nachricht

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

cook (links) ist gut darin, apple-führungskräfte zu halten

ifeng.com technology news am 2. september in peking stehen unternehmen häufig vor einem schwierigen problem in ihrem betrieb, nämlich dem rücktritt wichtiger führungskräfte. allerdings verfügt apple bereits über eine bewährte methode, damit umzugehen: es stellt sicher, dass die person, die das unternehmen verlässt, tatsächlich „nicht wirklich geht“, zumindest nicht kurzfristig.

letzte woche wurde apples strategie durch seinen cfo luca maestri deutlich vor augen geführt.obwohl der apple-veteran nach ende dieses jahres als cfo zurücktreten wird, wird er bei apple bleiben und weiterhin nichtfinanzielle aufgaben wahrnehmen.

ohne ruhe in den ruhestand gehen

maestri bleibt weiterhin für die informationssysteme- und technologiegruppe (is&t) von apple sowie für die bereiche informationssicherheit, immobilien und entwicklung verantwortlich. apple nennt diese abteilung „enterprise services“, was nur ein überbegriff für einige übliche abteilungen ist, die jedes große unternehmen hat. allerdings ist diese rolle weitaus weniger wichtig als die verantwortung für die finanzen von apple.

neuer cfo ist kevan parekh, der am 1. januar nächsten jahres die finanzabteilung von apple übernehmen wird, zu der auch der mysteriöse vermögensverwaltungsfonds braeburn capital unter der leitung von michael shapiro gehört, phil. das steuermanagementteam wird von phil bullock geleitet, das interne revisionsteam ist unter der leitung von chris keller und das buchhaltungsteam wird von chris kondo geleitet.

maestri (mitte) geht in den ruhestand

maestri hat immer noch mehrere direkt unterstellte mitarbeiter, darunter timothy campos, der is&t leitet, kristina raspe, die das immobiliengeschäft leitet, und george, der die informationssicherheit leitet.

apple ließ maestri zwar nicht ganz in den ruhestand gehen, gab ihm aber eine weniger belastende position:die leitung von drei teams, in denen bereits einige der stärksten führungskräfte von apple vertreten sind, erfordert möglicherweise nicht viel aufsicht.

gleichzeitig stellt der schritt sicher, dass maestri im unternehmen bleibt, um alle auftretenden probleme zu lösen und ceo tim cook und den rest des führungsteams von apple weiterhin zu beraten, auch wenn er das büro möglicherweise seltener besucht. maestri kann im unternehmen bleiben und ein gehalt erhalten, während er auf die übertragung weiterer aktien wartet.

cooks erfolg

maestri zu behalten ist ein gewinn für die aktionäre von cook und apple. nach der nachfolge von steve jobs als apple-ceo hat sich cooks strategie viele male bewährt, und maestri ist nur eines der erfolgreichen beispiele dieser strategie.

im jahr 2012, weniger als ein jahr nach jobs‘ tod, erlebte cook seinen ersten großen personaltest. damals wollte bob mansfield, der angesehene leiter der hardware-entwicklung bei apple, gehen. nachdem mansfield seinen rücktritt bekannt gegeben hatte, überzeugte cook ihn, in einer weniger anspruchsvollen führungsrolle in der chip- und funktechnologie zu bleiben.

cook, jobs und mansfield

apple teilte den mitarbeitern mit, dass mansfield zugestimmt habe, zwei jahre in dieser position zu bleiben. doch etwa neun monate später, mitte 2013, hatte mansfield alle verantwortlichkeiten an dan riccio und johny srouji übergeben. danach engagierte cook ihn als berater.

zu diesem zeitpunkt hatte mansfield keine wirkliche rolle oder entscheidungsbefugnis bei apple und war letztendlich nicht mehr viel als berater tätig.aber apple teilte der öffentlichkeit mit, dass mansfield an besonderen projekten arbeite und berichtete dennoch an cook. schließlich kehrte mansfield drei jahre später zurück, um die leitung des inzwischen aufgelösten automobilprogramms zu übernehmen.

cook wusste, dass es ein schlag für den hardware-engineering-konzern wäre, mansfield kurz nach jobs‘ tod gehen zu lassen, und dass dies die aktionäre beunruhigen könnte. mansfield im unternehmen zu behalten, auch wenn dies größtenteils auf dem papier geschieht, könnte also dazu beitragen, die bedenken zu zerstreuen.

behalte ivey

kurz darauf versuchte cook die strategie erneut mit dem legendären apple-designer jony ive. ungefähr im jahr 2015, nach der einführung der ersten generation der apple watch, teilte ive cook mit, dass er apple verlassen wollte. cook wusste, dass ives abgang die anleger schockieren und die moral der mitarbeiter gefährden würde.

also hat cook eine lösung gefunden: erlaube ive, ein oder zwei tage pro woche zu arbeiten,manchmal arbeitete man aus der ferne, aber apple teilte der öffentlichkeit mit, dass die führungskraft tatsächlich zum chief design officer befördert wurde. ive ist nicht mehr in das tagesgeschäft von apple involviert (trotz der behauptungen des unternehmens), aber am ende arbeitet er viel mehr, als er und cook vereinbart hatten. cook profitierte stark davon, dass ives name und einfluss die nächsten vier jahre bei apple blieb.

ivey und riccio

im jahr 2020 bereitet sich ein weiterer erfahrener apple-manager, phil schiller, darauf vor, von seiner obersten marketingposition zurückzutreten. anstatt schiller das unternehmen verlassen zu lassen, schuf cook eine neue rolle namens „apple fellow“. schiller wird weiterhin für das weiterhin wachsende app-store-geschäft verantwortlich sein und weiterhin die berühmten produkteinführungen des unternehmens betreuen.

ein jahr später machte apple dasselbe mit riccio. anstatt direkt in den ruhestand zu gehen, wird sich die führungskraft auf vision pro konzentrieren und alle anderen verantwortlichkeiten im bereich hardware-engineering an andere übergeben.

das vision pro-team wird im wesentlichen von riccios einzigem direkten untergebenen, mike rockwell, geleitet. und es gibt anzeichen dafür, dass riccio apple in naher zukunft verlassen wird. allerdings behielt cook den veteranen mit mindestens 25 jahren erfahrung für mindestens drei jahre. für riccio, der dem unternehmen mit einem vizepräsidententitel erhalten bleibt und an der entwicklung von vision pro, apples erster neuer produktkategorie seit einem jahrzehnt, beteiligt ist, sind die aussichten aufregend.

auch cook geht in den ruhestand

dieses szenario wird sich auch in den kommenden jahren fortsetzen, da viele apple-führungskräfte sich dem rentenalter nähern.

drei der bedeutendsten führungswechsel betrafen den chief operating officer jeff williams, den leiter der serviceeinheit eddy cue und cook selbst. wenn williams das unternehmen nicht ganz verlässt, wird er möglicherweise seinen coo-titel aufgeben, aber weiterhin die gesundheits- und designteams von apple leiten. cue wird wahrscheinlich weiterhin die verantwortung für die unterhaltsamen bereiche des geschäfts behalten, wie etwa apple tv+ und sport, aber seine anderen aufgaben aufgeben.

cook könnte die rolle des ceo an john ternus, chef der hardware-entwicklung, übergeben und dann als vorstandsvorsitzender von apple fungieren.

cook hat auch mit ruhestandsproblemen zu kämpfen

neben der beruhigung von mitarbeitern und aktionären könnte es noch einen weiteren grund geben, warum cook leitende angestellte behalten möchte.aus diesem grund hat cook eine gemischte vergangenheit bei der einstellung von führungskräften von externen unternehmen.der erste einzelhandelsmanager, den er von außen einstellte, war john browett, der nach sechs monaten entlassen wurde. die zweite von ihm eingestellte führungskraft im einzelhandel, angela ahrendts, war umstritten und verließ das unternehmen nach fünf jahren.

natürlich kann cook auch auf eine erfolgsbilanz bei der einstellung externer führungskräfte zurückblicken;wie lisa jackson, direktorin für umwelt- und regierungsbeziehungen, kate adams, general counsel, und maestri. aber viele der top-technologiemanager, die während cooks amtszeit hinzukamen, wurden von leuten wie mansfield und riccio geholt, darunter apples robotikchef kevin lynch, automobilmanager doug field (jetzt bei ford) und john giannandrea, leiter der abteilung für künstliche intelligenz.

nachteile

allerdings hat es auch nachteile, im unternehmen zu bleiben, nachdem eine führungskraft das unternehmen verlassen hat. mitarbeiter von apple sagen, dass dies manchmal innovatives denken erstickt und das unternehmen daran hindert, zu wachsen und sich neu zu erfinden. dieser ansatz mag kurz- bis mittelfristig gut sein, langfristig ist er jedoch schädlich.

heutzutage muss apple keine großen änderungen vornehmen: das unternehmen erwirtschaftet immer noch etwa 400 milliarden us-dollar pro jahr mit iphones, diensten und anderen produkten. apple ist jedoch in eine ära der marktsättigung und des langsamen wachstums eingetreten, und der innovative impuls, der für die transformation des unternehmens erforderlich ist, wird wahrscheinlich von einer neuen generation von führungskräften ausgehen. (autor/xiao yu)

für weitere neuigkeiten aus erster hand laden sie bitte den phoenix news-client herunter und abonnieren sie phoenix technology. wenn sie ausführliche berichte sehen möchten, suchen sie bitte auf wechat nach „ifeng.com technology“.