новости

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

автор и ян вэньцзин

отчет i investment circle pedaily

была инсценирована сцена передачи эстафеты.

на этой неделе huanju group объявила о плане преемственности руководства: нынешний директор компании и главный операционный директор (coo) ли тин сменит ли сюэлина на посту председателя правления и главного исполнительного директора (ceo) с немедленным вступлением в силу.

если говорить о ли сюэлине, то это должен быть один из представителей южного интернета китая. за последние 20 лет он работал репортером в china youth daily и редактором в sohu и netease. в конечном итоге он возглавил команду, которая основала известный yy в гуанчжоу, создав редкий новый вид китайцев. интернет. до последних лет он и huanju group концентрировали свою деятельность за рубежом.

интересно, куда ли сюэлин пойдет дальше?

ли сюэлин прощается

женщина-генеральный директор после 80-х официально вступила в должность

«совет директоров и я считаем, что сейчас лучшее время для смены руководства», — заявил ли сюэлин в своем заявлении.

он без колебаний похвалил нового генерального директора ли тина——

«выдающийся вклад и стратегическое видение г-жи ли тин делают ее идеальным лидером для нашего следующего этапа роста. в качестве главного операционного директора она успешно руководила нашим бизнесом через множество проблем. ее глубокое понимание нашего прошлого и будущего направления. это понимание в сочетании с ее недавний опыт работы в совете директоров обеспечивает плавный переход».

кто такой ли тин?

публичная информация показывает, что ли тин окончил южно-китайский технологический университет в 2006 году, а затем присоединился к tencent в качестве менеджера по продукту. ли тин присоединилась к yy.com в 2011 году и с 2016 года занимает должность главного операционного директора. она войдет в совет директоров в ноябре 2023 года.

будучи операционным директором huanju group, ли тин много раз появлялся на публике. одна деталь заключается в том, что во многих предыдущих интервью ли тин часто появлялся и давал интервью одновременно с ли сюэлином; ли тин также играет незаменимую роль в финансовых отчетах и ​​общественной деятельности huanju group.

в течение 13 лет, прошедших с момента прихода в huanju, ли тин возглавляла экологическое создание всей платформенной продукции yy. huanju group продолжала бить рекорды доходов, и эта женщина-генерал после 80-х годов сыграла незаменимую роль.

кроме того, ли тин руководил развитием проектов yy-членства с добавленной стоимостью и проектов знакомств yy. в 2016 году в отрасли широко распространилось сообщение о том, что за «войной тысячи полков» последовала «война тысяч передач», и ли тин был среди них. год спустя yy вырвалась из осады и стала одной из более чем 20 ведущих платформ прямого вещания.

с тех пор huanju group постепенно переключила свое внимание на зарубежную сферу. yy была одной из первых платформ прямых трансляций, предложивших зарубежную стратегию. среди них ли тин возглавил реализацию «зарубежной» стратегии yy и способствовал дальнейшему развитию huanju group в глобальную платформу социальных сетей. теперь, после того как huya и yy были проданы tencent и baidu, зарубежный бизнес bigo стал основой huanju group.

что касается этого поглощения, ли тин также сосредоточился на выходе за границу: «мы всегда были привержены достижению глобализации посредством локализации и постоянного расширения нашего глобального влияния».

с уходом ли сюэлина легендарное путешествие поколения интернет-пользователей подошло к концу.

предпринимательская история поколения южных лидеров

в тот год, когда ли сюэлин решил начать свой бизнес, интернет был полон новых историй.

это был неспокойный 2005 год — taobao одержала первую победу в войне с ebay, робин ли отказался от приобретения google и возглавил baidu в nasdaq, чжан сяолун пришел в tencent, лю цяндун решил закрыть офлайн-магазины и возглавить jd.com. превратился в jd.com; электронная коммерция tudou, 58.com, xiaonei.com (renren) рождались один за другим...

в этом году ли сюэлин, директор по контенту netease, ушел и арендовал частный дом в саду цзюньлинь района тяньхэ в гуанчжоу вместе с несколькими своими старыми отделами и построил dog.com и duowan.com, последний из которых впоследствии стал yy, которое в будущем станет нарицательным.

это первое появление ли сюэлина в армии интернет-предпринимателей.

после окончания всекитайского собрания народных представителей в 1997 году 24-летний ли сюэлин присоединился к china youth daily в качестве репортера. в этот период ли сюэлин и фотожурналист чай цзицзюнь вместе работали над созданием фотографий photo.com, предшественника visual china. . покинув газету, ли сюэлин сначала основал колонку «ху наонао» на sohu, а затем на несколько лет присоединился к netease в качестве контент-директора.

когда в 2005 году лэй цзюнь решил начать бизнес, он вложил первые деньги в ли сюэлин. шесть месяцев спустя ли сюэлин продал gouou.com компании xunlei и начал усердно работать над игровым сайтом «duowan.com». до 2008 года родилась игровая голосовая платформа yy.

«это родилось очень естественно». в интервью ли сюэлин рассказала историю yy. в то время все в офисе играли в игры, но общаться в реальном времени после работы домой было неудобно. ли сюэлин понял: «это возможность, которая может создать большой спрос». появился.

как заработать на продукте? ли сюэлин, журналист по образованию, не хочет продавать рекламу. он хочет изменить бизнес-модель сми.на этот раз пользователи yy принесли вдохновение. поскольку на платформе поет очень много людей, команда создала рейтинговый список исполнителей yy на основе предложений пользователей и ранжировала их посредством ежемесячного пользовательского голосования. вскоре после этого выяснилось, что кто-то продавал его право голоса на taobao по 2,5 юаня за голос.

поэтому команда решила продать свои права голоса по цене 1 юань за голос. в том году эта небольшая идея принесла yy 4 миллиона юаней дохода. впоследствии «голосование» постепенно превратилось в цветы, спортивные автомобили, ракеты... это была самая ранняя форма вознаграждения в прямом эфире, и она используется до сих пор.

после этого yy сменила название на huanju times (позже huanju group) и в 2012 году отправилась в сша для проведения ipo на nasdaq. в том же году была запущена компания yy game live, которая позже была переименована в huya live, а два года спустя была основана компания bigo, специализирующаяся на зарубежных рынках;

слава прошлого постепенно угасает. huanju продала huya live компании tencent в апреле 2020 года, а в ноябре продала yy live компании baidu. с тех пор ли сюэлин лично взял на себя управление bigo и приложил все усилия для развития зарубежных рынков.

прошло почти 20 лет с тех пор, как ли сюэлин начал свой собственный бизнес, и интернет-индустрия уже претерпела потрясающие изменения.

следующее путешествие, эпоха большой зарубежной экспансии?

куда пойдет ли сюэлин после завершения передачи?

прежде чем покинуть свой пост, самой большой заботой ли сюэлина должна стать поездка за границу. он один из первых основателей интернета в китае, которые построили громкие планы по выезду за границу. на ежегодной церемонии yy в январе 2019 года ли сюэлин заявил, что ядро ​​стратегии этого года будет сосредоточено на двух вещах: первый — искусственный интеллект, а второй — глобализация.

в марте этого года huanju group завершила приобретение зарубежной социальной видеоплатформы bigo. эта платформа была основана ли сюэлином в 2014 году и находилась в независимом развитии в течение пяти лет. вначале «bigo» придавали более глубокое значение: «прежде чем я состарюсь» ли сюэлин объяснил: «я надеюсь создать новый, интересный и ценный международный продукт, прежде чем состарюсь».

после завершения приобретения ли сюэлин разослал сотрудникам компании внутреннее письмо, в котором предложил сделать yy ведущей в мире компанией, занимающейся видеоплатформой для социальных сетей. сообщалось, что ли сюэлин раньше почти никогда не участвовал в деятельности yy и даже не отправлял письма сотрудникам, но он был очень обеспокоен деятельностью bigo и часто появлялся в сингапурском офисе bigo.

благодаря последовательным продажам yy и huya зарубежный бизнес стал основным бизнесом huanju group и когда-то считался инсайдерами отрасли единственной платформой, которая могла конкурировать с tiktok. и с тех пор ли сюэлин был глубоко привязан к чухаю.

«yiyu times стала очень глобализированной, развивая активное и интересное сообщество пользователей по всему миру. благодаря сильным местным операциям и постоянным инновациям мы готовы к дальнейшей диверсификации наших источников дохода и использованию новых возможностей роста. «мы продолжим выступать в качестве член совета директоров, поддерживающий команду при изучении новых долгосрочных перспектив». это впечатляющий абзац из объявления.

на самом деле, нам знакома такая сцена.

оглядываясь назад, в 2023 году основатель mihoyo цай хаоюй уйдет с поста юридического лица и председателя правления. тогда mihoyo ответил инвестиционному сообществу: «чтобы адаптироваться к будущим потребностям развития компании, основатель mihoyo цай хаоюй будет вкладывать больше энергии в исследования и применение передовых технологий, разработку новых проектов и соединение отечественных и зарубежных ресурсов ниокр.

с тех пор цай хаоюй все чаще появлялся в поле зрения за рубежом, как и его последняя речь за рубежом. до этого mihoyo уже прочно закрепилась в отечественной игровой индустрии благодаря своей «genshin impact» и стала одной из самых успешных зарубежных игровых компаний за последние годы.

сегодня выход на глобальный уровень стал стандартом для нового поколения китайских основателей. они выросли в эпоху глобальной культурной интеграции и являются свидетелями того, как китайские компании одна за другой уходят за границу.

оглядываясь назад, можно сказать, что 2023 год стал поворотным моментом для выхода китайских компаний за границу:

китайские «четыре маленьких дракона» электронной коммерции расширяются вопреки этой тенденции, изменяя ландшафт зарубежной электронной коммерции; электромобили, литиевые батареи и солнечные батареи стали «тремя новыми товарами» экспорта потребительских брендов, таких как общественное питание, розничная торговля, электроника и умное оборудование также пришли в поиск точек роста за рубежом... «отправляйтесь за границу и делайте что-то большое» стало лозунгом многих китайских компаний.

«в 2024 году выезд за границу станет решающей возможностью».я помню, как фу цзисюнь, управляющий партнер ggv capital, упомянул на ежегодном собрании zero2ipo, что в 2023 году он много раз ездил за границу и обнаружил, что зарубежные цепочки поставок в основном нуждаются в связи с китаем, что открывает множество структурных возможностей.

инвестор сообщил инвестиционному сообществу, что много лет назад институты венчурного капитала по-прежнему считали развитие за рубежом специализированным направлением, но теперь при рассмотрении проектов «за рубежом» больше не выделяется отдельно, поскольку оно уже является частью бизнеса компании. в определенной степени цель: «когда сейчас общаешься с предпринимателями, первое, что нужно проверить, есть ли у них глобальные амбиции. это очень важно».

все уверены, что однажды китайские предприниматели покорят мир.