berita

menyusul investasi pakaian sebesar "1 miliar yuan" pada akhir agustus dan diskon 50% di seluruh toko pada pertengahan september, jd.com telah memperkenalkan tata letak offline yang besar.

seorang reporter dari "daily economic news" mengetahui pada tanggal 24 september bahwa jd.com akan menjalankan operasi bisnis omni-channel ole dan membuka toko offline jd outlet pertama di negara itu di hailan pegasus water city, kota jiangyin, wuxi, provinsi jiangsu pada bulan oktober. pada saat yang sama, toko online resmi jd outlet juga akan resmi dibuka.

proyek outlet tersebut merupakan kerja sama dengan heilan group, perusahaan pakaian terkemuka dalam negeri. reporter tersebut selanjutnya mengetahui bahwa jd.com akan membuka produk yang dioperasikan sendiri untuk dijual di toko "jd outlet", sementara heilan group akan menyediakan banyak pasokan barang dalam hal pasokan offline dan pengoperasian toko untuk menciptakan keunggulan harga.

dalam hal pengaturan toko, wartawan secara eksklusif mengetahui bahwa akan ada enam area khusus untuk sepatu dan pakaian olahraga, outdoor, pakaian pria dan wanita, pakaian anak-anak, barang mewah ringan, serta sepatu dan boots armor, adidas, puma, dll. akan hadir. positioning "penjualan diskon besar".

orang-orang yang mengetahui masalah ini selanjutnya secara eksklusif mengungkapkan kepada reporter "daily economic news" bahwa "di masa depan, toko offline jd outlet akan dibuka di banyak kota di seluruh negeri." di balik proyek outlet tersebut terdapat "serangan api" dari jd pakaian. jingdong apparel menyambut baik peningkatan besar dalam penjualan.

untuk proyek-proyek utama, jd.com selalu mengambil jalur "dua kaki" yaitu berjalan secara online dan offline secara paralel. hal yang sama berlaku untuk jd.com dalam tata letak offline peralatan rumah tangga dan supermarket. "perang pakaian" e-commerce adalah perebutan inventaris. sekarang lawan-lawannya menggunakan "obat kuat", dan jd.com menjadi lebih kuat.

banyak merek pakaian telah menetap di gerai jd.com, dan toko yang dioperasikan sendiri oleh jd.com juga akan “membuka pasokan”

reporter mengetahui secara eksklusif bahwa proyek omni-channel jd outlet ini berfokus pada kerja sama dalam dua aspek. salah satunya adalah jd.com akan membuka produk yang dioperasikan sendiri untuk dijual di toko "jd.com outlet", dan heilan group akan memberikan dukungan dalam hal pasokan offline dan operasional toko, terutama untuk lebih memperkaya pasokan produk toko, dan pada saat yang sama, melalui kolaborasi rantai pasokan, dengan fokus pada pembentukan keunggulan dalam “kekuatan harga”.

yang lainnya adalah toko utama resmi jd outlet akan diluncurkan secara bersamaan di aplikasi stasiun utama jd.

faktanya, situs online utama jd.com sudah memiliki saluran “outlet merek besar”. saat ini, produk-produk di saluran ini semuanya berasal dari toko-toko resmi dan milik merek sendiri, dan 3.600 merek telah berpartisipasi. selain toko outlet berbagai merek, terdapat juga toko yang dioperasikan sendiri seperti "luxury outlets jd.com self-operated special zone".

para reporter sebelumnya telah mengetahui secara eksklusif bahwa setelah “618” tahun ini berakhir, mulai kuartal ketiga, proyek utama jd.com adalah jd apparel, termasuk namun tidak terbatas pada kampanye pemasaran skala besar, subsidi kategori, dan kampanye acara.

pada akhir agustus, jd.com mengumumkan investasi tambahan sebesar 1 miliar yuan untuk sepenuhnya menerapkan kategori pakaian jadi. sebagian besar investasi lanjutan akan digunakan untuk acara subsidi pakaian diskon 50% pada pertengahan september. september dipilih untuk memanfaatkan "pergantian musim". selain itu, september juga merupakan periode kritis untuk persiapan double 11.

kumpulan data terbaru yang disediakan oleh jd.com juga menunjukkan bahwa kampanye pakaian diskon 50% ini memiliki efek yang jelas. diantaranya, omset keseluruhan kategori pakaian wanita meningkat sebesar 230% dari tahun ke tahun; dalam hal pakaian pria, omzet jaket bulu pria meningkat 12 kali lipat dari tahun ke tahun.

tmall mungkin merasakan tekanan tersebut. pada tanggal 20 september, tmall clothing secara resmi mengumumkan "subsidi pendinginan yang besar" dan meluncurkan produk pakaian musim gugur dan musim dingin baru di tempat tersebut, menawarkan diskon 50% untuk semua pakaian ternama.

serangan dan pertahanan ini menunjukkan ketegangan antara rival lama. secara khusus, beberapa merek pakaian mulai kembali ke platform jd. data jd.com menunjukkan bahwa sejak awal tahun ini, jumlah merek sepatu dan pakaian ternama dalam dan luar negeri di jd.com telah meningkat lebih dari 60% tahun-ke-tahun, dan jumlah pedagang pihak ketiga juga meningkat. meningkat lebih dari 200% dari tahun ke tahun. selain itu, jumlah produk baru di ratusan kategori pakaian telah meningkat lebih dari lima kali lipat dibandingkan tahun lalu.

mengapa jd apparel fokus pada model outlet?

outlet adalah singkatan dari outlet. setelah berkembang selama puluhan tahun, kini lebih fokus pada definisi "branded direct shopping mall". dari masa lalu "factory outlet", mereka secara bertahap berkumpul untuk membentuk pusat perbelanjaan outlet berskala besar, dan secara bertahap berkembang menjadi format ritel independen.

layout jd apparel offline, kenapa dipilih model outletnya?

bisnis outlet sendiri memiliki momentum pertumbuhan yang jelas. menurut "buku putih pengembangan industri outlet tiongkok 2023-2024" yang dirilis oleh asosiasi bisnis toserba tiongkok, saat ini terdapat sekitar 239 proyek gerai yang beroperasi di seluruh negeri, dengan skala penjualan sekitar 230 miliar yuan, meningkat sekitar 9,5% dibandingkan tahun 2022. tingkat pertumbuhan tertinggi di antara semua format ritel. akan ada 17 proyek outlet baru yang dibuka pada tahun 2023.

model gerainya sendiri juga konsisten dengan fokus e-commerce saat ini pada “harga murah”. format gerainya selalu diberi label diskon pada belanja-belanja ternama. selain itu, ruang terbuka dan manajemen merek gerai yang independen memudahkan untuk mencapai "pengalaman" dalam hal model. hal ini juga merupakan salah satu pendukung fungsional utama untuk tata letak offline kategori pakaian.

tren lain dalam proyek outlet adalah mereka lebih cenderung membangun tempat "gaya hidup baru" yang mengintegrasikan belanja, hiburan, pertemuan keluarga, olahraga, dan rekreasi. untuk platform e-commerce yang komprehensif seperti jd.com, mereka memiliki kemampuan untuk menerapkan lebih banyak tata letak bentuk dan ruang untuk eksperimen bisnis.

inti dari model outlet juga terletak pada rantai pasokan. proyek outlet umumnya memerlukan dukungan perusahaan atau platform dengan rantai pasokan yang kuat. dilihat dari kedua perusahaannya, jd.com dan heilan, kedua perusahaan tersebut saat ini memiliki keunggulan tertentu dalam kemampuan supply chain di bidangnya masing-masing.

fokus tindak lanjut dari kerja sama kedua pihak juga harus fokus pada kolaborasi kedua pihak dalam rantai pasokan, termasuk integrasi mendalam ke dalam model outlet, kerja sama docking di bidang pakaian, merek, pedagang, dll., serta serta kerjasama dalam harga, kategori, produk baru, dll. berjalannya proyek pada akhirnya menentukan kelancaran pelaksanaan proyek.

setelah secara akurat mengubah tata letak offline ke peralatan rumah tangga dan supermarket, jd.com memilih untuk bertaruh pada pakaian.

dalam beberapa tahun terakhir, kecepatan penerapan platform e-niaga dalam format bisnis offline telah melambat secara signifikan, dan model tersebut mulai beralih ke format toko kecil yang lebih fleksibel dan ringan.

selain dampak faktor eksternal seperti perubahan besar dalam lingkungan konsumen, format bisnis offline yang terlalu besar dan terlalu berat memiliki “hambatan” yang jelas pada kinerja. platform terkemuka umumnya fokus pada bisnis utama dan situs web utama, sementara kembali ke “rendah harga" rute.

menanggapi berita bahwa alibaba sedang mempertimbangkan untuk menjual department store dan operator pusat perbelanjaan intime commercial, ketua grup alibaba tsai chongxin mengatakan pada laporan keuangan kuartal ketiga tahun fiskal 2024 bahwa saat ini, alibaba masih memiliki beberapa ritel fisik tradisional di neracanya. .

namun bukan berarti tata letak format bisnis offline dan ritel fisik ditinggalkan sepenuhnya. alibaba tidak menyerah, dan jd.com yang memulai bisnisnya sendiri dan lebih mudah beradaptasi dengan bisnis offline juga tidak menyerah.

dalam beberapa tahun terakhir, jd.com telah melakukan banyak upaya tata letak offline pada peralatan rumah tangga, supermarket, makanan segar, dll. kategori peralatan rumah tangga adalah proyek keunggulan tradisional jd.com. tata letak peralatan rumah tangga offline jd.com telah matang, termasuk jd five star appliances, jd home, jd super body, dll.

dalam tata letak supermarket offline, jd.com juga telah melakukan banyak upaya sebelumnya. namun berkat maraknya saluran supermarket online dalam beberapa tahun terakhir, jd.com, yang memiliki sistem logistik sendiri, memiliki kinerja yang relatif kuat dalam bisnis supermarket online-nya.

yao yanzhong, wakil presiden senior jd group dan presiden jd retail supermarket business group, sebelumnya mengungkapkan pada acara peringatan 10 tahun jd supermarket bahwa pada paruh pertama tahun ini, pengguna baru jd supermarket meningkat sebesar 20%, volume pesanan meningkat sebesar lebih dari 30%, dan pendapatan mencapai pertumbuhan angka dua digit yang tinggi.

pada akhir tahun 2023, jd supermarket memiliki lebih dari 50 merek super dengan penjualan tahunan melebihi 1 miliar yuan, serta lebih dari 100 merek dengan penjualan tahunan sebesar 500 juta yuan dan lebih dari 500 merek dengan penjualan tahunan melebihi 100 juta yuan.

oleh karena itu, tata letak supermarket offline jd.com juga mengalami penyesuaian tertentu. pada akhir juni tahun ini, supermarket diskon kategori penuh pertama jd.com dibuka di beijing. jd.com memilih pendekatan supermarket diskon yang lebih sesuai dengan jalur harga murah saat ini. mengenai peralihan tata letak offline secara keseluruhan, jd.com tidak diragukan lagi memilih untuk "bertaruh" pada kategori pakaian yang menunjukkan tingkat pertumbuhan tinggi. setelah periode akumulasi awal, semuanya mulai melaju kembali.

berita ekonomi harian