uutiset

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

cook (vasemmalla) on hyvä pitämään applen johtajat

ifeng.com technology news pekingin aikaa 2. syyskuuta yritykset kohtaavat usein vaikean ongelman toiminnassaan, joka on keskeisten johtajien eroaminen. applella on kuitenkin jo kokeiltu ja testattu tapa käsitellä sitä: varmistaa, että lähtevä henkilö todella "ei todellakaan lähde", ei ainakaan lyhyellä aikavälillä.

viime viikolla applen strategia osoitti selvästi sen talousjohtaja luca maestri.vaikka applen veteraani eroaa talousjohtajan tehtävästä tämän vuoden lopun jälkeen, hän jatkaa applella ja hoitaa edelleen ei-taloudellisia tehtäviä.

eläkkeelle ilman lepoa

maestri vastaa edelleen applen tietojärjestelmät ja teknologia (is&t) -ryhmästä sekä tietoturva-, kiinteistö- ja kehitystoiminnoista. apple kutsuu tätä divisioonaa "enterprise services", joka on vain kattotermi joillekin yleisille divisioonille, joita kaikilla suurilla yrityksillä on. tämä rooli on kuitenkin paljon vähemmän tärkeä kuin applen taloudesta vastaaminen.

uusi talousjohtaja on kevan parekh, joka ottaa applen talousosaston hoitaakseen ensi vuoden tammikuun 1. päivänä, johon kuuluu mystinen braeburn capital omaisuudenhoitorahasto, jota johtaa michael shapiro, phil verohallintotiimiä johtaa phil bullock, sisäisen tarkastuksen tiimi on jota johtaa chris keller ja kirjanpitotiimiä johtaa chris kondo.

maestri (keskellä) jää eläkkeelle

maestri raportoi edelleen useista suorista raporteista, mukaan lukien timothy campos, joka johtaa is&t:tä, kristina raspe, joka johtaa kiinteistöliiketoimintaa, ja george, joka johtaa tietoturvaa. · george stathakopoulos.

apple ei antanut maestrin jäädä kokonaan eläkkeelle, vaan antoi hänelle vähemmän rasittavan aseman:kolmen joukkueen johtaminen, joilla on jo joitakin applen vahvimmista johtajista, ei välttämättä vaadi paljon valvontaa.

samaan aikaan siirto varmistaa myös, että maestri pysyy yrityksessä ratkaisemassa mahdollisia ongelmia ja neuvoo edelleen toimitusjohtaja tim cookia ja muuta applen johtoryhmää, vaikka hän vierailee toimistossa mahdollisesti harvemmin. maestri voi jäädä yritykseen ja saada palkkaa odottaessaan lisää osakkeita.

cookin menestys

maestrin pitäminen on voitto cookin ja applen osakkeenomistajille. steve jobsin seuraamisen jälkeen applen toimitusjohtajana cookin strategiaa on testattu monta kertaa, ja maestri on vain yksi tämän strategian menestystarinoista.

vuonna 2012, alle vuosi jobsin kuoleman jälkeen, cook kohtasi ensimmäisen suuren henkilöstötestinsä. tuolloin applen arvostettu laitteistotekniikan johtaja bob mansfield halusi lähteä. kun mansfield ilmoitti jäävänsä eläkkeelle, cook suostutteli hänet pysymään vähemmän vaativassa johtoasemassa siru- ja langattomassa teknologiassa.

cook, jobs ja mansfield

apple kertoi työntekijöilleen, että mansfield suostui jäämään tehtävään kahdeksi vuodeksi. mutta noin yhdeksän kuukautta myöhemmin, vuoden 2013 puolivälissä, mansfield oli luovuttanut kaikki vastuut dan ricciolle ja johny sroujille. sen jälkeen cook piti hänet konsulttina.

siihen mennessä mansfieldillä ei ollut todellista roolia tai päätösvaltaa applella, ja hän ei päätynyt tekemään paljoakaan konsultointityötä.mutta apple kertoi yleisölle, että mansfield työskenteli erityisprojekteissa ja raportoi silti cookille. lopulta mansfield palasi kolme vuotta myöhemmin ottaakseen vastuulleen nyt lakkautetun autoalan ohjelman.

cook tiesi, että mansfieldin antaminen lähteä pian jobsin kuoleman jälkeen olisi isku laitteistosuunnitteluryhmälle ja voisi hälyttää osakkeenomistajia. joten mansfieldin pitäminen yrityksessä, vaikkakin enimmäkseen paperilla, voisi helpottaa huolta.

pidä ivey

pian tämän jälkeen cook kokeili strategiaa uudelleen legendaarisen applen suunnittelijan jony iven kanssa. vuoden 2015 tienoilla ensimmäisen sukupolven apple watchin julkaisun jälkeen ive kertoi cookille haluavansa jättää applen. cook tiesi, että iven lähtö järkyttäisi sijoittajia ja uhkaisi työntekijöiden moraalia.

joten cook keksi ratkaisun: anna minun tehdä työtä yhden tai kaksi päivää viikossa,joskus etätyöskentely, mutta apple kertoi yleisölle, että johtaja itse asiassa ylennettiin suunnittelujohtajaksi. ive ei ole enää mukana applen päivittäisessä toiminnassa (huolimatta yhtiön julkisista väitteistä, että hän on), mutta hän päätyy työskentelemään paljon enemmän kuin hän ja cook sopivat. cook hyötyi suuresti siitä, että iven nimi ja vaikutusvalta pysyivät applella seuraavat neljä vuotta.

ivey ja riccio

vuonna 2020 toinen veteraani applen johtaja phil schiller valmistautuu luopumaan johtavasta markkinointiasemastaan. sen sijaan, että cook olisi antanut schillerin lähteä yrityksestä, hän loi uuden roolin nimeltä "apple fellow". schiller vastaa edelleen kasvavasta app store -liiketoiminnasta ja valvoo edelleen yhtiön kuuluisia tuotelanseerauksia.

vuotta myöhemmin apple teki saman asian riccion kanssa. suoraan eläkkeelle jäämisen sijaan johtaja keskittyy vision prohon ja luovuttaa kaikki muut laitteistosuunnitteluvastuut muille.

vision pro -tiimiä johtaa olennaisesti riccion ainoa suora raportti, mike rockwell. ja on merkkejä siitä, että riccio jättää applen lähitulevaisuudessa. cook piti kuitenkin veteraanin, jolla oli vähintään 25 vuoden kokemus, vähintään kolmen vuoden ajan. ricciolle, joka jatkaa yhtiössä varatoimitusjohtajana ja on mukana kehittämässä vision prota, applen ensimmäistä uutta tuotekategoriaa kymmeneen vuoteen, tulevaisuus on jännittävä.

myös cook jää eläkkeelle

tämä skenaario jatkuu tulevina vuosina, kun monet applen johtajat lähestyvät eläkeikää.

kolme merkittävintä johdon siirtymävaihetta koskivat operatiivinen johtaja jeff williams, palveluyksikön johtaja eddy cue ja cook itse. jos williams ei lähde kokonaan, hän voi luopua coo-tittelistä, mutta jatkaa applen terveys- ja suunnittelutiimien johtajana. cue todennäköisesti säilyttää vastuun liiketoiminnan hauskoista osista, kuten apple tv+:sta ja urheilusta, mutta luopuu muista velvollisuuksistaan.

cook saattaa luovuttaa toimitusjohtajan roolin laitteistosuunnittelupäälliköksi john ternukselle ja toimia sitten applen pääjohtajana.

cookilla on myös eläkeongelmia

työntekijöiden ja osakkeenomistajien miellyttämisen lisäksi voi olla toinenkin syy siihen, miksi cook haluaa säilyttää ylimmän johdon.tästä syystä cookilla on vaihteleva historia ulkopuolisten yritysten johtajien palkkaamisesta.ensimmäinen vähittäiskaupan johtaja, jonka hän palkkasi ulkopuolelta, oli john browett, joka erotettiin kuuden kuukauden kuluttua. toinen hänen palkkaamansa vähittäiskaupan johtaja, angela ahrendts, oli kiistanalainen ja erosi viiden vuoden kuluttua.

tietenkin cookilla on myös kokemusta ulkopuolisten johtajien menestyksekkäästä palkkaamisesta;kuten lisa jackson, ympäristö- ja hallitussuhteiden johtaja, kate adams, lakiasiainjohtaja ja maestri. mutta monet cookin toimikauden aikana lisätyt huipputeknologiajohtajat olivat mansfieldin ja riccion kaltaisia ​​ihmisiä, mukaan lukien applen robotiikkajohtaja kevin lynch, autoalan johtajat doug field (nyt fordissa) ja tekoälypäällikkö john giannandrea.

haitat

siitä huolimatta, että johtajan lähtemisen jälkeen pysymisellä on huonot puolensa. applen sisällä työntekijät sanovat, että tämä joskus tukahduttaa innovatiivisen ajattelun ja estää yritystä kasvamasta ja keksimästä itseään uudelleen. tämä lähestymistapa voi olla hyvä lyhyellä tai keskipitkällä aikavälillä, mutta se on haitallista pitkällä aikavälillä.

nykyään applen ei tarvitse tehdä suuria muutoksia: se tienaa edelleen noin 400 miljardia dollaria vuodessa iphoneista, palveluista ja muista tuotteista. apple on kuitenkin siirtynyt markkinoiden kyllästymisen ja hitaan kasvun aikakauteen, ja yrityksen muuttamiseen tarvittava innovatiivinen kipinä tulee todennäköisesti uudesta johtajista. (kirjoittaja / xiao yu)

jos haluat lisää ensikäden uutisia, lataa phoenix news -asiakasohjelma ja tilaa phoenix technology. jos haluat nähdä perusteellisia raportteja, tee haku "ifeng.com technology" wechatissa.