новости

стажер-менеджер был уволен за отказ пробежать 10 километров по выходным через 43 дня после прихода на работу. причастное лицо: работал сверхурочно в течение 12 дней подряд.

2024-09-22

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

недавно появилась статья о«недавнего выпускника уволили за отказ от бегового мероприятия выходного дня, организованного компанией»инцидент привлек всеобщее внимание.

согласно сообщению г-на чжана, вовлеченного лица, он присоединился к компании сетевых технологий в пекине 22 июля 2024 года в качестве стажера по управлению. неожиданно всего за 43 дня работы он отказался участвовать в мероприятиях, организованных компанией. компания дважды подряд наконец получила уведомление об одностороннем увольнении 4 сентября.

этот инцидент быстро распространился в интернете, вызвав бурные дискуссии о правах на рабочем месте, корпоративной культуре и трудовом регулировании.

г-н чжан подробно описал свой опыт в интервью. по его словам, после прихода в компанию компания дважды организовывала для сотрудников занятия по бегу на длинные дистанции на открытом воздухе.

первый раз был в21 августа, 21:00компания организовала для сотрудников пробежку на открытом воздухе на 5 километров после второго рабочего дня;31 августа (суббота) 7:00., требуя от сотрудников собираться в парке для пробежки на открытом воздухе на 10 километров.

господин чжан сказал:из-за сверхурочной работы с высокой интенсивностью в течение 12 дней подряд, работы по 13-4 часа в день, мой организм был измотан, поэтому я не смог участвовать в день второго мероприятия.. чего он не ожидал, так это того, что это решение фактически стало поводом для его увольнения.

г-н чжан рассказал, что 3 сентября его интервьюировал менеджер компании г-н чжу, чтобы убедить его уйти. в ходе интервью г-н чжу рассказал, что целью организации беговых мероприятий было повышение боеспособности и сплоченности команды, а также предоставление сотрудникам возможности зарегистрироваться и участвовать по собственной инициативе.фактически, это также способ проверки инициативных сотрудников.. г-н чжу также отметил, что отказ г-на чжана участвовать в руководящей деятельности отражает отсутствие у него инициативного мышления и управленческого потенциала и не соответствует требованиям компании к стажерам-менеджерам. г-ну чжану было трудно принять это объяснение. он считал, что его отказ баллотироваться был основан на его личном физическом состоянии и не был неуважением к культуре компании или командной деятельности.

после инцидента 12 сентября г-н чжан подал заявление в трудовой арбитраж в трудовую арбитражную комиссию, и в настоящее время дело находится на стадии досудебного посредничества. г-н чжан предоставил средствам массовой информации запись интервью в качестве доказательства. замечания г-на чжу в записи еще раз подтвердили позицию и объяснения компании по этому вопросу.

когда репортер позвонил городскому менеджеру компании г-ну чжу для проверки, г-н чжу сказал, что компания решила уволить г-на чжана.это связано со стандартами трудоустройства компании. он сам не знает конкретной ситуации., соответствующая ситуация подлежит окончательному решению трудового арбитражного комитета.

этот инцидент быстро вызвал широкое внимание и обсуждение в интернете. с одной стороны, некоторые пользователи сети выразили сочувствие и поддержку опыту г-на чжана и считали, что компания не должна связывать личный выбор сотрудников с трудоспособностью, не говоря уже об увольнении сотрудников на этом основании, с другой стороны, некоторые пользователи сети выразили свое неодобрение; практик компании понимать и верить, что корпоративная культура и построение команды имеют решающее значение для развития компании, и сотрудники должны активно участвовать в этом.

комментарии сми

предприятия должны ответить на три вопроса о «душе»

честно говоря, компании нередко организуют мероприятия для сотрудников в нерабочее время. хотя сотрудники имеют право отказаться, в большинстве случаев они могут лишь выбрать, чтобы их заставили подчиниться. но даже в этом случае, глядя на практику участвующих компаний, люди по-прежнему не могут не задаваться вопросом или даже подвергать их сомнению.

во-первых, всем ли подходит пробежка 10 километров? любой, кто хоть немного разбирается в спорте, знает, что для человека, не имеющего привычки к бегу, бег на 5 или 10 километров не является ни научным, ни здоровым. это может легко вызвать напряжение мышц, учащенное сердцебиение и другие несчастные случаи. физические упражнения необходимо выполнять шаг за шагом, что показывает разницу в осознании риска.

во-вторых, выходные принадлежат сотрудникам или компании? в контексте того, что большой чжоу постоянно подвергается критике, или в контексте улучшения льгот за сверхурочную работу и предоставления сотрудникам права выбора, этот ответ, возможно, нетрудно найти. если участвующая компания не может ответить на этот вопрос или не имеет четкой и законной системы присутствия для объяснения этого вопроса, она может пожелать обратиться к соответствующим положениям трудового законодательства.

в-третьих, являются ли основания для увольнения стажера-менеджера законными и достаточными? вообще говоря, когда предприятие в одностороннем порядке увольняет работника, в том числе сотрудников, находящихся на испытательном сроке, и стажеров-управленческих кадров, оно должно указать достаточные причины, если эти причины связаны с отсутствием профессиональных способностей, неспособностью выполнять работу или нарушением правовых норм компании. и правила. это все понятно, но быть уволенным за отказ участвовать в забеге на длинные дистанции, организованном компанией в выходные, — это надуманно.

конечно, стажеры управления должны принять управление компанией, но это не означает, что они должны безоговорочно принимать необоснованные требования компании или даже незаконные и несоответствующие требованиям. стажер-менеджер – это прежде всего физическое лицо, правообладатель, работник со своими законными правами и интересами, а не инструмент, которым компания может манипулировать и манипулировать по своему желанию.

этот инцидент выявил некоторые общие проблемы, существующие на нынешнем рабочем месте. например, компания не осознает границ и произвольно контролирует время сотрудников вне работы, сама того не осознавая; она игнорирует права и интересы сотрудников и говорит, что «все подписываются добровольно», но на самом деле это замаскированная форма принуждения и урегулирования; корпоративная культура отстала и имеет сильный традиционный патернализм. мышление часто выходит за рамки трудовых отношений.