berita

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

baru-baru ini, sebuah artikel tentang“lulusan baru dipecat karena menolak acara lari akhir pekan yang diselenggarakan oleh perusahaan”insiden ini menarik perhatian luas.

menurut postingan dari tuan zhang, orang yang terlibat, dia bergabung dengan sebuah perusahaan teknologi jaringan di beijing pada tanggal 22 juli 2024, sebagai trainee manajemen. tanpa diduga, hanya dalam 43 hari bekerja, dia menolak untuk mengikuti kegiatan lari yang diselenggarakan oleh perusahaan dua kali berturut-turut, akhirnya menerima pemberitahuan pemutusan hubungan kerja sepihak dari perusahaan pada tanggal 4 september.

insiden ini dengan cepat menyebar di internet, memicu diskusi hangat mengenai hak-hak di tempat kerja, budaya perusahaan, dan peraturan ketenagakerjaan.

zhang menggambarkan pengalamannya secara rinci dalam sebuah wawancara. menurutnya, setelah bergabung dengan perusahaan, perusahaan mengadakan kegiatan lari jarak jauh outdoor sebanyak dua kali bagi karyawannya.

pertama kali masuk21 agustus, jam 9 malam, perusahaan mengatur karyawan untuk melakukan lari luar ruangan sejauh 5 kilometer setelah pulang kerja;31 agustus (sabtu) 7 pagi., mengharuskan karyawan berkumpul di taman untuk lari luar ruangan sejauh 10 kilometer.

tuan zhang berkata,karena bekerja lembur dengan intensitas tinggi selama 12 hari berturut-turut, bekerja 13-4 jam sehari, badan saya kelelahan sehingga saya tidak bisa mengikuti acara di hari kedua.. tak disangka, keputusan tersebut justru menjadi pemicu pemecatannya.

zhang mengungkapkan bahwa pada tanggal 3 september, dia diwawancarai oleh manajer perusahaan, zhu, untuk membujuknya agar berhenti. selama wawancara, tuan zhu mengatakan bahwa tujuan pengorganisasian kegiatan lari adalah untuk meningkatkan efektivitas tempur dan kohesi tim, dan untuk memungkinkan karyawan untuk mendaftar dan berpartisipasi atas inisiatif mereka sendiri.bahkan, ini juga merupakan cara untuk menyaring karyawan yang memiliki inisiatif kuat.. bapak zhu juga menunjukkan bahwa penolakan bapak zhang untuk berpartisipasi dalam kegiatan lari mencerminkan kurangnya pemikiran proaktif dan potensi manajemen, dan tidak memenuhi persyaratan perusahaan untuk peserta pelatihan manajemen. zhang merasa sulit menerima penjelasan ini. dia percaya bahwa penolakannya untuk mencalonkan diri didasarkan pada kondisi fisik pribadinya dan bukan merupakan bentuk tidak hormat terhadap budaya perusahaan atau aktivitas tim.

setelah kejadian tersebut, zhang mengajukan arbitrase perburuhan ke komisi arbitrase perburuhan pada tanggal 12 september, dan kasusnya saat ini berada dalam tahap mediasi pra-sidang. zhang memberikan rekaman wawancara tersebut kepada media sebagai bukti. pernyataan zhu dalam rekaman tersebut semakin menegaskan sikap dan penjelasan perusahaan mengenai masalah tersebut.

ketika reporter menelepon manajer kota perusahaan tersebut, mr. zhu untuk verifikasi, mr. zhu mengatakan bahwa perusahaan memutuskan untuk memecat zhang.ini terkait dengan standar ketenagakerjaan perusahaan. dia sendiri tidak mengetahui situasi spesifiknya., situasi yang relevan harus tunduk pada keputusan akhir dari komite arbitrase perburuhan.

kejadian ini dengan cepat menarik perhatian dan diskusi luas di internet. di satu sisi, beberapa netizen menyatakan simpati dan dukungan atas pengalaman zhang dan percaya bahwa perusahaan tidak boleh menghubungkan pilihan pribadi karyawan dengan kemampuan kerja, apalagi memecat karyawan atas dasar ini; di sisi lain, beberapa netizen menyatakan ketidaksetujuannya praktik perusahaan memahami dan percaya bahwa budaya perusahaan dan pembangunan tim sangat penting bagi perkembangan perusahaan, dan karyawan harus berpartisipasi secara aktif di dalamnya.

komentar media

perusahaan harus menjawab tiga pertanyaan tentang “jiwa”

sejujurnya, tidak jarang perusahaan mengadakan kegiatan bagi karyawannya di luar jam kerja. meskipun karyawan mempunyai hak untuk menolak, seringkali mereka hanya dapat memilih untuk dipaksa untuk mematuhinya. namun meski begitu, ketika melihat praktik perusahaan-perusahaan yang terlibat, masyarakat tetap mempertanyakan atau bahkan mempertanyakannya.

pertama, apakah semua orang cocok untuk lari 10 kilometer? siapa pun yang memiliki sedikit pengetahuan olahraga tahu bahwa bagi seseorang yang tidak memiliki kebiasaan berlari, berlari sejauh 5 kilometer atau 10 kilometer bukanlah hal yang ilmiah dan tidak menyehatkan. hal ini dapat dengan mudah menyebabkan ketegangan otot atau percepatan detak jantung dan kecelakaan lainnya. latihan fisik perlu dilakukan selangkah demi selangkah, yang menunjukkan perbedaan kesadaran risiko.

kedua, apakah akhir pekan itu milik karyawan atau milik perusahaan? dalam konteks big zhou yang terus-menerus menghadapi kritik, atau dalam konteks meningkatkan tunjangan lembur dan memberikan hak kepada karyawan untuk memilih, jawaban ini mungkin tidak sulit untuk diberikan. jika perusahaan yang terlibat tidak dapat menjawab pertanyaan ini, atau tidak memiliki sistem kehadiran yang jelas dan sah untuk menjelaskannya, maka perusahaan tersebut mungkin ingin merujuk pada ketentuan undang-undang ketenagakerjaan yang relevan.

ketiga, apakah alasan pemecatan management trainee yang terlibat sah dan cukup? secara umum, ketika suatu perusahaan memberhentikan seorang karyawannya secara sepihak, termasuk karyawan yang masih dalam masa percobaan dan peserta pelatihan manajemen, perusahaan tersebut harus memberikan alasan yang cukup jika alasan tersebut disebabkan oleh kurangnya kemampuan profesionalnya, ketidakmampuannya untuk melakukan pekerjaan, atau pelanggaran terhadap peraturan hukum perusahaan. dan peraturan, ini semua bisa dimengerti; tetapi dipecat karena menolak berpartisipasi dalam acara lari jarak jauh yang diselenggarakan oleh perusahaan pada akhir pekan adalah hal yang tidak masuk akal.

tentu saja, peserta pelatihan manajemen harus menerima manajemen perusahaan, tetapi ini tidak berarti bahwa mereka harus menerima tanpa syarat tuntutan perusahaan yang tidak masuk akal, atau bahkan tuntutan ilegal dan tidak patuh. peserta pelatihan manajemen pada dasarnya adalah orang perseorangan, pemegang hak, pekerja dengan hak dan kepentingan sahnya sendiri, dan bukan alat bagi perusahaan untuk memanipulasi dan memanipulasi sesuka hati.

kejadian ini mengungkap beberapa masalah umum yang ada di tempat kerja saat ini. misalnya, perusahaan tidak memiliki kesadaran akan batasan dan secara sewenang-wenang mengontrol waktu karyawan di luar jam kerja tanpa menyadarinya; perusahaan mengabaikan hak dan kepentingan karyawan dan mengatakan "semua orang mendaftar secara sukarela", padahal sebenarnya itu adalah bentuk pemaksaan dan penyelesaian yang terselubung. skor; budaya perusahaan terbelakang dan memiliki paternalisme tradisional yang kuat. berpikir, manajemen sering kali melampaui hubungan kerja.