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recentemente, um artigo sobre“recém-formado foi demitido por recusar evento de corrida de fim de semana organizado pela empresa”o incidente atraiu atenção generalizada.

de acordo com uma postagem do sr. zhang, a pessoa envolvida, ele ingressou em uma empresa de tecnologia de rede em pequim em 22 de julho de 2024, como estagiário de gestão. inesperadamente, durante apenas 43 dias de trabalho, ele se recusou a participar de atividades de gestão organizadas por. a empresa duas vezes consecutivas, finalmente recebeu o aviso de rescisão trabalhista unilateral da empresa em 4 de setembro.

este incidente espalhou-se rapidamente pela internet, desencadeando discussões acaloradas sobre direitos no local de trabalho, cultura empresarial e regulamentações laborais.

o sr. zhang descreveu sua experiência em detalhes em uma entrevista. segundo ele, após ingressar na empresa, a empresa organizou duas vezes atividades de corrida de longa distância ao ar livre para os funcionários.

a primeira vez foi em21 de agosto, 21h, a empresa organizou os funcionários para realizarem uma corrida ao ar livre de 5 quilômetros após sair do trabalho pela segunda vez;31 de agosto (sábado), 7h., exigindo que os funcionários se reunissem em um parque para uma corrida ao ar livre de 10 quilômetros.

o sr. zhang disse:devido a fazer horas extras em alta intensidade por 12 dias consecutivos, trabalhando de 13 a 4 horas por dia, meu corpo estava exausto, por isso não pude participar no dia do segundo evento.. o que ele não esperava era que essa decisão realmente se tornasse o gatilho para sua demissão.

zhang revelou que, em 3 de setembro, foi entrevistado pelo gerente da empresa, sr. zhu, para convencê-lo a pedir demissão. durante a entrevista, o sr. zhu disse que o objetivo da organização de atividades de corrida era aumentar a eficácia e a coesão da equipe no combate e permitir que os funcionários se inscrevessem e participassem por sua própria iniciativa.na verdade, é também uma forma de selecionar colaboradores com forte iniciativa.. zhu também destacou que a recusa do sr. zhang em participar de atividades de gestão refletia sua falta de pensamento proativo e potencial de gestão, e não atendia aos requisitos da empresa para estagiários de gestão. o sr. zhang achou difícil aceitar esta explicação. ele acreditava que sua recusa em concorrer se baseava em sua condição física pessoal e não era um desrespeito à cultura da empresa ou às atividades da equipe.

após o incidente, o sr. zhang entrou com pedido de arbitragem trabalhista junto à comissão de arbitragem trabalhista em 12 de setembro, e o caso está atualmente em fase de mediação pré-julgamento. zhang forneceu à mídia uma gravação da entrevista como prova. as observações do sr. zhu na gravação confirmaram ainda mais a atitude e a explicação da empresa sobre o assunto.

quando o repórter ligou para o administrador municipal da empresa, sr. zhu, para verificação, o sr. zhu disse que a empresa decidiu demitir o sr.está relacionado aos padrões trabalhistas da empresa. ele próprio não conhece a situação específica., a situação relevante ficará sujeita ao julgamento final da comissão de arbitragem do trabalho.

este incidente rapidamente despertou ampla atenção e discussão na internet. por um lado, alguns internautas expressaram simpatia e apoio à experiência do sr. zhang e acreditam que a empresa não deveria vincular as escolhas pessoais dos funcionários à capacidade de trabalho, muito menos demitir funcionários com base nisso. por outro lado, alguns internautas expressaram sua desaprovação; das práticas da empresa entender e acreditar que a cultura corporativa e a formação de equipes são cruciais para o desenvolvimento da empresa, e os colaboradores devem participar ativamente dela.

comentário da mídia

as empresas devem responder a três perguntas sobre “alma”

para ser sincero, não é incomum que as empresas organizem atividades para os funcionários fora do horário de trabalho. embora os funcionários tenham o direito de recusar, na maioria das vezes eles só podem optar por ser forçados a obedecer. mas mesmo assim, ao observar as práticas das empresas envolvidas, as pessoas ainda não conseguem deixar de questioná-las ou mesmo questioná-las.

primeiro, todos são adequados para correr 10 quilômetros? qualquer pessoa com um pouco de conhecimento esportivo sabe que, para quem não tem o hábito de correr, correr 5 ou 10 quilômetros não é científico nem saudável. pode facilmente causar tensão muscular ou aceleração da frequência cardíaca e outros acidentes. o exercício físico precisa ser feito passo a passo, o que mostra a diferença na consciência dos riscos.

além disso, os fins de semana são dos funcionários ou da empresa? no contexto em que big zhou tem enfrentado críticas contínuas, ou no contexto de melhoria dos benefícios de horas extras e de dar aos funcionários o direito de escolha, esta resposta pode não ser difícil de encontrar. se a empresa envolvida não puder responder a esta questão, ou não tiver um sistema de atendimento claro e legal para explicá-la, poderá consultar as disposições relevantes da legislação laboral.

terceiro, os motivos para o despedimento do estagiário de gestão envolvido são legais e suficientes? de um modo geral, quando uma empresa despede unilateralmente um trabalhador, incluindo trabalhadores estagiários e estagiários de gestão, deve apresentar motivos suficientes se esses motivos forem devidos à falta de capacidade profissional da parte, incapacidade para o desempenho do trabalho ou violação das regras legais da empresa. e regulamentos, tudo isso é compreensível, mas ser demitido por se recusar a participar de um evento de corrida de longa distância organizado pela empresa no fim de semana é rebuscado.

é claro que os estagiários de gestão devem aceitar a gestão da empresa, mas isso não significa que devam aceitar incondicionalmente as exigências injustificadas da empresa, ou mesmo as exigências ilegais e não conformes. um estagiário de gestão é, antes de mais, uma pessoa singular, um titular de direitos, um trabalhador com os seus próprios direitos e interesses legítimos, e não uma ferramenta para a empresa manipular e manipular à vontade.

este incidente expôs alguns problemas comuns existentes no local de trabalho atual. por exemplo, a empresa não tem consciência dos limites e controla arbitrariamente o tempo dos funcionários fora do trabalho sem perceber, ignora os direitos e interesses dos funcionários e diz “todos se inscrevem voluntariamente”, mas na verdade é uma forma disfarçada de coerção e acordo; pontuações; a cultura corporativa é atrasada e tem um forte paternalismo tradicional. a gestão muitas vezes transcende a relação de trabalho.