäiskaupan aikakaudella yonghui supermarket on menestynyt huonosti viime vuosina verkkokauppojen, yhteisöllisten ryhmäostosten ja kaupungin sisäisen toimituksen aiheuttaman kilpailun vuoksi. vuodesta 2021 vuoteen 2023 yonghui supermarketin nettovoitto voittoa tavoittelemattomien erien jälkeen oli -3,833 miljardia yuania, -2,565 miljardia yuania ja -1,976 miljardia yuania.kolmen vuoden kumulatiivinen tappio oli noin 8,375 miljardia juania.

tietokartta guangzhou tianhe yonghui supermarketista. lähde: information times

vaikka sekä liikevaihto että nettotulos laskivat, yonghui pysäytti tappiot sulkemalla myymälöitä.raporttien mukaanvuoden 2024 kahdeksan ensimmäisen kuukauden aikana yonghui supermarket sulki 136 myymälää73 myymälää suljettiin vain kahdessa kuukaudessa heinä-elokuussa.

esimerkiksi tämän vuoden elokuussa ostoskeskus, joka sijaitsee hengrun plazan toisessa kerroksessa, beijing road pedestrian street, guangzhoubaijia yonghui supermarket (mingsheng plaza store)ei toimi.29. toukokuuta 2022 myös guangzhoun tianheyuanin kylässä sijaitseva parknshop yonghui tianhe metropolis plaza -myymälä ilmoitti sulkevansa.

myös yonghui supermarketin osakekurssi on laskenut.vuodesta 2024 lähtien yhtiön osakekurssi on laskenut 2,08 yuaniin osaketta kohden, mikä on viime vuosikymmenen aikana uudella pohjalla. vuoden 2018 huippuun verrattuna se on laskenut lähes 90 prosenttia. tällä hetkellä minison yonghuin hankintaa voidaan kuvata "dipin ostamiseksi".

yonghui hakee kuitenkin myös läpimurtoja ja muutoksia：

jo muutama vuosi sitten yonghui supermarket yritti tehdä itsenäisiä säätöjä, mutta vaikutus ei ollut erityisen tyydyttävä. on monia syitä, kuten epäselvä strateginen sijainti, joka on johtanut epäonnistumiseen tutkia monia liiketoimintamuotoja, kuten super species, mini yonghui, yonghui life esimerkiksi vaihtelevat kohtuuhintaisten ja laadukkaiden reittien välillä ei menetä vain huippuasiakkaita, vaan myös kovia faneja. "

tämän vuoden kesäkuusta heinäkuuhun yonghui supermarket alkoi tehdä "fat donglai -tyylisiä" muutoksia ja uudistuksia kahdessa zhengzhoun myymälässä ja saavutti hyviä tuloksia.sittemmin yonghui supermarket ilmoitti elokuun lopussa aloittavansa itsenäisten myymälöiden mukauttamisen 10 kaupungissa, mukaan lukien hefei, hangzhou ja fuzhou.

sen jälkeen, kun yonghui zhengzhou xinwan plaza -myymälä suljettiin 19 päiväksi säätöjen vuoksi, myynti nousi 1,88 miljoonaan yuania ensimmäisenä päivänä, kun se aloitti toimintansa, mikä oli lähes 14 kertaa keskimääräistä päivittäistä myyntiä ennen säätöjä, ja lähes 13 000 ihmistä kävi läpi 5,3 kertaa edelliseen verrattuna keskimääräinen päivittäinen matkustajamäärä;

yonghui zhengzhou hanhai haishang -myymälä avattiin 7. elokuuta. elokuun 22. päivänä keskimääräinen päivämyynti oli 1,08 miljoonaa yuania, mikä oli 8,2 kertaa keskimääräinen päiväsuoritus ennen säätöä, ja matkustajamäärä kasvoi lähes 10-kertaiseksi.

minison perustaja vastaa hankintaan

luodaksesi "kiinalaisen version samista"

miniso osti 29,4 prosentin osuuden yonghui supermarketista 6,3 miljardilla rmb:llä hintaan 2,35 rmb osakkeelta ja osti sen alhaisella hinnalla. loppujen lopuksi tämä "vaikea ostaminen" -kauppa osti tappiollisia omaisuuseriä, mikä hämmentyi joitain minison sijoittajia.minison perustaja ye guofu sanoi puhelinkonferenssissa sinä iltana, että sijoittajien tulisi uskoa omaan visioonsa. "monet ihmiset eivät ymmärrä. tämä on minun tilaisuuteni."hän sanoi.

ye guofu (datakartta) kuvan lähde: daily economic news

mitä tulee yonghui supermarket -ostosten syihin, ye guofu puhui ensin pang donglaista.

"saavuin tämän vuoden heinäkuun 30. päivänä henaniin zhengzhouhun ja näin ensimmäisen myymälän, jonka pang donglai auttoi yonghuita remontoimaan. näin voimakkaan ihmisvirran iltapäivisin kahden peräkkäisen työpäivän aikana." ye guofu sanoi iltapäivällä 23. syyskuuta totesi puhelinkonferenssin aikana,"myöhemmin fat donglai kunnosti toisen yonghui-supermarketin. kävin siellä uudelleen elokuussa ja yritys oli edelleen erittäin suosittu. ye guofu sanoi, että hän viimeisteli sijoituksen."

ye guofu analysoi: "syyt perinteisten supermarkettien taantumiseen ovat sähköisen kaupankäynnin aiheuttama kilpailu, mutta mikä tärkeintä, niiden omat syyt. jos tutkit offline-supermarketteja huolellisesti, huomaat, että ne olivat ennen "toisia vuokranantajia". myyn tuotteita, vähennän muutaman pisteen, eikä sillä ole mitään tekemistä sen kanssa, myykö se hyvin vai huonosti, ja vähitellen siitä tulee kaukana kuluttajien todellisista tarpeista."

"maailman vähittäiskaupan lopulliseen tulevaisuuteen on vain kaksi tapaa - alhainen vähittäiskauppa ja erikoiskauppa. miniso, sam's ja costco kuuluvat kaikki jälkimmäiseen. hän sanoi, että hän on aina ollut costcon fani, mutta aiemmin." kaksi vuotta, hän huomasi, että kiinassa on parempia malleja kuin costco ja sam's.se on fat donglai -malli.

"vaimoni oli ostoksilla sam'sissa. violetti bataatti (supermarketissa) oli erittäin hyvä, mutta vaimoni poimi sen ja laittoi sen takaisin. miksi? sam'sin annos on liian suuri. jos lapseni eivät olisi lähellä, en pystyisi saamaan sitä valmiiksi viikossa", sanoi ye guofu.vertailun vuoksi fat dong lai kiinnittää enemmän huomiota asiakaskokemukseen, kunnioittaa työntekijöitä enemmän, sopii paremmin kiinalaisille perheille, eikä sillä ole jäsenjärjestelmää.

"olen erittäin innoissani fat dong lai -mallista, jota yonghui parhaillaan uudistaa. olemme myös nähneet muutokset versiotiedoista. useiden myymälöiden menestys on osoittanut täysin, että fat dong lai -mallia voidaan kopioida kaikkialla maassa ja yongissa hui.ye guofu kutsuu nykyistä yonghuita "fat donglain versioksi yonghuista". hän uskoo myös: "yonghuin mekanismi on erittäin hyvä. jos jatkamme tällä tiellä, liiketoimintamme muuttuu täysin lähivuosina, ja se luo ehdottomasti uuden mittapuun kiinan vähittäiskaupalle."

on raportoitu, että ye guofu aloitti liiketoimintansa luottaen "10 yuanin kauppaan". vuonna 2003 ye guofu muutti kosmetiikkamyymälänsä 10 yuanin myymäläksi ja alkoi myydä pieniä tarvikkeita, jotka myöhemmin nimettiin "aiyayaksi". vuoteen 2010 mennessä aiyaya-myymälää oli lähes 3 000, ja niiden vuotuinen vähittäismyynti oli 1,8 miljardia yuania. vuonna 2013 ye guofu perusti minison ja avasi ensimmäisen myymälänsä huadun kävelykadulle guangzhoussa.

alan sisäpiiriläiset:

fat donglai -mallilla on vahvoja alueellisia piirteitä

ei helppo kopioida

"muiden myymälöiden nykyinen tilapäinen menestys on vielä kaukana todellisesta uudelleensyntymisestä. yonghui supermarketilla on kuitenkin edelleen yli 850 myymälää eri puolilla maata, ja onnistuneiden näytetietojen osuus on alle 1 %", sanoi ketjutoiminnan asiantuntija wen zhihong. .

uusi vähittäiskaupan asiantuntija bao yuezhong suhtautuu myös varauksellisesti siihen, voidaanko fat donglain uudistuksia toteuttaa laajasti koko maassa.。

koska markkinaympäristö ensimmäisen tason kaupungeissa on todellakin täysin erilainen kuin kolmannen tason kaupungeissa, joissa fat donglai sijaitsee.

"hisontaalisen kilpailun paine kolmannen ja neljännen tason kaupungeissa on pienempi kuin ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa. kun vähittäiskauppayritys vakiinnuttaa itsensä pieneen paikkaan, on helppo muodostaa johtava mittakaavaetu alueella ulkopuolisten yritysten ei ole helppoa murtaa tätä etua." wen zhihong selitti.

toisaalta ensimmäisen ja toisen tason kaupungeissa, koska markkinat ovat riittävän suuret, on suhteellisen paljon merkkejä, joihin mahtuu. pekingin esimerkkinä voidaan todeta, että vaikka paikalliset supermarkettiyritykset wumart ja supermarket fa, yonghui, wal-mart ja hema selviytyvät myös, mutta vastaavasti kilpailu on kiristynyt.

bao yuezhong sanoi, "pang donglai on pohjimmiltaan yritys, jonka on luonut erityinen henkilö erityisellä markkinoilla ja ympäristössä. se on tapaus vähittäiskaupassa ja sillä on vahvat alueelliset ja erityispiirteet. mutta samalla sen standardoitu replikointi on erittäin heikko."

vielä tärkeämpää on, että fat donglain muutokset yonghui supermarketiin keskittyvät tällä hetkellä pääasiassa myymälätasolle, mutta ne eivät ole koskettaneet yonghuin hallintorakennetta.

kuluttajan mielipide

viime vuosina fyysisten supermarkettien suorituskyky ei ole ollut yhtä hyvä kuin online-tuoreruokakaupat. jotkut supermarketit, kuten carrefour ja yonghui, ovat kuitenkin sulkeneet myymälänsä, kuten sam's club ja fat donglai.

guangzhoun haizhun piirikunnassa asuva kansalainen rouva zhu sanoi, että vaikka ruokaa on kätevää tilata ja ostaa matkapuhelimilla, hän käy mieluummin fyysisissä myymälöissä ja valitsee tuoreet raaka-aineet itse. "miniso on erittäin hyvä. haluan myös vierailla pangdonglaissa. on erittäin epämukavaa, että kotini lähellä ei ole suurta supermarkettia. toivon, että uusia offline-supermarketmuotoja ilmaantuu pian."

lähde: guangzhou daily on koottu julkaisuista china news weekly, daily economic news, oriental net, china securities journal, yonghui supermarket announcement, miniso announcement, china economic net, jiemian news, beijing business daily