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8月末の衣料品への「10億元」投資と9月中旬の全製品の50％割引に続き、jd.comは大規模なオフラインレイアウトを導入した。

「デイリー経済ニュース」の記者は9月24日、京東コムがオーレのオムニチャネル事業運営を実施し、10月に江蘇省無錫市江陰市海蘭ペガサス水城に国内初の京東アウトレットオフライン店舗をオープンすることを知った。同時に、オンラインのjdアウトレット公式旗艦店も正式にオープンします。

このアウトレットプロジェクトは、国内アパレル大手黒蘭集団との共同協力によるもの。記者はさらに、京東商城が自社運営の商品を「京東アウトレット」店舗で販売する一方、黒蘭集団はオフライン供給と店舗運営の面で豊富な商品供給を行い、価格面での優位性を生み出すことを知った。

店舗構成としては、スポーツシューズ・衣料品、アウトドア、紳士・婦人服、子供服、ライトラグジュアリー品、靴・ブーツの6つの専門エリアが設けられることを記者が独占取材した。アーマー、アディダス、プーマなどが「激安セール」と位置付ける。

さらに事情に詳しい関係者は、「将来、京東アウトレットのオフライン店舗が全国の多くの都市にオープンする予定だ」と独占的に明かしており、アウトレット計画の背後には京東の「炎上攻撃」がある。アパレル、京東アパレルは大幅な売上増加を歓迎。

jd.com は、主要なプロジェクトに関して、オンラインとオフラインを並行して実行するという「二足のわらじ」路線を常に取ってきました。これは、家電製品やスーパーマーケットのオフライン レイアウトでも同様です。電子商取引の「アパレル戦争」は在庫をめぐる争いであり、今や敵対者は「強力な薬」を使用しており、京東商城はさらに強力になっている。

多くのアパレルブランドがjd.comアウトレットに入居しており、jd.comの自社運営店舗も「供給を開放」する予定

記者は、この jd アウトレット オムニチャネル プロジェクトが 2 つの側面での協力に焦点を当てていることを初めて知りました。 1つは、jd.comが自社運営の製品を「jd.com outlet」店舗で販売すること、そしてheilan groupが特に店舗の製品供給をさらに充実させるために、オフライン供給と店舗運営の面でサポートを提供することです。同時に、サプライチェーンとの連携を通じて、「価格支配力」における優位性の形成に注力します。

もう1つは、jdアウトレット公式旗艦店がjdメインステーションアプリ内に同時にオープンされることです。

実際、jd.com の主要オンライン ウェブサイトにはすでに「ビッグ ブランド アウトレット」チャネルがあり、現在、このチャネルの商品はすべてブランドの自社運営および公式旗艦店からのものであり、3,600 のブランドが参加しています。様々なブランドのアウトレット店舗に加え、「ラグジュアリーアウトレットjd.com自社運営特区」などの自社運営店舗もございます。

今年の「618」終了後、第3四半期からjd.comの主要プロジェクトはjd apparelとなり、これには大規模なマーケティングキャンペーン、カテゴリー補助金、イベントキャンペーンなどが含まれるがこれらに限定されないことを記者らはこれまでに独占的に知っていた。

8月末、jd.comはアパレルカテゴリーを本格的に展開するために10億元の追加投資を発表した。フォローアップ投資の大部分は、9月中旬に開催される衣料品50％オフの補助金イベントに使用されます。 9月は「季節の変わり目」を活かすために選ばれた。また、9月はダブル11の準備にとって重要な時期でもある。

jd.com が提供した最新のデータでも、この衣料品 50% オフ キャンペーンには明らかな効果があることが示されています。中でも、婦人服カテゴリー全体の売上高は前年比 230% 増加し、紳士服の売上高は前年比 12 倍に増加しました。

天猫はプレッシャーを感じたのか、9月20日、天猫服装は「大型冷房補助金」を正式に発表し、会場で秋冬物衣料品の新商品を発売し、有名衣料品を全品50％オフで販売した。

この攻防は宿敵同士の緊張感を示した。特に、一部のアパレルブランドは京東プラットフォームに戻り始めた。 jd.com のデータによると、今年初め以来、jd.com に掲載されている国内外のトップ靴およびアパレル ブランドの数は前年比 60% 以上増加し、サードパーティ販売者の数も増加しています。前年比で 200% 以上増加しました。さらに、数百のアパレルカテゴリーにおける新製品の数は、前年比で 5 倍以上増加しました。

なぜjd apparelはアウトレットモデルを好むのでしょうか？

アウトレットはアウトレットの略称で、数十年の開発を経て、現在は「ブランド直販ショッピングモール」の定義に重点が置かれています。それまでの「ファクトリー・アウトレット」から徐々に集合して大規模なアウトレット・ショッピングモールを形成し、徐々に独立した小売業態へと発展していきました。

jd.com がオフライン レイアウトにアウトレット モデルを選択したのはなぜですか?

アウトレット事業自体は明らかに成長の勢いがあります。中国百貨店商業協会が発表した「2023-2024年中国アウトレット産業発展白書」によると、現在全国で約239のアウトレットプロジェクトが稼働しており、売上規模は約2,300億元と約1.5倍増加している。 2022 年比 9.5%。全小売業態の中で最も高い成長率。 2023年には17の新しいアウトレットプロジェクトがオープンする予定です。

アウトレット モデル自体も、現在の電子商取引の「低価格」重視と一致しています。アウトレット フォーマットには、常に有名なショッピングの割引が表示されてきました。さらに、アウトレットのオープンスペースと独立したブランド管理により、モデルの観点からの「体験」の実現が容易になります。これは、衣料品カテゴリーのオフラインレイアウトの主要な機能サポートの1つでもあります。

アウトレット プロジェクトのもう 1 つの傾向は、ショッピング、エンターテイメント、家族の集まり、スポーツ、レジャーを統合した「新しいライフスタイル」の場所を構築する傾向にあることです。jd.com のような総合的な電子商取引プラットフォームでは、より多くのレイアウトを実装することができます。ビジネス実験のためのフォームと余地。

アウトレットモデルの本質はサプライチェーンにもあります。アウトレットプロジェクトは通常、強力なサプライチェーンを持つ企業またはプラットフォームのサポートを必要とします。 jd.com と heilan の 2 社から判断すると、両社は現在、それぞれの分野のサプライチェーン能力において一定の優位性を持っています。

両当事者間の協力のフォローアップの焦点は、アウトレットモデルへの深い統合、衣料品、ブランド、販売業者などのドッキング協力を含む、サプライチェーンにおける両当事者間の協力にも焦点を当てなければなりません。価格、カテゴリ、新製品などでの協力も含まれます。慣らし運転は、プロジェクトの円滑な実施を最終的に決定します。

オフラインのレイアウトを家電製品やスーパーマーケットに正確に移行した後、jd.com はアパレルに賭けることを選択しました。

近年、オフライン業態における電子商取引プラットフォームの展開スピードは大幅に鈍化し、より柔軟でライトモードな小型店舗業態へのモデルシフトが始まっています。

消費者環境の大きな変化などの外部要因の影響に加え、大規模かつ過大なオフライン事業形態は、パフォーマンスに明らかな「足かせ」となっており、一般的に主要なプラットフォームはメインビジネスとメインウェブサイトに重点を置いており、一方で「低水準」に戻っています。価格」ルート。

アリババが百貨店およびショッピングモール運営会社インタイム・コマーシャルの売却を検討しているというニュースを受けて、アリババグループの蔡崇信会長は2024会計年度第3四半期の財務報告で、現在アリババの貸借対照表には伝統的な実店舗がまだ残っていると述べた。 . ビジネスは中核事業ではないため、撤退するのは当然です。

しかし、これはオフラインの業態と実店舗のレイアウトが完全に放棄されたことを意味するものではありません。アリババも諦めなかったし、独自事業を立ち上げオフラインビジネスに適応しやすい京東商城も諦めなかった。

ここ数年、jd.comは家電製品、スーパーマーケット、生鮮食品などでオフラインレイアウトの試みを数多く行ってきた。家電カテゴリは、jd.comの伝統的な優位性プロジェクトであり、jd five star appliances、jd home、jd super bodyなどを含む、jd.comのオフライン家電レイアウトが成熟しています。

スーパーマーケットのオフラインレイアウトでは、jd.comもこれまでに多くの試みを行ってきた。しかし、近年のネットスーパーチャネルの台頭により、独自の物流システムを有する京東コムのネットスーパー事業は比較的好調に推移している。

京東グループの上級副社長兼京東小売スーパーマーケット事業グループ社長の姚延中氏は以前、京東スーパーマーケットの10周年記念イベントで、今年上半期に京東スーパーマーケットの新規ユーザーが20％増加し、注文量が20％増加したと明らかにした。 30% 以上増加し、売上高は 2 桁台の成長を達成しました。

2023年末までに、京東スーパーマーケットは年間売上高が10億元を超えるスーパーブランドが50以上、年間売上高が5億元のブランドが100以上、年間売上高が1億元を超えるブランドが500以上になる。

したがって、jd.com のオフライン スーパーマーケットのレイアウトにも一定の調整が加えられました。今年6月末、京東コム初の全カテゴリーのディスカウントスーパーマーケットが北京にオープンした。京東は、現在の低価格路線に沿ったディスカウントスーパーマーケットのアプローチを選択した。全体的なオフライン レイアウトの変化に関して言えば、jd.com は間違いなく、高い成長率を示す衣料品カテゴリーに「賭ける」ことを選択しました。初期の蓄積期間を経て、すべてが再び加速し始めています。

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