2024-09-22
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최근에 관련 기사가 떴습니다.“회사 주최 주말 달리기 행사 거부한 신입생 해고됐다”이 사건은 광범위한 관심을 끌었습니다.
관련자 장씨가 게시한 글에 따르면 그는 2024년 7월 22일 베이징의 한 네트워크 기술회사에 경영연수생으로 입사했는데, 뜻밖에도 불과 43일 동안 근무한 기간 동안 그는 에서 주최하는 러닝 활동에 참여를 거부했다. 회사는 2번 연속으로 9월 4일 마침내 회사의 일방적인 해고 통보를 받았습니다.
이 사건은 인터넷을 통해 급속도로 퍼져 직장 권리, 기업 문화, 노동법 등을 둘러싸고 열띤 논의를 불러일으켰다.
zhang 씨는 인터뷰에서 자신의 경험을 자세히 설명했습니다. 그에 따르면 회사는 입사 후 직원들을 대상으로 야외 장거리 달리기 활동을 두 차례나 진행했다고 한다.
처음으로8월 21일 오후 9시, 회사는 직원들을 조직하여 퇴근 후 5km 야외 달리기를 실시했습니다.8월 31일(토) 오전 7시, 10km 야외 달리기를 위해 직원들이 공원에 모여야 합니다.
장 씨가 말했다.12일 연속 고강도 야근, 하루 13~4시간씩 일하다 보니 몸이 지쳐 두 번째 행사 당일에는 참가하지 못했습니다.. 그가 예상하지 못한 것은 이 결정이 실제로 그의 해고의 계기가 되었다는 것입니다.
장 씨는 9월 3일 회사 관리자인 주 씨와 인터뷰를 하여 회사를 그만두도록 설득했다고 밝혔습니다. 인터뷰에서 zhu 씨는 달리기 활동을 조직한 목적이 팀의 전투 효율성과 결속력을 강화하고 직원들이 자발적으로 등록하고 참여할 수 있도록 하는 것이라고 말했습니다.실제로 이는 강한 주도성을 지닌 직원을 선별하는 방법이기도 합니다.. zhu 씨는 또한 zhang 씨가 달리기 활동에 참여하기를 거부한 것은 그의 적극적인 사고와 경영 잠재력이 부족함을 반영했으며 회사의 경영 연수생 요구 사항을 충족하지 못했다고 지적했습니다. 장 씨는 자신의 출마 거부가 자신의 신체 상태에 따른 것이지 회사 문화나 팀 활동에 대한 무례함이 아니라고 믿었기 때문에 이러한 설명을 받아들이기 어려웠습니다.
사건 발생 후 장씨는 지난 9월 12일 노동중재위원회에 노동중재를 신청했고 현재 사건은 예심 조정 단계에 있다. 장씨는 인터뷰 녹취록을 증거로 언론에 제공했고, 녹음 속 주씨의 발언은 이 문제에 대한 회사의 태도와 설명을 더욱 확증해주었다.
기자가 확인을 위해 회사의 시 관리자인 주씨에게 전화를 걸었을 때, 주씨는 회사가 장씨를 해고하기로 결정했다고 말했습니다.회사의 채용기준과 관련이 있어 본인도 구체적인 상황을 알지 못한다., 해당 상황은 노동중재위원회의 최종 판단에 따릅니다.
이 사건은 인터넷상에서 급속도로 광범위한 관심과 논의를 불러일으켰습니다. 한편으로는 일부 네티즌들은 장 씨의 경험에 대해 동정과 지지를 표명했으며, 회사가 직원들의 개인적인 선택을 업무 능력과 연결시켜서는 안 된다고 믿었고, 반면에 일부 네티즌들은 반대 입장을 표명했습니다. 기업문화와 팀워크가 회사 발전에 매우 중요하며, 임직원은 이에 적극적으로 참여해야 함을 이해하고 믿습니다.
미디어 논평
기업은 '영혼'에 관한 세 가지 질문에 대답해야 합니다.
솔직히 말해서 회사가 근무 외 시간에 직원을 위한 활동을 조직하는 것은 드문 일이 아닙니다. 직원은 거부할 권리가 있지만 대부분의 경우 강제로 준수하도록 선택할 수 있습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 관련 기업의 관행을 살펴보면 사람들은 여전히 의문을 제기하거나 심지어 의문을 제기할 수밖에 없습니다.
첫째, 누구나 10km 달리기에 적합한가? 스포츠 지식이 조금 있는 사람이라면 달리기 습관이 없는 사람에게 5km나 10km를 달리는 것이 과학적이지도 건강하지도 않다는 것을 알고 있습니다. 이는 근육 긴장이나 심박수 증가 및 기타 사고를 쉽게 유발할 수 있습니다. 신체 운동은 단계별로 이루어져야 하는데, 이는 위험 인식의 차이를 보여줍니다.
둘째, 주말은 직원의 것인가 아니면 회사의 것인가? 빅저우가 지속적으로 비난을 받고 있는 맥락이나, 초과근무 수당을 개선하고 직원들에게 선택권을 부여하는 맥락에서 보면 이 대답은 어렵지 않을 수 있다. 해당 회사가 이 질문에 답할 수 없거나 이를 설명할 명확하고 합법적인 출석 시스템이 없는 경우 노동법 관련 조항을 참조하는 것이 좋습니다.
셋째, 해당 경영연수생을 해고하는 사유가 적법하고 충분한가? 일반적으로 기업이 견습직원, 경영연수생 등 직원을 일방적으로 해고하는 경우, 해당 사유가 당사자의 전문능력 부족, 직무수행 불능, 회사의 법령 위반에 의한 경우에는 충분한 사유를 제시해야 합니다. 다 이해가 되지만 주말에 회사에서 주최하는 장거리 달리기 행사에 참가를 거부했다는 이유로 해고되는 것은 무리입니다.
물론 경영연수생은 회사의 경영을 받아들여야 하지만, 그렇다고 해서 회사의 부당한 요구, 심지어는 불법적이고 불합리한 요구까지도 무조건 받아들여야 한다는 뜻은 아니다. 경영연수생은 우선 자연인이자 권리 보유자이며, 자신의 정당한 권리와 이익을 가진 근로자이지, 회사가 마음대로 조종하고 조작할 수 있는 도구가 아닙니다.
이 사건은 현재 직장에 존재하는 몇 가지 일반적인 문제를 드러냈습니다. 예를 들어, 회사는 경계 의식이 부족하고 이를 인지하지 못한 채 직원의 업무 외 시간을 임의로 통제하며, 직원의 권익을 무시하고 "모두가 자발적으로 가입한다"고 말하지만 실제로는 강요와 합의를 위장한 형태입니다. 점수; 기업 문화는 낙후되어 있으며 전통적인 가부장주의가 강합니다. 경영은 종종 고용 관계를 초월합니다.
