uutiset

perustaja jättää jäähyväiset

2024-09-02

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

kirjailija i yang wenjing

raportoi i investment circle pedaily

lavattiin kohtaus viestikapula luovutuksesta.

tällä viikolla huanju group julkisti johdon jälkeisen suunnitelman – yhtiön nykyinen johtaja ja operatiivinen johtaja (coo) li ting seuraa li xuelingia hallituksen puheenjohtajana ja toimitusjohtajana (toimitusjohtajana) välittömästi.

li xuelingista puhuttaessa tämän pitäisi olla yksi kiinan eteläisen internetin edustajista. viimeisen 20 vuoden aikana hän on työskennellyt toimittajana china youth dailyssa ja toimittajana sohussa ja neteasessa. hän lopulta johti tiimiä, joka perusti tunnetun yy:n guangzhoussa ja loi harvinaisen uuden lajin kiinalaisille internet. viime vuosiin asti hän ja huanju group ovat keskittyneet ulkomaille.

mietin, minne li xueling menee seuraavaksi?

li xueling jättää hyvästit

80-luvun jälkeinen naistoimitusjohtaja ottaa virallisesti vastuun

"hallitus ja minä molemmat uskomme, että nyt on paras aika siirtyä johtajuuteen", sanoi li xueling.

hän ei epäröinyt kehua uutta toimitusjohtajaa li tingiä...

"li tingin erinomainen panos ja strateginen visio tekevät hänestä ihanteellisen johtajan seuraavalle kasvuvaiheellemme. toimitusjohtajana hän on menestyksekkäästi johtanut liiketoimintaamme useiden haasteiden läpi. hänen syvällinen ymmärryksensä menneisyydestämme ja tulevaisuudestamme tämä ymmärrys yhdistettiin hänen viimeaikaisen hallituskokemuksensa ansiosta varmistaa sujuvan siirtymisen."

kuka on li ting?

julkiset tiedot osoittavat, että li ting valmistui etelä-kiinan teknillisestä yliopistosta vuonna 2006 ja liittyi sitten tencentiin tuotepäälliköksi. vuonna 2011 li ting liittyi yy.com:iin ja on toiminut operatiivisena johtajana vuodesta 2016. hän liittyy hallitukseen marraskuussa 2023.

huanju groupin coo:na li ting on esiintynyt julkisuudessa monta kertaa. yksi yksityiskohta on, että li ting esiintyi usein ja haastateltiin samaan aikaan li xuelingin kanssa.

huanjuun liittymisen jälkeen li ting on johtanut yy:n kokonaisalustojen ekologista rakentamista huanju group on jatkanut tuloennätyksiä, ja tällä 80-luvun jälkeisellä naiskenraalilla on ollut välttämätön rooli.

lisäksi li ting on johtanut yy-lisäarvojäsenyyden ja yy-treffiprojektien kehittämistä. vuonna 2016 teollisuudessa levitettiin laajalti, että "tuhansien rykmenttien sotaa" seurasi "tuhansien lähetysten sota", ja li ting oli yksi niistä. vuotta myöhemmin yy erosi piirityksestä ja tuli yhdeksi yli 20 johtavasta suoralähetysalustasta.

sittemmin huanju group on vähitellen siirtänyt painopisteensä ulkomaille. yy oli yksi ensimmäisistä live-lähetysalustoista, joka ehdotti ulkomaista strategiaa. heidän joukossaan li ting johti yy:n "ulkomaallisen" strategian toteuttamista ja edisti edelleen huanju-konsernin kehitystä maailmanlaajuiseksi sosiaalisen median alustaksi. nyt, kun huya ja yy myytiin tencentille ja baidulle, merentakaisesta liiketoiminnasta bigosta on tullut huanju groupin selkäranka.

tämän haltuunoton yhteydessä li ting keskittyi myös siirtymiseen ulkomaille: "olemme aina olleet sitoutuneet globalisaation saavuttamiseen lokalisoimalla ja jatkuvasti laajentamalla globaalia vaikutusvaltaamme."

li xuelingin erottua internet-ihmisten sukupolven legendaarinen matka on tullut päätökseen.

eteläisten johtajien sukupolven yrittäjyyshistoria

sinä vuonna, kun li xueling päätti perustaa yrityksen, internet oli täynnä uusia tarinoita.

se oli myrskyisä vuosi 2005 - taobao voitti ensimmäisen voittonsa sodassa ebayn kanssa, robin li kieltäytyi googlen hankinnasta ja johti baidun osaksi nasdaqia. zhang xiaolong tuli tencentiin, liu qiangdong päätti sulkea offline-kaupat ja johtaa jd.com:ia. sähköinen kaupankäynti, tudou, 58.com, xiaonei.com (renren) syntyivät yksi toisensa jälkeen...

tänä vuonna neteasen sisältöjohtaja li xueling lähti ja vuokrasi yksityisen talon junlin gardenissa, tianhen alueella, guangzhoussa muutamien vanhojen osastoineen ja rakensi dog.comin ja duowan.comin, joista jälkimmäisestä tulee yy, josta tulee tulevaisuudessa yleinen nimi.

tämä on li xuelingin ensimmäinen esiintyminen internet-yrittäjäarmeijassa.

valmistuttuaan kansallisesta kansankongressista vuonna 1997 24-vuotias li xueling liittyi china youth dailyn toimittajaksi. tänä aikana li xueling ja valokuvajournalisti chai jijun työskentelivät yhdessä luodakseen photo.com-kuvia, visual chinan edeltäjän. . poistuttuaan lehdestä li xueling perusti ensin "hu naonao" -sarakkeen sohulle ja liittyi sitten neteasen sisältöjohtajaksi useiden vuosien ajan.

kun hän päätti perustaa yrityksen vuonna 2005, lei jun sijoitti ensimmäiset rahat li xuelingiin. kuusi kuukautta myöhemmin li xueling myi gouou.comin xunleille ja alkoi työskennellä lujasti pelisivustolla "duowan.com". vuoteen 2008 asti syntyi pelien äänialusta yy.

"se syntyi hyvin luonnollisesti li xueling kertoi yy:n tarinan." tuolloin kaikki toimistossa pelasivat pelejä, mutta oli hankalaa kommunikoida reaaliajassa töistä kotiin palattuaan ilmestyi.

kuinka ansaita rahaa tuotteella? li xueling, koulutukseltaan toimittaja, ei halua myydä mainoksia hän haluaa muuttaa median liiketoimintamallia.tällä kertaa yy:n käyttäjät toivat inspiraation. koska alustalla laulaa niin paljon ihmisiä, tiimi loi yy-laulajien rankinglistan käyttäjien ehdotusten perusteella ja sijoitti heidät kuukausittaisella käyttäjääänestyksellä. pian sen jälkeen havaittiin, että joku myi äänioikeuksiaan taobaossa 2,5 yuania per ääni.

joten tiimi päätti myydä äänioikeutensa 1 juanilla per ääni. tuona vuonna tämä pieni idea toi yy 4 miljoonaa yuania tuloja. myöhemmin "äänestäminen" kehittyi vähitellen kukiksi, urheiluautoiksi, raketteiksi... tämä oli varhaisin suoran lähetyksen palkkion muoto, ja sitä käytetään edelleen.

sen jälkeen yy muutti nimensä huanju timesiksi (myöhemmin huanju group) ja meni yhdysvaltoihin listautumaan nasdaq:iin vuonna 2012. samana vuonna lanseerattiin yy game live, joka nimettiin myöhemmin "huya liveksi" kaksi vuotta myöhemmin, ulkomaan markkinoille erikoistunut bigo.

menneisyyden loisto hiipuu vähitellen huhtikuussa 2020 ja yy liven baidulle marraskuussa. sittemmin li xueling otti henkilökohtaisesti bigon johdon ja teki kaikkensa kehittääkseen ulkomaisia ​​markkinoita.

nyt on kulunut lähes 20 vuotta siitä, kun li xueling aloitti oman yrityksensä, ja internet-teollisuus on jo kokenut maanjäristäviä muutoksia.

seuraava askel, suuren ulkomaisen laajentumisen aikakausi?

minne li xueling menee luovutuksen jälkeen?

ennen virastaan ​​lähtöä ulkomaille lähtemisen pitäisi olla li xuelingin suurin huolenaihe. hän on yksi ensimmäisistä internetin perustajista kiinassa, joka on tehnyt korkean profiilin suunnitelmia mennä ulkomaille. li xueling sanoi yy:n vuosiseremoniassa tammikuussa 2019, että strategian ydin keskittyy sinä vuonna kahteen asiaan: ensimmäinen on tekoäly ja toinen globalisaatio.

tämän vuoden maaliskuussa huanju group sai päätökseen kokonaan omistamansa ulkomaisen videososiaalisen alustan bigo. tämän alustan perusti li xueling vuonna 2014, ja se on kokenut viiden vuoden itsenäisen kehityksen. alussa "bigo" sai syvemmän merkityksen - ennen kuin tulen vanhaksi li xueling selitti: "toivon, että saan tehdä uuden, mielenkiintoisen ja arvokkaan kansainvälisen tuotteen ennen kuin vanhenen."

hankinnan jälkeen li xueling lähetti yrityksen työntekijöille sisäisen kirjeen, jossa hän ehdotti yy:stä maailman johtavan video-sosiaalisen median alustayhtiötä. on raportoitu, että li xueling ei juuri koskaan osallistunut yy:n toimintaan eikä edes lähettänyt työntekijöille kirjeitä, mutta hän oli hyvin huolissaan bigon toiminnasta ja esiintyi usein bigon singaporen toimistossa.

yy:n ja huyan peräkkäisten myynnin myötä ulkomaisesta liiketoiminnasta on tullut huanju groupin ydinliiketoimintaa, ja alan sisäpiiriläiset pitivät sitä aikoinaan ainoana alustana, joka pystyi kilpailemaan tiktokin kanssa. ja li xueling on ollut syvästi sidoksissa chuhaihin siitä lähtien.

"yiyu timesista on tullut erittäin globalisoitunut, ja se kasvattaa elinvoimaista ja mukaansatempaavaa käyttäjäyhteisöä ympäri maailmaa. vahvan paikallisen toiminnan ja jatkuvan innovaation ansiosta olemme valmiita monipuolistamaan tulolähteitämme entisestään ja tarttumaan uusiin kasvumahdollisuuksiin. i "jatkamme toimintaamme hallituksen jäsen, joka tukee tiimiä samalla kun se tutkii uusia pitkän aikavälin näkymiä." tämä on vaikuttava kappale tiedotteesta.

itse asiassa tällainen kohtaus ei ole meille vieras.

vuodelle 2023 katsottuna mihoyon perustaja cai haoyu jättää tehtävänsä oikeushenkilönä ja hallituksen puheenjohtajana. tuolloin mihoyo vastasi sijoittajayhteisölle sanomalla: sopeutuakseen yhtiön tuleviin kehitystarpeisiin mihoyon perustaja cai haoyu investoi enemmän energiaa huipputeknologian tutkimukseen ja soveltamiseen, uusien projektien kehittämiseen ja kotimaisten ja ulkomaisten t&k-resurssien yhdistäminen.

sittemmin cai haoyu on esiintynyt enemmän ulkomailla näkökentässä, aivan kuten hänen viimeisin puheensa ulkomailla. ennen tätä mihoyo oli jo vakiinnuttanut jalansijan kotimaisessa peliteollisuudessa "genshin impact" -vaikutuksellaan ja siitä tuli yksi menestyneimmistä ulkomaisista peliyrityksistä viime vuosina.

nykyään maailmanlaajuistumisesta on tullut standardi kiinan uuden sukupolven perustajille. he kasvoivat globaalin kulttuurisen integraation aikakaudella ja ovat todistamassa kiinalaisten yritysten siirtyvän ulkomaille yksi toisensa jälkeen.

kun tarkastellaan vuotta 2023, se tunnetaan käännekohtana kiinalaisten yritysten siirtyessä ulkomaille:

kiinan sähköisen kaupankäynnin "neljä pientä lohikäärmettä" laajenee trendiä vastaan ​​ja muokkaa merentakaisten sähköajoneuvojen, litiumakkujen ja aurinkokennojen "kolme uutta tuotetta" vientituotemerkistä, kuten catering, vähittäiskauppa, elektroniikka ja älylaitteet ovat myös tulleet kasvupisteiden etsimiseen ulkomailta... "mene ulkomaille ja tee jotain suurta" on tullut monien kiinalaisten yritysten iskulause.

"vuonna 2024 ulkomaille lähteminen on ratkaiseva mahdollisuus."muistan, että ggv capitalin toimitusjohtaja fu jixun mainitsi zero2ipo:n vuosikokouksessa, että hän kävi ulkomailla monta kertaa vuonna 2023 ja totesi, että ulkomaisilla toimitusketjuilla on periaatteessa tarve muodostaa yhteys kiinaan, mikä tuo monia rakenteellisia mahdollisuuksia.

eräs sijoittaja kertoi sijoittajayhteisölle, että riskipääomalaitokset pitivät vielä vuosia sitten ulkomaista kehitystä erikoisraiteena, mutta nyt hankkeita tarkasteltaessa "ulkomaita" ei enää eroteta erikseen, koska se on jo osa yrityksen liiketoimintaa. jossain määrin tavoite: "kun chattailet yrittäjien kanssa nyt, on ensin tarkistettava, onko heillä globaaleja tavoitteita. tämä on erittäin tärkeää."

kaikki ovat varmoja siitä, että kiinalaiset yrittäjät jonakin päivänä valloittaa maailman.