новости

репортер новостей интерфейса | чжоу фанъин

редактор новостей интерфейса | лу циньцинь

h&m также запустила собственную реформу «высокого класса».

недавно новый генеральный директор группы даниэль эрвер заявил в интервью модному изданию business of fashion, что текущая ценностная позиция h&m заключается в том, чтобы избавиться от ценовой конкуренции, предоставить более широкий ассортимент продукции от низких цен до элитной и стать рынок быстрой моды конкурентоспособный бренд в китае.

таким образом, потребители видят, что, чтобы придать импульс новой осенне-зимней серии, которая выйдет в следующем месяце, h&m удалила свой аккаунт в социальной сети instagram. это также первый большой шаг, сделанный даниэлем эрвером после вступления в должность в начале 2024 года.

теперь в обновленном аккаунте h&m в instagram просто размещены две фотографии британской поп-певицы чарли xcx и модели лилы мосс, снимающихся в осенне-зимней рекламной кампании h&m 2024 года, которая знаменует масштабную реформу этого старого бренда быстрой моды, начиная с новой серии.

осенне-зимняя серия h&m 2024 года поступит в продажу в глобальных розничных сетях с 12 сентября. изюминкой осенне-зимней серии 2024 года является интеграция моды и музыки. в мероприятиях осенне-зимней серии приняли участие множество музыкантов, моделей и деятелей культуры.

в h&m сообщили jiemian fashion, что обновление бренда начнется в восьми городах по всему миру и проведет серию мероприятий, объединяющих моду и музыку. затем к 2025 году общая реформа распространится на другие города по всему миру, включая китай.

даниэль эрве заявил в вышеупомянутом интервью, что его план состоит в том, чтобы приложить все усилия, чтобы убедить потребителей в том, что бренд h&m стоит покупать любой ценой, будь то вязаный топ за 15 долларов или юбка из мягкой кожи за 200 долларов.

хотя h&m, как zara, forever 21 и другие подобные бренды быстрой моды, сначала столкнулись с воздействием эпидемии на офлайн-торговлю, а затем столкнулись с преследованием новых компаний электронной коммерции быстрой моды, таких как shein, zara постепенно начала трансформироваться в сторону офлайн-торговли. высокого класса. ее материнская компания inditex group устанавливает новые рекорды производительности два года подряд: выручка достигла 35,947 миллиардов евро в 2023 финансовом году, а валовая прибыль и чистая прибыль достигли нового максимума за последние пять лет.

результаты h&m group за последние пять лет всегда оставались на отметке выручки 2019 года, колеблясь в неопределенности. в 2023 году продажи h&m group вырастут на 6% в годовом исчислении до 236 миллиардов шведских крон (примерно 20,84 миллиарда евро).

бывший президент и генеральный директор хелена хелмерссон объявила о своем уходе на конференции по итогам 2023 финансового года. она выразила уверенность в том, что у нее недостаточно энергии, чтобы продолжать работу на посту генерального директора.

даниэль эрвер, преемник хелены хельмерссон, также является «стариком», работающим в h&m group. он проработал в компании 18 лет, занимая различные должности, большая часть из которых была в отделе продаж. его последняя должность была главой бренда h&m, прежде чем стать главой группы.

для h&m понятие «высококлассный» обязательно связано с реформой цепочки поставок. во время эпидемии пострадала глобальная цепочка поставок h&m, в результате чего сроки доставки и транспортные расходы выросли. после этого бывший генеральный директор хелена хелмерссон попыталась увеличить производство в европе и нацелилась на возможность «почти закрепить» в латинской америке.

даниэль эрвер заявил, что, хотя текущий цикл разработки продуктов h&m не претерпел фундаментальных изменений, компания сократила некоторые уровни управления, чтобы ускорить принятие решений. в настоящее время команда дизайнеров h&m насчитывает 500 человек и будет разрабатывать идеи на основе данных о продажах клиентов. команда дизайнеров также изменила структуру цепочки поставок, включив в нее больше новых материалов и аксессуаров. h&m также усердно работает над расширением возможностей локализованного производства, чтобы адаптироваться к быстрым изменениям модных тенденций.

срок поставки некоторых товаров h&m сокращен до шести недель. однако, согласно комментариям аналитиков в вышеупомянутом отчете, большая часть производства h&m по-прежнему осуществляется в азии, а продукция транспортируется по морю, а не по воздуху, что приводит к скорости реакции на новые тенденции, которую еще необходимо совершенствовать.

обновление магазинов также станет основным моментом реформы h&m в следующем году.

на собрании по финансовому отчету за 2023 год руководители h&m group заявили, что портфель магазинов достиг уровня, при котором количество закрытых магазинов в будущем будет постепенно уменьшаться, а новые магазины будут продолжать добавляться. в 2024 году компания планирует открыть около 100 новых магазинов и закрыть около 160. это приведет к чистому сокращению примерно 60 магазинов. большинство новых магазинов открывается на развивающихся рынках, тогда как закрытие магазинов происходит в основном на зрелых рынках.

даниэль эрвер сообщил, что в этом году h&m возьмет на себя инициативу по восстановлению 250 магазинов, а также откроет серию временных магазинов в крупных городах и обновит свой официальный сайт.

новый план магазина призван улучшить качество покупок за счет меньшего количества полок, большего пространства для впечатлений и лучших примерочных. в некоторых магазинах также будут предоставляться услуги по прокату и подержанным товарам на выбор. все больше магазинов будут использовать технологию меток rfid (радиочастотная идентификация), чтобы обеспечить лучшую видимость запасов и эффективность пополнения запасов.

по сравнению с новыми брендами электронной коммерции быстрой моды, такими как shein, преимущество h&m заключается в ее розничной сети, состоящей из 4000 офлайн-магазинов по всему миру, что имеет решающее значение для реального восприятия качества одежды. однако в прошлом операционная эффективность h&m находилась в стагнации слишком долго и увеличила разрыв с аналогичными брендами. чтобы начать все сначала, требуется более высокая исполнительность и последовательность, чем очистка учетных записей в социальных сетях.