новости

эксклюзив: jd apparel впервые открывает офлайн-магазины, предлагая «большие скидки и специальные распродажи» по всем каналам.

2024-09-24

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

после инвестиций в размере 1 миллиарда юаней в одежду в конце августа и 50-процентной скидки на весь магазин в середине сентября jd.com открыл масштабную офлайн-презентацию.

репортер daily economic news узнал 24 сентября, что jd.com будет осуществлять омниканальные бизнес-операции оле и в октябре откроет первый в стране оффлайн-магазин jd outlet в хайлане pegasus water city, городе цзянинь, уси, провинция цзянсу. в то же время будет официально открыт официальный флагманский магазин jd outlet.

аутлет-проект – совместное сотрудничество с heilan group, ведущей отечественной компанией по производству одежды. репортер также узнал, что jd.com откроет свои собственные продукты для продажи в магазинах «jd outlet», а heilan group обеспечит богатый ассортимент товаров в рамках оффлайн-поставки и работы магазинов для создания ценовых преимуществ.

что касается настроек магазина, репортерам стало известно, что будет шесть специальных зон для спортивной обуви и одежды, верхней одежды, мужской и женской одежды, детской одежды, легких предметов роскоши, а также обуви и ботинок. что касается брендов, брендов одежды, включая under. armour, adidas, puma и т. д. будут присутствовать. позиционирование «большие скидки».

люди, знакомые с ситуацией, далее эксклюзивно рассказали репортеру «daily economic news», что «в будущем оффлайн-магазины jd outlet будут открыты во многих городах по всей стране». за аутлет-проектом стоит «огненная атака» jd. одежда jingdong apparel приветствует значительный рост продаж.

в отношении ключевых проектов jd.com всегда придерживался «двустороннего» пути параллельной работы онлайн и оффлайн. то же самое справедливо и для jd.com в отношении оффлайн-выкладки бытовой техники и супермаркетов. «война одежды» в электронной коммерции — это битва за товарные запасы. теперь ее противники используют «сильное лекарство», и jd.com стал более могущественным.

многие бренды одежды обосновались в торговых точках jd.com, а магазины самообслуживания jd.com также «откроют поставки».

репортер узнал исключительно, что этот омниканальный проект jd outlet ориентирован на сотрудничество в двух аспектах. во-первых, jd.com откроет свои собственные продукты для самостоятельной продажи в магазинах «jd.com outlet», а heilan group будет оказывать поддержку с точки зрения оффлайн-поставок и работы магазинов, особенно для дальнейшего обогащения ассортимента товаров в магазине, и в то же время, благодаря сотрудничеству цепочки поставок, уделяя особое внимание формированию преимущества в «ценовой власти».

во-вторых, официальный флагманский магазин jd outlet будет запущен одновременно в приложении главной станции jd.

фактически, на главном онлайн-сайте jd.com уже есть канал «большой брендовый магазин». в настоящее время все товары на этом канале поставляются из собственных и официальных флагманских магазинов, и в нем приняли участие 3600 брендов. помимо аутлетов различных брендов, существуют также магазины самообслуживания, такие как «luxury outlets jd.com self-operated special zone».

«big brand outlet» источник изображения: снимок экрана jd.com

ранее репортерам стало известно, что после окончания «618» этого года, начиная с третьего квартала, ключевым проектом jd.com станет jd apparel, включая, помимо прочего, крупномасштабные маркетинговые кампании, субсидирование категорий и кампании по проведению мероприятий.

в конце августа jd.com объявил о дополнительных инвестициях в размере 1 миллиарда юаней для полного развития категории одежды. большая часть последующих инвестиций будет использована на мероприятие по субсидированию одежды со скидкой 50% в середине сентября. сентябрь был выбран, чтобы воспользоваться «сменой сезона». кроме того, сентябрь также является критическим периодом для подготовки к double 11.

последний набор данных, предоставленный jd.com, также показывает, что эта кампания со скидкой 50% на одежду имеет очевидный эффект. из них общий оборот категорий женской одежды увеличился на 230% по сравнению с прошлым годом, по мужской одежде оборот мужских пуховиков увеличился в 12 раз по сравнению с прошлым годом.

tmall, возможно, почувствовала давление. 20 сентября tmall clothing официально объявила о «крупной субсидии на охлаждение» и представила на площадке новую осеннюю и зимнюю одежду, предлагая 50% скидку на всю одежду известных брендов.

эта атака и защита показали напряжение между старыми соперниками. в частности, на платформу jd начали возвращаться некоторые бренды одежды. данные jd.com показывают, что с начала этого года количество ведущих отечественных и зарубежных брендов обуви и одежды на jd.com увеличилось более чем на 60% по сравнению с прошлым годом, а количество сторонних продавцов увеличилось. увеличился более чем на 200% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. кроме того, количество новинок в сотнях категорий одежды увеличилось более чем в пять раз по сравнению с прошлым годом.

почему jd apparel делает упор на аутлет-модели?

аутлет — это аббревиатура торговых точек. после десятилетий развития теперь больше внимания уделяется определению «брендовых торговых центров». из прежних «фабричных точек» они постепенно объединились, образовав масштабные аутлет-торговые центры, и постепенно превратились в самостоятельный формат розничной торговли.

офлайн-макет jd apparel. почему компания выбрала модель аутлета?

сам аутлет-бизнес имеет очевидную динамику роста. согласно «белой книге по развитию аутлет-индустрии китая на 2023–2024 годы», опубликованной китайской бизнес-ассоциацией универмагов, в настоящее время по всей стране действуют около 239 аутлет-проектов с объемом продаж около 230 миллиардов юаней, что означает увеличение примерно на 230 миллиардов юаней. 9,5% к 2022 году. самый высокий темп роста среди всех форматов розничной торговли. в 2023 году будет открыто 17 новых аутлет-проектов.

сама модель аутлета также соответствует нынешней ориентации электронной коммерции на «низкие цены». формат аутлета всегда отличался скидками на известные магазины. кроме того, открытое пространство и независимое бренд-менеджмент торговых точек облегчают достижение «опыта» в модельном плане. это также одна из основных функциональных опор оффлайн-выкладки категорий одежды.

другая тенденция в проектах аутлетов заключается в том, что они более склонны создавать места «нового образа жизни», которые объединяют шоппинг, развлечения, семейные встречи, спорт и отдых. для комплексных платформ электронной коммерции, таких как jd.com, они имеют возможность реализовать больше возможностей планировки. формы и простор для бизнес-экспериментов.

суть аутлет-модели также заключается в цепочке поставок. аутлет-проекты обычно требуют поддержки предприятий или платформ с сильными цепочками поставок. судя по двум компаниям, jd.com и heilan, обе компании в настоящее время имеют определенные преимущества в возможностях цепочки поставок в своих областях.

последующий фокус сотрудничества между двумя сторонами должен также быть сосредоточен на сотрудничестве между двумя сторонами в цепочке поставок, включая глубокую интеграцию в модель торговой точки, стыковочное сотрудничество в сфере одежды, брендов, торговцев и т. д., как а также сотрудничество по цене, категории, новым продуктам и т. д. обкатка в конечном итоге определяет бесперебойную реализацию проекта.

аккуратно переместив свою офлайн-ориентировку на бытовую технику и супермаркеты, jd.com решил сделать ставку на одежду.

в последние годы скорость развертывания платформ электронной коммерции в форматах офлайн-бизнеса существенно замедлилась, и модель начала смещаться в сторону более гибкого и облегченного формата небольших магазинов.

помимо воздействия внешних факторов, таких как серьезные изменения в потребительской среде, избыточные и перегруженные офлайн-бизнес-форматы оказывают очевидное «торможение» производительности. ведущие платформы обычно фокусируются на основном бизнесе и основном веб-сайте, возвращаясь при этом к «низкому уровню». цены» маршрут.

в ответ на новость о том, что alibaba рассматривает возможность продажи своего оператора универмагов и торговых центров intime commercial, председатель alibaba group цай чунсинь заявил в финансовом отчете за третий квартал 2024 финансового года, что в настоящее время на балансе alibaba все еще есть традиционная физическая розничная торговля. .

но это не значит, что полностью отказались от размещения офлайн-форматов бизнеса и физического ритейла. alibaba не сдалась, не сдалась и jd.com, которая начала собственный бизнес и лучше адаптируется к офлайн-бизнесу.

за последние несколько лет jd.com предпринял множество попыток офлайн-выкладки товаров в бытовой технике, супермаркетах, магазинах свежих продуктов и т. д. категория бытовой техники — это традиционный проект jd.com. автономная раскладка бытовой техники на jd.com достигла зрелости, включая jd five star appliances, jd home, jd super body и т. д.

источник изображения: карта данных daily economic news.

jd.com уже предпринимал множество попыток в области офлайн-планировки супермаркетов. однако благодаря развитию каналов онлайн-супермаркетов в последние годы компания jd.com, имеющая собственную логистическую систему, добилась относительно хороших результатов в своем бизнесе онлайн-супермаркетов.

яо яньчжун, старший вице-президент jd group и президент бизнес-группы jd retail supermarket, ранее сообщил на мероприятии, посвященном 10-летию jd supermarket, что в первой половине этого года количество новых пользователей jd supermarket увеличилось на 20%, а объем заказов увеличился на более 30%, а рост выручки выражается двузначными числами.

к концу 2023 года в jd supermarket будет более 50 супербрендов с годовым объемом продаж более 1 миллиарда юаней, а также более 100 брендов с годовым объемом продаж 500 миллионов юаней и более 500 брендов с годовым объемом продаж более 100 миллионов юаней.

поэтому макет офлайн-супермаркета jd.com также претерпел определенные корректировки. в конце июня этого года в пекине открылся первый полнокатегорийный дисконтный супермаркет jd.com. jd.com выбрал подход дисконтного супермаркета, который больше соответствует нынешнему маршруту низких цен. что касается изменения общей офлайн-разметки, то jd.com, несомненно, сделал ставку на категории одежды, показывающие высокие темпы роста. после периода раннего накопления все снова начало ускоряться.

ежедневные экономические новости

отчет/отзыв