новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

кук (слева) хорошо умеет удерживать руководителей apple

ifeng.com technology news 2 сентября по пекинскому времени компании часто сталкиваются с трудной проблемой в своей деятельности, которая заключается в отставке ключевых руководителей. однако у apple уже есть проверенный метод борьбы с этим: гарантировать, что человек, который уходит, на самом деле «не уходит», по крайней мере, не в краткосрочной перспективе.

на прошлой неделе стратегию apple наглядно продемонстрировал ее финансовый директор лука маэстри.хотя ветеран apple уйдет с поста финансового директора после конца этого года, он останется в apple и продолжит выполнять нефинансовые обязанности.

уйти на пенсию без отдыха

маэстри по-прежнему будет отвечать за группу информационных систем и технологий apple (is&t), а также за функции информационной безопасности, недвижимости и развития. apple называет это подразделение «enterprise services», что является всего лишь обобщающим термином для некоторых общих подразделений, которые есть в любой крупной компании. однако эта роль гораздо менее важна, чем управление финансами apple.

новым финансовым директором стал кеван парех, который 1 января следующего года возглавит финансовый отдел apple, в который входит таинственный фонд управления активами braeburn capital, возглавляемый майклом шапиро. фил. группу налогового управления возглавляет фил баллок, группу внутреннего аудита возглавляет крис келлер, а группу бухгалтерского учета возглавляет крис кондо.

маэстри (в центре) уходит в отставку

у маэстри до сих пор есть несколько подчиненных, в том числе тимоти кампос, возглавляющий is&t, кристина распе, возглавляющая бизнес по недвижимости, и джордж, возглавляющий информационную безопасность.

apple не отпустила маэстри полностью в отставку, но предоставила ему менее обременительную должность:управление тремя командами, в которых уже есть одни из самых сильных лидеров apple, возможно, не потребует особого надзора.

в то же время этот шаг также гарантирует, что маэстри останется в компании, чтобы решать любые возникающие проблемы и продолжать консультировать генерального директора тима кука и остальную часть исполнительной команды apple, даже если он потенциально будет реже посещать офис. маэстри может оставаться в компании и получать зарплату, ожидая передачи дополнительных акций.

успех кука

сохранение maestri — это победа для кука и акционеров apple. после того как стив джобс сменил стива джобса на посту генерального директора apple, стратегия кука была опробована много раз, и маэстри — лишь один из успешных примеров этой стратегии.

в 2012 году, менее чем через год после смерти джобса, кук столкнулся со своим первым серьезным кадровым испытанием. в то время уважаемый руководитель разработки аппаратного обеспечения apple боб мэнсфилд хотел уйти. после того как мэнсфилд объявил о своем выходе на пенсию, кук убедил его остаться на менее требовательной руководящей должности в сфере чипов и беспроводных технологий.

кук, джобс и мэнсфилд

apple сообщила сотрудникам, что мэнсфилд согласился оставаться на этой должности в течение двух лет. но примерно девять месяцев спустя, в середине 2013 года, мэнсфилд передал все обязанности дэну риччио и джонни сроуджи. после этого кук нанял его в качестве консультанта.

к тому времени у мэнсфилда не было реальной роли или полномочий по принятию решений в apple, и в итоге он практически не занимался консалтинговой деятельностью.но apple сообщила общественности, что мэнсфилд работает над специальными проектами и по-прежнему отчитывается перед куком. в конце концов, мэнсфилд вернулся через три года, чтобы возглавить ныне несуществующую автомобильную программу.

кук знал, что увольнение мэнсфилда вскоре после смерти джобса станет ударом по группе разработки аппаратного обеспечения и может встревожить акционеров. таким образом, сохранение мэнсфилда в компании, даже если в основном на бумаге, могло бы помочь облегчить беспокойство.

держи айви

вскоре после этого кук снова попробовал эту стратегию с легендарным дизайнером apple джони айвом. примерно в 2015 году, после запуска apple watch первого поколения, айв сказал куку, что хочет покинуть apple. кук знал, что уход айва шокирует инвесторов и поставит под угрозу моральный дух сотрудников.

поэтому кук придумал решение: позволить мне работать один или два дня в неделю.иногда работал удаленно, но apple сообщала публике, что на самом деле этого руководителя повысили до главного дизайнера. айв больше не участвует в повседневной деятельности apple (несмотря на заявления компании об этом), но в конечном итоге он работает гораздо больше, чем договорились с куком. кук получил большую выгоду от того, что имя и влияние айва оставались в apple в течение следующих четырех лет.

айви и риччио

в 2020 году еще один опытный руководитель apple, фил шиллер, готовится уйти со своей руководящей должности в сфере маркетинга. вместо того, чтобы позволить шиллеру покинуть компанию, кук создал новую должность под названием «парень из apple». шиллер продолжит отвечать за постоянно растущий бизнес app store и следить за выпуском известных продуктов компании.

год спустя apple сделала то же самое с риччио. вместо того, чтобы сразу уйти в отставку, руководитель сосредоточится на vision pro и передаст все остальные обязанности по разработке оборудования другим.

команду vision pro по существу возглавляет единственный непосредственный подчиненный риччио майк роквелл. и есть признаки того, что риччио покинет apple в ближайшем будущем. однако кук продержал ветерана со стажем не менее 25 лет не менее трех лет. для риччио, который остается в компании в должности вице-президента и участвует в разработке vision pro, первой новой категории продуктов apple за десятилетие, перспектива является захватывающей.

кук тоже уходит на пенсию

этот сценарий продолжит реализовываться в ближайшие годы, поскольку многие руководители apple приближаются к пенсионному возрасту.

в трех наиболее значительных сменах руководителей участвовали главный операционный директор джефф уильямс, руководитель сервисного подразделения эдди кью и сам кук. если уильямс не уйдет полностью, он может отказаться от должности главного операционного директора, но останется руководить командами apple по здравоохранению и дизайну. кью, скорее всего, сохранит за собой ответственность за интересные аспекты бизнеса, такие как apple tv+ и спорт, но откажется от остальных обязанностей.

кук может передать роль генерального директора руководителю отдела разработки аппаратного обеспечения джону тернусу, а затем стать исполнительным председателем apple.

кук также сталкивается с проблемами выхода на пенсию

помимо умиротворения сотрудников и акционеров, может быть еще одна причина, по которой кук хочет сохранить высшее руководство.вот почему у кука неоднозначная история найма руководителей сторонних компаний.первым руководителем розничной торговли, которого он нанял со стороны, был джон броуэтт, которого уволили через шесть месяцев. второй руководитель розничной торговли, которого он нанял, анджела арендтс, вызвала неоднозначную реакцию и ушла через пять лет.

конечно, кук также имеет опыт успешного найма внешних руководителей;например, лиза джексон, директор по связям с общественностью и правительством, кейт адамс, главный юрисконсульт, и маэстри. но многие из топ-руководителей, пришедших на работу во время правления кука, были привлечены такими людьми, как мэнсфилд и риччио, в том числе руководитель apple по робототехнике кевин линч, руководители автомобилестроения дуг филд (сейчас в ford) и джон джаннандреа, глава отдела искусственного интеллекта.

недостатки

при этом есть и недостатки в том, чтобы оставаться на работе после ухода руководителя. сотрудники apple говорят, что иногда это подавляет инновационное мышление и мешает компании расти и переосмысливать себя. этот подход может быть хорош в краткосрочной и среднесрочной перспективе, но в долгосрочной перспективе он вреден.

сегодня apple не нуждается в серьезных изменениях: она по-прежнему получает около 400 миллиардов долларов в год дохода от iphone, услуг и других продуктов. однако apple вступила в эпоху насыщения рынка и медленного роста, и инновационная искра, необходимая для трансформации компании, скорее всего, исходит от нового поколения лидеров. (автор/сяо юй)

чтобы получать больше новостей из первых рук, загрузите клиент phoenix news и подпишитесь на phoenix technology. если вы хотите просмотреть подробные отчеты, выполните поиск по запросу «ifeng.com technology» в wechat.