notizia

la sera del 23 settembre

yonghui supermarket e miniso sono due società in

la borsa di shanghai e la borsa di hong kong hanno diffuso annunci

visualizzazione dell'annuncio

miniso acquisirà il 29,4% delle azioni del supermercato yonghui

dopo l'acquisizione lo diventeràil maggiore azionista del supermercato yonghui

appena è uscita la notizia,

il prezzo delle azioni di miniso una volta è sceso di oltre il 30%

miniso ha speso quasi 6,3 miliardi di yuan per acquisire quasi il 30% delle azioni di yonghui

il prezzo delle azioni crolla bruscamente

il supermercato yonghui ha annunciato la sera del 23 settembre che gli azionisti della società, dairy milk company, jd world trade e suqian hanbang, pianificavano il trasferimento tramite un accordo.trasferito 1,913 miliardi di azioni, 367 milioni di azioni e 387 milioni di azioni della società da essa detenute rispettivamente a guangdong juncai international trading co., ltd..

dopo il completamento di questa transazione, il maggiore azionista della società diventerà juncai international.detiene complessivamente il 29,4% delle azioni della società.juncai international e il suo attuale titolareminiso unirà le forze con il supermercato yonghui per trasformarsi in un modello di vendita al dettaglio di qualità.yonghui supermarket ha dichiarato che vi è ancora incertezza sulla possibilità di implementare le questioni di cui sopra e su quando saranno completate.

lo stesso giorno,miniso ha annunciato alla borsa di hong kong di aver acquisito il 29,4% del capitale del supermercato yonghui per 6,3 miliardi di yuan., di cui il 21,1% detenuto dalla società lattiero-casearia e l'8,3% delle azioni del supermercato yonghui detenute da jd.com.

24 settembresupermercato yonghui(sh601933, prezzo delle azioni 2,48 yuan, valore di mercato totale 22,51 miliardi di yuan)limite del prezzo di apertura;

eprodotti premium mingchuang(hk09896, prezzo delle azioni hk$ 25,05, valore di mercato hk$ 31,55 miliardi)le azioni di hong kong una volta crollavano di oltre il 30%.alla chiusura della giornata, il prezzo delle azioni è sceso del 23,86% a 25,05 hk$ per azione, con un valore di mercato di 31,1 miliardi di yuan.il valore di mercato è evaporato di 10,3 miliardi di yuan in un giorno.

zhang jingjing, direttore finanziario di miniso, ha dichiarato durante la teleconferenza:si prevede che, una volta completata l'acquisizione del 29,4% del capitale di yonghui supermarket, miniso diventerà il maggiore azionista di yonghui supermarket.

l’annuncio di miniso mostra che, dopo il completamento della transazione, miniso dovrebbe diventare il maggiore azionista del supermercato yonghui, espandendo ulteriormente la sua presenza di vendita al dettaglio offline. fonte immagine:sito ufficiale di miniso

yonghuiscarsa prestazione negli ultimi tre anni

accetta le modifiche del "modello fat donglai"

essendo la “prima scorta di cibo fresco” della cina, il supermercato yonghui era una volta la catena di supermercati più promettente della cina.

quando fu fondato il supermercato yonghui, i fratelli zhang xuanning e zhang xuansong, fondatori di fujian, si concentrarono fin dall'inizio sul settore degli alimenti freschi e intrapresero un percorso di sviluppo differenziato. l’area dedicata ai freschi del supermercato yonghui, il primo ad aprire, occupa circa il 60% della superficie.

basandosi sulla strategia aziendale dell'acquisto diretto dalla fonte, il supermercato yonghui è uscito rapidamente dalle crepe dei principali giganti ed è atterrato con successo alla borsa di shanghai nel 2010. nel 2015 e nel 2017, jd.com e tencent hanno successivamente investito nel supermercato yonghui.nel 2018, il valore di mercato del supermercato yonghui ha superato i 100 miliardi di yuan e anche il numero delle catene di supermercati supererà 1.000 nel 2020.

nella nuova era della vendita al dettaglio, il supermercato yonghui ha registrato risultati mediocri negli ultimi anni a causa della concorrenza degli acquisti online, degli acquisti di gruppo nella comunità e delle consegne all'interno delle città. dal 2021 al 2023, gli utili netti del supermercato yonghui al netto delle voci senza scopo di lucro sono stati rispettivamente di -3,833 miliardi di yuan, -2,565 miliardi di yuan e -1,976 miliardi di yuan.la perdita cumulativa in tre anni è stata di circa 8,375 miliardi di yuan.

mappa dei dati del supermercato tianhe yonghui di guangzhou. fonte: tempi di informazione

mentre i ricavi e l’utile netto sono entrambi diminuiti, yonghui ha bloccato le perdite chiudendo i negozi.secondo i rapporti,nei primi otto mesi del 2024, il supermercato yonghui ha chiuso 136 negozi, in soli due mesi da luglio ad agosto sono stati chiusi 73 negozi.

ad esempio, nell'agosto di quest'anno, un centro commerciale situato al secondo piano di hengrun plaza, beijing road pedestrian street, guangzhousupermercato baijia yonghui (negozio mingsheng plaza)fuori dal mercato.il 29 maggio 2022, anche il negozio parknshop yonghui tianhe metropolis plaza situato nel villaggio di tianheyuan, guangzhou, ha annunciato la sua chiusura.

anche il prezzo delle azioni del supermercato yonghui è in calo.dal 2024, il prezzo delle azioni della società è sceso a 2,08 yuan per azione, toccando un nuovo minimo negli ultimi dieci anni. rispetto al massimo del 2018, è sceso di quasi il 90%. in questo momento, l’acquisizione di yonghui da parte di miniso può essere descritta come “acquisto del calo”.

tuttavia, anche yonghui sta cercando scoperte e cambiamenti：

già qualche anno fa, il supermercato yonghui ha provato ad apportare modifiche indipendenti, ma l'effetto non è stato particolarmente soddisfacente. ci sono molte ragioni, come il posizionamento strategico poco chiaro, che ha portato al fallimento dell’esplorazione di molti formati di business come super species, mini yonghui, yonghui life, ad esempio, oscillando tra percorsi convenienti e di alta qualità, è facile perdere non solo clienti di fascia alta, ma anche fan sfegatati. "

da giugno a luglio di quest'anno, il supermercato yonghui ha iniziato a effettuare aggiustamenti e riforme in "stile fat donglai" in due negozi a zhengzhou e ha ottenuto buoni risultati.da allora, il supermercato yonghui ha annunciato alla fine di agosto che avrebbe avviato lavori di ristrutturazione indipendenti dei negozi in 10 città, tra cui hefei, hangzhou e fuzhou.

dopo che il negozio yonghui zhengzhou xinwan plaza è stato chiuso per 19 giorni per adeguamenti, le vendite hanno raggiunto 1,88 milioni di yuan il primo giorno in cui ha ripreso l'attività, ovvero quasi 14 volte la media delle vendite giornaliere prima degli adeguamenti, con quasi 13.000 persone in transito, 5,3 volte superiori a quelle precedenti flusso medio giornaliero di passeggeri;

il negozio yonghui zhengzhou hanhai haishang è stato inaugurato il 7 agosto. al 22 agosto, le vendite medie giornaliere erano di 1,08 milioni di yuan, ovvero 8,2 volte la performance media giornaliera prima dell'adeguamento, e il flusso di passeggeri è aumentato di quasi 10 volte.

il fondatore di miniso risponde all'acquisizione

per creare una "versione cinese di sam"

miniso ha acquisito una partecipazione del 29,4% nel supermercato yonghui per 6,3 miliardi di rmb, al prezzo di 2,35 rmb per azione, e l'ha acquistato a basso prezzo. tuttavia, dopo tutto, questa operazione di "acquisto difficile" ha acquistato asset in perdita, cosa che ha lasciato perplessi alcuni investitori di miniso.ye guofu, il fondatore di miniso, ha affermato durante la teleconferenza quella sera che gli investitori dovrebbero credere nella propria visione. "molte persone non capiscono. questa è la mia occasione."ha detto.

ye guofu (mappa dati) fonte immagine: daily economic news

per quanto riguarda le ragioni dell'acquisto del supermercato yonghui, ye guofu ha parlato per la prima volta di pang donglai.

"il 30 luglio di quest'anno, sono arrivato a zhengzhou, henan, e ho visto il primo negozio che pang donglai ha aiutato yonghui a rinnovare. ho visto un forte flusso di persone nel pomeriggio di due giorni lavorativi consecutivi", ha detto ye guofu la sera 23 settembre ha dichiarato durante la conference call,"più tardi, fat donglai ha ristrutturato il secondo supermercato yonghui. ci sono andato di nuovo in agosto e l'attività era ancora molto popolare. ho pensato che fosse un'enorme opportunità", ha detto ye guofu, quindi ha finalizzato l'investimento.

ye guofu ha analizzato: "le ragioni del declino dei supermercati tradizionali sono la concorrenza dell'e-commerce, ma, soprattutto, le loro ragioni. se studi attentamente i supermercati offline, scoprirai che erano 'secondi proprietari'. vendi i prodotti, tolgo qualche punto, e non ha nulla a che vedere con il fatto che venda bene o meno, e piano piano si allontana dalle reali esigenze dei consumatori”.

"ci sono solo due modi per il futuro finale della vendita al dettaglio globale: vendita al dettaglio a basso prezzo e vendita al dettaglio specializzata. miniso, sam's e costco appartengono tutti a quest'ultima." ha detto di essere sempre stato un fan di costco, ma in passato due anni, ha scoperto che in cina esistono modelli migliori di quelli di costco e sam.questo è il modello fat donglai.

"mia moglie stava facendo la spesa da sam's. la patata dolce viola (al supermercato) era molto buona, ma mia moglie l'ha presa e l'ha rimessa a posto. perché? la porzione di sam's è troppo grande. se i miei figli non fossero stati qui, non riuscirei a finirlo in una settimana", ha detto ye guofu. ,in confronto, fat dong lai presta maggiore attenzione all’esperienza del cliente, rispetta maggiormente i dipendenti, è più adatto alle famiglie cinesi e non ha un sistema di abbonamento.

"sono estremamente entusiasta del modello fat dong lai che yonghui sta attualmente rinnovando. abbiamo anche visto i cambiamenti dai dati di revisione. il successo di diversi negozi ha pienamente dimostrato che il modello fat dong lai può essere replicato in tutto il paese e yong hui.ye guofu chiama l'attuale yonghui "la versione di yonghui di fat donglai". inoltre ritiene: "il meccanismo di yonghui è molto buono. se continuiamo su questa strada, la nostra attività sarà completamente trasformata nei prossimi anni e creerà sicuramente un nuovo punto di riferimento per il settore della vendita al dettaglio cinese".

è stato riferito che ye guofu ha iniziato la sua attività facendo affidamento sul "10 yuan store". nel 2003, ye guofu trasformò il suo negozio di cosmetici in un negozio da 10 yuan e iniziò a vendere piccoli accessori, che in seguito furono chiamati "aiyaya". nel 2010 c'erano quasi 3.000 negozi aiyaya, con un fatturato al dettaglio annuo di 1,8 miliardi di yuan. nel 2013, ye guofu ha fondato miniso e ha aperto il suo primo negozio nella strada pedonale di huadu, guangzhou.

addetti al settore:

il modello fat donglai ha forti caratteristiche regionali

non facile da copiare

"l'attuale successo temporaneo di alcuni negozi è ancora lungi dall'essere veramente rinato. dopo tutto, il supermercato yonghui ha ancora più di 850 negozi in tutto il paese e i dati campione di successo sono inferiori all'1%", ha affermato wen zhihong, esperto di operazioni di catena. .

anche il nuovo esperto di vendita al dettaglio bao yuezhong nutre riserve sulla possibilità di attuare le riforme di fat donglai su larga scala in tutto il paese.。

perché l’ambiente di mercato nelle città di primo livello è in effetti completamente diverso da quello delle città di terzo livello in cui si trova fat donglai.

"la pressione della concorrenza orizzontale nelle città di terzo e quarto livello è inferiore a quella nelle città di primo e secondo livello. una volta che un'azienda di vendita al dettaglio si stabilisce in un luogo piccolo, è facile creare un vantaggio di scala leader nella regione . non è facile per le aziende esterne infrangere questo vantaggio", ha spiegato wen zhihong.

d’altro canto, nelle città di primo e secondo livello, poiché il mercato è sufficientemente ampio, ci sono relativamente molti marchi che possono essere accolti. prendendo come esempio pechino, anche se ci sono le società di supermercati locali wumart e supermarket fa, yonghui, wal-mart e hema possono sopravvivere, ma di conseguenza la concorrenza è diventata più intensa.

bao yuezhong ha detto, "pang donglai è essenzialmente un'impresa creata da una persona speciale in un mercato e in un ambiente speciali. è un caso nel settore della vendita al dettaglio e ha forti caratteristiche regionali e particolari. ma allo stesso tempo, la sua replica standardizzata è molto debole."

ancora più importante, gli adeguamenti di fat donglai al supermercato yonghui sono attualmente concentrati principalmente a livello di negozio, ma non hanno realmente toccato la struttura gestionale di yonghui.

opinione dei consumatori

negli ultimi anni, la performance dei supermercati fisici non è stata buona come quella dei supermercati online di alimenti freschi. alcuni supermercati come carrefour e yonghui hanno chiuso i loro negozi. tuttavia, i supermercati offline come sam's club e fat donglai sono rimasti popolari.

la signora zhu, una cittadina che vive nel distretto di haizhu, guangzhou, ha detto che sebbene sia conveniente ordinare e acquistare cibo sui telefoni cellulari, preferisce visitare i negozi fisici e scegliere da sola gli ingredienti freschi. "miniso è molto buono. voglio anche visitare pangdonglai. è molto scomodo che non ci sia un grande supermercato vicino a casa mia. spero che emergano presto nuovi formati di supermercati offline."

fonte: guangzhou daily è tratto da china news weekly, daily economic news, oriental net, china securities journal, yonghui supermarket announcement, miniso announcement, china economic net, jiemian news, beijing business daily