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após o investimento de "1 bilhão de yuans" em roupas no final de agosto e o desconto de 50% em todos os produtos em meados de setembro, jd.com inaugurou um importante layout offline.

um repórter do "daily economic news" soube em 24 de setembro que jd.com realizará as operações comerciais omnicanal de ole e abrirá a primeira loja offline jd outlet do país em hailan pegasus water city, cidade de jiangyin, wuxi, província de jiangsu em outubro. ao mesmo tempo, a loja oficial online jd outlet também será inaugurada oficialmente.

o projeto outlet é uma cooperação conjunta com o heilan group, uma empresa líder em vestuário nacional. o repórter aprendeu ainda que a jd.com abrirá seus próprios produtos autônomos para venda nas lojas "jd outlet", enquanto o grupo heilan fornecerá um rico suprimento de mercadorias em termos de fornecimento off-line e operações de loja para criar vantagens de preço.

em termos de configuração das lojas, os repórteres souberam exclusivamente que haverá seis áreas especiais para calçados e roupas esportivas, outdoor, roupas masculinas e femininas, roupas infantis, artigos leves de luxo e sapatos e botas. em termos de marcas, marcas de roupas incluindo under. armour, adidas, puma, etc. estarão presentes com posicionamento de “vendas com grandes descontos”.

pessoas familiarizadas com o assunto revelaram ainda com exclusividade ao repórter do "daily economic news" que "no futuro, as lojas off-line do jd outlet serão abertas em muitas cidades do país. por trás do projeto do outlet está o" ataque de fogo "do jd". vestuário. jingdong apparel acolhe grande aumento nas vendas.

para projetos importantes, a jd.com sempre seguiu uma rota “de duas pernas” de operar online e offline em paralelo. o mesmo se aplica à jd.com em seu layout offline de eletrodomésticos e supermercados. a "guerra do vestuário" do comércio eletrônico é uma batalha pelo estoque. agora, seus oponentes estão usando um "remédio forte" e o jd.com se tornou mais poderoso.

muitas marcas de vestuário se estabeleceram nos jd.com outlets, e as lojas autônomas da jd.com também “abrirão a oferta”

o repórter soube com exclusividade que este projeto omnicanal do jd outlet foca na cooperação em dois aspectos. uma é que a jd.com abrirá seus próprios produtos autônomos para venda nas lojas "jd.com outlet", e o grupo heilan fornecerá suporte em termos de fornecimento off-line e operações de loja, especialmente para enriquecer ainda mais o fornecimento de produtos da loja, e ao mesmo tempo, através da colaboração da cadeia de abastecimento, com foco na formação de vantagem no “poder de preço”.

a outra é que a loja oficial do jd outlet será lançada simultaneamente no app da estação principal jd.

na verdade, o principal site online da jd.com já possui um canal “big brand outlet”. atualmente, os produtos desse canal são todos de lojas próprias e oficiais da marca, e 3.600 marcas já participaram. além de lojas outlet de diversas marcas, também existem lojas autônomas, como “luxury outlet jd.com self-operated special zone”.

os repórteres aprenderam anteriormente com exclusividade que após o término do “618” deste ano, a partir do terceiro trimestre, o principal projeto da jd.com será jd apparel, incluindo, mas não se limitando a, campanhas de marketing em grande escala, subsídios de categoria e campanhas de eventos.

no final de agosto, a jd.com anunciou um investimento adicional de 1 bilhão de yuans para implantar totalmente a categoria de vestuário. uma grande parte do investimento subsequente será utilizada para o evento de subsídio de vestuário com 50% de desconto em meados de setembro. setembro foi escolhido para aproveitar a “mudança de temporada”. além disso, setembro também é um período crítico para a preparação para o double 11.

o último conjunto de dados fornecido pela jd.com também mostra que esta campanha de 50% de desconto em roupas tem efeitos óbvios. entre eles, o volume de negócios global das categorias de vestuário feminino aumentou 230% em termos anuais em termos de vestuário masculino, o volume de negócios de casacos masculinos aumentou 12 vezes em relação ao ano anterior;

a tmall pode ter sentido a pressão em 20 de setembro, a tmall clothing anunciou oficialmente um "grande subsídio para refrigeração" e lançou novos produtos de roupas de outono e inverno no local, oferecendo 50% de desconto em todas as roupas de grandes nomes.

este ataque e defesa mostraram a tensão entre os antigos rivais. em particular, algumas marcas de roupa começaram a regressar à plataforma jd. os dados da jd.com mostram que, desde o início deste ano, o número das principais marcas de calçados e roupas nacionais e estrangeiras na jd.com aumentou mais de 60% ano a ano, e o número de comerciantes terceirizados aumentou aumentou mais de 200% em relação ao ano anterior. além disso, o número de novos produtos em centenas de categorias de vestuário aumentou mais de cinco vezes em relação ao ano anterior.

por que a jd apparel gosta do modelo outlet?

outlet é a abreviatura de outlets. após décadas de desenvolvimento, agora se concentra mais na definição de “shopping de vendas diretas de marca”. dos antigos "lojas de fábrica", eles gradualmente se reuniram para formar shoppings outlet de grande escala e gradualmente se desenvolveram em um formato de varejo independente.

por que a jd.com escolheu o modelo outlet para seu layout offline?

o próprio negócio outlet tem um impulso de crescimento óbvio. de acordo com o "livro branco de desenvolvimento da indústria de outlet da china 2023-2024" divulgado pela associação de negócios de lojas de departamentos da china, existem atualmente cerca de 239 projetos de outlet em operação em todo o país, com uma escala de vendas de aproximadamente 230 bilhões de yuans, um aumento de aproximadamente 9,5% em relação a 2022. a maior taxa de crescimento entre todos os formatos de varejo. serão 17 novos projetos de outlet inaugurados em 2023.

o próprio modelo outlet também é consistente com o foco atual do e-commerce em “preços baixos”. o formato outlet sempre foi rotulado com descontos em compras famosas. além disso, o open space e a gestão independente da marca dos pontos de venda facilitam a obtenção de “experiência” em termos de modelo. este é também um dos principais suportes funcionais para o layout offline das categorias de vestuário.

outra tendência em projetos de outlet é que eles estão mais inclinados a construir locais de “novo estilo de vida” que integrem compras, entretenimento, reuniões familiares, esportes e lazer. para plataformas de e-commerce abrangentes como jd.com, eles têm a capacidade de implementar mais layout. formulários e espaço para experimentação empresarial.

a essência do modelo de saída também reside na cadeia de abastecimento. os projectos de saída geralmente requerem o apoio de empresas ou plataformas com cadeias de abastecimento fortes. a julgar pelas duas empresas, jd.com e heilan, ambas as empresas têm atualmente certas vantagens nas capacidades da cadeia de abastecimento nos seus respetivos campos.

o foco de acompanhamento da cooperação entre as duas partes deve também centrar-se na colaboração entre as duas partes na cadeia de abastecimento, incluindo a integração profunda no modelo de saída, a cooperação de atracação em roupas, marcas, comerciantes, etc., como bem como a cooperação em preço, categoria, novos produtos, etc. a rodagem determina, em última análise, a boa implementação do projeto.

depois de mudar com precisão seu layout offline para eletrodomésticos e supermercados, a jd.com optou por apostar em vestuário.

nos últimos anos, a velocidade de implantação de plataformas de comércio eletrônico em formatos de negócios off-line diminuiu significativamente e o modelo começou a mudar para um formato de pequenas lojas mais flexível e leve.

além do impacto de fatores externos, como grandes mudanças no ambiente do consumidor, os formatos de negócios off-line superdimensionados e com excesso de peso têm um "retardo" óbvio no desempenho. as principais plataformas geralmente se concentram no negócio principal e no site principal, enquanto retornam ao "baixo". rota de preços".

em resposta à notícia de que o alibaba está considerando vender sua loja de departamentos e operadora de shopping center intime commercial, o presidente do grupo alibaba, tsai chongxin, disse no relatório financeiro do terceiro trimestre do ano fiscal de 2024 que atualmente, o alibaba ainda tem algum varejo físico tradicional em seu balanço patrimonial .

mas isso não significa que o layout dos formatos de negócios offline e do varejo físico tenha sido completamente abandonado. o alibaba não desistiu e a jd.com, que iniciou o seu próprio negócio e é mais adaptável aos negócios offline, também não desistiu.

nos últimos anos, jd.com fez muitas tentativas de layout offline em eletrodomésticos, supermercados, alimentos frescos, etc. a categoria de eletrodomésticos é o projeto de vantagem tradicional da jd.com. o layout offline de eletrodomésticos da jd.com amadureceu, incluindo jd five star appliances, jd home, jd super body, etc.

no layout offline de supermercados, jd.com também já fez muitas tentativas antes. no entanto, graças ao aumento dos canais de supermercados online nos últimos anos, a jd.com, que tem o seu próprio sistema de logística, tem tido um desempenho relativamente forte no seu negócio de supermercados online.

yao yanzhong, vice-presidente sênior do jd group e presidente do jd retail supermarket business group, revelou anteriormente no evento de 10º aniversário do jd supermarket que no primeiro semestre deste ano, o número de novos usuários do jd supermarket aumentou 20%, o volume de pedidos aumentou em mais de 30%, e a receita alcançou um crescimento elevado de dois dígitos.

no final de 2023, o supermercado jd tinha mais de 50 supermarcas com vendas anuais superiores a 1 bilhão de yuans, bem como mais de 100 marcas com vendas anuais de 500 milhões de yuans e mais de 500 marcas com vendas anuais superiores a 100 milhões de yuans.

portanto, o layout do supermercado offline do jd.com também passou por alguns ajustes. no final de junho deste ano, o primeiro supermercado com descontos de categoria completa da jd.com foi inaugurado em pequim. jd.com escolheu uma abordagem de supermercado com descontos que está mais alinhada com a atual rota de preços baixos. quanto à mudança no layout off-line geral, a jd.com, sem dúvida, optou por “apostar” nas categorias de roupas que apresentam altas taxas de crescimento. após o período de acumulação inicial, tudo começou a acelerar novamente.

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